物业年终工作总结五篇 物业年终工作总结五篇物业年终工作总结1在本年度的工作中，物业客服部在公司领导的关怀、指导下，客户服务工作本着：专业、务实、高效的服务理念，为业主制造星级酒店式物下面是小编为大家整理的物业年终工作总结五篇 ,供大家参考。
物业年终工作总结五篇
物业年终工作总结1在本年度的工作中，物业客服部在公司领导的关怀、指导下，客户服务工作本着：专业、务实、高效的服务理念，为业主制造星级酒店式物业管理服务的宗旨，各项物业管理服务取得了阶段性的工作成效;为客户供应了专业、满足的询问服务，为销售工作供应良好的服务支持，高标准的完成了楼宇销售时期的物业服务保障工作;针对本年度的实际工作状况，为保障20__年度小区收楼工作及客户服务工作的顺当开展，对20__年度的工作思路及存在缺乏做出总结分析;
一、20__年度的主要工作
回顾20__年度主要完成以下几项工作：
1、做好5月份黄金周期间销售中心对外展现的前期筹备工作;2、对物业现场清洁存在的问题提出整改〔措施〕;3、风情〔游泳〕池及人工湖的水质处理工作;4、6月份开头接管销售中心样板房的交接工作及日常运行管理工作;5、楼宇开盘销售时期样板房的接待管理、维护、存在问题跟进整改工作;6、季节性台风登陆时样板房的维护、管理、及接待工作;7、参加楼宇销售时期业主座谈会工作，对业主提出的物业问题进行解答及沟通;8、对业主访谈工作中客户提出的物业管理问题进行解释，依
据小区管理的实际状况编制统一的解说词;9、销售中心及z岛清洁服务标准的督导;10、销售宣扬活动的帮助协作工作;11、销售中心及z岛的物业移交工作的对接、组织;12、部落群销售模式服务项目的〔市场调查〕工作及物业服务项目的讲解培训;13、小区交楼工作前期的资料编制及物料筹备;14、为开展客户回访而进行的业主资料对接的前期预备工作等。
本部门依据不同时期的工作任务，结合小区的实际状况和市场行情，对小区涉及的物业管理工作的项目主动的帮助、协作;在物业礼宾部的调整时期，协作礼宾部执勤、帮助做好礼宾员的思想〔教育〕工作，取得了较好的稳定效果;
二、主要工作内容及详细做法
在前期物业管理工作中，由于人员及物料配备相对缺乏，现场实际操作工作较多;依据前期管理工作的特点，主要是以协作相关的服务部门，做好现场的接待、销售活动;同时依据物业的使用、管理状况，针对性的提出整改处理看法，并跟进落实状况;为后期的物业管理、客户服务工作打好铺垫。
针对本年度的物业管理服务的实际状况有以下几点做法：
1、依据现场工作实际状况，把握物业不同时段的服务需求
本年度5月份，依据销售工作的推动状况;销售中心物业及小区的园林景观向客户开放，园林景观的亮点人工湖及风情游泳池,正
式接待客人参观;为保证水质清亮，物业部依据实际状况，绽开了水质管理工作;同时对客户提出的物业管理方面的问题，针对性的做出解释;做法如下：
(1)物业主管领导负责，协调相应的资源，尽最大的力量高标准的完成客户的服务需求;(2)表达真诚的服务看法;在水质管理初期，现场操作员工缺乏的状况下，物业总监亲力亲为，在人工湖的投药和泳池的吸尘工作中，自己动手圆满的完成工作任务，得到业主和员工的全都好评;(3)依据水质的状况，请教水质专家，确定处理方案;(4)供应专业的物业解释，为业主规避物业管理纠纷;在业主访谈会的过程中，记录汇总了客户较为关怀的物业管理问题，并上报了业主关怀问题的统一解说词，印发成册，避开销售人员重复解释而消失的偏差;2、依据物业现场的实际状况，提出清洁整改方案
由于销售中心现场初期的清洁工作存在较多的问题，造成业主的投诉;为确保清洁工作按标准执行，落实高标准的清洁现场服务：
(1)依据现场状况，制定清洁工作制度及清洁管理周期;(2)对人工湖及销售中心现场的清洁不合格项目，发出整改通知单;(3)依据业主的要求，制定切合现场实际的清洁服务标准，并催促落实;3、完成销售中心样板房的标准化移交，编制修订了样板房的管理规定
销售中心样板房参观接待前期，未进行物业移交，且存在较多的物业使用问题和工程遗留问题，整体的参观质量不高;为确保较高的参观质量：(1)依据销售中心样板房的详细状况，制定合理适用的样板房管理制度;(2)对样板房管理员进行样板房管理相关操作学问的培训;(3)依据样板房的建筑设计、施工质量、使用功能等方面因素，提出样板房的整改看法;(4)跟进样板房在使用的过程中存在的管理服务漏洞，准时的进行沟通协调，确保问题的处理、落实;(5)样板房的移交工作前期，项目部对移交细则落实不到位，缺乏标准的移交资料，我部帮助处理并制定了标准的移交样板;3、季节性台风登陆时样板房的维护、管理、及接待工作
在z的夏季7-9月份期间，较多的发生台风的现象，类似与台风黑格比登陆z的现象，对较多的地区形成危害;在此期间为保障样板房的正常参观和接待工作，物业部依据实际状况支配值班和守护：
(1)物业领导高度重视，提前关注、做好预防工作;(2)高度的工作责任心，在深夜台风到来的时候，与礼宾员一起用沙袋对样板房的四周进行封闭和堵挡，防止〔雨水〕进入样板房;(3)对台风过后板房的清洁接待工作进行协调和催促;确保及早开放;(4)对台风造成样板房的损坏，准时跟进处理;
4、协作服务部做好销售宣扬活开工作
(1)主动协作销售宣扬工作，协调各部门在活动中的工作角色，并制定了z开盘工作物业协作服务方案,取得了良好的作用;(2)主动参加维护活动现场，巡查现场的平安、服务工作;(3)对物业的活动现场的流程支配提出建议;5、组织物业接管验收工作提出验收看法
(1)依据销售中心及z岛的实际状况确定了接管验收方案;(2)对接管验收方案进行培训，并提出物业接管问题备忘录;(3)主动召开接管验收协调会议，催促接管工作的完成;6、部落群销售模式服务项目的市场调查，及服务项目的讲解培训
依据部落群销售模式的〔工作打算〕，对已确定的服务项目进行当地市场的调查工作，确定了服务项目的可行性及质量标准;(1)对z服务市场30多家的服务单位进行了市场调查，完成24家的服务单位洽谈工作，确定了16家服务单位;(2)提出市场调查，服务项目的可行性〔报告〕;(3)依据前期讲解员的基本素养制定培训方案，并实施基础素养培训;7、收楼资料的前期预备工作
依据收楼工作时间的统筹支配，针对收楼前期的使用资料进行整理和审定;(1)收楼使用表格的拟定，确定收楼使用的表格;
(2)收楼使用的《业主高尚生活指南》编制、修订、校审;(3)各种日常表格的汇总归类，客户服务中心各种日常工作流程的校审;(4)预备业主资料的复印整理，为收楼前期的客户回访工作做好预备;
三、存在的缺乏
1、对客的沟通工作由于本年度人员配备较晚，物业服务工作明显处于较为被动的局面。专业细致的酒店式物业服务无法得到表达。
2、销售中心、z岛及周边园林的物业移交工作，我方跟催催促甲方整改力度不够，移交周期教长。
3、对外委清洁公司的工作标准及监督力度不够，现场特洁标准不高，甲方看法较大。
四、结束语
在20__年度的工作中，依据物业前期管理的实际状况，物业部仔细的履行了：服务业主，关心合作方实现最高的市场价值的服务理念，提出了《z近期物业服务工作的建议》等工作方案;在日常工作中发挥了岗位带头模范作用，倾尽全力为客户服务工作及前期收楼工作打好铺垫工作;信任在20__年度会在客户服务工作上更上一个台阶，取得收楼工作的圆满完成。
物业年终工作总结2大家都说时间是公正的，它总是根据自己的速度不停的前进。但对于财务工来说，越是靠近年末的时间，就跑的越是快速，这对我
们而言就特别的糟糕!但好在，在领导的催促和要求下，我们最终还是准时的完成了20__年来的财务工作，顺当的结束了这一年。
作为___物业财务部的一员，在工作中，我负责公司的财务会计工作。在20__这一年里，我严格的遵守公司的打算和要求，仔细对待自己的工作，并与年底与大家一起顺当的完成了一整年来的此财务整合，整理归档。
如今，一年结束，回顾自己一年来的努力和进展，我也有很多想要总结和牢记的事情。为此，我在这里对20__年以来自身在财务工作中的状况总结如下：
一、20__年初工作的〔反思〕、打算
还记得在20__年年初的时候，面对一个新的开头，我们也预备以新的目标，新的看法，开展全新的工作打算!在领导们的引导和动员下，我也开头主动的开头对自己的工作进行反思并仔细打算这一年自身的目标。
在反思上，我针对去年来工作的缺乏和问题。同时，也仔细思索了自己犯下错误和问题的缘由，仔细考虑自己的目标和动力，为自己考虑了优化的方向。
而在打算上，依据领导们给出的公司打算和目标，我将目标分成几个阶段，仔细制定了自身在每个阶段需要达成的任务，并比打算的目标更高出一点。以此，为自己增加了足够的压力和动力。
二、工作的实际状况
既然为自己制定了打算，那么在工作中我自然会仔细的去执行
和完成!在今年的工作上，我仔细严谨的对待自己的工作目标，主动的在工作中强化自己，改良自己，根据打算的方向，强化了自己的缺乏，改善了自己的工作。
此外，在领导的培训中，我们进一步总结出了自己的问题，并在工作上一边进步一边稳固自己的那力量，不仅在效率和精确都有了充分的保证。我还通过培训和自我充电的方式，扩展了自己在工作上的力量。
三、对工作的反思和改良方向
目前，就我个人的反思状况来看，我在今年组的大的问题在于自己的思想不够严谨!尽管工作能顺当的完成，但我在思想上的缺乏，导致我自身的耐性和专注力都略有缺乏，这对财务来说是特别不应当的。为此，在新的20__年里，我要主动优化自己的思想，让自己在思想上能保持良好的看法，优良的完成自己的工作任务!
物业年终工作总结320__年是经济高速增长和金融危机并存的年月，对于富康花园来说也是极为不平凡的一年，从新年的堵管大事、业主的埋怨，到管理处改善薄弱的环节，赢得业主的好评，真实的记录了管理处全部工作人员的艰辛付出。其工作总结如下：
一、由于我们的操作不合理和住户的违规使用，导致新年期间富康花园小区13栋209房被污水入浸，污水延长到一楼商铺，给业主和商家都造成了很大的损失，管理处工作人员忙得不行开交，业主也是埋怨满腹。在公司的支持和管理处工作人员的共同努力下，经一
个多礼拜的努力，此事最终得到了圆满的解决，业主还拿消失金给我处工作人员慰劳。
二、市场环境的改变，导致我们管理处秩序维护员短缺，给小区的治安防范带来了挑战，由于人员的缺乏，致使两户住户的门锁被撬，虽未损失什么珍贵物品，但说明白人员稳定的重要性。管理处上报公司，经对工资和人员做了相应的调整后，小区，没有再发生过上述问题，确保了小区治安的稳定性。
三、蝶恋花西餐厅占用小区的消防通道长达三年之久，造成业主对管理处的埋怨，也带来了消防隐患，经管理处多次协商、调整，并借用执法部门的整治时机，胜利的让蝶恋花西餐厅归还了长期占用的消防通道，还提高了对消防的熟悉。此举得到了业主的好评，消退了平安隐患。
四、人员紧缺，聘请时不能择优录用，有些员工私心较重，素养不过硬，给公司的声誉带来了一些负面的影响，经管理处与业主沟通，虽能得到理解，但是不行否认，这种行为应当胎死腹中，不能盟发。否则将会给公司带来毁灭性的打击。因此我们接下来的重任是肯定要加强员工的素养培训，提高个人的荣辱观，表达物业管理人的真正价值。
五、管理处主动响应公司的号召，制定有偿服务价格表，并抢先在富康花园实施，虽有少数业主持有不同的意思，但经过沟通后，都欣然接受了这一事实。运行壮况良好，此举不是为了增加公司的收入，而是规范了物业管理服务的范围。确认了业主和物管各自的责任。
六、小区已成立8年之久，加上地下管网小很简单堵塞，管理处就根据年前制定的操作流程，历时一年的流程操作，现已无任何问题，管网畅通，还给了小区业主一个舒适卫生的生活环境，得到了公司和业主的好评。
七、由于有了20__年胜利分亨芒果的〔阅历〕，20__年我们在芒果的管理和共享的过程中都做的得心应手，让小区的业主再一次享受了自已的节日—芒果节。看小区业主们共享着芒果盛宴，让我们深深的感受到，只有真心的付出，才会收获满足的微笑。物业管理艺术的决巧就是看我们怎样去勾画。
八、楼宇天台的年久失修，暴露出了平安隐患，管理处工作人员扛着沉重的焊机，攀爬于每个楼道，经一个礼拜的努力，最终划上了圆满的句号。小区东西门的破损和当时的设计不合理，让小区业主饱受了烈日和雨水之苦，管理处决心改善其薄弱环节，投入大量的人力物力，进行改建，让以前的过关变成了如今的回家，也彰现了我们物业公司服务的本质。
九、小区单元楼的门禁系统，是业主与管理处之间的畔脚石，多年来始终得不到有效的解决。管理处与业主进行反复的沟通，得到了大多数业主的认同，并同意由管理处牵头进行联系，共商门禁改造打算。此工程，已胜利的完成两栋楼宇的改造，投入使用后运行良好。管理处对已安装好的业主进行了回访，得到的答复是：“我家小孩到晚上9点了还到楼下去按自家的对讲机，让我们在家听对讲里面发出来的音乐，笑死人了”。
由于受社会大环境的影响，富康花园管理处在20__年进行了人员精减，由以前的16人精减这如今的13人，这对于我们来说是一个挑战，以前的成果摆在那儿，并不能以精减了人员为借口，从而降低服务质量，这样就没方法得到业主的认可，经过大家的共同努力，用实际行动给出了答案。清洁卫生保持原来的标准;治安状况比去年好，全年共发生两起治安大事，立案一宗;由于对绿化没有什么投入，也只能维持原状。业主投诉率明显降低，管理处工作就略显悠闲。
纵观本年度，我们的工作虽小有收获，但是也还存在着很多的缺乏，盼望接下来在公司的正确引导下，在各位领导的监督下，让我们向着正确的、稳固的方向进展，使我们的服务质量再上一个新台阶。
物业年终工作总结4时间飞逝，不知不觉已经过去半年，在这过去的半年里，我在公司领导和同事的关怀关心下，顺当的完成了本职工作，现对上半年工作做一个总结。
一、前台接待方面
前台接待是客服部的服务窗口，保持信息〔渠道〕畅通，监督区域管理、调度和协调各部门工作，是前台接待的主要职责。接待人员是呈现公司形象的第一人，一言一行都代表着公司，是联系小区住户的窗口。
在工作中，我严格根据公司要求，工装上岗，接待来访人员以礼相迎，看法和气的接听和转接电话，认真仔细的处理日常事务，耐烦听取业主反映的问题、需要解决的困难，细心解答并具体的记录，在第一时间支配人员上门服务。业主的全部询问来电，我们都赐予满足回复;业主的报修问题，通过我们的准时联系，依据报修内容的不同主动进行派工，争取在最短的时间内将问题解决。同时，依据报修的完成状况准时的进行上门回访或电话回访。业主的投诉，已上报有关部门协调解决。通过这些平凡的日常工作，使我的工作水平有了明显的提高，受到了小区业主及领导的全都好评，也塑造了我们物业人的新形象。
二、档案管理方面
档案是在物业管理中直接形成的文件材料，严格根据档案管理规定对业主资料、各部门档案、报修单、工作联络函、放行条等资料进行较彻底的分类整理，做到名目清楚，检索便利，各栋住户资料进行盒装化、各部门档案进行袋装化管理，按期、细致的整理完成。实现规范化管理，同时制定完善资料的保密制度。定期检查档案状况，改动或缺少准时完善。上半年共接到各类报修共64宗，办理放行条42张，工作联络函10张。
三、各项费用的收缴工作
鉴于物业管理是一个高投资、高本钱、低回报的服务行业。要确保工作持续正常进行，必需做好各项费用的收缴工作，并保证按时足额收缴。
四、工作打算
1、加强业务学问的学习提高，创新工作〔方法〕，提高工作效益。
2、进一步加强客服中心的日常管理工作，明确任务，做到严谨有序。
3、结合实际状况，多从详情考虑，紧跟领导意图，协调好内外部关系，多为领导分忧解难。
这一年来，通过努力学习和不断积累，不管是思想熟悉上还是工作力量上都有了较大的进步，已具备了前台工作阅历，能够比较沉着地处理日常工作中消失的各类问题，在组织管理力量、综合分析力量、协调办事力量和文字言语表达力量等方面，经过这一年的熬炼都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的看法对待各项工作任务，喜爱本职工作，仔细努力贯彻到实际工作中去。主动提高自身各项业务素养，争取工作的主动性，具备较强的专业心、责任心，努力提高工作效率和工作质量。
物业年终工作总结5暮雨朝云年暗换，长沟流月去无声，流光如白驹过隙，不觉间来到__花园__物业客服部已_年多了。20__年对于__物业客服部来说，可以说是连续进展争创优质服务的一年，我们在不断改良完善各项工作的同时，迎来了全新的力气加入我们的团队，打造坚实果敢的团队精神是我们不懈的追求。
在这之中，客服部的工作得到了公司领导的关心和大力支持，各项工作制度不断得到完善和落实，“客户至上，诚信为人，专心做事”的理念在经理的提倡下已经深化人心，融入每一个客服工作人员平常的工作生活之中。新年将至，回顾这一年来的工作，有得有失。
现将一年来的〔个人工作总结〕如下：
一、深化落实熟悉公司各项〔规章制度〕和客服助理的〔岗位职责〕制度
在20__年，不断学习和把握物业管理相关法规、服务收费标准，熟识小区业主及设施、设备的基本状况。20__年致力于全心全意提高团队协作协作意识，在公司领导的带着下朝着服务创优的目标不断进发，并取得了广阔业主的广泛支持理解和主动地确定赞扬。
二、深刻了解把握园区整体工程基本状况，理论联系实际，主动参加学习与培训
自觉接受品质部的培训与考核，把握客服部基本作业程序，在学习与工作中培育高度的责任感和敬业精神，力争工作仔细细致，对业主家修理事项主动与施工单位联系，同时准时反馈回访业主。
三、落实客服助理岗位职责，准时完成对客户的服务及领导交给的其他工作任务
1、每月完成一次对空置房的巡检与记录工作，发觉设备设施及处理隐患__起，订正违规、违背装修管理规定，在日检责任区内状况时下发整改通知__份，其中包括，装修垃圾堆放、责任区域内卫生、业主占用公共区域、业主私自改动设备设施、空调机位杂物堆放和悬挂〔广告〕条幅等状况。
2、负责跟进园区防水报修修理处理工作，现场漏水状况查看并作整理记录，通知施工单位修理处理各类渗水、漏水共__户，其中修理产生损失并要求恢复及赔偿客户已上报部门经理逐级上报妥当
处理解决。
3、责任区域内土建水暖报修联系处理工作随时与施工单位沟通，处理率到达__以上，其余为业主在装修过程中自留隐患造成，已做好业主沟通解释处理工作。
4、负责园区护栏及护栏玻璃问题处理修理结果跟进工作，已多次联系施工方修理未果，至今仍有__户业主家相关问题未得到妥当处理。
5、为提高创新优质服务给广阔业主带来更舒适温馨的居住生活环境，主动开展物业服务费用收取工作(延期违约交楼产生违约抵扣物业费正处于理赔期，不计算在内。其中未缴纳业主除居住外地未装修空置现住房需连续做催缴解释工作，还有部分业主对前期工程修理遗留问题有异议，现阶段工作重点需多倾向于特地跟进修理处理施工遗留问题，到达业主满足确保物业服务费用的顺当收取。
四、推陈出新不断提升自身素养，提高服务品质
业主的满足就是物业服务的终极目标，在工作中磨砺塑造自我性格，提升自身心理素养。对于社会工作阅历不丰富的我而言，工作中不免遇到各种各样的阻碍和困难，但在领导和同事的关心和关心和包涵下，尤其是__经理的悉心教育下，敢于挑战，性格也进一步沉淀下来许多。
工作生活中体会到了详情的重要性。详情因“小”而常被忽视，常使人感到繁琐，无暇以顾。所以更要时刻牢记领导强调的“服务细化，从详情中产生回报与效益”。
20__年是我不断探究，也是自我追寻的一年，在将来20__年全新的一年里，我要努力改正过去一年工作中的缺点，不断提升、加强以下几方面：
2、加强文案、表格数据等基本工作技能，熟识了解相关物业管理案例解析。
3、进一步改善自我性格，提高工作耐烦度，更加注意详情，加强工作责任心和培育工作主动性。
4、多与领导、同事沟通学习，取长补短，提升力量，跟上公司前进步伐。
不去想是否能够胜利，既然选择了远便利只顾风雨兼程。不管身后会不会袭来寒风冷雨，既然目标是地平线留给世界的只能是背影。启程，才会到达抱负和目的地，拼搏，才会获得辉煌的胜利，播种，才会有收获。追求，才会品尝堂堂正正的人生。兴奋自我，在公司领导的带着下，披荆斩棘在新的一年里制造更辉煌的成果。
推荐访问:物业公司年终总结 物业年终工作总结五篇 工作总结 年终 物业
