邮政工作总结 2022年邮政工作总结篇一：2022邮政年工作总结2022邮政年工作总结一、创新邮储开展空间。2022年储蓄余额净增7283万元，净增额度占全县总净增额的60％下面是小编为大家整理的邮政工作总结 ,供大家参考。
2022年邮政工作总结
篇一：2022邮政年工作总结
2022邮政年工作总结
一、创新邮储开展空间。2022年储蓄余额净增7283万元，净增额度占全县总净增额的60％，完成市局下达方案任务的104%，邮储余额总量到达4.05亿元，市场占有率达36%，邮储规模超全县总储蓄量1/3。农村网点中最高余额到达3561万元，为全市农村最高余额，消灭了600万元以下的低产网点，储蓄活期所占比例较年初增加５％，到达32％，18个网点中有16个网点活期比例超50%。
1、任务分解落实到位
我局积极抓住节日的开展旺季，及时传达和部署了业务开展的方向，分解考核方案，并成立公关小组，负责全县大客户的营销工作。在全县18个分支机构掀起劳动竞赛活动，利用拜年、走访、庆典等形式深入到单位和用户家中，推介银联卡业务。各网点负责人放弃休假，主动奋战在一线，做好节日市场的业务开发。进一步强化邮储网点效劳功能，主动延长工作时间，为用户提供便捷的上门效劳、流动效劳，现场效劳。每旬对18个网点的邮储业务开展情况进行一次通报，从中总结优势，寻找差距。并对储蓄余额超千万元大关的网点及时签发贺电，用典范的力量推动业务的快速开展。2、积极转换业务结构
在季度邮储竞赛活动中，我们积极应对市场变化，调整业务开展结构，极大的淡化了重定期轻活期的经营观念，最大限度压缩邮储业务本钱支出。我们对各网点的净增考核进行细化，加大对活期比例递增方案的考核，来削减定期储蓄余额的持续攀升的局面。对各网点采取了活期递增按月考核机制，凡超过上月活期平均余额方案的，给予重奖，反之，低于上月活期平均余额方案的，给予重罚，所扣罚款用于奖励超产网点。经营机制的转换，极大的调动了全局职工的积极性，/1118个网点有16个网点活期比例到达50%以上，有14个网点邮储余额突破千万元大关。
3、拓宽经营开展空间
年初，我局把做大做强代收电费预存代扣、代收电信资费、代理保险、代发养老金、代发工资等多项“代字号〞业务，列为企业增效创收的又一大支柱进行培育，用较低的支出本钱获取更大的效益。我们积极加大邮储结构的调整，不断激活中间业务的开展平台，努力拓展电费预存代扣业务的普及，逐步完善灵活的营销机制，全面提升市场份额。2022年在定山所率先开办电费预存代扣业务的根底上，去年又相继在杨梓支局、黄花所、浩山所全面铺开电费预存代扣业务，逐渐取代供电的电费收缴功能，全局电费预存代扣总户数到达20220户，每月代收电费140万元，月沉淀资金210万元。2022年我局通过积极有效营销，挖掘了全县民政低保户、五保户养老金10000户，代发金额400万元，开展代发养老金业务，共承揽到32个单位代发工资代发总户数到达12022户，月代发金额300万元，月沉淀资金到达852万元。
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3、多元经营不断创新
我局积极改变全员单一的营销模式，开展柜台营销模式，消除各种经营弊端，用理性的思维方法看待市场的需求，强化素质革命，用优质效劳赢得市场的垂青。利用社会闲散资金，扩大活期比例的提升，把电费、党费、入帐汇款、报名费、培训费等款项进行重点公关，利用大中学校开学及参军入伍之机，免费发放一元钱邮政绿卡，以带动活期余额的攀升。并开展不同形式的走访活动，向在外务工人员、外商、外企推广邮政绿卡，用邮政银联卡与专业银行卡做优势比拟，把投资办厂的资金走向沉淀在邮储帐户上，更大限度地实现资源利用的多元化，支出与产出的效益化。
二、拓宽报刊发行主渠道。2022年我局应对《九江日报》、《浔阳晚报》退出邮发渠道的不利因素，积极转换发
/11行思路，制定了切实可行的营销机制、开展举措和鼓励措施，加快速度拓宽私费订阅市场。截止2022年12月31日，实现一次性流转额162万元，同比增长16%,占收订方案的104%。其中，《半月谈》完成1060份，占方案比例的112%；《了望》完成83份，占方案的166%；《江南都市报》完成634份，占方案的115%；《参考消息》
完成387份，占方案的117%；《信息日报》完成442份，占方案的110%；《中国剪报》完成431份，占方案的123%；《致富快报》完成400份，占方案的114%；《江西法制报》完成100份，占方案的166%；《江西内参》完成20份，占方案的125%。党报党刊和包销及畅销报刊提前45天完成征订方案，成为全市唯一全面完成包销及畅销报刊方案的县局。
1、锁定目标营造气氛
早在去年七月底，我局就着手2022年的报刊发行的发动和部署工作，先后五次召开报刊发行会议，研究制订报刊发行工作的具体措施，立足于包销和畅销报刊的发行工作重点，确定了以教辅类报刊、健康类报刊、休闲娱乐类报刊、农业致富类报刊、行业报刊为营销重点。及时组建了专业营销队伍，建立报刊发行汇报制度,按区域划分了四个片区，由局领导带队营销，全县18个邮政网点及时深入到企事业单位、中小学、社区、门店及农村的用户群当中，富有成效的开展报刊活动月活动，现场为用户订阅报刊提供咨询，推荐适用报刊。
篇二：邮政分公司2022年半年总结
利津县分公司2022半年工作总结
及下半年工作方案
今年以来，利津分公司严格落实集团公司“一体两翼〞开展战略，加快网点转型，提升网点产能，加快推进寄递类业务开展。加强综合效
/11劳平台和农村电商建设，深化效劳、检查、培训管理，抓好员工关爱等工作，各项经营管理指标均取得了历史性的突破。现将上半年工作总结及下半年工作方案汇报如下：
2022年上半年经营情况
一、各专业开展态势
2022全年方案收入2970万元，1-6月份全县邮政业务收入完成1530.01万元，完成年度方案的51.52%，同比增长〔去年1200.97万元〕329.04万元，增幅到达15.87%，全县邮政业务总体上呈现良好态势，各项工作稳步推进。
〔一〕金融业务
截止6月30日全局余额到达91765万元，全年邮储余额净增8712万元。1-6月份代理金融专业〔不含保险〕实现收入721.3万元，完成方案进度的49.03%，差序时进度1个百分点。金融收入同比增长〔去年564.1万元〕157.2万元，增幅到达21.8%。
〔二〕保险理财
截止于6月30日，代理保险业务原始保费5391万元；代理保险理财业务完成收入218万元，完成全年方案的63%，差距127万元；较去年同期〔205.8万〕同比增长21.3万元，增幅到达9.77%。
〔三〕分销业务
1-6月份全县累计完成分销收入171.8万元，差距82万元，完成收入方案的33.89%，差方案进度16.11%。
〔四〕电子商务业务
/11至6月30日，电子商务上半年累计实现收入37.8万元，完成全年方案〔61万元〕进度61.89%。
〔五〕买卖惠业务
2022年上半年，买卖惠工程共完成交易额121.57万元，完成方案33.77%；月均活泼度到达18.9%，完成方案的37.8%；上半年新增零售商106家，累计注册零售商到达413家，完成方案的100.73%；新增供货商10家，累计注册供货商42家；新增商品1353种，累计增加商品3128种。
邮掌柜工程：截止到6.28日，邮掌柜共计安装105家，完成年方案的26.72%。
〔六〕函件业务
2022年1-6月份，函件专业累计实现收入99.1万元，完成收入方案进度的68.80%，超序时方案进度18.80个百分点，全市进度排名第4位。
〔七〕集邮专业
集邮专业1-6月份累计实现收入133.5万元，完成全年方案的83.42%，列全市第5位。
〔八〕报刊业务
报刊专业1-6月份累计实现收入82.3万元，完成全年收入方案的57.93%，列全市第3位。
〔九〕零售业务
积极做大政务类图书工程和校园图书馆配，1-6月份实现收入16.1万元，完成全年收入方案的146.73%，列全市第1位。
〔十〕包裹快递业务
/112022年包裹专业全年收入目标70万，1-6月份累计完成收入32万元，完成全年收入方案的45.64%，未赶上序时方案进度。
二、重点工作全面落实情况
2022年全局累计新增商超型便民效劳站119个〔便民站信息系统数据〕，完本钱年方案〔393个〕的32.96%，有交易站点230户，站点活泼率仅58.52%，各专业依托便民效劳平台实现收入16.9万元以上〔电商业务代收电费及各类话费、分销专业酒水
农肥销售、金融业务转介〕。邮掌柜累计安装106户，其中86户省公司冻结账户，19户正常在用，日活泼率52.94%，进销存累计交易额921475元。
工作不断深入
随着市公司转型工作的两次启动，我局全面启动了10个金融网点的转型工作，在市公司转型人员的帮扶下，我局转型督导员每天下沉到网点，逐个网点给予帮扶指导，目前为各网点配备了较大规格的晨夕会管理看板，各网点晨夕会流程、电话营销、客户联络、客户建档进一步标准，转型效果凸显。
3.加强宣传走访，开展铺天盖地大走访活动
一是各支局积极组织人员，利用一切可利用的时间深入乡村、社区、田间地头、集市等场所走访宣传，并详细记录客户信息；二是县局抽调人员集中到各网点帮扶宣传。
化平安管理
一是加大对金库、敛送款、包裹验视、资金、车辆、支局值班等重点环节的监督检查力度，确保平安生产。二是健全业务检查和质量管控体系，围绕储汇内控、违规经营、邮政效劳等重点工作积极开展专项检查，确保邮政生产高质量运
/11行。三是建立健全各种平安防范制度，制定了重点环节平安应急预案。四是开展“提升通信效劳质量〞专项活动，按照推进方案，面向各支局长、营业员、投递员签订《效劳质量承诺书》，通过现场、非现场检查等方式进行地毯式检查，顺利通过了省、市公司专项活动的验收。五是开展无着邮件
清理专项整治工作,对全县无着邮件清理情况及退回质量跟踪排查，对于处理不标准情况现场进行督导整改。六是提高邮件传递质量。邮件进出口时限达标率、投递信息上网率、银企账单妥投率均到达上级公司考核达标率。
５.积极做好线上平台营销，拉动收入增长
2022年1-6月，利津微店营销实现收入12.56万元，有效拉动了集邮专业收入增长，粉丝数量到达1290个。各支局积极运作微邮局和社群建立，目前正在做宣传推广和吸粉工作。
存在问题和缺乏：
一是业务开展不平衡，局部业务开展速度不够；二是根底管理工作有待加强，效劳水平及效劳能力有待进一步提高；三是工程运作能力差，工程运作规模小，能力差，特别是运作大工程的能力差。
2022年下半年工作方案
2022年整体工作思路是：按照省市公司工作部署和总体安排，围绕“一体两翼〞战略落地和“改革、创新、转型、效劳〞主线，全面推进金融、快递包裹、农村电商和效劳三农四个“一把手〞工程，加快传统邮政的“互联网+〞改造，深化改革，夯实根底，深入推进企业文化建设和党风廉政建设，努力为员工办实事，确保全年业务收入完成2300万元，篇三：邮政分公司2022年半年总结
/11**县分公司2022半年工作总结
及下半年工作方案
今年以来，**分公司严格落实集团公司“一体两翼〞开展战略，加快网点转型，提升网点产能，加快推进寄递类业务开展。加强综合效劳平台和农村电商建设，深化效劳、检查、培训管理，抓好员工关爱等工作，各项经营管理指标均取得了历史性的突破。现将上半年工作总结及下半年工作方案汇报如下：
2022年上半年经营情况
一、各专业开展态势
2022全年方案收入2970万元，1-6月份全县邮政业务收入完成1530.01万元，完成年度方案的51.52%，同比增长〔去年1200.97万元〕329.04万元，增幅到达15.87%，全县邮政业务总体上呈现良好态势，各项工作稳步推进。
〔一〕金融业务
截止6月30日全局余额到达91765万元，全年邮储余额净增8712万元。1-6月份代理金融专业〔不含保险〕实现收入721.3万元，完成方案进度的49.03%，差序时进度1个百分点。金融收入同比增长〔去年564.1万元〕157.2万元，增幅到达21.8%。
〔二〕保险理财
截止于6月30日，代理保险业务原始保费5391万元；代理保险理财业务完成收入218万元，完成全年方案的63%，差距127万元；较去年同期〔205.8万〕同比增长21.3万元，增幅到达9.77%。
〔三〕分销业务
/111-6月份全县累计完成分销收入171.8万元，差距82万元，完成收入方案的33.89%，差方案进度16.11%。
〔四〕电子商务业务
至6月30日，电子商务上半年累计实现收入37.8万元，完成全年方案〔61万元〕进度61.89%。
〔五〕买卖惠业务
2022年上半年，买卖惠工程共完成交易额121.57万元，完成方案33.77%；月均活泼度到达18.9%，完成方案的37.8%；上半年新增零售商106家，累计注册零售商到达413家，完成方案的100.73%；新增供货商10家，累计注册供货商42家；新增商品1353种，累计增加商品3128种。
邮掌柜工程：截止到6.28日，邮掌柜共计安装105家，完成年方案的26.72%。
〔六〕函件业务
2022年1-6月份，函件专业累计实现收入99.1万元，完成收入方案进度的68.80%，超序时方案进度18.80个百分点，全市进度排名第4位。
〔七〕集邮专业
集邮专业1-6月份累计实现收入133.5万元，完成全年方案的83.42%，列全市第5位。
〔八〕报刊业务
报刊专业1-6月份累计实现收入82.3万元，完成全年收入方案的57.93%，列全市第3位。
〔九〕零售业务
/11积极做大政务类图书工程和校园图书馆配，1-6月份实现收入16.1万元，完成全年收入方案的146.73%，列全市第1位。
〔十〕包裹快递业务
2022年包裹专业全年收入目标70万，1-6月份累计完成收入32万元，完成全年收入方案的45.64%，未赶上序时方案进度。
二、重点工作全面落实情况
2022年全局累计新增商超型便民效劳站119个〔便民站信息系统数据〕，完本钱年方案〔393个〕的32.96%，有交易站点230户，站点活泼率仅58.52%，各专业依托便民效劳平台实现收入16.9万元以上〔电商业务代收电费及各类话费、分销专业酒水
农肥销售、金融业务转介〕。邮掌柜累计安装106户，其中86户省公司冻结账户，19户正常在用，日活泼率52.94%，进销存累计交易额921475元。
随着市公司转型工作的两次启动，我局全面启动了10个金融网点的转型工作，在市公司转型人员的帮扶下，我局转型督导员每天下沉到网点，逐个网点给予帮扶指导，目前为各网点配备了较大规格的晨夕会管理看板，各网点晨夕会流程、电话营销、客户联络、客户建档进一步标准，转型效果凸显。
3.加强宣传走访，开展铺天盖地大走访活动
一是各支局积极组织人员，利用一切可利用的时间深入乡村、社区、田间地头、集市等场所走访宣传，并详细记录客户信息；二是县局抽调人员集中到各网点帮扶宣传。
一是加大对金库、敛送款、包裹验视、资金、车辆、支局值班等重点环节的监督检查力度，确保平安生产。二是健全业务检查和质量管控体系，围绕储汇内
/11控、违规经营、邮政效劳等重点工作积极开展专项检查，确保邮政生产高质量运行。三是建立健全各种平安防范制度，制定了重点环节平安应急预案。四是开展“提升通信效劳质量〞专项活动，按照推进方案，面向各支局长、营业员、投递员签订《效劳质量承诺书》，通过现场、非现场检查等方式进行地毯式检查，顺利通过了省、市公司专项活动的验收。五是开展无着邮件
清理专项整治工作,对全县无着邮件清理情况及退回质量跟踪排查，对于处理不标准情况现场进行督导整改。六是提高邮件传递质量。邮件进出口时限达标率、投递信息上网率、银企账单妥投率均到达上级公司考核达标率。
５.积极做好线上平台营销，拉动收入增长
2022年1-6月，利津微店营销实现收入12.56万元，有效拉动了集邮专业收入增长，粉丝数量到达1290个。各支局积极运作微邮局和社群建立，目前正在做宣传推广和吸粉工作。
存在问题和缺乏：
一是业务开展不平衡，局部业务开展速度不够；二是根底管理工作有待加强，效劳水平及效劳能力有待进一步提高；三是工程运作能力差，工程运作规模小，能力差，特别是运作大工程的能力差。
2022年下半年工作方案
2022年整体工作思路是：按照省市公司工作部署和总体安排，围绕“一体两翼〞战略落地和“改革、创新、转型、效劳〞主线，全面推进金融、快递包裹、农村电商和效劳三农四个“一把手〞工程，加快传统邮政的“互联网+〞改造，深化改革，夯实根底，深入推进企业文化建设和党风廉政建设，努力为员工办实事，确保全年业务收入完成2300万元，11/11
