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物资管理个人述职报告(全文)

发布时间: 2022-06-16 18:10:36 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的物资管理个人述职报告(全文),供大家参考。希望对大家写作有帮助!

物资管理个人述职报告(全文)

物资管理个人述职报告6篇

第一篇: 物资管理个人述职报告

煤矿管理个人述职报告

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  述职报告按报告者分可以分为领导者个人、领导班子集体两种类型,但是不同的类型运用的方式和书写的内容都不一样,你知道怎样写个人述职报告吗?不知道也没关系,下面是小编收集的个人述职报告的内容,想知道更多信息,欢迎您登陆述职报告网查询。下一篇是煤矿个人述职报告。
  各位领导:
  我叫**x,现任**安检科长,中共党员,中专学历,XX年5月份调入安检科任科长,现将自己任职以来的工作情况进行简要述职,请予审议。
  一、认真学习,提高自身素质
  一年来,本人能够认真学习科学文化知识,不断提高自身文化素质,认真学习马列主义毛泽东思想、邓小平理论和三个代表重要思想,充分体现共产党员的先进性。认真学习党的十六届三中、四中全会精神,积极传达贯彻党的路线方针政策,努力做到洁身自爱、克己奉公、时刻坚持同人民群众打成一片,接受群众监督,在社会生活中,能够多方面听取人民群众意见,帮助他们解决实际困难,积极宣传党的政策,同一切违法违纪现象作斗争,为创建社会主义和谐社会作出积极贡献。
  二、在安全管理工作中,坚持“安全第一”思想不动摇
  自XX年5月任安检科长尹始,我深知自己肩上的担子很重,坚持“安全第一”说起来容易,执行起来实属不易,初到安检科工作,一切工作都要从头做起,千头万绪不知从可做起,为尽快从迷乱中解脱出来,我决定首先从安全管理执行关入手,每天坚持深入采掘头面检查安全技术管理的执行情况,是否真正把安全技术管理措施落到实处。结果发现有个别安检员对安全监督工作睁一只眼闭一只眼,有的班中不能坚持盯班到施工头面,有的甚至班中脱岗早升井现象,看到劳动纪律如此涣散的被动局面,除对不负责的安检员进行严厉批评教
  育外,还对他们约法三章:发现一次违反劳动纪律提出批评,取消年终评先资格,发现第二次不低于降级处分,发现第三次除降级处理外,一律清除出安检科工作,永不再用,另外对检查工作中不负责或因不负责造成事故的处罚也进行了明确规定。与此同时,对在工作中认真检查,严把安全关的安检员进行表彰,迅速在全科安检员中掀起了争当优秀安检员的活动高潮。
  二、进一步加大反“三违”力度
  常言说“十次事故十次违章”,这句话说的一点儿也不假,从多次追查过的几起事故中分析发现,每次事故都是因未严格执行规程措施违章蛮干造成的,种种迹象表明,“三违”是煤矿安全生产的大敌。加大反“三违”力度是确保矿井安全的重要途径,为此,及时召开了管理人员专题会,研究布署反“三违”活动方案,要求科管理人员不定期带领安全小分队,重点对143一部皮带北一轨道、南翼人车轨道、143、145轨道等主要运输巷道的扒、蹬、跳及行车行人的违章现象进行突击检查,除此之外还对各采掘头面的习惯性违章现象、各岗位工种脱岗、漏岗现象进行巡查,对查出的违章人员,根据情节进行了严肃处理,使全矿各类违章现象明显减少,全矿安全状况明显好转。
  三、狠抓安全质量标准化工作
  在公司开展的强力推进安全质量标准化工作中,我矿的标准化工作因底子薄、投入多,特别是安全设施方面的投入,为使职工有一个宽松的休闲娱乐广场,拆除四合院,修建娱乐广场,为此,一些老同志不理解,向我反映,认为是拿着工人的血汗钱干无谓的工程等等,面对这种抵触情绪,我认为职工思想工作和宣传工作还没有完全到位,
  如果不及时采取补救措施,容易造成职工逆反心理,我一方面耐心为他们讲解质量标准化与矿井安全、与职工切身利益、与矿井发展之间的关系,另一方面给他们讲,形势好了,要抓住现在的大好机遇,为职工办一些实事,让职工享受物质文明的同时,也享受精神文明,通过做工作,消除了他们的顾虑,另一方面积极开展宣传发动工作,并要求各区队利用班前会向工人讲解质量标准化知识和公司开展安全质量标准化精神,让每一个职工都能充分认识到标准化工作的意义,正确树立干一辈子煤矿,搞一辈子标准化思想。在提高职工标准化认识的同时,根据八矿现状,对各采掘工程质量进行了标准化现场管理,组织科管理人员对各采掘头面,轨道运输巷道进行现场检查指导,对区队工程质量实行奖优罚劣,鞭策后进,组织区队相互参观学习集中座谈,总结先进经验,查找不足之处,向管理要效益以质量求安全,协助矿领导设计出32个亮点工程,迅速提升标准化标准,使矿井质量标准化和矿区环境面貌都有了大的改观,特别是地面休闲广场成为全公司亮点,受到了上级领导的好评。
  四、把“一通三防”工作作为安全管理的重中之重
  自我矿被定为高突矿井以后和矿井开采的不断延深,“一通三防”管理难度越来超大,采煤工作面和煤巷掘进工作面的瓦斯超限现象频繁发生,为此,我经常深入采掘头面检查防突措施的现场执行情况,发现问题现场督促整改,并对矿井“一通三防”方面存在的问题及时提出合理化建议,使之运用到施工中,取得了较好效果。
  五、牢记党的宗旨,努力做好本职工作
  本人能够认真履行党员义务,正确行使党员权力,始终牢记全心
  全意为民服务的宗旨,自觉遵守党的纪律,积极参加组织生活,努力实践三个代表重要思想,认真开展批评与自我批评,坚持党和人民的利益高于一切。
  本人任职以来能够经常深入井下采掘头面检查指导工作,解决安全生产方面的问题,对重大问题的隐患追究、协助矿领导做好安全工作。虽然,自己在以往的工作中取得了一些成绩,但与领导的要求还相差一定距离,在以后的工作中,我会不负领导重托,不断提高自身素质,为矿井长治久安,发出自己的光和热,为矿井多做贡献。
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  述职报告按报告者分可以分为领导者个人、领导班子集体两种类型,但是不同的类型运用的方式和书写的内容都不一样,你知道怎样写个人述职报告吗?不知道也没关系,下面是小编收集的个人述职报告的内容,想知道更多信息,欢迎您登陆查询。下一篇是煤矿个人述职报告。
  XX年是我分管平寨矿工作的第七个年头,这一年对平寨矿来说是全面开展生产系统开拓、巷道大修、继续加大基础设施建设,强化安全管理促进生产发展的关键年。一年来,在总公司、分公司的关怀和正确领导下,认真履行职责,按照XX年安排的工作部署,积极努力开展工作,在分管平寨矿行政工作中与矿班子成员一起,团结和带领全矿员工齐心协力,尽职尽责抓好煤矿安全生产经营工作,现将履行职责和完成工作任务情况作如下汇报,请评议。
  一、在加强自身理论学习的同时,与矿领导班子一道认真学习贯彻省、州、县关于煤矿安全工作的文件精神。一年来,以科学发展观为指导,积极地参加公司开展的各种形式的理论学习和理论教育活动,认清形势、提高认识,明确国家对煤矿安全生产的要求及其重要性和必要性;完成学习任务,通过学习国家政策、法规,使自己的法制观念进一步增强,依法治矿的意识有了新的提高;通过对业务知识的学习,使自己工作能力不断长进。实际工作中,我能够做到理想信念坚定,是非面前旗帜鲜明,以大局为重,自觉维护团结,勇于开展批评与自我批评,严以律己,注重调研,尊重事实,善于听取别人的不同意见,不断改进自己的工作作风,会同平寨矿领导班子组织广大员工学习贯彻落实国家的各项法律法规和省、州、县关于煤矿安全工作的文件精神,完善了“矿领导下井带班制度”。成立了以矿长为组长,副矿级领导为副组长,相关科队长主要领导为成员的“安全工作大检查活动”领导小组。组织全矿广大员工学习领会上级文件精神,结合本矿也是煤与瓦斯突出矿井这一自然属性,远比诸物,近比自身,有针对性地给员工进行安全教育,真正从学习活动中吸取各地事故教训,使每个员工的脑海中深刻认识到“瓦斯不治、矿无宁日”,这一客观事实。把各地的事故教训作为自身的警钟长鸣,使员工从震惊害怕的感悟中转化为防治瓦斯避免事故的工作动力,从而在全矿范围内形成人人齐抓共管瓦斯的良好氛围,人人意识到本矿要防止和避免瓦斯爆炸事故,实现安全生产,中必须把治理瓦斯摆在重中之重的位置,同时组织干部员工进行形式多样的安全学习。
  矿上今年组织安全学习58次,参加人员23200多人次,举办安全墙报6次,各种宣传标语126幅,一系列的学习活动取得了较好的效果,通过认真的学习深刻领会了上级文件精神。按照文件精神和要求针对平寨矿的安全生产情况进行了综合分析,明确责任、转变思想、树立违章即违法的理念,严格对照标准组织生产,积极开展安全生产隐患排查活动,定期召开隐患排查治理会议,深纠隐患根源,及时采取措施进行整改,做到不安全不生产。防患于未然,切实做好事故预防工作。以实现:“强化管理,落实责任,治理隐患,实现全矿安全生产”的奋斗目标。。
  二、贯彻落实集团公司和分公司的战略部署,努力完成各项生产任务
  围绕集团公司和分公司的战略部署,XX年平寨矿继续完善基础设施建设,构筑坚实可靠的安全生产基础,尽快解决本矿“区域防突消突”开采和采掘接续紧张局面,完成上级部门对安全生产许可证的验收过关工作,分别对四采区三条下山、400水平南北大巷进行了彻底大修,完善了井底南大巷紧急避险避难所及二风井通风机fcdzno18-b-2×75kw安装二台、主井更新空压机一台、更新蓄电瓶电机车一台、安装主井、四采、五采、十采区绞车道防跑车装置共6处。在进行井巷开拓、大修工作过程中由于地质变化,顶板破碎,岩层不稳定,容易超高冒顶,对安全很不利,给施工带来困难,针对这一状况,组织矿领导和技术人员专题会议,深入现场调查研究采用了工字u型钢、加长锚杆和锚索支护,既保证了安全又提高了进尺速度,完成大修总进尺762多米;完成开拓总进尺490米,为了解决平寨矿采掘接续失调局面,荔波分公司和平寨矿识大体,顾大局,充分理解集团公司的困难,不惜单位成本超亏,对处在系统整改期,以开拓、大修、回采巷道掘进为主,采煤为辅,并以高投入、高成本运行的时期。在确保完成和超额完成开拓、大修任务的基础上,对4206、10207、5101工作面回采巷道同时开发掘进,回采进尺1362米;从数字上表明:开拓、大修工程完成任务总量又创新高。在抓好掘进速度的同时严把工程质量关,按照工程设计,高标准、严要求,狠抓工程质量和进度,自己亲自参与并强调矿上分管领导全面负责,科室长动态抽查、安检人员跟踪考核、月度达标
  考核评比,由班组长抓施工,验收员抓工程质量、队长抓结果的三职逐级负责制,工人严格按工序操作,对不合格的工程及时整改返工,以此保证工程质量标准化。矿井通过一年来开拓、大修任务的完成,消除了长期以来制约矿井发展的诸多不利因素,为矿井下一步的安全高效、可持续发展打下了扎实的基础。
  在抓好开拓、大修、回采巷道掘进工作的同时认真组织原煤生产,强调各采煤队重点抓好采掘面瓦斯、顶板、放炮、移溜、回柱、片帮煤、过断层及斜巷小绞车运输提升等关键工序和重点工作的管理,从安全、质量方面以工序质量促工程质量,严格要求各生产班组按质量标准进行作业,作业人员从支柱角度,质量、支架结构及浮煤的清理,每一道工序必须现场立即整改,直到达到质量要求,从根本上消灭不合格品。狠抓正规循环作业和设备的维修保养,确保生产的顺利进行,全年取得了原煤产量71000吨的好成绩,实现了安全生产。
  三、以安全生产为中心,努力实现年度目标。从年初开始便将全年的各项工作做了安排部署,制定了切实可行的工作计划,召开不同层次的工作会议,明确奋斗目标,将工作任务落实到各个单位,使全矿上下对工作任务做到了心中有数,思想统一,行动一致。带领矿上各级领导各项工作中深入现场调查研究,超前预测,超前安排,尽管在整个年度中出现多次政策性的停产整改和限产,但始终与集团公司和分公司的步调保持一致,完善安全管理办法、强化现场质量管理,加强安全质量隐患排查、整改、考核。安全生产中心工作始终有条不紊地进行,实现了全年无重伤以上事故的安全目标。
  四、加大防治煤与瓦斯突出力度
  平寨矿《采矿许可证》、《安全生产许可证》于XX年12月同时到期,在XX年2月16日,荔波县安监局、国土局下发通知,停止我矿上一切采掘活动,全矿停产待工组织学习直到5月底《采矿许可证》才颁发到矿。XX年6月7日,由荔波县复工领导小组现场复工验收,同意复工整改,我矿开始关于《安全生产许可证》的延续有关整改工作,XX年8月27日,荔波县质量标准化领导小组工作人员对我矿进行三级质量标准化验收,鉴于以上的一系列筹备工作,《安全生产许可证》于4月15日颁发到矿。除了正常的“一通三防”日常管理工作外,加大今年的工作重点是区域防突和局部防突措施的原则,目的在于消除煤与瓦斯突出的危险性。在十采10207机风巷、四采区4206机风巷打顺层钻孔39402米,并及时封孔、连接,进行预抽瓦斯。打深孔探防水钻孔2880米。并按规定严格控制允许掘进距离,及时打钻,消除了煤与瓦斯突出危险性。
  五、做好员工的思想思转化工作。XX年也是不平凡的一年,分别对采掘布局进行了战略性调整,以开拓、大修为主,相继出现进尺多,零星工程多,政策性停产次数多的客观现象,但经过内部成本管理,全员工资达到月平均3066元,与上年度1578元同期相比较增幅1488元。矿利用各种会议进行思想教育,强调转变观念,统一思想,协调发展的重要性。把员工思想统一到谋发展、创效益的理念上来。其次是深入基层主动与员工进行面对面的交流,沟通思想,虚心学习,正面教育,把国家对煤矿安全生产的要求和企业科学发展运行与个人的关系进行疏导,通过一系列的学习教育、引导、部份员工从思想不解放,观念不转变,固步自封、怨天尤人,精神不振、顺其自然的消极现象得到了转变,员工从怀疑、观望、等待向认同、支持方向转变,为平寨矿的发展奠定了基础。
  六、加强领导班子建设,提高管理队伍素质。坚持做到了重大问题加强向上级请示、汇报,集体研究讨论,会议决定,充分发挥班子成员的整体效能。在工作中遇到较大的问题时,充分听取分管领导意见,做到了按规定办事,按程序办事。在科、队长的选拔任用中,始终把握任人唯贤的原则,把能力强、作风好的同志提任到合适的领导岗位。落实矿领导和科、队长坚持24小时跟班值班、带班制度,随同工人上下班,真正做到发现问题在现场,落实措施到现场,处理问题到现场。加大对管理人员的考核力度,促使管理人员积极参与现场管理。自己经常性的深入生产一线到群众之中去,及时了解和掌握矿安全生产经营工作中的存在问题,及时了解和掌握职工群众的意见、建议和要求。一年来,我要求大家做到的自己率先做到,要求大家不做的自己带头遵守,团结带领领导班子一班人经常沟通思想、交流经验、开展批评和自我批评,不断提高自己的思想觉悟和工作业务能力及管理水平,与领导成员一起坦诚相待、互相信任、团结协作,共同把工作做好。通过对矿中层领导的正面教育、引导,从而提高了管理水平和工作效率,实践证明平寨矿的领导班子和全体干部是具有战斗力的队伍。
  七、抓好工程质量和标准化工作。教育员工要树立“质量是形象、质量是效益、质量是生命、质量是根本”的质量理念。严格按标准去检查、考核,经常组织工程管理人员深入现场进行质量监督检查,发现不合格工程及时返工整改,井下的工程质量和标准化工作得到有效治理,地面的矿容、矿貌、工业卫生环境有明显的改善。工业广场和矿区周边环境得到了有效清理,并保持清洁卫生,给员工创造了优越温馨的环境,对稳定队伍起到积极作用。
  八、加强劳资管理。一年来,先后制定和完善了《劳资管理办法》和《小班核算方案》。严肃劳动制度。对招用工实行分公司统一招收,矿统一分配,统一审批假,取缔了家族型、帮派型的非正式队伍结构,扼制了一来来一批,一走走一帮的无组织无纪律、来去自由的现象。严肃劳动纪律,对违反劳动纪律的员工,按“惩前瑟后,治病救人”的方针进行批评教育,使他们转变观念,重新做人,对少数严重违反劳动纪律的员工达到除名条件的,按公司的《劳动合同管理办法》给予下文除名。在考勤工资分配方面:按照队长考勤、充电房发灯考勤、井口检身考勤、调度汇报记录考勤“四对口”进行审核,杜绝冒报工现象。小班核算得到了进一步完善,强调各采掘队把当班当天的工作量以工资的形式及时公平、公开、公正、合理地张榜公布。提高了分配透明度,坚持每月矿上召开工资分配会议,制定分配方案,严格按完成生产、安全、材料消耗指标进行考核,充分利用工资这一经济扛杆,调动了员工的生产积极性。
  九、认真贯彻总公司增效节支动员大会的精神。亲自挂帅,指导平寨矿贯彻落实增效节支的工作内容。成立了增效节支领导小组,利用各种会议向全矿广大员工进行广泛宣传,因势利导,使员工充分认识煤炭价格市场经济下滑与企业、个人的经济利害关系,从而提高增效节支的意识,营造增效节支的良好气氛。以科学发展观为指导,结合本矿实际补充修正定额消耗指标,完善各项管理措施。研究确定内部挖潜、修旧利废增效节支的项目。
  十、认真抓好内部挖潜,降低吨煤成本。一年来在抓好原煤生产和安全整改的同时,加强煤质和成本管理。矿领导亲自牵头汇同调度、生产、运输等部门深入现场齐抓共管,进行不间断的抽查检验、考核,强调抓好煤质煤量,首先要从采掘工作面的源头抓起,采掘队要加强分捡、分装责任心;其次是运输队加强选矸石;再次是部门经常检查、监督考核。一系列的管理措施,有效地稳定了煤质。在节能降耗工作方面,一是把好“成本关”,围绕降低吨煤成本做工作,严格控制材料消耗。制定材料管理与考核办法,加大了考核力度,把定额指标分解到各区队,严格按指标考核,节奖超罚。严格对各单位小仓库和留队物资进行逐项盘点,实行交旧领新制度,控制了新品投入。二是把好“审批关”,实行矿长一支笔审批制度,加强材料使用的跟踪管理,杜绝材料消耗漏洞。严格、认真地审核物资的使用范围,控制非生产用料。对各单位领用物资从计划、审批、发放、使用、库存进行全方位、全过程的跟踪管理;现场落实使用去向,对各单位领用材料实行批料、发料、用料三方协同管理,互相监督,杜绝管理漏洞。三是把好“回收复用关”:研究确定内部挖潜、修旧利废增效节支的项目,并制定了《物资修旧利废和复用奖罚办法》,从制度上规范和加强了旧品的回收,修旧利用。对井上、下回收的各种废旧物资,利用机电队的加工修理能力,加强对各类小件和小型电器的修理和大型材料的回收力度,以减少新品投入,把增效节支工作贯穿到全矿的质量、安全、生产、经营之中,群策群力,长抓不懈,从而实现了降低材料成本的管理目标。
  十一、存在问题:
  1、在安全生产管理进程中出现的动态矛盾与动态管理还不十分到位。
  2、采掘一线员工队伍中新工人多,流动性大,安全思想意识、操作技能跟不上煤矿安全生产的要求。尚需进一步做思想工作,加强培训。
  3、区域性防突工作还需要进一步切实加强完善。
  十二、XX年的努力方向:
  1、戒骄戒躁、发扬成绩,纠正缺点,以围绕XX年安全生产奋斗目标为动力,按照总公司和分公司的战略部署,认真抓好各项工作的落实,以推进煤矿安全生产持续健康发展,以精诚团结、树立信心、振奋精神、迎难而上、自我加压、勤奋工作,向技术创新、增产节约、增收降耗、严抓细管要效益,推动矿井安全科学发展再创新成绩。
  2、继续坚持以国家的各项法律法规和地方政府及公司的要求管理煤矿,不断提高管理素质,扬长避短,思想上与总公司保持一致,带领平寨矿员工以安全生产为中心,以发展为第一要务作指导,以安全、生产、质量、效益为工作主题,扎实工作。
  3、加强个人修养,勤政务实,埋头苦干,实践自己“先做人、再做事”的人生准则。
  4、加快矿井基础建设和开拓掘进步伐,迅速缓解采掘紧张局面,精心组织,提高原煤产量,积极推动煤矿整体发展水平迈上新台阶。
  以上是我一年来所做的工作汇报,虽然做了些工作但还存在一定不足,对于成绩的取得应归功于公司的英明领导和全矿员工的共同努力,我所做的工作还远远不够,与公司领导和员工的要求相差甚远,我衷心希望大家多提宝贵意见和建议,把今后的工作做得更好。
  


第二篇: 物资管理个人述职报告

仓库管理个人述职报告

导读:本文 仓库管理个人述职报告,仅供参考,如果能帮助到您,欢迎点评和分享。

  述职报告是大型企业、规范企业进行个人年度总结的一种形式。一般是针对个人一年的岗位职责执行情况、个人指标完成情况进行总结性答复。下面是收集的述职报告范文的内容,欢迎大家参考。
  你们好,我是***。时间飞逝,转眼间又是新年了。在这些日子的工作中,在领导和同事的关心、支持下,本人尽职尽责做好各项工作。具体的工作情况总结如下:
  一、熟悉样品
  我们样品分布在四个地方存放:
  1、样品仓,09年入库的,从0923开始 0968止,0969至09108为止,是我加入这个公司之后,研发和采购送的样入库的。
  2、营销仓库:营销仓库主要是07年的样品及香港买的产品。和0901至0922箱的样品。
  3、花场:花场主要是年品,和一些不经常用的样品07、06年的样品。
  二、样品仓流程

第三篇: 物资管理个人述职报告

行政管理个人述职报告

  XX年即将过去,回顾一年的工作,有很多感概,XX是我全面主持投资公司总经办管理工作的一年。也是自己在行政管理经验与能力方面得到提升的一年。我主要的职责是通过计划、组织、控制与领导来实现对公司行政事务、总务后勤的全面管理与监控。这一年的工作中,感受到在公司领导的帮助、同事们的支持下自已所取得进步的喜悦,感受到在工作中与各位同事共同努力取得成效的自信,感受到在工作中因面对众多事务不能面面俱到而留下的遗憾,感受到因能力有限面对行政工作如何更好的创新思路而留下的思索。回顾一年的工作,有成绩,也有不足。下面我主要从以下四个方面进行述职述职,请公司领导及各位同事给予指正。
  ※做了哪些工作
  ※工作中的感悟
  ※对本人评价
  ※明年工作思路
  年初,根据公司领导整体要求,我制定了总经办XX年度工作计划并在XX年对总经办提出“三服务、四标准化”的基础上确定了XX年的工作重点即以“规范化管理、程序化动作、制度化约束、文明化办公”建设为目标,全面提高“三服务”水平,做到管理、事务、服务一体化的整体目标。实现管理、事务、服务的一体化我认为是总经办工作的重要目标,管理弱,水平上不去,事务弱,效率上不去,服务弱,形象上不去。只有用强化管理带动整体工作,用搞好事务推动整体工作,用规范服务贯穿整体工作,才能不断提高办公室工作水平,保证各项决策的贯彻实施。在确定了总目标后,按月进行了跟进、分解、落实。
  为进一步升华公司的经营理念,创造和形成统一的公司形象,以CI规范管理为平台,积极推进公司规范化管理包括:
  1、统一规范公司行文格式,制定模板,大力推广,统一形象。对公司常用文书如通知、报告、上下行文统一格式,制作成电子版模板,全面推广,使公司机关公文质量有了明显提高。各事业部分公司在公文的规范化意识上也明显进步。
  2、统一办公事务用品制作对各分公司信纸、信封、笔记本、合同书封套、纸杯、手提袋、台签纸、等按CI手册进行了统一要求和制作。
  3、以招标为手段,降低各项行政管理费用在去年对办公事务用品招标的基础上,今年又要求对车辆维修、计算机、网络设备、外设及耗材统购方面、绿化美化等有关大额费用支出方面进行了招标。通过招标比价,不但费用有了明显降低,而且提高了服务的频次与质量。
  4、我们根据公司整体要求,对行政制度进行了全面、系统的修订,同时下发了8个文件模板、84种表格,从形式上对全公司的行政工作进行规范,有效地提高了公司机关及各事业部行政工作的水平与质量,提高了工作效率。
  总务后勤工作是总经办管理的组成部分之一,他们担负着公司大量的事务性工作,因其工作的繁杂性、重复性的特点使得其工作人员容易产生懈怠。而如果他们的工作出现问题势必会影响到公司的整体形象,因此,加强对服务人员、保卫人员的管理、及平常工作的关心,健全岗位责任制、明确职责范围,使得各项工作规范化、制度化,才能造就一支作风硬、高水平的后勤服务人员。
  1、大楼3名服务人员承担着大楼楼道、12个卫生间、4个会议室、投资公司及各事业部9名领导办公室的卫生清扫工作。为保证工作按时按质完成,要求服务人员每天9:10分上班,周六轮流加班。服务人员不仅承担着卫生清扫工作,还承担着公司接待任务。今年因优化了接待工作流程公司如有重大接待工作,一个电话、一张接待通知单,服务人员就会从欢迎牌到会议室的布置全面完成。另外对会议室的使用、会议室费用的消耗服务人员都进行了认真的登记核算分解。一年下来,各事业部、各部门会议费用使用情况一目了然。为促进员工技能的多样化,在一定程度上减少其工作单调和枯燥的感觉,今年对大楼和餐厅服务人员采取了职务轮岗的办法。对门卫保卫班长实行了竞聘的办法。通过竞聘,激发了他们高度的工作热情,公司乱停放车位的情况有人制止了,人员进出认真登记如有遗漏严格考核了。尤其在今年非典期间,服务人员保卫人员体现出了对工作高度的责任心,认真登记进出人员,每周一会,每周一训,每月一考工作井然有序,保证了公司生产经营的顺利进行。
  根据公司整体要求,我认为总经办在做好投资公司行政业务的同时,重要一个职能是制定政策、制定规章制度并保证整个公司行政办公系统顺畅有序、保障公司生产经营顺利进行。做为投资公司总经办必须纵向深入各事业部及分公司,监督检查指导其各项行政工作能否按公司制度要求规范运作,是否为生产经营搭建好了管理平台、服务平台、信息平台。今年三次到9个分公司对行政工作进行了检查。一方面对行政业务工作进行了检查,更重要加强对行政人员的业务工作的指导及对公司工作理念的宣传。作为一名合格的行政人员我认为品质比能力更重要,热情比经验更重要,。
  行政工作繁琐、事务性工作较多,做为行政管理人员,有时容易陷入事务堆里而得不到提升,而部门整体水平的高低取决于部门每位员工的的工作水平,提高部门人员的工作能力尤为重要。今年在建立部门学习型团队和倡导快乐的工作方面做了一些努力。希望每个人在自已的工作中能感受到工作的乐趣和自身能力的提升。如我在部门内部组织了《把信交给加细亚》《做一个合格的屯河人》等的讨论和演讲活动。对部门人员都安排参加了本专业的培训。并坚持召开周例会,通过相互交流学习得到共同进步。平时注重给大家创造学习的机会,并努力发挥每个人的长处,如部门原临时工电工王军,因其本人比较爱学习,在工作中多压重担,多给机会锻炼,8月份,在番茄事业部的招聘中,被优先聘用。今年部门人员新增管理人员四名,在工作中一方面注重对他们的培训,一方面多加授权,本人在平时工作中,比较注重业务学习,结合专业学习了《企业行政办公国际化管理》,并对自己所学内容制成幻灯片与大家共同分享,通过学习找到了自己在工作中的差距和不足,。
  今年年初,公司领导提出创建制度文化,在公司内部重点组织了制度建设和流程重组。企业的制度文明不但体现在有良好的制度建构上,做为总经办一项重要职能就是让制定好的制度得到良好的执行,如考勤的制度、双文明检查制度、办公用品领用的制度等,在制度执行的过程中,往往伴随着人情关系和特殊情况,我们一方面要求严格按制度办事,但也为公司制度如何更好的适应公司的发展、如何更人性化的管理带来的思索。
  我认为,工作创新并不是执意的一种创造,更重要的是体现的一种工作激情,一种激发自我潜能、提高工作价值的热情,今年在工作中,我在此方面做了一些努力,也希望对行政管理工作中能有一些新的突破。
  (一)在公司领导的授权下,对进出口公司用车制度进行了改革,制定了车改方案,并认真贯彻实施。
  (二)以问卷调查的形式,了解员工的满意度指数
  今年我们对番茄事业部、糖事业部、果业事业部共11个公司300多名员工进行了满意度问卷调查,做这次问卷基于两种考虑。一是当好使参谋助手作用。及时掌握动态,能向领导提供准确、全面的信息。第二,问卷调查的内容大都是关系到员工切身利益如心情是否舒畅、工作环境是否舒适的小问题,看似小问题,是否处理得当会影响到公司的整体形象,影响到员工的整体士气。想通过问卷,既找到公司在管理方面存的优势,更发现工作中的劣势,并达到最终改进的目的。如在问卷中,我们了解到大家对加班、调休的问题比较关注,在今年制度重新修订过程中,我们重新做了调整,不做一刀切的规定,由各事业部根据产业实际情况自行制定。
  (三)组织对各事业部、分公司行政管理人员的业务技能培训
  因公司组织机构的变化,各事业部及分公司行政人员大都是新手,工作中达不到高质量的工作标准,制度理解的不统一,造成工作质量、服务质量不到位。因此只有提高行政管理人员的业务素质和理论修养,才能保证为公司更好的发展提供基础服务平台。11月,对各事业部的48名行政人员第一次组织了为期3天的业务技能培训班,通过培训,提高了行政人员的专业技能,建立了行政管理系统沟通交流的平台。
  1、作为一名合格的行政人员我认为热情比经验更重要,品质比能力更重要。平凡的行政工作有时需要更加投入一种工作热情。
  2、总经办主任处于双重角色,一是“总管家”和“不管部”的双重角色一是“领导”和“被领导”的角色,善于当好领导,当好服务员,。把握所应扮演的角色,把握好工作分寸,管理不巨细,参谋不决断,不揽权,不越权。
  
  

第四篇: 物资管理个人述职报告

网络管理个人述职报告

  网络管理员需负责本校或本部门网络的安全、保密管理,杜绝利用网络从事与教学、科研和管理无关的活动,杜绝利用网络浏览不健康的网站。以下是网络管理个人述职报告,欢迎阅读。
  网络管理个人述职报告1  本人名叫**x,男,汉族,25岁,XX年年6月毕业于**x学院计算机科学与技术专业,网络管理员述职报告。XX年12月至今就职于**x,从事网络管理工作。本人工作2年以来,能够胜任本职工作,现将本人任职以来的主要工作报告如下:
  一.政治思想
  认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论,拥护党的领导,坚持四项基本原则,热爱祖国,遵纪守法,具有良好的思想素质和职业道德,能用“三个代表”的要求来指导自己的行动。积极要求进步,团结友善,明礼诚信。平时认真参加政治学习,提高了对共产党的认识,拓宽政治知识面,提高自身文化素养,并努力向共产党员学习,用一名共产党员的标准来严格要求自己,以身作则,严以律己。
  二.工作态度
  本人在网络管理这个岗位上工作2年以来,认真落实上级下达的各项工作和任务,服从组织安排。在工作上积极肯干,能做到任劳任怨,兢兢业业,精益求精,勤奋好学,不断学习和钻研业务知识,为公司的发展做出了一定的贡献,同时赢得了组织、领导和同事们的信任和好评,任职期间,多次荣获公司荣誉及先进个人荣誉称号。
  三.学识水平
  本人具有计算机软硬件方面的的基本知识,计算机网络建设、维护,计算机网络设备的配置、管理,服务器的搭建与维护及网络安全等方面的基本知识,述职报告《网络管理员述职报告》。能运用本专业的基本知识和相关专业知识独立承担和解决、完成本专业的一般性工作及企业相关的其它问题。同时不断通过学习新理论、新知识,并在实践中加以运用,学识水平也在不断地提高。通过全国计算机软件水平资格考试的网络工程师考试并获得《网络工程师》资格证书;
积极参加各种教育培训学习,努力提高自己的业务水平,通过国家信息产业部的网络安全工程师考试,获得《网络安全工程师》培训证书。
  四.业务能力
  本人在大学期间利用寒暑假在柳州创世纪网络公司从事网络组建及管理工作,负责中小企业网络的组建与维护;
从毕业至今在公司也一直从事系统维护、网络管理工作。能够及时处理计算机的各种软硬件故障及公司网络故障,精通局域网,能独立承担局域网的设计、组建及维护工作;
精通交换机、路由器等网络设备的配置与管理及各种服务器的搭建与维护,具有一定的网络项目组建与管理能力。
  五.工作业绩
  1.多次协助中心主管完成公司网络瘫痪的拯救工作。
  2.负责总仓库和各工区仓库网络改造工程。
  3、负责公司地测中心等部门新办公楼的网络布线施工工程。
  4、协助中心主管完成**、****、****等子公司的网络信息化建设。
  5、参与中心的文档编写及各种规章制度的制定。编写了《公司关键数据备份存储方案》《公司计算机设备、耗材报废处理方案》《公司内部网站信息发布管理办法》《网络故障分析报告》等文档。
  六.存在的不足及努力方向
  在公司工作两年来,虽然自己在理论和实际操作上都得到了很大的提高,公司信息化也得到了快速稳定的发展,但是也存在不足。比如在中心机房设备的利用率及网络平台的业务能力上挖掘不够,网络平台上的业务创新不够;
在员工朋友中对企业关键数据的风险意识宣传力度不够,没能使员工在数据保护方面形成较强的风险意识等等。
  努力方向:
  根据公司网络信息化的具体实际,努力提高网络设备及服务器的利用率,发挥公司网络平台的作用,把网络信息化由技术平台全面向业务平台转变,坚持创新技术,创新业务;

  完成由“帮员工维护”向“教员工维护”的工作方式的转变,努力提高员工朋友的计算机应用水平,力求让公司员工人人会电脑,人人精通电脑;

  加强企业关键数据的安全防范及关键数据的存储备份,加强员工在网络安全,企业信息、数据安全方面的意识培养及安全操作培训,保障网络及企业信息数据的安全;

  协助中心主管加强信息中心的基础统计工作,并进一步完善中心的各项制度。
  加强学习和经验的积累,提高自己的综合素质。不仅努力钻研业务知识,而且进一步培养广泛的兴趣爱好,使自己得到全面的提高。在以后的工作当中我将克服缺点,努力钻研业务知识,为公司更好发展贡献自己的一份力量。
  以上是本人任现职以来思想、工作方面的总结,虽然取得了一定的工作成效,但我还要加倍努力,当然其中也许难免有些不足,我一定会在今后的工作中尽力克服,并不断地完善自我,努力使自己成为一名优秀的网络管理员。请领导审示!
  网络管理个人述职报告2  一、主要工作职责
  1.按照规定流程开通校园网用户,做好审核与登记工作。
  2.接听办公室报修电话,负责校园网网络故障报修用户信息登记。
  3.凭证参加网络故障现场维护。
  4.统计当天网络故障报修数据,并上传至网管q群和公共邮箱。
  5.浏览、监控指定网络运行状况。
  6.定期检查负责楼栋交换机设备运行状况。
  7.及时向管理老师汇报网络异常情况。
  8.做好违规事件的记录、取证、报告及善后工作。
  9.清洁机房和设备。
  10.参与组织内部计算机和网络技术交流。
  11.参加教育技术中心组织的计算机和网络技术培训和工作会议。
  二、工作成绩与不足
  在担任学生网络管理员期间,我顺利地完成了本职工作,密切地配合主管老师开展有关工作活动,执行有关任务。现将工作成绩与不足之处总结如下。
  按时参加值班工作,恪尽职守。在任职期间,我严格按照值班安排参加值班工作,准时到岗,不迟到,不早退,遇到特殊情况能够及时向主管老师说明原因。
  严格遵守了有关凭证开户、凭证处理帐户管理信息的值班规定,保障网络管理秩序与用户信息安全。
  能够意识到管理秩序与公平的重要性,严格要求自己,不滥用网络管理权限延长他人上网时间许可。
  保持强烈的责任感和服务意识,做好每一个细节。具体包括以下几个方面。
  1. 在第一工作台值班时,能够及时接听电话,礼貌措辞,耐心向用户解释。
  2.指导到办公室报修的用户完整地填写报修信息,为现场维护工作提供便利。
  3.在值班时查看楼栋用户报修情况,能够及时处理自己所负责楼栋网络故障,做好上门维护工作,并及时提醒有关网管进行报修处理。在所有的上门维护工作过程中,我都得到了用户对网络管理工作的理解与支持,也获得广泛好评。
  不断提高技术水平和服务质量,与其他学生网管分享学习成果。
  在职期间,我不但积极参加网管员培训,而且发挥自主学习的精神,通过互联网和图书馆资源学习计算机与网络故障解决方案,提高了网络故障分析与处理水平,根据实际工作完善了一些故障解决方案,为网络维护工作提供了一定的便利。
  考验了应急处理问题和独立处理问题的能力。
  1.在一次假期楼栋网络集体故障中及时上报,及时向楼栋用户发布故障信息,稳定用户情绪。
  2.及时处理了一例楼栋大面积用户遭受arp病毒连续不断攻击的现象。
  

第五篇: 物资管理个人述职报告

档案管理个人述职报告

  档案管理的述职报告该如何写呢?风林网络的小编为大家整理了“档案管理个人述职报告”,仅供参考,欢迎大家阅读!查阅更多内容请关注风林网络!

  档案管理个人述职报告【1】

  本人X年X月X日进入XXX公司,担任档案管理工作岗位,主要负责**节能环保有限公司档案方面的工作。当我进入XXX公司第一天起,我就给自己立下目标,要努力做到“眼勤、手勤、腿勤”,努力做好公司档案管理工作。入职以来,我通过多方面实践提高自己,努力做到更高、更强、更优。在公司工作的这段时间里,我始终以高度的责任感致力于做好本职工作,严于律己,克尽职守;
在单位领导支持及同事的配合下,较圆满地完成了档案整理的任务,下面就我这段时间以来的情况作以下述职:

  一、履行职责及工作情况

  完成公司历年招投标管理资料、工程技术资料、太阳能 、空调合同、承揽协议、采购协议、日常事务协议、饮水机合同等档案的电子档、纸质资料的整理以及档案的编号等。认真做好单位档案管理、信息报送、存档等工作,及时完成领导、单位需要的一些材料,并及时将我项工作情况存档、整理,确保各项工作有文字性的东西,做到有档案可查。在做好本职工作的同时,积极完成领导上级交给的临时性的任务,同时,积极配合各部门的工作。

  二、学习及遵章守纪情况

  1、在公司工作期间,我认真学习了《员工手册》等各项知识和增强对公司业务的了解,我团结同事,能通过沟通的方式解决工作中存在的问题;
工作期间,我认真遵守单位的各项规章制度,无违章违纪现象,不做有损单位利益的事情。

  三、个人存在的不足:

  工作期间,虽然做好了本职的工作,但我深知仍然存在一些问题,主要是:由于个人水平能力有限,有创造性的工作思路还存在欠缺,我本人也是第一次接触档案管理的工作,所以在整理的档案过程中,可能还存在不够完善的问题。

在今后的工作中,我一定会不断学习,不断完善档案管理工作。努力改正我的缺点,发扬优点,将工作做的更好,以上是我这个一个月以来工作总结,难免存在不完善之处,望领导和同事予以指正、批评。

最后,诚挚的感谢部门领导和同事在工作中对我的帮助和关心,我将会在以后的工作中更加认真、积极、努力。

第六篇: 物资管理个人述职报告

物业管理个人述职报告

自今年6月份调入****物业管理处以来,我努力适应新的工作环境和工作岗位,虚心学习,埋头工作,履行职责,较好地完成了各项工作任务,下面将任职来的工作情况汇报如下:

我是初次接触物业管理工作,对综合管理员的职责任务不甚了解,为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现已基本胜任本职。一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地进入了工作情况。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。

(一)耐心细致地做好财务工作。自接手****管理处财务工作的半年来,我认真核对上半年的财务账簿,理清财务关系,严格财务制度,做好每一笔账,确保了年度收支平衡和盈利目标的实现。一是做好每一笔进出账。对于每一笔进出账,我都根据财务的分类规则,分门别类记录在案,登记造册。同时认真核对发票、账单,搞好票据管理。二是搞好每月例行对账。按照财务制度,我细化当月收支情况,定期编制财务报表,按公司的要求及时进行对账,没有出现漏报、错报的情况。三是及时收缴服务费。结合****的实际,在进一步了解掌握服务费协议收缴办法的基础上,我认真搞好区分,按照鸿亚公司、业主和我方协定的服务费,定期予以收缴、催收,20**年全年的服务费已全额到账。四是合理控制开支。合理控制开支是实现盈利的重要环节,我坚持从公司的利益出发,积极协助管理处主任当家理财。特别在经常性开支方面,严格把好采购关、消耗关和监督关,防止铺张浪费,同时提出了一些合理化建议。

(二)积极主动地搞好文案管理。半年来,我主要从事办公室的工作,****的文案管理上手比较快,主要做好了以下2个方面本文:的工作:一是资料录入和文档编排工作。对管理处涉及的资料文档和有关会议记录,我认真搞好录入和编排打印,根据工作需要,制作表格文档,草拟报表等。二是档案管理工作。到管理处后,对档案的系统化、规范化的分类管理是我的一项经常性工作,我采取平时维护和定期集中相结合的办法,将档案进行分类存档,并做好收发文登记管理。

(三)认真负责地抓好绿化维护。小区绿化工作是10月份开始交与我负责的,对我来讲,这是一项初次打交道的工作,由于缺乏专业知识和管理经验,当前又缺少绿化工人,正值冬季,小区绿化工作形势比较严峻。我主要做了以下2个方面的工作:一是搞好小区绿化的日常维护。二是认真验收交接。

在****工作半年来,完成了一些工作,取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获:

(一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能尽快适应新的工作岗位

(二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态

(三)只有坚持原则落实制度,认真理财管账,才能履行好财务职责

(四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。

由于工作实践比较少,缺乏相关工作经验,20**年的工作存在以下不足:

(一)对物业管理服务费的协议内容了解不够,特别是对以往的一些收费情况了解还不够及时;

(二)食堂伙食开销较大,宏观上把握容易,微观上控制困难;

(三)绿化工作形势严峻,自身在小区绿化管理上还要下更大的功夫

针对20**年工作中存在的不足,为了做好新一年的工作,突出做好以下几个方面:

(一)积极搞好与鸿亚公司、业主之间的协调,进一步理顺关系;

(二)加强业务知识的学习提高,创新工作方法,提高工作效益;

(三)管好财、理好账,控制好经常项目开支;

(四)想方设法管理好食堂,处理好成本与伙食的关系;

(五)抓好小区绿化维护工作。

内容仅供参考

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