下面是小编为大家整理的信用联社副主任述职,供大家参考。
信用联社副主任述职
篇一：信用社副主任述职报告
述职报告
土坪镇农村信用合作社副主任曾高勤
2009 年，在上级主管部门与当地政府的正确领导与关心支持下，我团结与带领全体员工，始终坚持党与国家的各项经济、金融政策，认真贯彻执行省、市、县农村信用社工作会议精神，坚持以改革、进展、管理为主线，以效益为中心，调整经营策略，狠抓风险操纵，务实进取，锐意创新，使农村信用社业务经营蒸蒸日上，各项工作都有了长足的进步。我个人从中做了一些工作，尽了自己应尽的职责。当然，这是始终与各方面的懂得、支持与配合是分不开的。下面，我就 2009 年度的工作情况向各位领导、同志们述职如下：
一、围绕一个中心谋进展。
没有效益就没有进展。一年来，我始终围绕提高效益这一中心来开展工作，通过扭亏为盈来促进信用社的快速进展。一年来，通过努力，使信用社按计划发放贷款 280 万元、实际完成 1411万元；存款 700 万元；实际完成 750 万元；业务收入 373 万元；实际完成 408 万；不良贷款下降，计划 36 万元，实际完成 47 万元。㈠高标准制定效益指标，严格业绩考核。
年初，根据市、县信合办要求，结合自身实际，我提出了实
现信用社整体扭亏为盈的目标，要求财会制定出全年效益指标，按照效益指标合理测算贷款规模、利率浮动区间、收入指标与费用操纵标准，结合我社的经营状况将这些指标进行分解落实，对当月利息收入不理想的，我及时下乡进行督导，帮助全社分析原因，总结教训，研究措施，促使我社将工作重心集中到提高效益上面来，迅速形成了个个操心收入、人人关心效益的局面。
㈡用好用活利率政策，严格收息管理。
为了充分利用国家的利率浮动政策，我结合我镇农村金融市场供需状况，要求业务部门及时制定下发了《关于调整信用社贷款利率的通知》，相应提高了非农贷款的利率与逾期及挤占挪用贷款的加罚息比例，并实行大额贷款按月收息、小额农贷按季收息的管理办法，严格逾期加罚息的管理，坚决杜绝还本挂息、随意减免利息的行为，确保了贷款利息收入的稳步增长。
㈢多方拓展创利渠道，扩大收入来源。
为了扩大收入来源，我通过深思熟虑，提出了向贷款总量与票
据贴现要收入的工作思路。在要求信贷部门加大贷款营销力度，加大贷款投入的同时，对票据资源进行重新整合。
㈣从严操纵费用支出，降低经营成本。
今年来，我继续按照“以收定支、总额操纵、专项核定、大额报批、超额赔付”的原则，对费用率与费用额实行双向操纵，
对邮电费、水电费、公杂费、差旅费等四项费用实行“定额包干”，超支自赔，并定期对包干费用进行分析，对费用增加额度较大的信用社，责成财务部门查原因、堵漏洞，做到管理到位、监督到位。
二、实施两个扩张抢市场。
市场份额是确保进展的基础。一年来，我坚持稳健的市场扩张策略，狠抓贷款规模与存款规模的增长，迅速抢占农村金融市场，取得了较好的效果。
㈠以稳健进展为前提，扩张贷款市场。
我要求信贷部门既要加大贷款营销力度，又要兼顾信贷结构与投向的优化，稳步拓展信贷市场。今年末，各项贷款余额为1411万元。
从小额农贷增量、扩面、延伸工作入手，扩大小额农贷规模。我要求全社结合农户信用等级年检，适当提高授信额度，增加投放量。并对原先不符合评定条件的村民重新进行调查，对达到标准的重新发证。
㈡以优化结构为目标，扩张存款市场。
贷款规模的扩张需要资金实力的支撑。为此，我始终将存款作为全年工作的重点来抓，取得了存款净上升 750 万元。
⒈发挥区位优势，加大 XX 县区揽存力度。特别是对持双河溶洞与朝兴蔬菜种植合作社的投入与扶。
⒉利用信贷杠杆，撬动对公存款市场。通过签订银企合作协议、贷款协议的方式，吸引优质企业到信用社开户，一年来，通过努力，完成 750 万元的存款余额。
⒊把握市场机遇，抢占市场空白。今年，国有商业银行加快了从农村市场的退出步伐，抓住这个历史机遇，加大宣传力度，积极上门公关，有效地抢占了农村资金市场。
⒋抓好绩效考核，提高职工揽储积极性。我进一步加大了职工业余揽储的考核力度，从机关干部抓起，职工奖惩与工资挂钩考核，实行一月一结算，较好地激发了职工揽储的积极性，全年通过职工
揽储汲取存款 1411 多万元。
三、抓好三项管理固基础。
管理是企业永恒的主题。一年来，我始终将风险管理、内控管理、队伍管理作为一项基础工作来抓，确保了全社的稳健进展。
㈠操纵源头，抓好贷款风险管理。
一年来，我坚持一手抓增量风险的防范，一手抓存量风险的化解，进一步提高了我社的贷款质量，降低了贷款风险。
⒈狠抓增量风险的防范。在农户小额信用贷款方面，我及时制订下发了小额农贷八不准禁令，并督促信贷部门构成专班，从评定、年检、升级、授牌、发放、回笼六个方面对小额农贷开展了拉网式检查。
⒉狠抓存量风险的化解。一是要求清收保全部门讲究方法，做到“一笔一策”、“一贷一法”，分类处置：对信用社干部职工担保贷款及责任贷款实行在岗清收、进笼清收与行政查处等方式进行督导清收；对赖债不还的“钉子户”，依法起诉；对百元下列的小额贷款实行销户清收。二是积极开展清非专项活动。
㈡筑牢防线，抓好内操纵度管理。
一年来，我积极探索内操纵度建设的新方向，坚持做到监督关口前移，不断强化安全防范力度，确保了全年无经济案件、无安全事故。
⒈打造严实的内部操纵体系。一年来，在全社干部职工努力下，共制定完善各项管理办法与规定十余个，在日常管理过程中根据制度逐项检查，使员工执行有根据、联社考核有标准。并创新实行了内操纵度评价方法，根据各项检查结果，对各社内操纵度执行情况进行评分，评分结果与各社的结算工资进行挂钩考核，对内操纵度执行较差的信用社，在扣除相应考核工资的同时，下达整改意见，督促整改。
⒉建立牢固的安全保卫防线。一年来，我始终围绕“查隐患、堵漏洞、抓整改”的工作思路来开展安全保卫工作。一是狠抓人防，年初，我就组织全社人员层层签订了安全责任状，督促全社与相邻单位签订了联防协议。二是狠抓物防与技防，先后投入资金 30 余万元，改造了信用社监控等设施。三是狠抓违规行为的
查处，采取突击检查、电话查岗、全面检查等方式，督促全社严格执行安全制度，对检查出来的隐患及时整改，对违规人员实行待岗、经济处罚与通报批判。
㈢以人为本，抓好员工队伍管理。
人是企业生存与进展的关键。一年来，我通过强化教育培训机制，畅通人才渠道，进一步增强了员工队伍的向心力、凝聚力与战斗力。
⒈狠抓职工教育培训，为改革打基础。为了迎接马上到来的改革，我从提高职工素养入手，结合改革的要求，按照土坪镇农村信用社年初规划要求，专门从县要紧部门聘请来授课老师，先后举办了信贷、会计、计算机等业务培训班，系统地从会计理论、会计实务、市场经济、法律法规、信贷规则等方面对员工进行集中培训。
⒉畅通人才渠道，为进展添后劲。一年来，我本着“以业绩论英雄，以能力定高低”的原则，打破农村信用社按资排辈选干部的陋习，实行了“能者上、庸者下”的干部选拔机制。
四、坚持四个加强树形象。
作为一个单位的负责人，我深知自己的言行举止，从小处说对广大职工都会有或者大或者小的影响，从大处说还直接关系到整个单位的兴衰成败。因此，不管是生活中还是工作中，我始终以高标准要求自己，不断提高自身素养，树立良好形象。
㈠加强学习，提高自身驾驭全局的能力。
从担任联社与负责人以来，我深感学识水平与业务能力上的不足，因此，我系统地学习了江泽民同志“三个代表”重要思想与十六大精神，以科学进展观为总领，并针对农村信用社改革与业务进展情况，重点学习了金融、法律、市场、经济、管理等方面的知识，坚持理论联系实际，深入基层调研，总结经验，探索规律，有效地提高了驾驭全局的能力。
㈡加强服务，为基层工作开展提供便利。
一年来，我坚持深入基层，勤于洗耳，每月坚持下乡 10 次以上，听取基层的声音，帮助基层社解决实际问题。
㈢加强团结，以民主管理促进班子建设。㈣加强自律，为单位职工发挥表率作用。
担任领导职务以来，我时刻警醒自己是一名领导干部，坚持做到不仁之事不做，不义之财不取，不正之风不沾，不法之事不干，真正做到了堂堂正正做人、勤勤恳恳做事、清清白白做官，率先垂范。
一年来，我非常感谢组织对我的信任与培养，更感谢同志们对我的支持，使我在工作中得到了锻炼与进步，尽管尽心尽力做了很多工作，取得了一些成绩，但离上级的要求仍有一定的差距，通过认真反思，自认为还存在着一些不足，一是业务工作规范化管理力度还不够大，与其他商业银行有较大差距，跟不上新时期
农村信用社改革与进展的需要；二是在严格执行规章制度上，力度不够，心太软；三是有的时候脾气急躁，在处理问题时工作方法需改进。在今后的工作中，我将扬长避短，不断改进工作方法，提高领导艺术，同时希望各位领导与员工多给我提出一些宝贵意见，指出工作中的缺点，我一定虚心同意，并同大家一道，尽力做好各项工作。
一年的工作，有喜也有忧，有苦也有乐，但我无悔、无憾、无愧。新的时期，新的机遇，新的挑战，还在等着我去拼搏、去努力。在上级主管部门的领导与大力支持下，在全社员工的配合与帮助下，我将尽我所能，义无反顾，一如既往做好本职工作，绝不辜负组织的信任，不辜负全体员工的期望。2010 年 1 月 8 日
篇二：信用联社副主任述职报告
信用联社副主任述职报告
尊敬的各位领导、与会
同志们：
述职人。××，中共党员，大学本科学历，1993 年××月参加农村工作，20** 年××月被聘为联社副主任，分管负债、科技工作。过去的一年，我认真履行工作职责，靠着对党与事业的无限忠诚，与班子其他班子成员紧密团结，真抓实干，开拓创新，在联社×委与上级行业部门的正确领导下，通过自己的不懈努力，所分管的工作都取得了较好的成绩。下面将一年来的工作做以简
要述职。
一、认真开展资金组织工作，为业务经营打下坚实基础
“存款是立社之本，服务是兴社之源”，没有存款的稳步增长，就没有信用社自身的进展。在资金组织工作中，我把增存工作当作业务经营的生命线，周密安排，精心部署，到 20** 年末，较好地完成了存款计划指标，各项存款余额××万元，比上年增加××万元，占××各金融机构存款总额的 30%。其中：对公存款余额××万元，比上年增加××万元；低存款成本余额××万元，比上年增加××万元，占存款总额的××%，全面完成了市办下达的增存计划。在资金组织工作中，我要紧抓了下列几项工作：
1.制定考核方案，加大考核力度。
为确保增存目标的实现，根据本地区实际，组织制定了切实可行的考核方案，实行时点余额与日均余额双项考核。时点余额执行按月每升（降）1 万元奖（罚）××元，日均余额考核执行本月日均余额不低于本月月初余额的 80%，按低于额每万元扣罚××元。奖罚实行上不封顶，下不保底，按月兑现；对低成本存款实行按季、按年考核，每季末低成本存款余额要达到季度末各项存款必保额的性，保证了各项存款的稳步增长。
2.改变工作作风，提高服务质量。
“服务是信用社唯一不变的产品”，过去的一年，我始终从
强化营业窗口的管理入手，把优质文明服务作为信用社存款工作的突破口，把客户是否满意作为衡量工作好坏的标准，并以省银行协会开展的“优质文明推进月”活动为契机，延伸储蓄柜台，开展便民业务，实行服务到户，预约到户，要求职工做到“五不准”、“十个一样”，办理业务做到迅速、及时、准确，从而树立了农村信用社的崭新形象，用真诚赢得了储户。积极打造精品储蓄网点，在优质文明服务方面取得了优异成绩。20** 年，联社营业部××储蓄所荣获全省百家优质服务网点荣誉称号，并荣获××市金融学会第二届市民满意储蓄所荣誉称号。
3.组织开展储蓄业务管理与优质文明服务检查工作。
为进一步加强储蓄业务管理与优质文明服务工作，组织负债管理部参照《XX 省农村信用社储蓄业务监督检查暂行办法》《XX省农村信用社营业网点优质文明服务监督检查考核办法》、及《XX市农村信用社储蓄业务监督检查实施细则》，利用近 1 个月时间，对全辖××个储蓄机构的储蓄核算及优服工作进行了全面、细致检查。从检查情况看，全辖各信用社能够认真执行省社的有关制度与考核办法的规定，储蓄核算质量与服务水平逐步提高，但个别社在挂失手续、重要凭证、提早支取手续、传票内容等方面，仍然不够规范。检查结束后，要求各社参照检查报告单立即逐项整改，从而达到了规范要求。
积极开展优质文明服务竞赛活动，认真组织，精心准备，组
队参加市办优质文明服务竞赛，取得了××市团体第一名的好成绩。
二、加强科技管理，积极推进金信工程建设
自分管科技工作以来，认真贯彻落实省社、市办有关会议精神，以完善制约与监督机制、强化科技安全防范为宗旨，加快科技建设，加快全辖业务电子信息化、办公自动化、操作规范化进程。为确保联社科技工作安全稳固运行，我率领科技部干部逐步完善与补充各项管理制度，对科技工作的进展、建设、服务、管理等工作进行全面细化、规范。建立了《电子设备管理办法》、《科技档案管理办法》、《计算机系统故障处理办法》、《联社中心机房管理办法》、《科技机构及岗位设置办...
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