下面是小编为大家整理的信息部主管述职报告,供大家参考。
信息部主管述职报告
。组商品的监控、每周商品价格市调、商品负库存销售修正、商品损溢调整、每月商品盘点、每个档期商品促销活动的价格变更、到每月结算的销售汇总。后台系统及时做好商品的建档工作与保护工作，各类单据务必及时输入电脑，数据录入务必保证其准确性，以保证前台系统及时获得最新的商品信息并进行销售处理，所有单据的归档务必规范。及时做好销售与库存的调整工作并保证其准确性。这中间执行的每一步都严格规范，我要求在系统中操作的步骤一切依流程为准。认真做好每日例行的数据备份工作，确保信息的通畅流转。
2.软硬件设施的应用、保护与管理。安装、调试进销存系统、财务系统，确保二套系统正常运行。根据工作分工授予不一致用户在系统中的使用权限，确保系统的安全性。做到每日不定时巡场，及时排除收银工作期间 pos 机故障，督促各部门员工正确使用各类设备，纠正其违章操作行为，并对其进行指导与培训，定期检修清洁保护管辖范围内的各类设备，对系统运行过程中出现的疑难、突发性软件故障及时予以排除，保证设备的正常安全运行。对外进行技术合作，确保公司的管理系统处于领先地位。
3.员工的培养与规范管理。我们部门人手少、情况多，工作的技术含量高，因此我对本部门的员工根据公司的各项规定进行严格的管理，定期的进行技术操作培训与系统操作运用知识的考
核，为帮助大家提高解决工作的实际问题的能力，营造边学、边干、边提高的良好氛围，确保在工作中运用自如。本部门内部着重检查每位员工上月工作情况，布置当月工作，筹划下月工作，做到有部署、有检查、有落实、有回音。制定了规范管理办法，明确设置岗位与操作流程，对其进行跟踪管理与职责配置、设备的保管与保护、运行的规程与要求、信息的有效使用及网络安全等，统一作出了严格的规定。
总而言之，过去一年的信息管理工作，我做了新的探索，也取得了新的成效，这里面包含着公司领导的关怀与支持，也凝聚着本部门全体员工的心血与汗水，同时也得益于其它各公司与各部门的懂得与配合，我作为主管，自认为我与我的员工尽心努力地工作了，我们仅仅做了一些力所能及的工作，回想起来，我走上电脑部主管的岗位之日，正值超市运营高潮到来之时，这是难得的工作机遇，也是巨大的工作压力，即使加班加点、即使东奔西走、即使有得有失，我也无怨无悔，有四个值得欣慰的地方：
第一个欣慰是公司领导坚强有力的支持。信息系统管理是一项基础工作，它能及时有效准确地统计出数据，为上级决策提供有力根据，被摆在了优先进展的位置;
第二个欣慰是各部门始终不渝的配合。信息系统管理是一项服务工作，没有各部门的充分懂得与配合，我们的系统工程就不可能这样的通畅;
第三个欣慰是本部门员工精诚有效的合作。信息系统管理是一项技术工作，我与我的员工使用好、发挥好所掌握的技术，让它起到充分理想的作用，我的重要职责就是努力营造一个既有分工、又有协作，既有纪律、又有情趣的生动活泼的工作局面;
第四个欣慰的是自己一直保持着强烈的敬业精神。对我来讲，信息系统管理是一项十分深奥的工作，我老老实实地学习，不懂就问，不可能就学，既勤奋干事，又努力协调好上下、左右、内外，还有 quot;人 quot;quot;机 quot;之间的关系。
面对当前的信息管理工作，我要用平常之心对待不平常之事。从事信息管理工作以来，我从通常员工到 quot;兵头将尾 quot;，不管在什么岗位上，我都要求自己先做人，再做事，从来不敢有一丝一毫的懈怠。我要从信息技术管理、业务知识上加倍努力学习，进取不怠，发扬成绩，纠正错误，为我们蒸蒸日上的东星亿适家事业尽心尽力，添砖加瓦，做出更大的奉献。
谢谢大家。
信息部主管述职报告二
20** 年来，作为信息部主任，本人在银行党委与主管行长的正确领导下，能够认真履行岗位职责，树立为领导服务、为基层服务、为经营进展服务的思想，积极发挥参谋助手作用，积极主动做好本职工作，与管理信息部员工一起，勤奋工作，充分发挥了管理信息部统计局、数据库、参谋部的作用，圆满完成了各项
工作任务。现将具体工作情况报告如下：
一、充分利用网讯信息平台，发挥服务全行业务经营与进展的作用
20** 年，网讯紧紧围绕全行中心工作与业务重点进行宣传报道，对引导、推动全行进展发挥了积极作用。20** 年共审核编辑各类信息 37259 篇，公布信息 35970 篇，较 20** 年同期增加2759 篇，公布各类新闻图片 177 张。经筛选上报总行信息 4701篇，被使用 1570 篇（不含行长活动），使用率 33.4%，使用量同比增长6，总行排名保持在17名。比上年进步了3名。times;times;分行网讯点击量近 250 万人次。
回顾一年来的网讯工作，得益于下列几个方面：
首先，分行要紧领导与主管领导高度重视，而且对网讯工作提出了明确的要求;同时，也得到了分行各部室与二级分行的大力支持。
第二，贴近业务进展，为全行中心工作服务。20** 年，网讯以宣传贯彻全疆支行行长会议、各专业工作会议为重点，结合工作需要，相继开设了贯彻全疆分支行行长会议精神专题、个人金融业务开门红营销活动专题、与营业部贯彻全疆 20** 年大个金工作会议专题报道、企业年金专项营销竞赛活动专题等 8 个专题，在中心工作区下增设了全面提升竞争力、构建大服务格局、深挖客户价值加快创新进展等栏目，集中、系统、全面地宣传报
道各行、各专业部门贯彻落实贯彻落实总、分行经营策略、业务进展与经营管理等方面取得的阶段性成果与好的经验与做法。为配合全行学习实践科学进展观活动的开展文秘杂烩网与纪念改革开放 30 周年暨工行成立 25 周年，分别开设了学习实践科学进展观活动与纪念改革开放 30 周年暨工行成立 25 周年专栏，突出了网讯的宣传阵地作用。
第三，网讯工作年初有计划、安排。20** 年 3 月 27 日，召开了全疆管理信息工作会议，对网讯一年的工作有详尽的安排与部署。
第四，网讯管理精细化。4 月份，修改下发了《times;times;分行网讯信息报送考核办法》，通过积分考核与先进评比引导各报送单位做好网讯工作。对分行网讯进行第三次改版。改版后的times;times;分行网讯面貌一新，呈现出三大特点：一是明确了栏目分区，突出了业务宣传;二是地方特色突出，企业文化鲜明;三是强化工作指导，丰富系统功能，为精细化管理提供了有力支持。针对网讯信息安全管理提出了六点要求严禁信息抄袭，保护网讯信息原创性。
第五，网讯工作有督促检查，管理到位。6 月下旬组织南北疆检查组对 12 家二级分行就网讯工作管理规章制度建立情况，信息员队伍建设工作开展情况，考核通报办法及激励约束机制执行情况与信息安全及用户浏览权限管理情况进行了检查，促进了
网讯工作规范化开展。为保护网讯信息原创性，针对网讯信息安全管理提出了六点要求严禁信息抄袭。
第六，按季通报，年度进行了综合考评。
第七，网讯工作有交流，有培训，有评比，有表彰，有奖励。一季度在网讯改版后重点对各二级分行、分行本部信息采编员就网讯改版后的信息组织、编审、栏目选择、图文信息编辑、摄影技巧等方面进行了培训。5 月份应伊犁行之邀，对其写作人员进行了培训，培训覆盖到了网点，培训重点为网讯功能介绍与信息写作知识及技巧。为提高 times;times;分行网讯核心栏目与品牌栏目的信息质量，9 月份召开了网讯专栏写作经验交流会。1-9 月网讯与 times;times;城市金融学会联合组织开展了业务案例征集评选活动，活动期间共收到参评论文 142 篇，评出营销、服务、风险三大类获奖成果共 26 项，评选出《创新产品组合营销搭建银企双赢桥梁》等 5 篇一等奖作品，《一起成功推荐优质客户的案例分析》等 8 篇二等奖作品，《一起消费贷款被诉案件的启示》等 13 篇三等奖作品，通过真实的经营管理、营销开拓、服务创新、风险防范案例推广经验，启迪营销、优化服务、管控风险。
第八，设立总行首批网讯 times;times;记者站。本人被聘为网讯 times;times;记者站站长，另有两位同志被聘为记者站记者，配合总行网讯从事采访、组稿、联络等业务活动，深入挖掘
全行在经营转型与提升核心竞争力方面具有价值的经验做法。第九，承办总行网讯改版座谈会。总行 20** 年 7 月在 times;times;召开了部分行参加的网讯改版座谈会，我行不仅高质量地承办了会议，还就浏览主页信息与使用后台系统中的一些感受提出了12条建议，为总行网讯进展做出了奉献。
分行网讯工作，一年来得到了分行各部室与二级分行的认可，也得到了总行的确信。20** 年 12 月 29 日，总行印发了《关于20** 年度网讯工作考核结果的通报》（工银信息 20**187 号），对 20** 年度网讯工作先进单位与个人予以表彰。我行网讯工作被总行评为先进单位，获三等奖，并有两位同志获总行网讯先进工作者称号，四位同志获总行优秀信息员称号。
在重视我行网讯信息工作的同时，还非常重视同业信息与综合信息的提供与服务。我部根据掌握的同业数据信息，按季开展同业竞争力比较分析，为领导决策与业务部门市场拓展提供服务。20** 年 1-5 月，根据分行领导的安排部署，管理信息部组织调查组，本人参与其中，对乌鲁木齐地区银行营业网点布局、网点设置、网点人员设备配备等情况进行了深入调研，并指导工作人员完成《乌鲁木齐地区商业银行营业网点布局图》的草绘工作与撰写了《关于乌鲁木齐地区商业银行营业网点竞争力的调研报告》，为我行提升网点核心竞争力提供了支持。该项工作也得到了行领导及业务部门的好评与重视，行长为该调研报告作了重要
批示，营业部与分行有关部室对该调研报告进行了参阅。
二、学会工作丰富多彩，调研成效显著
20** 年，学会秘书处围绕全行工作主线，充分发挥宣传、引导、凝聚、促进、推动的作用，广泛开展各类学术交流与研讨活动，进一步加强与主管部门、会员单位之间的上下沟通，与有关学术研究团体的横向交流与合作，汇合各方资源，搭建学习交流平台，制造科研精品，各项工作都取得了长足的进步。
（一）加强学会制度建设，保障各项工作顺利开展
为了使学会工作顺利开展，学会秘书处年初就及时提请召开第六届常务理事会第二次会议，审议通过学会 20** 年工作总结与 20** 年工作安排，审议通过《times;times;城市金融论坛电子版管理办法》修订稿，并落实了学会全年费用，为学会各项工作的开展奠定基础，保障了学会各项工作有计划、有安排、有条不紊地规范进行。
（二）组织落实总、分行年度重点课题研究工作，以求真务实、勇于创新的精神，努力提高课题研究质量
20** 年，学会配合总行重点课题研究工作，针对分行业务经营重点与难点问题，组织全行各业务部门与有关二级分行认真讨论并确定认领了《银行竞争力研究》、《紧缩货币政策下的经营计策研究》、《银行省分行营业部竞争力提升研究》、《银行零售银行网点渠道竞争力提升研究》、 《在综合经营背景下提升工商银行银
保业务竞争力》、《银行公司业务综合收益研究》、《我行产品竞争力分析研究》等共 7 项课题。为了保证课题研究的质量，并切实发挥对业务的引导支持作用，学会要求各课题承担小组务必由有关业务部门负责人或者行领导牵头审定把关，由有关专业业务骨干参与、执笔，使课题研究成果真正反映出业务经营管理新趋势、新思路，指导业务的健康进展。目前，大部分课题已基本结项。
（三）开展丰富多彩的理论研究活动，发动全行员工积极为我行改革进展与业务经营出谋划策
1.广泛开展征文评选活动，鼓励全行员工献计献策。学会结合全行中心工作与经营进展的需要，分别从不一致层面组织了若干项征文活动：一是为了促进学会金融应用理论研究多出精品，根据我会年度工作安排与中国城市金融学会要求，组织了 20**-20** 年度 times;times;城市金融学会优秀论文与调研报告评选活动，并将获奖成果推荐到总行，参加第九届中国城市金融优秀论文评选;二是配合改革开放三十周年与工商银行成立二十五周年纪念活动，组织了《光荣与梦想前进中的工商银行times;times;分行》征文，鼓励全行员工对工商银行 times;times;分行的改革进展从各个角度进行回顾总结，并对今后的进展进行提出有新意、有价值的观点与意见;三是配合专业工作的开展，分别与风险管理部、运行管理部、内控合规部、管理信息部与分行团委联合组织了风险管理专业优秀调研分析、业务运行风险管理、创新内控
管理提升核心竞争力、分行网讯业务案例、推动共青团与青年工作再上新台阶等不一致主题的征文活动，展示了有关专业的最新研究成果。
为了更好地发挥以上各专业研究成果的参考借鉴作用，推动我行竞争能力的提升，促进业务进展，提高管理水平，学会秘书处除了对征文组织单位、评选的要求、通知下发、征文的收集整理、评委的选择、奖项的设立、成果的鉴定等各个步骤都实行规范操作外，还对进一步加快研究成果的转化做了多种尝试，一是选择部分获奖征文在学会电子刊物上刊发，供全行员工学习、交流、探讨;二是编发专刊供集中展示、学习;三是直接将获奖成果送交有关业务部门参考借鉴，使这些征文活动在提高我行整体理论研究水平的同时，更好地实现与全行改革进展的紧密结合，进一步提升研究成果的有用价值。
2.在全辖范围内组织召开提升分行竞争力专题研讨会。为响应总行提出在全国范围内组织开展提升工商银行竞争力群...
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