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企业述职报告(精选文档)

发布时间: 2022-10-31 11:45:12 来源:网友投稿

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企业述职报告(精选文档)

 

 企业 D 建工作述职报告

 现将履行抓企业 D 建工作职责情况报告如下:

 一、履职基本情况 (一)履行第一职责,加强思想政治建设。

 一是强化 理论武装 。主持召开理论学习中心组学习 555 次,各 D 支部开展集中学习 666 余次,深入学习了《D 的公报》《G 有资产经营管理》等888余篇理论篇目及专业知识的学习。二 是坚持“ 两学一做” 学习教育制度常态化。坚持每周一学习,采取 D 委委员轮流召集组织、相关部室分类准备学习内容的方式,组织 D 员干部和业务骨干进行政治理论和专业知识的集中学习 888 余次。三是改进学习方法,提升学习成效。采取立足岗位学、“项目一线”学、服务基层学等方式,组织“创文明城市建设、项目观摩、专题 D 课、红色教育”等主题教育活动 666 余次。

 四是强化服务意识,搞 好学习保障 。改版了门户网站,增设了 D 建资讯、学习园地等学习专栏,刊发了《学苑》8 期学习期刊,为公司 D 员干部提供了“政策法规、管理新论、改革探究”等专题化、类别化的前沿学习资料服务。同时,公司 D 委购置了《重要领导谈治 G 理政(第三卷)》等图书资料,配备了 D 员专题学习笔记本。

 (二)聚焦发展主题强 ,加强 D 的建设 。持 一是坚持 D 的领导, 进一步提升公司D 委“把方向、管大局、保落实”能力。修订完善《D 委议事规则》,制定了《公司 D 委前置讨论研究重大事项清单》,厘清了前置研究讨论的权责边界,将 D 委研

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 究讨论作为董事会、经理层决策重大问题的前置程序。二 是强化 化 D 风廉政建设。从严压实廉政建设责任,细化了《D 风廉政建设目标责任书》,采取学习 D 内法规、腐败案例警示教育、观看警示教育片、开展防腐研讨交流活动等形式,不断强化 D规 D 纪、廉洁教育成效。

 三是 加层 强基层 D 建工作。围绕上级明确的 60 项硬核措施,严格对表对标,认真查找了履行 D 建职责、落实 D 建制度、推进基层 D 支部标准化建设等方面存在的问题,扎实推进问题清单整改清零。

 四是抓好意识形态工作。严格落实意识形态工作 D 委书记“第一责任人”职责,强化学习、督查及考核等制度,规范了公司信息的发布流程,加强了公司门户网站、办公平台的管理,建立健全和修订完善了《市政留言板反映问题处置办法及流程》《公司信息推送发布管理办法》等网络信息监管方面的制度规定。

 (三)加强作风建设,激活干部队伍活力 。

 一是精简发 发文,提升公文质量。组织公文专题培训55次,通过案例分析、现场指导、公文测试等方式对企业常见公文进行“组合式”培训。据统计,发文数量较2021年同比减少20%,行文质量有了大幅度的提升。二 是强化公司班子成员干部作风建设。以专项行动整改为抓手,认真分析、深刻查找公司班子成员在思想作风、学风、工作作风等方面存在的问题,召开整改专题民主生活会进行整改,进一步营造了公司领导干部想事业、谋发展、拼团结、干实事、比贡献的浓厚工作氛围。

 三是激活D 员干部奋 发进取热情。按照“注重激励、强化考核”的原则,通过“抓作风提效能促发展”专项行动,完成了制度激励、服务提质、

 办事提效等8方面问题的整改工作,细化完善了12项等制度,进一步激发了公司D员干部干事创业的工作热情。

 (四)巩固专题活动成效,助推三年改革行动。

 一 是开展专项行动。相继开展了三次专项行动,查找 18 个方面的问题55 项,制定针对性整改措施 666 条,整改取得了明显成效。二是 合力谋划经营性项目,检验 专项行动整改成效。

 。抢抓 G 有企业优化重组的历史机遇,借助 G 有企业改革三年行动,联合具有实力的开发企业,合力谋划了经营项目。同时以“投资”“融资”硬核职能为业务发展导向,逐步把政府项目建设“任务”转为自身经营盈利“业务”,以盈利发展的增量,来消化公司债务的存量,用经营成效不断形成有利于公司发展的良好环境,推动公司转型发展各项目标任务落实落地。

 持 (五)坚持 D 建引领,推动公 司主业发展。

 一是规范管理体系,提升公司治理能力。以强化制度建设为抓手,修订了《公司章程》,规范了公司 D 委会、董事会、经理会、监事会的治理主体权责;建立了涉及资产管理、风险控制等专业委员会,新建及修订了 88 项管理制度。二 是加快统筹 推进项目建设。完成了 5项重点工程建设,同时,确立了市场化88个项目的发展方向,为公司“十四五”规划谋好篇、布好局。

 三是提升融资能力,防范化解债务风险。加快票据发行工作,完成债务转移、债务置换、银行贷款等累计2000亿元的融资工作。四 四是加快资金回笼 ,保障 项目建设。

 二、存在的主要问题和原因分析 一是学用结合不够紧密。部分 D 员干部的学习仅停留在理

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 论层面,针对以市场为导向、以经营为核心、力促公司转型发展的学习还比较浅显,灌输性的学习教育还较多,学习比较零散,学习效果不高,学习成果的运用不明显。二是 是 D 风廉政教育形式单一。D 风廉政教育仅仅通过学习法律法规、讲专题 D课、组织观看警示教育篇的方式进行,形式固然不错,但实际上部分员工不以为然,没有突出层次性,冲淡了重点,弱化了效果。

 三是基层 D 建工作特别是支部建设发展不均衡。虽然按照要求,强化了基层 D 建工作,但在 D 建资料整理归档、D 建阵地更新规范等基础性工作方面仍不规范,D 支部的建设和作用发挥还有较大提升空间。

 四是对 D 建引领推动公司主责主业发展方面做的还不到位。在围绕 D 建引领发展,推动公司机制体制完善,探索和实施经营性项目开发、运营等方面举措不多。同时,在挖掘市场业务潜能、争取社会资本投资、提高公司营利能力方面效果不显著。

 反思存在的以上问题,主要原因 :一是学习存在“广而泛”,对理论和专业知识学习的深度和精度不够,尤其是对重要领导***视察重要讲话精神以及有关 G 有企业市场拓展的重要论断学习的不够全面,没有达到融会贯通、学深悟透。二是 是在抓 D 风廉政建设上有松懈思想,有针对性地对 D 员干部进行 D 性教育、廉洁教育自觉性主动性不强,没有做到持之以恒。

 三是基层 D 支部主体作用发挥不充分,日常教育、管理、监督职能不强,工作中深入实际利用 D 建优势来解决现实问题不是很充分,特别是基层 D 支部将基础性 D 建工作流于形式,看起来程序严谨,但实际效果不佳,没有跟踪问效,影响了整

 体 D 建质量的提升。

 四是在精益求精上下的功夫不够,在工作任务多,任务重时,便降低了工作标准,只求差不多、过得去就行,锐意进取、迎难而上的精神和毅力不足。

 三、 下一步的工作思路和主要措施 (一)聚焦学懂弄 通做实,进一步深入学习贯彻 重要领导中 新时代中 G 特色社会主义思想。坚持读原著、学原文、悟原理,深刻领会、准确把握重要领导新时代中 G 特色社会主义思想的精神实质。抓好 D 委中心组的学习,带动 D 员干部职工进一步提高学习质量和实效。持续推进“两学一做”学习教育常态化制度化,着力把学习成果转化为推动公司改革发展的强大动力。

 持 (二)聚焦坚持 D 的领导,进一步推进全面从严治 D 向纵深发展。进一步规范 D 委会、总经理办公会议事规则和“三重一大”决策内容和程序,保证公司 D 委政治核心和领导核心作用的发挥。以 D 建责任考核为抓手,采取日常考核与季度考核相结合、定性考核与定量考核相结合的方式,不断提升 D 建工作质量。坚持把考核结果与领导干部评先选优、绩效奖金挂钩,将“软指标”变成“硬约束”,形成刚性管用、有效激励的 D 建考核体系。

 层 (三)聚焦基层 D 强 建工作,进一步加强 D 的基层组织建设。组织召开标准化 D 支部建设交流观摩现场会,推动 D 支部标准化、规范化建设。强化发展 D 员、D 员教育培训、D 员日常管理,优化D务工作人员配置,加强D支部书记和D务工作人员培训。

 。抓好“三会一课”、“主题 D 日”活动等制度落

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 实,强化基层D组织的政治引领功能。督导各级D组织和D员使用好公司 D 建信息化综合管理平台,实现公司 D 建工作全过程网络化管理。

 ( 四焦 )聚焦 D 风廉政建设,进一步净化公司改革发展的政治生态。强化 D 规 D 纪教育、案例警示教育、重要节点教育、岗位风险教育,增强各级 D 员干部的纪律意识和廉洁意识。梳理完善廉政责任清单,进行职责再明确、责任再分解和压力再传导,层层签订责任书,推动责任有效落地。积极做好、“抓作风提效能促发展”等专项行动回头看工作,助力公司 D 风廉政建设。

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