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党建引领新业态3篇

发布时间: 2022-11-25 11:50:11 来源:网友投稿

党建引领新业态3篇党建引领新业态  党建引领融合发展新动能  张锐  近年来,汉源联社党委积极贯彻省联社“围绕经营抓党建、抓好党建促发展”的战略总目标,紧密结合自身工作下面是小编为大家整理的党建引领新业态3篇,供大家参考。

党建引领新业态3篇

篇一:党建引领新业态

  党建引领融合发展新动能

  张锐

  近年来,汉源联社党委积极贯彻省联社“围绕经营抓党建、抓好党建促发展”的战略总目标,紧密结合自身工作实际,以党建为引领和工作着力点,积极打造“一核三融”党建平台,强化党建核心,将体系健全、载体搭建、业务发展等融入党建工作各环节,构建起党建与改革发展同向同行、同频共振、相融共促的崭新局面。资产规模居全县金融机构首位。

  与体系健全相融合

  ——加强组织建设,建设坚强战斗堡垒。成立党建工作领导小组,设立4个党支部、14个党小组,将全社162名党员(在岗112名)全部纳入组织管理之内;制定下发党建工作实施方案,明确中心目标和工作重点;提高党建科学化、规范化,修订《党委会议事规则》,明确议事范围、议事规则、“三重一大”民主集中制原则、设置“党务公开征求意见箱”等;完善党组织体系,严格党内组织生活,加强和规范“三会一课”制度;同时,将党建工作纳入年度综合管理考核体系,研究制定《党建工作考核评价办法》。

  ——加强思想建设,提高政治引领水平。始终把党的思想建设放在突出位置,坚持从理想信念和价值追求抓起,牢牢把握正确的政治方向。在全社开展“坚定理想信念、明确政治方向”学习讨论,扎实推进“两学一做”“三严三实”专题教育活动。制定“中心组学习”制度,定期组织集中学习,每次确定1个专题开展交流研讨。以党支部为单位集中学习,党支部每季度不少于召开1次全体党员会议,每次围绕1个专题组织讨论,每次学习讨论不少于1天。同时要求中心组成员原则上每月下基层定期调研1次,每年到基层调研不少于30天。党委书记带头做学习报告或上党课,每年至少2次(每半年至少1次),使全社广大党员和员工活力迸发,士气高涨,工作作风明显变化,争先进位、比学赶超氛围逐渐浓厚。

  ——强化廉政建设,促进全社风清气正。党委坚持每年初与各党支部签订党建工作目标责任书、党风廉政建设责任状,按照责任分工,一级抓一级,层层抓落实,将党建工作与经营工作同研究、同部署、同落实、同检查,要求各级领导干部特别是班子成员,在抓好经营工作的同时,主动做好分管范围内的党风廉政建设工作,切实履行好“一岗双责”。坚持组织开展民主生活会和民主评议党员活动,通过党内谈心谈话,广泛征求意见,深入查找和解决突出问题。坚持发挥纪检监察和合规管理职能,聚集工作效率、服务作风、纪律执行等突出问题。

  与载体搭建相融合

  ——开展主题教育,激发队伍内生活力。近年来,通过持续推进主题教育,党员干部队伍凝聚力进一步增强、制度执行力进一步强化、长效机制进一步建立,在全社范围内营造了良好的工作氛围。联社以主题教育活动开展为契机,相继在各党支部积极开展“重温入党志愿、重温入党誓词”主题党日活动,“七一”主题演讲比赛、党建知识问答,落实服务窗口党员佩戴党徽、“党员示范岗”、党员责任区制度,开展岗位提能、技能比武、业务竞赛和争当“服务明星”等“创先争优”等活动,坚持把开展党组织活动与服务客户、服务经营发展紧密结合起来,全力助推业务经营发展。联社着眼于发挥党员的先进性,积极开展“七一优秀表彰”“党员先锋岗”“优秀共产党员推荐”“优秀党务工作者推荐”等活动,努力引导党员亮明身份作表率,立足岗位尽职责,较好地发挥了先锋模范作用。

  ——打造特色党建,村立农信品牌形象。九襄党支部以“果蔬银行金融服务点”为载体,与阳光果都种植农民专业合作社联合社对接,创建实体店及乐购网上“农信金融助推”平台,将“示范岗”“示范点”“示范基地”密切相连,探索“党支部+农信+村+产业”合作模式,大力支持花椒、大樱桃种植产业发展,实现农户增收、专业合作社增效,农信社可持续发展目标。富林党支部以“三方支部共建”为载体,积极探索“基层党建+金融服务+精准扶贫”模式,建好“一个阵地”,即在治安村村委会打造一个三方党支部共建阵地,为金融精准扶贫提供有力保障。建设“两个基地”,即在治安村建成支部共建黄果柑种植示范基地和肉猪养殖示范基地,通过加大信贷资金投入,提高两个基地生产能力,发展壮大一批种养殖村民,进而带动贫困户发展脱贫。完善“三大机制”,即以党员帮、帮党员为抓手,完善“结对帮、重点帮、教育帮”三大帮扶机制。开创出一条因地制宜、高度融合、后劲有力的党建扶贫新路子。

  与业务发展相融合

  ——强化“三农”导向,助力实体经济发展。全社党员干部走进工厂、社区、田间地头广泛调研,摸清市场行情,掌握第一手材料,大力支持现代农业、品牌农业、产业链农业这些新业态,主动为小微企业降负减费,真正担当起农信社改革发展的重任,为全县农业供给侧结构性改革发挥积极作用。農户贷款规模连续多年位居全县金融机构首位,涉农贷款连续多年实现“两个不低于”,小微企业贷款连续多年实现“三个不低于”。截至2018年4月末,全社总资产68.30亿元,存款60.44亿元,贷款24.23亿元。规模和增量均居全县同业首位,为推动全县产业优化升级、新旧动能转换发挥了积极作用。

  ——强化普惠导向,提升金融服务质效。联社党委依托“黎州讲堂”活动,由[本文来自于

  m]联社党委书记担任讲师开展专题讲座,向农户普及金融知识,讲解信贷流程,宣传信贷产品;依托“金融夜校”活动,由“金融村官”现场解答村民疑难问题,让金融知识和农信业务真正深入到人心,让村民从“村村通金融服务”到“村村懂金融知识”;依托“送农技知识下乡”活动,邀请农技专家,向农民传递致富信息,将培训课堂由室内转移到了田间地里,通过“田间课堂”的方式,一对一、手把手地实地开展种植技术培训,架起与百姓、学校、企业、商户的座座“连心桥”。为辖内农户、商户及小微企业提供全方位的金融服务,真正做到了把汉源农信打造成为汉源人民首选银行。——强化责任导向,促进金融精准扶贫。联社党委积极承担扶贫主体责任,党委书记带头联系帮扶乡镇,推行“班子成员包支部”“支部包农户”联动机制。在全市率先开启向贫困村派驻“农信金融村官”模式,通过打造“支部共建”,落实一对一帮扶措施,实现“基层党建+贫困农户+金融服务”精准对接;通过打造“支付惠农”,实现贫困村自助机具100%覆盖,达到“村村有机有点有联络员”;通过打造“银信惠农书屋”,支部牵手扶贫、开展农技知识课堂、大力推进助学贷款产品等;通过打造“扶贫小额农贷”,进一步优化扶贫信贷投向、创新扶贫开发金融产品和服务,降低贫困村信贷融资成本和支付结算成本。全社充分利用信贷杠杆,通过加大对农业龙头企业、农民专业合作社、家庭农场、种养大户等新兴农业经营主体的信贷支持,选择管理好、前景好的,为贫困户推荐适合的项目或岗位,产业扶贫的效应倍增。截至目前,全社建档立卡贫困户建档面达100%,扶贫小额信贷评级授信面达100%,贫困户有效信贷需求达100%,切实做到了“户户有档有卡有授信”,共累计发放扶贫小额信贷317户,贷款投放1140.5万元,覆盖汉源县全部63个贫困村,信贷投放量为全雅安市金融系统之最。(作者单位:四川省汉源县农村信用联社)

篇二:党建引领新业态

  从磐安县方前镇看基层党建如何在乡村振兴战略中发挥引领作用

  ——市委组织部赴磐安县方前镇蹲点大调研课题报告

  3月5日—9日,市委组织部副部长胡小荣带队,赴磐安县方前镇蹲点调研。期间,调研组走访了6个村、30余户农家,先后与50余名党员群众面对面交谈,穿插召开县、乡、村三级座谈会,广泛征求各层面意见建议。通过调研,我们认识到,实现村美民和、村强民富的乡村振兴目标,关键在党。受方前镇实践启发,调研组思考总结了基层党建引领乡村振兴的6条路径。

  路径一:乡村振兴是系统工程。基层党委要发挥党建引领力,运用大党建思维统筹推进,既把舵领航又保驾护航。

  近两年,方前镇党委提出党建引领全域旅游的思路,淬炼手举火把担当在前的“火把书记”、数月无休舍家实干的“抽风干部”、打动感动主动融入的“薪火群众”,小城镇整治、美丽乡村建设如火如荼推进,获评全省美丽乡村示范镇,2017年接待游客5万人次产值200万元。

  问题:乡镇工作任务重,干部队伍青黄不接,抓经济、抓发展能力欠缺,专业化乡镇干部不足成为面上共性问题。以方前镇为例,11名班子成员有专业背景的为5人,乡镇干部中有相关专业学历或工作经历的仅占43.8%。

  建议:一是选优配强乡镇班子,积极配备规划、工程、旅游、经济、电商等专业人才。二是加强“全科干部”培育,

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  探索全科岗位星级评定。三是关心关爱乡镇干部,严格落实“两个不少于20%”待遇,完善容错免责操作细则。

  路径二:村书记的思路与胆魄,某种程度上决定了乡村振兴的出路。农村党支部书记要发挥号召力,争当乡村振兴的领头雁、排头兵。

  洪和钿是下村村党支部书记,2016年他积极响应县委县政府号召,带头开起了民宿,并动员村里的党员干部,建起了国标钓鱼池、水上乐园、十里乡村古道等项目。目前下村已有中高端民宿11家,承办了浙中民宿投资发展论坛会、省市县级钓鱼比赛等活动10余场,2017年村集体经营性收入7.8万元。

  问题:办好农村的事,要靠好的带头人。从调研看,村干部能力素质不均衡,眼界、格局、思路各不相同,与百姓的期望还有较大差距。同时,十八大以后,对党员干部的干事要求越来越高,但村干部外出学习培训的机会很少,卸任后的待遇保障也成问题。

  建议:一是大力实施“领头雁”工程,成立“治村导师联谊会”,以结对帮扶、组团指导、现场跟学等方式,全力打造“能干事、肯吃亏、讲公道、守规矩”的村党组织书记队伍。二是市级层面扩大村书记培训覆盖面,提高培训精准性、实效性。三是对符合条件的村主职干部,对其交纳保险给予一定补贴,建立离任村干部补助年增长机制。

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  路径三:乡村振兴是时代担当与使命。农村党员干部要勇当主力军,凝聚发展合力,捏指成拳。

  施逢锁是施家庄村的党支部书记,该村坐落于仙居、天台、磐安三县交界处,属偏远山村,村里的15名党员花了3个月时间完成了一条旅游栈道的修砌,施逢锁说:“都是党员干部筹工筹劳的,总共300工,没花公家一分钱。”方前镇党委在去年换届中,共选贤、请贤78名在外人士回村担任村两委干部,为乡村振兴注入新鲜血液和强劲动能。

  问题:对照繁重的乡村振兴任务,基层骨干队伍面临接不住、使不上劲的尴尬。方前镇山区多,党员老龄化、后继乏人,全镇无35岁以下党员村12个;还有的村,前后任村两委班子成员之间暗地较劲,出于私心在推进工作时故意阻碍等。

  建议:一是大力实施“万名红领新青年”培养计划,选派好苗子在重点项目一线成长成才,由乡镇统一培养使用。设立农村青年党员发展专项指标,全面消除无35岁以下党员村。二是严格执行村干部底线管理办法,对阻碍发展、不配合中心工作的,用好“十条红线”“星级评定”,敢于从严处置,廓清农村政治生态。

  路径四:乡村振兴农民是主体。农村党组织要充分调动农民的积极性和创造性,主动招才引智,激发内生动力。

  后朱村的朱晓华今年34岁,3年前主动回到家乡,凭着一腔热血,投入几百万搞民宿,希望通过带头“试水”,让

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  一批人跟着富起来。刚刚过去的春节,“乡贤恳谈会”成了各村的标配,大家纷纷打出乡情牌,召唤在外人才回村,共商发展大计。前王村新班子,积极发挥各类组织、协会的“软”作用,发动群众创建十美村,一举摘掉“后进帽”。

  问题:从现实情况看,方前镇青壮年外出务工经商多,村庄空心化现象还是比较严重,很多村基础设施都相对落后,发展缺少平台;有些村规模小,在外人才不多,面临无人可引的境况;有些群众对党组织不信任、不支持,“党员干部拼命干,群众站在边上看”的情况还时有出现。

  建议:一是大力实施乡村振兴人才回归工程,以乡镇为单位成立乡贤协会,健全完善招才引智政策,搭建创业创新平台,促进各路人才“上山下乡”投身乡村振兴。二是对接产业发展需求,实施农村实用人才三年素质提升计划,为农村培养留得下来的职业农民、技术农民、现代农业领办人。三是构建“红色引领”机制,推行“网格党建”“三支队伍同质化管理”做法,积极发挥党员干部、村民代表和广大农民作用,使一个人干变为一群人干、一村人干。

  路径五:村强则民富。基层党建只有服务壮大村集体经济,才能激发乡村振兴的活力。

  前王村依托前张肚自然村的生态环境,成功吸引到了工商资本,占地100亩的始丰畔家庭农场于2014年建成,收益稳定,今年,村里和农场业主签下了20年的续租合同,一年能为村集体增收8万元。镇党委通过招商,将方前村始

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  丰溪边的一幢综合楼出租,每年7万的租金分给7个集体经济薄弱村,增加了集体经济收入。目前,方前镇34个村中有27个村经济收入达到了10万元以上。

  问题:发展集体经济任重道远。从面上看,方前镇仍有9个经济薄弱村,尤其是偏远山区村,底子薄、禀赋差、负债多,空心化严重,吸引外来资本难,发展举措不多。同时,部分村主职干部还存在等靠要心理,还有些村盲目跟风发展民宿经济。

  建议:一是加强顶层设计,因地制宜采取下山移民、村企结对、组团帮扶、撤村并村等形式,探索产业、物业、资源开发等多条集体经济脱贫路。二是强化红色金融支撑,设立好村风、好家风贷款,专项支持强村富明。三是加大资源的整合统筹,县乡两级探索成立集体经济发展公司,采取资源入股、不动产入股、资金入股等形式,引导村与村之间抱团脱贫。

  路径六:农村的生产生活方式正在发生变化。基层党建要发挥创新力,探索与乡村振兴相适应的基层组织建设。

  农村的产业形态越来越丰富,比如万仓田园综合体项目由京衢农业投资,涉及5个行政村3348人、9000多亩土地,3年建成后,集现代农业、现代服务业、生态旅游、民宿、娱乐体验等多种产业,将吸引一大批农创客、游客等。随着乡村振兴战略的大力推进,家庭农场、专业合作社、现代农

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  业公司等各类组织随之产生,农村的格局、境界都发生了变化。

  问题:越来越现代化、城市化的农村,今后党建怎么办。一是新领域新业态的党建工作如何覆盖,特别是跨村甚至跨镇的企业或单位,党组织怎么设置;二是对农村基层党组织的功能定位要赋予哪些新的内涵,尤其是党建与社会治理如何结合起来。

  建议:一是加强乡村新领域新业态的党建覆盖,及时成立党组织或纳入基层党组织的管理。二是探索区域化党建模式,以龙头村党组织为核心,辐射带动区域内各个村、各类组织,实现以强带弱、共建共享。三是突出党建引领社会治理的功能,探索形成“基层党建+社会治理”的有效路径。

  附:基层党建引领乡村振兴10条举措1、推进党的基层组织设置和活动方式创新。采取区域化党建模式,以龙头村党组织为核心,推动区域内各类组织资源整合、共建共享、抱团发展。按照精简高效、资源集聚原则,平稳有序推进撤乡并村、异地搬迁、下山移民工作,从根本上解决偏远山区、生态保护区村庄的发展问题。2、深化乡镇全科干部建设。围绕战斗力要求,优先配强乡镇干部队伍,加大规划建设、工程、农林水、旅游、经济、电商等专业力量培养。加强乡镇全科干部轮训,每名乡镇干部每年至少轮训一次,探索全科技能星级评定制度。加大乡

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  镇干部关心关爱,落实乡镇干部薪酬待遇,完善容错免责操作细则。

  3、大力实施头雁工程。选优配强基层党组织带头人,大力实施素质提升工程,培育和选树一批“先锋书记”。建立“治村导师联谊会”,加强村书记队伍的传帮带,并参考拔尖人才给予相关政策待遇。

  4、从严管理党员队伍。推进智慧党建开发,创新党员党员教育线上学习线下活动模式。深化完善党员星级评定管理办法,探索红黑榜制度。探索在职党员、离退休职工党员、年老体弱党员、流动党员分类管理办法。整顿规范乡镇党员教育整转支部工作,加大不合格党员处置力度。

  5、加强党员干部关心关爱。对符合参保条件的村主职干部,对其交纳养老保险、医疗保险、意外保险,按缴纳额50%给予补助。逐步提高离任村主职干部补助标准,建立年增长机制。建立乡村振兴荣誉制度。探索党员临终、住院关爱等制度,常态化开展困难党员、老党员帮扶慰问。

  6、实施“万名红领新青年”培养计划。立足农村后备干部人才储备,每村至少选拔3人,由乡镇统一管理考核、统一调配使用。设立农村青年党员发展专项指标,县(市、区)委组织部统筹把关,争取到2019年底,基本消灭无35岁以下党员村。

  7、实施“乡村振兴人才回归”工程。乡镇成立乡贤协会,探索乡贤建房用地指标,建立荣誉授予机制和公益捐建冠名制,给予优秀乡贤身份和平台。打好“乡情牌”“乡愁牌”,

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  吸引在外创业者、大学毕业生、海归、职业农民回乡发展现代农业。健全完善招才引智政策,搭建创业创新平台,促进各路人才“上山下乡”投身乡村振兴。

  8、做实做强集体经济。继续落实“2+1”结对帮扶、选派第一书记、驻村工作队。县乡两级探索成立集体经济发展公司,采取资源入股、不动产入股、资金入股等形式,引导村与村之间抱团发展、携手脱贫。建立红色金融支撑体系,设立好村风信用贷,专项用于支持经济薄弱村脱贫扶持。

  9、探索“党建+基层治理”新途径。进一步深化“后陈经验”,完善“五议两公开”、小微权力清单制度,推行党员干部联村入户网格信息化等好做法,推进“四个平台”向村级延伸,努力实现党建网、治理网、信息网“三网融合”。探索村民代表与党员、干部同质化管理,深化党建带群建,发挥妇女、青年、联防队员、民兵等骨干力量作用,积极引导各类社会组织、行业协会加入乡村振兴队伍。

  10、党建引领乡风文明。按照“六有六亮”标准,对党建阵地进行全面提档升级。用好党群服务中心、文化礼堂、老年活动室等场所,丰富群众精神文化生活。发挥村规民约、家风家训作用,推动移风易俗。

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篇三:党建引领新业态

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  新经济新业态基层党建调研思考建议

  一、X新经济产业现状

  几年来,X紧密结合建设发展实际,聚焦特色小镇、大数据产业、商业综合体、生命健康产业园等一批已落地或达成落地意向的项目,积极探索如何在新经济新业态条件下开展党的建设工作。

  通过实地考察创新空间、中国供销农产品物流园、大数据产业园等项目的建设情况,与项目负责人、党员、一线工作人员谈话,深入了解了新经济产业结构、机构设置、产业功能及党组织现状等情况。

  一是以旅游行业投资及旅游电子商务平台开发为主的必爱旅行网,以打造全国首家最大的地图大数据交易中心和西北地图云基地的中科宇图两家企业已落地办公,但党员数量不足,目前尚未建立党组织;二是华为云计算中心主体完成,挂靠于管委会机关党支部开展党建工作;三是新农商大市场有限公司已成立党支部,但组织工作推进较为缓慢;四是广州冠昊生物科技公司规划建设“生命健康产业园”、服务新经济企业的创业孵化中心基地以及大学生创业创新小镇等项目正在建设阶段,流动党员数量较多,目前,由项目负责单位党组织负责流动党员管理。

  二、存在问题及原因分析

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  (一)新经济组织党建主责主业意识不强。党的观念是党性的集中体现,是落实主体责任的重要前提。新区新经济产业目前均处于发展起步阶段,为加快推进项目建设,加强技术支撑,不断加快提高新经济产业带头作用,在领导和工作人员配备方面,往往顾此失彼,导致新经济组织领导普遍专业技术较强,管理能力不足,进而导致党的观念淡漠、组织弱化、纪律松弛,主动抓、带头抓、自觉抓党建工作的意识不强,改革创新精神不足。

  (二)党建工作资源缺乏,工作方法滞后。目前,新区新经济产业规模较小、发展不稳定,从业人员少、流动性强,相较国有企业、事业单位党组织,管理体系不够严密,没有较好的基础设施、党务干部等资源支撑,导致党组织丧失自主开展党建工作的资源基础,严重影响基层党组织的凝聚力、创造力和战斗力。新经济组织不能有效的结合工作实际,创新党建工作方法,按部就班国企党建工作方式,出现党建业务相脱离的“两张皮”现象。

  (三)党建工作与企业利益关系上存在矛盾。工欲善其事,必先利其器。企业要想追求可持续发展,达到利益最大化,首要任务是建立健全体制机制,坚持党管人才,实行更加开放、更加有效的人才管理制度;而新经济业态具有高附加值、高成长性的特征,企业党组织为追求短期利益的最高增长,往往集中全部精力,不注重建立长效机制,不愿分配资源到党的建设,干部革命精神、斗争精神、创业精神不强,存在不敢担当、不愿负责,表态多调门高、行动少落实差等问题,导致党建工作举步维艰。

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  三、加强新经济新业态党建工作对策与思路

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  (一)加强思想政治建设,全面提高履职能力。“言教不如身教”、“喊破嗓子不如做出样子”,加强对新经济党组织领导的思想政治建设。

  一是加强学习型党组织建设。基层党组织作为思想政治教育工作的第一线,要坚持把学系列讲话,党章党规作为思想政治建设的重要内容,深化认识,严格要求,筑牢思想,提升素养,要认真调研、深入思考,找准切入点,抓好结合点,坚持并完善学习制度,分期分类制定学习计划,要针对新经济产业特点,合理利用“新区大讲堂”等载体,邀请新经济领域专家加强领导干部专业知识。

  二是要强化领导模范带头作用。加强新经济新业态党组织领导的思想政治建设,完善并坚持学习制度,带头学习贯彻党的路线、方针、政策,带头认真履职尽责,不折不扣的带头执行上级决策部署,牢固树立政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识。

  (二)建立健全各项组织制度,形成党建工作的长效机制。提升新经济党组织战斗力,要不断改革和完善党建组织架构,注重在实践的基础上不断加强理论创新,推动制度创新,要系统集成、步步为营,把好的经验做法上升为规范性指导意见。

  要在基础的组织生活制度完善的基础上,尝试建立领导联系基层制度,建立党建联络员制度,健全流动党员管理制度,建立信息网络管理系统,加强“互联

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  网+党建”工作模式,对党建工作的各种信息及时跟进、及时传递、及时处理,提高决策的科学性,增强工作的针对性和有效性,形成党建工作的长效机制。

  (三)开展多种形式的文化活动,加强党员自身素质和队伍建设。新经济产业党组织开展活动,一定要把党的思想观念、组织观念、行为观念和价值观念与企业文化有机结合,不断促进精神文明建设的发展,提升党员干部自身素质,加强人才队伍建设。

  例如,组织干部职工开展“学党章党规、学专业知识,比学习、比创新”的“双学双比”活动;围绕产业结构,结合党的路线、方针、政策,组织演讲比赛,开展各类以党组织生活为主题文体娱乐活动,把红色文化贯穿到新经济产业的各个领域。

  (四)创新活动载体和工作方法,建立新经济组织党建保障机制。新经济组织党建目标的达成和功能的实现需要通过一定活动载体和工作方法才能落到实处,取得实效。要根据产业规模、组织结构、经济形态等实际情况科学创建活动载体,合理运用工作方法。

  要充分利用各种资源,把党开展建工作中缺乏人力、物力、财力的新经济党组织力量集中起来,建立党组织建设保障机制,使政治理论和专业知识同步学习,党的方针和企业文化共同宣传,党员管理和人才建设齐抓共管,要不断激励先进、激发动力,在新经济党组织中树立一批先进典型。

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