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2022年在全市数字政府建设统筹推进会议上发言稿【精选推荐】

发布时间: 2025-05-13 18:51:08 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的2022年在全市数字政府建设统筹推进会议上发言稿【精选推荐】,供大家参考。希望对大家写作有帮助!

2022年在全市数字政府建设统筹推进会议上发言稿【精选推荐】

在全市数字政府建设统筹推进会议上发言稿4篇

在全市数字政府建设统筹推进会议上发言稿篇1

政府会议企业发言稿

【篇一:在企业与地方政府共建座谈会上的讲话】

在企业与地方政府共建座谈会上的讲话 各位领导:

在这金秋送爽,丹桂飘香的日子里,我们欣喜地迎来了尊贵的客人——***乡政府的各位领导,满载深情厚谊莅临我局检查指导工作,反映了地方党委、政府对供电服务的肯定和认可,是对我们最大的理解和支持,更是对我们进一步做好优质服务工作的鞭策和鼓舞。在此,请允许我代表电业局全体班子成员和干部职工,向长期以来关心和支持**电力事业发展的各位领导的到来,表示热烈的欢迎和诚挚的敬意!

下面,我将电业局的基本情况和今年3月份新一届班子到任后的工作情况简要向大家通报一下:

**电业局现有干部职工889人,其中主业职工600人,三产职工289人,在岗职工384人,拥有专业技能职称的98人,大专以上学历的132人,平均年龄36岁。

我局下设13个部室,21个供电所,三个多经公司,10座35kv变电站,1座110kv变电站,主变17台,总容量76750kva,辖1703个400v统管台区,总容量91200kva,35kv11条119公里,10kv线路79条1758公里,0.4kv线路3668公里,年供电

量2.36亿千瓦时,最大负荷7.8万kw,供电可靠率99.6%,电压合格率96%,今年1-6月份完成购电量1.62亿千瓦时,占年计划的64.37%,综合线损率14.33%。我局先后获得“省公司双文明单位”、“省级文明单位”、 市“五一”劳动奖状、“市纳税百强企业”、“市公司电费回收先进单位”、“行风建设先进单位”、“县功臣企业”、“县行风评议第一名”等多项殊荣。

今年以来,我局在市公司和县委、县政府的正确领导和大力支持下,新一届领导班子团结和带领全体干部职工,紧紧围绕“一强三优”现代公司发展目标和“三提一创”工作思路,以业绩考核为主线,以同业对标为抓手,以服务地方经济为已任,积极履行企业社会责任,努力践行“四个服务”宗旨,坚持从严治企的方针,将行风建设和优质服务纳入廉政建设总体目标,与安全生产、资产经营工作同部署、同研究、同考核、同奖惩,强化真诚服务,共谋发展的理念,着力内质外形建设,各项工作取得了明显成效,有力地促进了企业安全稳定和优质服务水平稳步提升。

一、强化安全管理,确保电力可靠供应

电网安全是供电企业做好一切工作的基础和前提,也是广

大客户的最大利益所在,没有安全工作保证,优质服务就无从谈起。在工作中我们始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,突出“大安全”观念,花大力气,用真功夫,采取各种有效措施,消除各类事故隐患,有效防止了各类安全事故的发生,截止目前,已实现连续安全生产2942天,为全县经济发展和人民群众生产生活提供了安全可靠的供电环境。

在安全工作取得优异成绩的同时,我局面对严峻的电力供应形势,一是及时向市公司有关领导和部门汇报,得到了电力指标上的支持,最大限度争取了电量。二是积极向县委、县政府汇报,通过报纸、电视等新闻媒体,宣传电力形势,取得政府和社会各界的理解。三是严格落实“三公调度十项措施”,加强求侧管理,发挥负控系统作用,引导企业避峰用电,有效削减高峰负荷,将电力紧缺对地方经济和城乡居民生活的影响降至最低限度,确保了电力安全、可靠、有序供应。

二、建设坚强电网,服务淮阳经济发展

随着我县经济发展和居民生活用电需求的快速增长,加快电力发展,建设坚强电网势在必行,没有充足的电源,强大的输配电网络作后盾,优民服务便 成了无源之水,无本之本。为此,

我们积极利用有限的网改资金,加大电网建设力度。按照我局“十一五”电网发展规划,今年,我们将新建**35kv变电站一座,完成***变电站的增容改造和城区“十横十纵”中的南环线、康乐线、安亭线、北环线、东环线和清风线的建设,对**等18个乡镇全长210公里的19条10kv线路进行更新改造,预计需投入资金1460万元。在打造坚强县级电网,为地方经济发展提供强大电力支撑,圆满完成“五一”、“高考”、迎峰度夏保电任务的同时,我们以高度的责任感、使命感,全力配合我县重点工程建设,把企业发展融入县城经济发展的大环境中,积极响应县委、县政府实现跨越式发展和加快新农村建设进程的号召,在企业资金极其困难的情况下,为**加工基地,新建了2.8公里供电线路,实施了******线路更新改造,有力地支持***经济发展,赢得了县委、县政府的高度评价和社会各界的一致赞扬。

三、完善服务设施,增强服务功能

通过“百日消缺”、“亮点工程”检查、行业作风和作风纪律双整顿等活动,扎实深入地开展了设备消缺和基础设施建设,斥资700余万元,更新了调度运行中心模拟屏和操作台,装设了营业大厅超大电子显示屏和电费查询系统,实现了客户电量、电

费和各类信息的自动查询,建立了用户资料档案,以95598为平台,实行24小时值班制,推行普通话规范服务用语,大力宣传95598服务功能,努力打造服务品牌,使95598深入人心,家喻户晓,话务量持续上升,知名度显著提高。开发了gsm短信发布电费提醒功能,开通了***通道,实现了县局与乡所两级联网,升级改造了局办公自动化系统,提高了我局设备科技含量和办公自动化水平,为加强与客户的沟通,提高服务质量和服务效率,拓展服务渠道,增强服务功能,满足客户不同需求,提供了技术支持。

各位领导、同志们,通过扎实有效的工作,虽然我们的优质服务工作取得了一定的成绩,服务质量明显提高,社会形象大幅提升,保持了稳定健康积极向上的良好发展势头,然而,企业发展永无止境,与党委、政府、广大客户的期望和要求还有很大的差距,还有许多需要完善提高的薄弱环节,还有很长的路要走。在今后的工作中,我们决心进一步强化服务意识,更新观念,改进作风,创新机制,以“三高”(高起点、高目标、高标准)和“四零”(工作零违章、安全零事故、服务零距离、作风零投诉)树行风新面貌,以“五确保”(确保重要时段、重要企业、重点

【篇二:企业与政府共建座谈会上的发言稿】

在**x企业与政府共建座谈会上的发言稿

海鑫国际酒店**x

各位领导、各位同仁,朋友们:

在这个乍暖还寒,但却充满希望,万物复苏的日子里,我们又迎来了一个新的春天。今天,我有幸受邀参加这个一年一度的重要会议,我感到万分荣幸,这是县委县政府对我们企业的肯定和认可,也是对我们的理解和支持,更是对我们今后的发展的鞭策和鼓舞,在此,请允许我代表海鑫国际酒店的150多名员工对长期以来支持和鼓舞我们企业的各位领导表示最诚挚的问候和最衷心的感谢。

今天,我发言主要有两个方面的内容,一个是对过去一年县委县政府的工作和我县一年来的发展谈谈自己的感想,另一个是简要说说我们酒店的发展设想。

过去的一年,是落实十八大会议精神的开局之年,县委县政府审时度势,面对宏观经济传导作用日益凸显、经济下行压力加大的不利局面的情况下,在全县人民群众的信任支持下,咬紧牙关,共克时艰,全力以赴稳增长、调结构,惠民生、保稳定,县域经济稳中趋好,社会大局和谐稳定。全县完成地方生产总值161亿元,增长16%;
地方财政收入10亿元,同口径增长27.8%;
全社会固定资产投资139亿元,增长25.8%;
城乡居民收入分别达到29200元和9100元,增

对于这个发展成果,无不渗透着县委县政府各级领导们的心血,无不代表着全县人民的努力,对于这个成果,我是深有体会。就拿我们酒店的经营来说,去年餐饮市场消费疲软,但县政府为了我们企业的发展,采取了诸如柿子节,公刘文化旅游节和钓鱼大赛等活动,有力的拉动了餐饮消费的发展,为我们这个行业创造了良好的发展机遇。海鑫去年的营业额直线上升,全年营业总收入超过1800多万元,接待客人 就是最好的证明。就这个数字来说,我要感谢政府对我们企业的支持和帮助。我想在座的各位都应该能够感受到政府为我们作所的努力吧,我想有这样的政府和这样的领导,加上我们大家的努力,我相信今年还会是一个好年份。

其次,我说说我们海鑫的基本情况和发展设想。海鑫按四星级标准建设,目前有职工150余名,设有7个部门,客房205套/间,千人宴会大厅一个,其它大小餐厅20余个,可承接大型会议和旅游团队入驻。

新的一年,海鑫将继续在县委县政府的指导和同仁的支持下,努力发展壮大,并取得经济和社会效益双丰收。首先是尽快完成海鑫二期工程建设,扩大和提高设施的质量和

水平;
二是加强内部管理的精细化和科学化、人文化。争取在硬件上打造我县一流的高标准的星级餐饮服务业。三是完善安保设施,加强安保工作,保障每位顾客的生命财产安全,在这方面决不给政府添麻烦。四是尽企业的责任和义务,做好社会工作,支持县委县政府的各项政策措施,树立良好的企业形象,为企业争光,为彬县争光。

各位领导、同仁,朋友们,虽然我们的优质服务工作取得了一定的成绩,服务质量明显提高,社会形象大幅提升,保持了稳定健康积极向上的良好发展势头,然而,企业发展永无止境,与党委、政府、广大客户的期望和要求还有很大的差距,我们还有很长的路要走。在今后的发展中,我们决心进一步强化服务意识,更新观念,以“三高”(高起点、高目标、高标准)和“三零”(安全零事故、服务零距离、质量零投诉)树行风新面貌。创新服务方式,深化服务内涵,提高服务质量,为广大客户提供更加方便、快捷、满意的服务,不断总结探索提高优质服务水平的好经验、好办法,切实履行参饮服务行业的社会责任、政治责任和经济责任,为全县经济发展和人民生活水平提高,作出新的更大的贡献。

最后,祝各位领导工作顺利,身体健康

谢谢各位!

【篇三:企业领导 会议发言稿 致辞】

在全市数字政府建设统筹推进会议上发言稿篇2

政府会议发言稿

【篇一:企业与政府共建座谈会上的发言稿】

在**x企业与政府共建座谈会上的发言稿

海鑫国际酒店**x

各位领导、各位同仁,朋友们:

在这个乍暖还寒,但却充满希望,万物复苏的日子里,我们又迎来了一个新的春天。今天,我有幸受邀参加这个一年一度的重要会议,我感到万分荣幸,这是县委县政府对我们企业的肯定和认可,也是对我们的理解和支持,更是对我们今后的发展的鞭策和鼓舞,在此,请允许我代表海鑫国际酒店的150多名员工对长期以来支持和鼓舞我们企业的各位领导表示最诚挚的问候和最衷心的感谢。

今天,我发言主要有两个方面的内容,一个是对过去一年县委县政府的工作和我县一年来的发展谈谈自己的感想,另一个是简要说说我们酒店的发展设想。

过去的一年,是落实十八大会议精神的开局之年,县委县政府审时度势,面对宏观经济传导作用日益凸显、经济下行压力加大的不利局面的情况下,在全县人民群众的信任支持下,咬紧牙关,共克时艰,全力以赴稳增长、调结构,惠民生、保稳定,县域经济稳中趋好,社会大局和谐稳定。全县完成地方生产总值161亿元,增长16%;
地方财政收入10亿元,同口径增长27.8%;
全社会固定资产投资139亿元,增长25.8%;
城乡居民收入分别达到29200元和9100元,增

长15.5%和16.1%。不论是城市建设,还是乡村发展,不论是教育推进,还是生态建设,不论是民生事业,还是结构调整,不论是自身建设,还是社会保障都有了一个全面发展,可谓取得了丰硕成果,这成果是喜人的,是大家有目共睹的。

对于这个发展成果,无不渗透着县委县政府各级领导们的心血,无不代表着全县人民的努力,对于这个成果,我是深有体会。就拿我们酒店的经营来说,去年餐饮市场消费疲软,但县政府为了我们企业的发展,采取了诸如柿子节,公刘文化旅游节和钓鱼大赛等活动,有力的拉动了餐饮消费的发展,为我们这个行业创造了良好的发展机遇。海鑫去年的营业额直线上升,全年营业总收入超过1800多万元,接待客人 就是最好的证明。就这个数字来说,我要感谢政府对我们企业的支持和帮助。我想在座的各位都应该能够感受到政府为我们作所的努力吧,我想有这样的政府和这样的领导,加上我们大家的努力,我相信今年还会是一个好年份。

其次,我说说我们海鑫的基本情况和发展设想。海鑫按四星级标准建设,目前有职工150余名,设有7个部门,客房205套/间,千人宴会大厅一个,其它大小餐厅20余个,可承接大型会议和旅游团队入驻。

新的一年,海鑫将继续在县委县政府的指导和同仁的支持下,努力发展壮大,并取得经济和社会效益双丰收。首先是尽快完成海鑫二期工程建设,扩大和提高设施的质量和

水平;
二是加强内部管理的精细化和科学化、人文化。争取在硬件上打造我县一流的高标准的星级餐饮服务业。三是完善安保设施,加强安保工作,保障每位顾客的生命财产安全,在这方面决不给政府添麻烦。四是尽企业的责任和义务,做好社会工作,支持县委县政府的各项政策措施,树立良好的企业形象,为企业争光,为彬县争光。

各位领导、同仁,朋友们,虽然我们的优质服务工作取得了一定的成绩,服务质量明显提高,社会形象大幅提升,保持了稳定健康积极向上的良好发展势头,然而,企业发展永无止境,与党委、政府、广大客户的期望和要求还有很大的差距,我们还有很长的路要走。在今后的发展中,我们决心进一步强化服务意识,更新观念,以“三高”(高起点、高目标、高标准)和“三零”(安全零事故、服务零距离、质量零投诉)树行风新面貌。创新服务方式,深化服务内涵,提高服务质量,为广大客户提供更加方便、快捷、满意的服务,不断总结探索提高优质服务水平的好经验、好办法,切实履行参饮服务行业的社会责任、政治责任和经济责任,为全县经济发展和人民生活水平提高,作出新的更大的贡献。

最后,祝各位领导工作顺利,身体健康

谢谢各位!

【篇二:工作会议中政府领导出席讲话稿】

*****移动2010年工作会议暨工会二届四次职工(会员)代表大会讲

话稿

同志们:

大家好!

很高兴能够出席***2010年工作会议暨工会二届四次职工(会员)代表大会!首先,我代表*****对本次会议的召开表示热烈的祝贺。同时,在新年伊始,向大家致以节日的问候。

在全市数字政府建设统筹推进会议上发言稿篇3

全市茶产业会议发言稿

同志们:

今天,市林业局专题召开茶产业发展暨茶品牌产业联营签约仪式,这充分体现了市林业局党组对茶产业发展及茶品牌的创建打造这两项工作的高度重视。刚才,茶叶公司与区三大茶叶主产区的5家重点茶企业签订了联营协议,相互交流了发展经验,提出了下步工作打算和想法,这标志着汉产茶叶公司联营打造茶品牌正式启航。下面,我谈三点想法。

一、为什么要召开茶产业发展暨茶品牌产业联营签约仪式座谈会

随着汉产茶叶的快速发展和人们生活水平的不断提高,茶产业逐步成为农业结构调整的重要方式和促进农民增收的重要支柱产业之一。加快汉产茶叶的发展,加强产业联营,共享茶品牌,是扩大汉产茶叶市场份额、提升产品市场竞争力和生命力的必然趋势和要求,对推动茶文化发展、复兴汉口“东方茶港”之路具有重要意义。

(一)全面分析茶产业状况。十一五期间,在市委、市政府的高度重视和正确领导下,在市直有关部门的大力支持下,全市茶产业在市区相关扶持配套政策的激励下,总体规模约为8万亩,呈现出三大特点:一是产品的品质好;
二是消费的潜力大;
三是市场的前景好。

(二)交流茶产业的发展经验。每个茶叶企业的生产、加工、营销等的每个环节都有自己不同的经验。江夏区郑家山茶场茶叶基地标准很高,已达到全省一流的标准。绿岛公司生产乌龙茶,新洲腾云山、白花香茶场生产白茶。今天参加座谈会的20余家茶企业都有各自特色和发展经验,值得大家相互学习和交流。

(三)正式启动品牌茶营销。去年国家工商总局正式注册茶商标,为茶品牌运营奠定了坚实基础。目前茶基地总规模达7-8万亩,茶品牌商标已经注册,这为下一步茶产业的发展,茶品牌的经营奠定了一个坚实的基础。这个品牌在全国是有一定影响力的,今天虽然只签约5家,我想对其他的茶企业是有促进作用的,对相关企业的发展必定起到一个长期的推动作用。

二、如何加快我市茶产业的发展

就武汉市气候条件、地壤结构和地理条件来讲,茶产业的基础条件是非常具备的。发展茶产业是调整产业结构的需要,是增加农民收入的需要,是满足市场需求的需要,还是发展生态文化的需要。茶产业既有经济效益,又有生态效益和社会效益,对生态旅游的发展、生态文化的打造都奠定了一定的基础。发展茶产业就是将林业的三大效益有机结合的一个很好的载体。武汉市“十二五”期末,茶业发展的总体目标是发展到15万亩,5年新增7-8万亩,每年新发展约1.5万亩。要实现这个总体目标,我认为要强化五个方面的工作措施:

(一)基地建设的标准化。发展茶叶的前提基础是建基地。要建基地,首先就是要科学规划布局。结合编制林业“十二五”规划,各区要精心谋划发展多少茶叶,在哪里发展,如何发展,搞好定位、科学规划、成片开发。标准化就是要规范建园标准,包括密植的基数、底肥的要求、抽槽相关规格等。建园的标准、条件如何,直接关系到今后的管理、今后的采摘、今后的加工,所以基地建设不标准,就不可能有很大的发展,不会有很高的发展水平。同时,大家一定要克服重栽轻管的倾向,茶叶的除草、施肥等,都有它内在的规律,大家一定要既重栽又重管。

(二)灌溉系统的自动化。目前在搞农村安全饮水工程,蔡榨、木兰的茶园基本上都利用上了这个工程,把水渠引到山顶。茶园基地建设必须要有相应的灌溉条件,如果没有,遇到大旱,多年的努力将会毁于一旦,茶叶不一定会死,茶叶受干时间长了,肯定会影响茶叶的出牙率,所以我认为灌溉系统一定要自动化。

(三)制作工艺的规范化。目前有些茶的制作工艺还是传统的手工工艺,卫生条件等都无法达到要求。原始的、粗放型的生产已经适应不了当前形势发展需要,随着规模化、无性系茶叶的生产,今后发展趋势必须引进相应的设备,保证相应的卫生条件、包装条件。从长远来看,规模化的生产,必须是机械化的采摘和加工,否则,成本高昂、效率低下、竞争力弱。同时机械设备还可申报相应农机产品政策补助。

(四)种苗选育的科学化。茶产业的发展,种苗是关键。这几年,局造林处、林科站以及各区种苗站为武汉的茶产业的发展,为其他林产业种苗繁育提供了强有力的技术支撑,应给予充分肯定。但还有潜力可挖,湖北五峰县的“采花毛尖”茶种苗选育实现了三化,即“育苗本地化、育苗工厂化、育苗订单化”,值得我们学习借鉴。各区在制定林业“十二五”规划时,要把茶叶的种苗繁育放在首位。

(五)产品销售的品牌化。目前,武汉的茶叶品牌,可以说是百花齐放,全市500亩以上规模的有几十家,但大多数都是以茶场所在地的地名作为品牌。这个所谓的品牌,只能是在狭小的区域内有一定的影响,放在大的市场中,没有杀伤力,也没有竞争力,所以林业局作为茶产业的职能部门花这么大的气力,下这么大的功夫,来抓茶品牌的创建,提升其影响力。今后茶产业发展的重中之重就是要发展品牌茶,按照“一顶帽子大家戴”的运作模式,实现“大商标下套小品牌”,这是武汉市茶品牌发展的必由之路。

三、如何共享茶品牌

“茶”品牌商标来之不易,如果茶叶公司不销售武汉市的地产茶就失去了品牌的意义,那就是无源之水。目前,茶叶公司的高档茶叶都是在全国采购的优质茶,基本上很少有武汉本地茶,这就是武汉市茶品牌的现状。就武汉市茶产业来讲,如果没有这样的品牌,地产茶就缺乏市场竞争的支撑点,长此以往,就会成为无本之木。营销地产茶,地产茶要借这个品牌,双方联营,优势互补,这样才能促进武汉茶产业的顺利发展、持续发展。如何经营好、打造好茶这个品牌,我讲六条具体意见:

(一)有偿联营。从理论和法律上讲,目前这个品牌是由市林科站和公园共享此品牌,原则上今年新加入、新使用商标的企业要交3万元品牌使用费,由申请使用的企业交1万元,市林业局争取科技项目补助2万元。

(二)制定标准。标准怎么制定,各个相关企业按照各自的优势品种、加工条件、市场行情,自己定位,再由市林业局成立一个茶产业发展专家委员会进行评审,制定相应茶品牌标准。同时要有实物样品留存,每个合同都要有规范的文字标准,不能把这个品牌弄砸了,都要按照统一的标准来验收。

(三)统一策划。统一策划包括包装、宣传、营销等。包装可以由企业自行设计,也可以委托公司提供一个总体的设计方案,原则上图案要协调,与总体包装相匹配,才准推向市场。要做到从宣传产品向宣传品牌转变,由产销一体向产销分离转变,由单一的营销向立体的营销转变。

(四)灵活销售。从一个品牌的运作而言,全面发展的趋势就是要生产企业和销售企业之间形成一个利益共同体,按照相关茶产业的标准,由公司总部统一生产、统一加工、统一包装、统一销售。在目前联营模式下,可以有两种不同的销售方式。对现阶段有固定消费群体的可以采取自己销售一部分,对销售有困难的可以委托茶叶公司来统销。

(五)动态管理。今天签约的5家茶企业和其他还未签约的茶企业,只要条件成熟,通过公司考察和专家委员会的评审后,都可以共享茶品牌。但在实施过程中,如果企业违反了相应的合同条款,没有达到相应的技术标准,对茶品牌造成了不良影响,主管部门将对当事方亮黄牌,采取相应措施,坚决做到宁缺毋滥,稳扎稳打。

(六)政策扶持。目前我市对规模在500亩以上的新建茶园,每亩补贴600元,全国目前基本上没有补贴比这更高。下步,我们还将积极争取市政府的财政补贴,加大对茶产业发展的支持力度,凡是纳入茶品牌的企业,严格履行合同的,优先支持,包括从产品的包装、宣传、营销和相应的设施配套等。

下步,我们要进一步加大资源整合力度,创新运作模式,加强服务协调,强化技术支撑,扎实推进汉产茶叶和茶品牌的快速发展。

在全市数字政府建设统筹推进会议上发言稿篇4

在开年会议上的发言稿

各位同事:
今天是牛年春节后的第X个工作日,我首先在这里给大家拜个晚年。
春节的几天假期,可能是我们一年当中难得的稍事休息和自我调整的时间,也让我们有时间去回顾和思考,从另一个角度去审视过去的一年。这几天我想了很多,感慨2021年所经历的一切;
也反思了很多,过去这一年,给我们带来了什么,需要引起我们重视甚至警醒的是什么。


毫不夸张地说,2021年我们可谓经历了生死考验,我们活了下来,而且在危难中寻找并抓到了新的机遇。为什么能活下来?我们能否真正把握住这次新的机遇?我们又如何重整旗鼓,再次对未来充满信心?这里我们在座的每个人都需要深刻的思考与行动。

在这里,我自己有几点感悟,和大家一起分享:
一、经营企业必须拿业绩说话!
XX.XX年我们连续两年盈利,XX年由盈转亏,经营压力巨大,也直接在市场上得到了体现。实话讲,所有业务板块盈利能力仍然欠缺,体现在对公司主体业绩没有形成有效支撑。与业内友商及对标公司相比较,我们存在着巨大的差距。就现在我们的整体情况而言,无论是我们的产品还是管理还是人员战斗力都与我的期待相去甚远。我不知道在新的一年里,乃至未来三年,我们能否真正抓住市场机会,如何提高竞争力,能够去实现怎样的目标。
在这点上,我们痛定思痛,毫不迟疑,必须当机立断的对现有的战略方向,管理架构,人才培养和KPI考核制度做一次大刀阔斧的改革。也只有这样,我们才能够有信心在接下来的一年乃至三年五年的时间里,确保企业能够生存。我们一切整改的措施,都必须围绕着实现业绩目标。我不需要空话,我需要行动力,而且是可执行的落地方案。

二、打造一支真正能打仗的队伍,树立“战功”文化
2021年,历史遗留问题全部集中凸显,二级市场波动让我们始料未及,商誉减值、信贷到期、业绩下滑甚至涉诉争议等等,讲真的,我的真实感受是这一年是一路“打仗”过来的。今天我们仍能坐在这里讨论问题,研究发展甚至规划未来,是过去一年风里雨里甚至枪林弹雨里摸爬滚打打下来的。一路走来,我最感慨的其实不是我们挺过来了,而是一个企业中必须要有一支真正有战斗力的队伍,能在关键时候帮助企业度过难关并更好的发展,否则这支队伍就没有存在的任何价值。我们真正要的是能为企业立“战功”的团队,这样的团队,我们一定会以必要的方式对他们进行褒奖,而没有这个能力的团队,必将被淘汰。不是我们企业在淘汰他,是被市场所淘汰。我们必须开始树立起“战功”文化。

“战功”文化,立足于“战斗”。华为、万科、阿里----很多行业领先甚至头部企业这几年都在讲生存,讲战斗。相较来说,我们面临的挑战,我们设立的目标,对未来的规划,更要求我们必须用“战斗”去解决,去争取和实现。全员必须要有重上战场的紧迫感和危机感,要有一股血拼到底的勇气,当然我们还要为战士们提供正确的战略和战术,建立明确的奖功、罚过的“战功”文化。这种企业文化的核心就是以结果为导向,通过制度向每一位在座的高管,及每一位基层员工传递一种明确的信息,此刻XX集团面对市场的竞争压力,我们唯有奋力一搏。想要打好一场XX战役,我们就必须统一目标,制定明确的KPI考核制度,从上到下,无一例外。“战功”文化,根本在“立功”,我们面临的内外部环境,要求我们只能拿结果说话,市场的力量我们已经充分见识到,未来面临竞争和淘汰时,没有人会关注你做过什么,只会看你做成过什么。企业里的每一个人,想要有回报、想要有发展,要先问问自己有没有为企业立过“战功”。

三、聚焦管理提升,坚持“XX利益至上”
过去一年,除了历史遗留问题和市场带来的影响,我们也更应该认真审视企业内部的不足和短板。组织发展和人才建设,内部沟通和监督机制,信息披露和公共关系,考核激励与企业文化等等。我们做的还相对基础,还必须有更大和更快的发展提升。
我们经历和面临的所有问题,从根本上都是管理的问题,人的问题,文化的问题。我此前给予在座的各位乃至集团每一位员工以充分的信任和发挥的空间。未来我依然会一如既往地支持和信任大家,但我也希望大家对企业报以最大的使命感和责任心。无论心态到行动都必须坚持做到“XX利益至上”。既然我们选择了这个平台,我们也坚持走到了今天,在座各位奉献了自己所有的心血和热情在这个企业,我们当然要把XX放在至高的位置,去投入、去拼搏,与XX并肩经受风雨,不断茁壮成长。唯有企业中每一个人的不懈努力和艰苦付出,才能造就一个伟大的企业。从在座的各位做起,要有越来越多的人愿把这个企业扛在肩上,能把这个企业扛在肩上,XX才能更好更快的走下去,我们也才对得起自己的坚守和付出。
四、信心!信心!信心!
不经历些磨砺和考验,你可能永远不知道自己有多坚强。经历去年的跌宕起伏,在最困难的时候,我们的企业没有倒下,我XX也没有倒下,有我在,有大家在,我们就应该对XX的未来充满信心。我们已经有一支经受住考验的核心团队和处理极端复杂问题的经验,我们更在困难局面中创造了一些极为不易的业绩。我们依然有能稳定盈利的业务板块;
我们在历史问题、债务化解、合规经营上已经有所突破;
而且我们在产业布局上也有了重大进展。我们在重重考验中巍然屹立并坚定向前。我们的企业依然年轻,但面对困难的从容淡定和长期发展的韧劲已经在骨子里形成。这是企业最宝贵的财富,也是与企业共同经历过的XX人最宝贵的财富。多年以后再回首,这一定是我们每个XX人最自豪的回忆。

既然我们已经有了强大的抗压能力,我们更要把我们的潜能发挥到极致,因为无论从市场因素还是从企业发展的需要,我们每个业务板块都需要有绝地重生的创业精神。此时
此刻,我XX愿意重整行囊再出发,在二次创业的路上,我也希望继续与在座各位风雨同舟,携手并进。既然选择了二次创业,我们就要主动地走出自己的舒适圈,勇于面对所有的困难和挑战,没有机会,创造机会!没有资源,整合资源!没有市场,抢占市场!杜绝等、靠、要!主动作为,主动出击,发挥最大的能动性,以战功文化为导向,让每个业务板块构建自己强有力的可持续发展的造血机制。
同事们,到今天,XX创业三年有余,前两年,我们搭框架、建队伍、稳基础、摸路数。为此,我们付出了一些代价,走了一些弯路,交了一些学费。去年一年,艰难困苦中,这个企业开始有了血肉和灵魂。我坚信通过二次创业,我们必将打造出XX集团的核心竞争力,让XX成为受人尊敬的企业,让每一位XX人更加坚定自信地迈向未来,让我们不忘初心,风雨兼程,全力以赴,团结战斗,建功立业!

感谢您的阅读,祝您生活愉快。

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