下面是小编为大家整理的2022**项目部在公司20**年工作务虚会上,发言材料（全文）,供大家参考。希望对大家写作有帮助!
**项目部在公司20**年工作务虚会上的,发言材料4篇
**项目部在公司20**年工作务虚会上的,发言材料篇1
旅游局在20XX年务虚会上的发言
一、狠抓项目建设，全面实施旅游项目“11234”工程 “1”：成功申报田园风情省级旅游度假区。加大政策研究和要素保障，推进项目招商和项目落地，启动田园风情旅游度假区建设。 “1”：推进大木山骑行茶园国家4A景区创建工作。前三季度完成征迁工作和项目规划设计等工作，第四季度启动游客中心、茶文化主题酒店项目建设，完成主体工程。 “2”：提升2个旅游景区。加大对延庆寺景区和黄家大院文化的挖掘整理，加强景区安全管理，增加游览项目，提升景区品质。 “3”：打造3个民宿基地。充分利用松阳古村落保存完整，气候宜人和生态良好的优势，大力发展山地民宿产业，推进章山、横岗、李坑等村的民宿开发工作，力争年底建成3个乡村民宿特色村。 “4”：推进4个旅游项目建设。天元名都大酒店6月底完成主体结构外墙装修，年底基本完成内部硬装修；
新天地农业休闲庄园到9月底基本完成项目楼土建工程，启动外墙装修和内部装修；
洞阳观旅游度假村到6月底完成土地招牌挂和项目前期工作，启动项目建设；
三都乡古村落摄影亭建设项目3月底完成酉田、呈回、松庄摄影亭和标识标牌建设。 二、加强配套，着力提升旅游服务品质。 一是加强对中高星级饭店的指导，提升饭店市场竞争力。以标准化、专业化为准则，加强对天元名都大酒店、亿都国际大酒店等饭店的培训和业务指导，培育国贸摄影主题酒店、知青公社等特色主题酒店，实现我县中高星级饭店的合理布局，提升酒店管理水平。二是开展旅行社品质评定，注重培育旅行社的地接能力和服务质量，提高经营管理水平。加强导游队伍建设，培养一批景区景点讲解员，组织开展金牌导游技能大赛，鼓励导游从业人员参与带团。三是积极发展“智慧旅游”，创新营销手段，启动旅游智能化信息平台的创建和运行工作。 三、优化线路，大力发展乡村旅游。 一是推进历史文化村落保护利用。坚持“农村也是景区”的理念，进一步加大项目资金扶持力度，打好历史文化村落的牌子。年底编制完成三都乡历史文化村落的串点连线成片保护利用和主题化旅游线路的规划，加快乡村旅游特色化、区域化、品牌化发展，充分挖掘我县乡村旅游特色，推动乡村旅游向休闲、养生、民宿等多层次产品转变。二是加强乡村旅游精品线路建设，进一步完善精品线路标识系统，推出诗画三都之旅、茶道古村风情之旅、客家文化民俗之旅三条组合式旅游精品线路和醉美土村艺术创作之旅、大美茶乡休闲养生之旅、唯美山水探险拓展之旅三条主题旅游精品线路，提高景区的可进入性。 四、整合资源，切实加强旅游项目招商。 树立旅游招好商、招大商的理念，对全县旅游项目进行梳理和包装，完善旅游招商项目库，为全县旅游产品建设发展做好储备。重点挖掘并精心策划、包装和推出延庆寺旅游区、马蹄泉旅游综合体、卯山温泉狩猎养生综合体等重点招商引资项目，通过各种途径做好旅游项目宣传、招商政策解读等工作，力争年底完成3-4个旅游项目的招商引资。 事者，生于虑，成于务，失于傲。让我们齐心协力，狠抓项目，强化配套，整合资源，优化线路，创新营销，千方百计为营造良好的旅游环境，共同打造“长三角休闲养生胜地、山居民宿胜地、艺术创作胜地”而奋斗。
**项目部在公司20**年工作务虚会上的,发言材料篇2
今年以来，自己之所以取得了一些成绩和进步，得益于市委、市政府的正确领导，得益于政府领导班子成员的支持和帮助。一年来，我充分感受到市政府领导班子是富有凝聚力和战斗力的。主要体现了以下几点： 一是团结。大家都非常珍惜共事的这段缘份，邹市长作为班长，放手支持每一位同志的工作。各位副市长也相互配合，形成了团结一心、众志成城的氛围。在这样一个环境下工作，我感到很舒心。 二是勤政。班子成员都能牢固树立公仆意识，勤奋学习政策理论和业务知识，创新思路，开阔视野，提高了驾驭工作的能力。特别是邹市长白天调度工作、解决问题，晚上到办公室批阅文件。这种爱岗敬业、无怨无悔的精神，激励我们较好地做到了“深怀爱民之心，恪守为民之责，善谋富民之策，多办利民之事”。 三是务实。我感觉班子的每一位成员都不摆花架子，不走过场，在办具体事、解决具体问题上狠下功夫。能正确处理政府与市场、政府与企业、政府与社会的关系，不断改进工作方式方法，减少综合性会议，多开现场会、调度会、观摩会，每一次会议都有针对性地解决了一批实质性的问题。 四是创新。在市场经济的条件下，用计划经济时期的思维抓工作肯定难以取得理想的效果。因此，我们大力解放思想、转变观念，注重用改革和发展的思路解决前进中遇到的问题，在经营城市、发展社会事业等各个方面，都积累了成功运用市场经济手段的经验。 五是依法行政。工作中，不断规范政府的行政行为，严格按规则、按程序办事，落实执法责任制，努力营造了规范的服务环境和公平的竞争环境，较好地树立了政府形象。 六是廉政。一年来，我们按照“两个务必”的要求，厉行节约，压缩开支，勤俭办一切事业，狠刹讲排场、摆阔气、铺张浪费的不良风气，规范公务接待应酬行为，切实做到了该花的钱一点也不吝惜，不该花的钱一分也不能花。严肃廉政纪律，每一位市长，都严格要求自己，一身正气，两袖清风，得到了市委的肯定，受到了人民群众的一致好评。 正是因为我们牢固地树立了团结意识、勤政意识、务实意识、创新意识、法制意识、廉政意识，使政府领导班子成员保持了共产党人的蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气，在全市人民群众面前形成了党和政府的亲和力、凝聚力和战斗力，促进了我市经济社会事业的持续、快速、协调、健康发展。 在总结成绩的同时，我也认真查找了自身存在的不足，主要有四点：一是对有些工作缺乏深入研究探讨，进展不快。特别是在新的环境条件下如何克服困难，做好经营城市、管理城市、改造旧城等工作方面研究不透，力度不大。在行政审批制度改革方面也缺乏大胆创新。二是在廉洁自律方面把关不严，还存在参加非公务宴请的问题。三是学习需要进一步加强。尽管能按时参加市委理论组的学习，但平日忙于事务，自学时间不多，对一些工作中涉及到的法律法规，急用现学，研究不够透彻、深入；
四是到部门调研、研究工作较多，下乡镇机会较少，对小城镇建设指导不够。在下步工作中，将在以下几个方面有更大的改进： 第一，增强学习意识，提高驾驭能力。理论是行动的指南，学习是创新的动力。加强学习，是保持思想境界、工作能力与时俱进的基础。当今的时代是知识经济的时代，新生事物层出不穷，科技进步日新月异，各种矛盾纷繁复杂。不学习就要落伍，不学习就不能成功地开展工作。在新的形势下，今后要把加强学习作为一项十分重要的任务，不断用新思想、新知识充实自己，树立科学的发展观和正确的政绩观，努力提高科学判断形势的能力、应对复杂局势的能力、依法行政的能力和驾驭全局的能力。 第二，增强争创一流意识，大胆解放思想。在经济全球化的新形势下，必须解放思想，增强危机感，以广阔的眼界博采众家之长、学习吸收一切先进的东西。眼界宽，能以人之长补己之短，以人之堑长己之智，找到解决问题发展自身的良策；
眼界窄，关起门来造车，好的东西学不到，还滋长骄惰之气，失去良好的机遇。我们要实现重进全国百强，建设现代化经济强市的目标，就必须跳出Ａ看Ａ，跳出（上级市）看（上级市），只有这样，进取的意志就会更加强烈，发展的道路就会更加通畅。 第三，增强求真务实的意识，狠抓责任目标落实。要找准工作的突破口和着力点，以招商引资和民营经济为重点，以城市建设和园区建设为载体，用发展的眼光、发展的思路、发展的办法来解决前进中的困难和问题。要切实转变工作作风，增强工作的主动性和预见性，继续加快经济发展的速度和质量，力争早日把我市建设成现代化经济强市。 第四，增强法治意识，推进依法行政。结合《行政许可法》的贯彻实施，要切实依法行政，加快建设法治政府步伐。政府及部门工作人员要做到认真学法，严格执法，善于用法，进一步增强法制观念；
坚持依法办事，依法管理，依法行政，做到有法必依，执法必严，违法必究；
自觉接受人民代表大会及其常委会监督，并加强同人民代表及各民主党派、无党派人士的联系，认真听取人大代表、政协委员提出的建议、批评、意见，办理好议案、提案，不断推进政府决策的科学化、制度化和民主化；
继续落实行政执法责任制和评议考核制度，切实把政府经济管理职能转到主要为市场主体服务和创造良好发展环境上来，增强经济发展的核心竞争力。 第五，增强廉政意识，坚持执政为民。贯彻“三个代表”重要思想，全心全意为人民服务，立党为公，执政为民，这是我们党的根本宗旨和对领导干部的基本要求。要始终把实现好、维护好、发展好人民群众的根本利益放在第一位，做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋，坚持讲真话、办实事、求实效。要牢固树立正确的世界观、人生观和价值观，牢记“两个务必”，自觉做到“自重、自省、自警、自励”，带头清正廉洁，坚决抵制各种腐朽思想的侵蚀，管好自己，管好亲属，管好身边的工作人员，管好分管的部门，作艰苦奋斗、廉洁勤政的表率。
**项目部在公司20**年工作务虚会上的,发言材料篇3
工作务虚会发言材料在市总工会2019年工作务虚会上的讲话
市总各部室、各直管单位按照市总工作总体部署,齐心协力,勤奋工作,甘于奉献,各项工作取得了积极成效和优异成绩.明年是十二五规划的开局之年,是中国成立90周年.
做好明年工会工作至关重要.下面,我就深入学习贯彻、市委全会精神,进一步推进明年以及十二五时期上海工会工作创新发展讲几点意见.
一、认清十二五时期新形势,明确工会工作新任务、市委全会全面分析了当前形势和任务,审议通过了十二五规划建议,确定了十二五时期我国、上海经济社会发展的指导思想、总体思路、目标任务和重大举措.认真学习、深刻领会、切实贯彻全会精神,把思想和行动统一到、市委对形势的分析判断上来、统一到对各项工作的决策部署上来,是当前工会的重要任务,对推动工会更好地服务科学发展、服务职工群众具有十分重要的意义.
第一,要深刻认识、市委对工会工作提出的新要求.、市委全会对十二五时期经济社会发展作出了全面部署,明确了以科学发展为主题、以加快转变经济发展方式为主线,突出了保持经济平稳较快发展、推进经济结构战略性调整、提高人民生活质量和水平、深化改革开放等方面的目标任务,反映了改革发展的趋势和要求,回应了人民群众对发展的关切和期盼,为十二五期间工会事业发展指明了努力方向,创造了良好的政策环境.
今年9月,同志在上海视察调研期间召开的座谈会上听取了市总工会工作汇报,充分肯定了上海工会工作,对进一步加强新形势下工会工作探索作出了重要指示.10月,王兆国同志以及王玉普同志在市总工会调研座谈时,对大力推进两个普遍、加强工会组织建设、抓好工会企事业发展等都提出了新要求新任务.
市委俞正声书记在九届市委十三次全会讲话中,对大力加强工会组织建设,完善工会体系,依法推动企业普遍建立工会组织,改革相应的机制,使工会更好地代表职工利益；
落实工资集体协商制度,使劳资矛盾的解决由无序纷争变成有序协商等提出了明确要求.、市委和全总领导的重要指示和工作部署,是对我们的鼓舞和鞭策,我们要认真学习领会、抓好贯彻落实,进一步把明年和下一阶段的工会工作放到党和国家十二五工作大局中去思考和谋划,进一步统一思想、坚定信心,明确目标、履行职责,以强烈的责任感和光荣感,努力推进新时期上海工会工作的新发展.
第二,要深刻认识上海走创新驱动、转型发展道路的新趋势.十二五时期是上海结构调整和发展转型的关键时期,也是建设四个中心和现代化国际大.
都市实现
第三步战略目标的关键时期.
市委在规划建议中明确指出,创新驱动、转型发展,是上海在更高起点上推动科学发展的必由之路；
要把创新贯穿于上海经济社会发展各个环节和全过程,使科技进步和创新成为上海转型发展的重要支撑；
坚持人力资源优先开发和教育优先发展,壮大创新创业人才队伍,使城市转型发展真正建立在人力资源优势充分发挥、创新创业活力竞相迸发的基础上.我们要深刻认识上海走创新驱动、转型发展道路的必然性.
国际金融危机之后,各主要国家特别是发达国家纷纷通过发展新技术、新产业,抢占科技竞争和经济发展新的制高点.上海智力资源较丰富、科技基础较强,但同时也面临着资源环境约束趋紧、创新创业活力不足等不少瓶颈制约和突出问题.
依赖低端的外向型经济或者外贸已不可持续,依靠低成本劳动力发展经济将越来越困难,上海发展必须依靠科技创新,发展现代服务业、新兴战略产业、高端先进制造业,充分发挥科技引领和人才支撑作用,充分激发经济社会发展转型的内在动力和活力,推动城市发展率先实现向创新驱动转变.我们要深刻认识提高劳动者素质对上海走创新驱动、转型发展道路的紧迫性.
俞正声书记在市委全会讲话中深刻指出：实现创新驱动最根本的要靠人才和人才的创造力,上海资源缺乏,能够依靠的最大资源就是人才.没有厚实的塔基,就没有挺拔的塔尖.
在高度重视领军人才的同时,我们也要统筹抓好各类人才队伍建设,形成急需人才跟得上、后备人才储备足的良好局面.当前,上海职工队伍中创新人才、技术人才总量不足,高技能职工短缺,知识结构不尽理想,已成为制约许多企业持续发展和转型升级的瓶颈问题.
同时,十二五时期上海产业结构战略性调整、信息化与工业化深度融合、传统产业改造升级、加大调整淘汰落后产能力度等,都可能使本市就业结构性矛盾进一步凸显.这就要求各级工会积极推动职工队伍不断优化整体素质结构、技术技能水平、各类人才结构分布等,把职工群众中蕴藏着的巨大的创造潜能最大限度地激发出来,为实现上海创新驱动、转型发展提供坚实的人才保证和智力支撑.
第三,要深刻认识十二五时期工会工作的新任务.面对上海经济社会发展的新目标新任务,我们要认清工会创新发展的新机遇新挑战,把握好新的发展阶段工会工作的新任务.
我们要认识到十二五时期上海仍处于可以大有作为的重要战略机遇期,但国际国内形势正在发生新的深刻复杂变化,国内发展中的不平衡、不协调、不可持续问题突出,社会矛盾特别是各种两难问题凸显.在当前重大机遇和严峻挑战并存的形势下,工会必须最大限度地调动、发挥、保护全市职工的发展积极性和创造力,为上海率先走出一条适合特大城市特点的科学发展新路凝聚智慧和力量.
我们要认识到十二五时期上海将更加注重以人为本的社会建设和管理,把改善民生作为转型发展的出发点和落脚点,使发展成果更加广泛、更加均衡地惠及人民群众,这对工会维护和发展职工权益提供了有利条件.各级工会要在上海完善民生保障的制度安排、完善基本公共服务体系、促进就业和构建和谐劳动关系、合理调整收入分配关系等各项任务的实施推进过程中,积极主动地当好职工各项权益的代表者和维护者,积极主动地参与社会管理模式的创新和完善,积极主动地回应职工群众过上更好生活的新期待.
我们要认识到改革开放是转型发展的强大动力,十二五时期上海将充分发挥浦东新区先行先试的带动作用,推进经济、政治、文化、社会体制改革；
大力推进国资国企改革,大力促进非公经济健康发展；
加快推进资源节约和环境保护,加快调整淘汰三高劣势企业、劣势产品和落后工艺,积极发展循环经济和绿色低碳的生产方式.这些要求和任务都将加快行业、企业的调整重组,对劳动用工、劳动关系造成深远影响.
各级工会要引导职工支持参与改革,促进改革举措平稳推进；
更要加大依力度,完善利益协调机制,努力构建和谐稳定的改革发展环境.我们要认识到文化软实力对城市发展的重要作用,把握好上海加快建设更具活力、富有效率、更加开放、充满魅力的国际文化大都市的重要机遇,大力加强职工文化建设和工会宣传文化工作,更好地满足职工群众的精神文化需求,使职工文化成为上海建设文化大都市的重要组成部分.
**项目部在公司20**年工作务虚会上的,发言材料篇4
在公司2021年发展工作务虚会上的发言在公司20XX年发展工作务虚会上的发言
当前在新冠肺炎持续影响，经济运行稳中有变、变中有忧，外部环境复杂严峻，经济面临下行压力的背景下，要谋划好公司明年经济发展的思路，首先必须对面临的形势有个科学的分析、研判和把握。我认为可以从三个方面去把握和分析。
一要看到问题，找准发展痛点。20XX年公司虽然取得了长足发展，但客观的讲，成效主要体现在总量的扩张上，而在结构优化、产品创新等没有大的突破，在经济效益的提升上难有大的作为。从去年的情况来看，虽然是公司整体发展稳中向好，但是仍靠着我们的传统制造主业，外部市场开拓不大，产业优势不明显，同行业的竞争及市场化推广开放，让我们仍存在的很大的挑战，说明我们的发展基础依然不大，加快发展的任务十分艰巨。
二要看到机遇，坚定发展信心。机遇与挑战并存，我们要把握住十四五开局之年的有力契机，把握住全省正处于加快新旧动能转换的重要时期，聚焦重点业务发展，落实工作责任，持续发力推进，确保落地见效。要扎扎实实提升项目带动力、技术创新力、产业竞争力，建链、补链，延链、强链，不断培育壮大公司产业集群。
三要看到压力，提升发展效率。20XX年公司发展将面临更大挑战，疫情影响下国内外经济持续低迷，加之成本上涨、创新不足、人才短缺等影响公司发展的主要瓶颈问题没有根本改变，这就需要我们在保住优势的同时，积极拓宽市场。特别是同行之间的竞争和加快发展的意识越来越强，相互较劲的氛围越来越浓，都在想方设法发掘潜能、扩大优势、加快发展，势必对资金、项目、政策争夺更加激烈，我们原有在风电设备、铁路机车和轨道交通设备配件等领域的竞争优势可能被削弱，原有产业强项，可能成为发展的“短腿”。对此，我们必须保持清醒的头脑，增强压力感和紧迫感。
直面现实，分析比较看问题，客观分析公司发展中面临的困难和问题，对于做好下一步工作十分必要。对此，结合当前的形势和今后一段时期的工作，我在这里有几点想法，请同志们提出宝贵意见。
一是坚定不移走好创新驱动之路。创新是企业发展的灵魂，是实现我们公司
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长久健康发展的源泉。面对当前配件市场日新月异的科技革命和产业变革，科技创新能力正成为提高市场竞争力的制胜关键。因此，我们必须坚定不移实施创新驱动发展战略，始终坚持“以人为本，科技创新”的战略思想，坚持“锐意进取，勇于开拓”的发展理念，让创新落实到创造新的增长点上，加速推进高端领域产品研发和传统产品竞争力提升，加快具有市场前景、批量化、高技术含量的新产品研发，实施风电、铁路机车、轨道交通等主导产品的智能化、科技化、信息化等方面技术升级，提升竞争能力。同时，要牢牢坚持以市场为导向，以产品为中心，以创新驱动智能升级为引领，不断调整优化产品结构，着力提高运行质量，不断满足市场和客户发展需求，通过强大的产品力不断开拓新兴市场，不断提升公司盈利能力，使公司始终保持在行业内的领先地位。
二是坚定不移走好以才兴业之路。企业之间的竞争归根结底是人才的竞争，公司想要通过产品创新发展，人才的作用是至关重要的，虽然我们公司拥有300多名员工，但专业技术人员只有28人，不足总人数的十分之一。现在，高端人才匮乏、专业水准不高等一系列“人”的问题即将成为制约公司发展道路上最大的一只“拦路虎”。因此，在未来的工作中，我们要持续加大人才战略的实施，持续加大对人才培养方面的投入，力争在20XX年引进3-5名专业技术领军人才，以此带领全公司走好转型发展、创新突破之路。同时，继续推进薪酬体系改革，建立员工收入与公司效益同步增长机制，积极调动起广大员工的积极性。同时，建立健全专业技能培训制度，定期对各工种开展专项技术培训，持续补齐广大员工在专业技术方面的短板，通过岗前培训、见习分配、导师带徒等多种方式促进人才兴企，深入推进技术人才队伍建设，持续提高员工队伍的整体素质，为企业持续发展提供稳定优质的技能人才。
三是坚定不移走好管理提效之路。天下大事必作于细，古今事业必成于实。公司想要实现全面发展，就必须提高管理水平，就必须从细化“源头管理”着手。今年我们要狠抓管理工作，注重从管理的细节、管理的源头入手，对各项工作，尤其是重大项目、重点工程、重要任务，要落实责任领导、责任单位、责任人，真包真干、确保落实。千条万条，不落实就是白条，千苦万苦，不落实就是白苦，只有通过强化内部管理，健全企业内部监督治理机制，不断完善经营管理流程，提升管理经营效益，才能确保公司监督控制工作的有效执行，保障公司日常经营
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活动的顺利进行。同时，积极探索建立区域协调机构，加快从生产型企业向经营服务型企业转变，从重点抓生产向重点抓经营转变，从协调型营销向竞争服务型营销转变，不断扩展公司产品的市场份额，提高产品的市场占有率。我坚信，有为才有位，只要我们提振信心、奋发进取，埋头苦干、扎实工作，一定能在20XX年推动公司发展迈上新的台阶。
我的发言到此结束，不妥之处，敬请各位领导批评指正。谢谢大家！
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