下面是小编为大家整理的2022年度生活会如何批评领导,供大家参考。希望对大家写作有帮助!
生活会如何批评领导4篇
【篇1】生活会如何批评领导
我对李美花同志提三条批评意见。
第1条，大包大揽，对副站长带动作用不明显。作为文化站线上的老兵，美花同志经验丰富、吃苦耐劳，但工作中与副站长沟通、交流不够，安排工作时，有时认为“有反复强调的功夫，我自己就做完了”，缺乏带动年轻人的细心、耐心。
第2条，对待学习重形式、轻实效。参加街道组织的学习活动，注重记了几页笔记，但对学习内容缺乏思考、梳理，缺乏对照理论检视工作的精神。
第3条，工作站位不高。群众文化工作，最重要的是让群众参与进来，让群众体会到文化生活的丰富多彩。美花同志，有时更在意演出现场街道人员的参与情况，认为街道人员去了演出现场就是支持文化工作，不去就是不支持。对于如何吸引不同年龄群体参与社区文化活动、如何提高各社区文化活动场所的利用率等考虑的少。
我对张婧同志提三条批评意见
第1条，对党政信息报送工作重视不够。作为党政办主任，对党政信息写作、报送情况缺乏常态监管，认为该项工作不属于党政办分管责任人主抓，自己就不重视、不强调。
第2条，抓工作不细。比如，内网传送的公文，有时有格式错误、无法阅读的情况。
第3条，后勤服务工作存在推诿。对于需要党政办协调的搬运等后勤工作，有时以“叫不动干部”为由推脱，工作衔接、配合欠佳。
我对杜滢同志提三条批评意见
第1条，党政信息写作、报送不及时。不能结合本职工作及时整理党政信息报送，有时对于布置安排的题目也不能按时完成，存在不催不报的现象。
第2条，不能按时参加街道组织的学习活动。强调本职工作内容多，做不完，不按时参加学习活动。
第3条，与其他干部沟通交流少。让社区报材料多、布置任务多，感情交流少。建议今后加强与其他干部的交流，会更有利于开展工作。
我对呼晓燕同志提三条批评意见
第1条，党政信息报送、采用少。作为党政办工作人员，又同时担任过宣传干事工作，党政信息报送及采用情况一般，去年，为提高街道基层反映采用率，安排过晓燕同志调训学习，调训期间加了100多分，但调训回来，就很少主动写基层反映了，甚至安排布置的题目也不能按时完成。
第2条，不能保质保量参加街道组织的学习活动。对待学习活动，认为记好笔记就行了，有应付思想。
第3条，参与街道、社区组织的文体活动不积极。有时对于通知全体干部积极参与的活动，参加的也少。
【篇2】生活会如何批评领导
组织生活会批评别人开展批评与自我批评，是党员的一项组织生活制度。领导总说这种制度好，但真好还是假好那得看他的组织形式，看人，看对象，看是怎样的一个群体在开展这项活动。如果是上级与下级一起开这种会时，你说下级敢说真话，敢真批评吗?纵然是批评，也是挑那些不痛不痒不伤原则的话说。因为中国人的文化传统里，领导是很难接受别人的批评和意见的。就算真的有错，你也不能公开的，一针见血的指出来，中国人的文化传统里还根植了奴性的观念，所以，作为部属，作为一名优秀的下属，你都要时刻学会察颜观色，深刻领会领导的意图，决不做违背领导意愿的事。为此，在不平等的条件下开展批评与自我批评是虚假的，也是形式的。但是，如果是在一群同事当中，在一个可以畅所欲言的环境里开展这种活动，也是很有好处的。因为别人诚恳的批评能让你更完整的认识自我，查找自身难于发觉的错误或不良习惯。有人把批评比喻成擦背，还挺形象的，意思就是说可以把自己够不着的，看不见的地方统统擦干净。政委也说，批评别人是一种担当，因为你愿意指出他问题的人必定是你信得过的人，愿意为他负责的朋友。而能够接受别人的批评更是一种胸襟，可以说，每个人都有其自私、功利、尊严的一面，如果没有开阔的胸襟，是永不会接受和容忍别人的批评和不同意见的。 这几天正好开展年终总结，部门里也开展了这样的一次活动，虽然是形式上的要求，但大家还是能够认真对待。在这一年里，我们做过许多事，当然也就总结了不少的经验教训。只要是活着，我们就或多或少的存在这样或那样的问题和不足，这个我认为没有关系的，正如所说的人无完人的道理，重要的是我们敢于正视自己的缺点和错误，能够虚心接受别人的批评和建议。今天，别人对我的批评是： 1、要加强学习，特别是公文写作、新闻写作的能力。 2、不要甘于平庸，要尽量发挥自己水平和优点，更多的展现自我。 3、管理上要大胆，少点老好人思想。 呵呵，虽然也是不痛不痒，但很感谢这么多老大哥，好朋友对我的错爱和批评，我一定会坚决改正错误，争取更大进步的。哈哈。最该批的是小余这个家伙，老是虎视眈眈的想拉我加入他们股。呵呵，多累呀，不是我不能去干好，而是感觉没必要。我现在的思想已经开始变懒了，哪有当初的那股激情呢?同样是一种生活，我感觉我现在的工作虽然干的都是杂事，但是我有更多的空间去沉淀自己的思想，想想自己的事。也是挺好的呀。因为我的未来和想法永不满足于现状的，只是，时机还未成熟，我们就应该学着放低自己的心态，放慢自己的脚步。
【篇3】生活会如何批评领导
生活会相互批评发言材料
一、对县委书记***同志意见:
一是在日常工作生活中和下属谈心交心不够，在安排部署工作时，派活儿、压担子、要结果多，坐下来细致研究、深入推敲指导的不够。比如在基层党建工作中，虽然能够发挥“第一责任人”作用，但在后进村治理、解决多年不发展党员村的等基础性工作上存在宏观把握多，一对一直接调度少，面对面的教授经验方法少的问题。
二是干部队伍的调整补充不及时，干部的横向和纵向交流流动较慢，特别是乡镇空缺岗位较多，在年轻干部的培养使用上做的不够，没能及时调整补充到位。在全县干部队伍管理上有时失之于宽，激励鼓励的多，高标准严要求的相对少，存在拉不下脸，求平稳，惩戒力度不够的问题。
二、对县长**同志意见:
一是工作中偏重GDP、重位次排名，有急于求成的思想倾向。虽然对项目建设投入精力较多，但总体看，目前开工项目较少，项目落地过程较慢，还没有真正立县惠民的大项目，全县项目建设尚未很好的发挥社会效益和经济效益。究其原因，感觉还是在持续优化经济发展环境上做的还不够，有关政府部门在项目服务上还有拓展空间，在打击破坏经济发展环境方面还不硬气、不彻底。
二是有时有保守思想，缺乏大刀阔斧的开拓精神。比如:去年以来，由于受国家政策、大气污染治理等因素影响，我县的有色金属、小塑料、小冶炼等产业被依法取缔后，在发挥政府引导作用，带领传统产业、土小企业脱胎换骨、实现产业上档升级上，抓长远的措施还不够多，眼前的成效还不明显。
三、对县委常委、武装部长***同志意见:
一是作为县委常委、武装部长，主要精力还是放在武装工作上，对县域经济发展和全局性工作关注的较少，军民共建和支持地方建设上做的还不够，在主动谋划武装工作服务全县发展、稳定、民生三大任务上还有差距。
二是在武装部机关制度建设和人员管理上还有不足的地方，有时存在文件收取传阅不及时的问题。比如:在今年开展群众路线教育实践活动中，有时有急件需要传阅，值班电话打不通。
四、对县委书记***同志意见:
一是但对一些工作只是做出指示或批示，只强调了工作的重要性，但给予的实际支持还不够，没有在人力、物力、财力及政策上给予相关的保障，虽然给工作留出了更大的操作空间，但同时也给推动工作带来了一定的难度，导致一些工作因为政策跟不上，决策定不下而造成推动困难，进度滞后、效果不佳的现象，导致一些工作仅能抓抓表面，造成雷声大、雨点小的后果。比如，对今年的农村面貌改造提升工作，由于上级不再给予相应的资金支持，县委一直没有明确具体的奖补政策，致使工作开展半年来，相关乡镇和提升村心里都没底，一些工作仅限于谋划，因经济原因迟迟不敢动手，工作局面一直打不开。
二是对干部调整不及时，近几年我县干部的流动性较小，部分乡镇存在着多年的空岗，使部分干部中存在着一定的死气和暮气，应该有策略性的加强流动。
五、对县委常委、副县长***同志的意见:
一是对有的工作抓得不深不细，有时局限于给分管部门安排，听分管部门汇报，对于工作的具体开展情况直观认识不够。比如说在县城管理上，去年我们花大力气进行了省级园林城市创建，县容县貌有了极大的改观，群众也比较认可。但是，现在一些不良现象早就已经冒头。今年又制定出台了文明县城建设的相关办法，里面规定的内容很多，但这现在规定的事项始终没有落实，现象没有得到根本的遏制。
二是创新工作方法不多。比如，对车辆停放不到位、垃圾清运不及时、占街摆摊设点等现象，单纯依靠有关部门天天转，天天喊效果不大，能不能想出一些新的方法，使之成为长效机制。
六、对县委常委、组织部长***同志的意见:
一是过于严肃。虽然组织工作是一项十分严谨的工作，但在工作和生活中也不应该过于严肃，对任何人都不苟言笑，这样做缺乏足够的亲和力，容易使自己与大家、与中层干部之间产生不必要的隔阂。
二是深入基层了解干部少。组织部门管干部，作为组织部长，应该主动的去熟悉干部，了解干部，在选拔任用时才能作到导向正确，把合适的人才放在合适的位置。即使现在的制度和流程已经基本保证了选拔任用的科学性，但也应该加强与基层干部的交流，使自己对全县干部有更加直观清醒的认识，而不是只停留在文字介绍上。应该多到基层走走看看，听听广大基层干部群众的呼声，听听基层对组织工作和领导干部的评价。
七、对县委常委、县委办主任***同志的意见:
一是忙于事务性工作多。作为县委办主任，虽然主要工作是为县委领导服务。但不应该像现在这样只忙于事务性的工作，像一个大管家一样事事操心，事事经手，上传下达，沟通协调，这样没有发挥出一名县级领导应有的作用。作为县委班子的一员，县委办主任在做好相关工作的同时，应该有一定的独立性，对全县的经济发展和各项工作都应该有全面的了解、深入的思考和独特的见解，在县委决策或领导决策时积极建言献策，这样才能充分发挥了参谋和助手作用。
二是倾听基层意见少。贯彻领导意见的时候多，听取基层意见的时候少。应该多方面了解各项工作任务的进展、各个层次干部群众和社会的反映，及时将有关情况与县委领导沟通反馈。
【篇4】生活会如何批评领导
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篇一：民主生活会对别人的批评意见民主生活会对其他同专的批评意见
对XXX同志的批评意见：1、担当意识弱化，工作只是下任务、压担子，放权变甩手，认为自己安排的就是干部职工落实的，不主动与大家一起研究工作、解决问题。比如：为推进集镇建设而成立的领导小组，仅在成立时开过一次会，没有在谋划特色集镇建设中起到应有作用。2、在抓班子、带队伍方面，治理软弱涣散党组织办法不多，措施不系统，效果不明显。比如：我镇有少数几个村两委班子凝聚力、战斗力弱化，在群众中树不起威信，日常工作屡屡出现拖沓、推诿、扯皮等现象，在村两委换届后，这样的问题没有得到改变。对XXX同志的批评意见：1、对全镇的重点工作和中心工作思谋不多，同班子成员之间缺乏沟通，心里的一些想法也仅只停留在大脑里而没有说出来，更没有付诸行动，以致和班子间沟通交流不够，一些工作造成了被动。比如：积极主动汇集人大代表特别是**团成员对全镇重点、难点的意见建议，为党委政府决策提供参考工作做得不够好。2、不敢担当，不敢碰硬。精神有所懈怠，习惯于老经验、老办法，开拓进取意识有所减弱，缺乏主动谋划工作的积极性、创造性，不主动思考，想办法、出点子，汇报工作讲问题多，提对策、建议少。比如：对今年烤烟生产中红大片区品种纯度把关上没有一抓到底的决
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心，在挂点村工作中，对推进茶叶产业和突发洪灾应对不力，对三大湾人饮项目工程不过问、不跟踪，虽经多次催促，至今仍无结果。对XXX同志的批评意见：1、不敢创新工作方法，怕惹出新的麻烦，亲力亲为的劲头弱化，在一些工作中只当“指导员”，不当“战斗员”。比如：对身边工作人员特别是党政办和党建办的管理上，对工作中出现的失误提批评意见不到位。2、在调查研究中，到村和站所听取汇报的多，真正沉到矛盾纠纷多、群众意见大、工作开展难的村组调研少，提出解决困难问题的对策措施没有针对性和可操作性。比如：在抓党建工作三年规划落实中，只片面强调各村集体经济发展任务和目标，没有真正静下心来和村上一起研究具体的解决办法和措施，导致几个村的集体经济仍然较为薄弱。
对XXX同志的批评意见：1、心存畏难情绪，担当精神不足。有的工作安排后，不指导分析工作中的困难和问题，只是要结果，与干部交心谈心、理解干部的思想工作做得少，只顾把工作安排下去，对干部职工重使用轻管理情况突出，一些工作上思想没有统一，工作没有形成合力。比如：在调整到外普拉、火把挂村后，进入工作状态慢，工作思路尾随村组干部转，在红大片区的品种纯度把关措施不力，挫伤了烟农发展烤烟产业的积极性。2、推动全镇政法综治工作的决策建议少。对如何推动全镇政法综治工作，有时有保守思想，提出工作建议不多，运用新思想、新方法研究解决新情况、新问题的眼界不宽。比如：在推进平安创建网格化试点工作中，县上主管部门安排什么才做什么，创新意识和积极主动性不强，在具体工作中缺乏总结提炼，
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致使试点示范效果打折扣。
对XXX同志的批评意见：1、缺乏主动担当精神，有时工作脱离实际，凭经验感觉做事，只注重安排下属干工作，自己当甩手掌柜，导致了对所分管的工作业务不熟，情况掌握不了。比如：下村工作中，把工作交给下村工作人员，不积极主动参与协调指导，遥控指挥，工作进度凭估计加统计，导致不了解实情，工作进度缓慢。2、存在好人主义，在工作中，怕得罪人，对干部教育管理监督失之于宽，失之于软，。比如：对少部分干部职工工作纪律松懈、上班迟到、吃早点、玩游戏、看电影，在岗不在位，在位不干事等问题监督查处不到位。对XXX同志的批评意见：1、督查不勤，落实不力，有时考虑处理问题就事论事，导致工作思路不宽不新，工作举措不实不力，有时精神懈怠，工作激情下降。对分管的项目工作往往是安排给相关人员负责后，就不管不问，认为把会开了，文件发了，工作安排部署了，事也就完成了，对所安排的工作，只有领导和部门过问了、催急了、时间到了，才匆匆应付了事，完成工作的质量、效率较低。比如：在火把新村基础设施建设项目中，对工作统筹协调、管理落实不力，导致项目进展缓慢。2、不敢担当，创新不足，对项目建设中出现的难点、焦点问题缺乏敏锐力。在思考、决策和处理问题时缺乏系统性、科学性和前瞻性，工作方式方法简单，命令式安排的多，耐心细致引导说服的少，在工作中怕出事，怕冒风险，放不开手脚。比如：在推进特色集镇建设过程中，遇到困难和问题全凭经验和主观想法去解决，在如何推进集镇建设思考不深入，致使对集镇建设中出现的新情况、新
