生产主任岗位职责第1、负责车间的生产管理、现场管理、人员管理、设备管理等各项工作;2、落实生产计划,组织、监控生产进度,合理协调保障按时按质完成生产任务;3、控制生产成本,管控生产各环节的费用,降下面是小编为大家整理的生产主任岗位职责19篇,供大家参考。
生产主任岗位职责 第1篇
1、负责车间的生产管理、现场管理、人员管理、设备管理等各项工作;
2、落实生产计划,组织、监控生产进度,合理协调保障按时按质完成生产任务;
3、控制生产成本,管控生产各环节的费用,降低生产消耗,避免浪费;
4、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责
5、负责装配车间的人身、设备安全,确保安全文明生产
6、负责车间设备性能完整性,定期组织设备点检;
7、根据公司发展及实际生产状况,完善车间组织架构和人员编制;
8、负责车间员工的日常管理,做好车间员工的培训、指导工作;
9、上级领导交办的其他工作。
生产主任岗位职责 第2篇
车间主任在生产经理领导下,负责本车间全面管理工作,是本车间安全生产的___责任者。
2、严格执行并落实公司各项规章制度,车间主任对本车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负全责。
3、 根据计划中心下达生产计划,组织车间生产,制定车间生产的具体计划,并有效落实到各个班组,掌握生产进度,保证车间生产任务保质保量按时完成。
4、 合理安排生产,确保车间批量生产,降低生产成本,提高劳动效率及经济效益,积极参与车间成本核算和员工工时核算;
负责本车间人力资源调度,按权限批准员工各种假期。
5、 教育员工严格按工艺流程操作,积极推广先进经验,贯彻产品质量理念,把好质量关,确保车间的产品质量。
6、 组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题,积极开展技术革新、工艺改进活动,提高产量质量,降低消耗和员工劳动强度。
7、 配合质检员的质量检查工作,及时组织分析解决质量问题,出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报公司领导。
8、 始终坚持“安全___、预防为主”的方针,不定期检查机械设备,人员的安全生产情况;
严格制定和执行每台设备、每个工种的安全操作规程,杜绝一切安全事故发生。
9、 对新进厂的员工有传帮带的义务,做好岗位技能培训、安全教育和厂规厂纪教育。
10、 抓好文明生产工作,车间布置合理;
原材料、半成品、成品分开存放,工用器具定置管理,摆放 整齐;
设备、地面保持清洁;
不断改善劳动环境。
11、 完成公司领导交办的其他工作任务。
生产主任岗位职责 第3篇
1、参与公司全年度产品交付计划制定初案的全盘拟定,提供基础数据支持和分析,为计划制定提供有效支撑,确保生产计划的合理性、可执行性和有效性。
2、根据生产计划到各个工厂进行巡视,监督现场报表的准确性及计划的合理性,提出有效的预警
3、、与各工厂工人及跟单员进行沟通及会议,了解生产节奏、进度、工艺标准及质量是否达到预期,解决生产中的问题及突发状况,确保不可推卸的达成目标,按时交付计划内的产品。
4、 收集相关质量问题及解决的落实,确保大生产质量按要求执行,确保不可推卸的达成目标,并降低质量损失
5、推动协助相关部门协同作业,相互服务,确保共同目标(生产的质量、交期和成本)的达成
生产主任岗位职责 第4篇
车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”具体职责如下:
1、组织实施销售部门下达的生产计划,保质保量地完成生产任务;
2、贯彻、执行公司的成本控制目标,加强对车间原材料使用的控制,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;
3、根据生产计划核算人员需求,确保计划顺利执行;根据公司对车间发展的规划拟定人员编制,并报公司批准;
4、加强设备的预防性维护及保养,教育员工严格执行各项操作规程,保证设备正常运转,要建立设备保养记录,保养记录一式二份,其中一份交后勤保障部门负责人处保存。
5、根据公司质量部门的要求,配合车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识;
6、对车间员工展开教育、培训,宣传公司的各项方针政策;
7、深入贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明生产;
8、处理车间的突发事件,并随时向公司领导汇报事件处理进展,对于无法处理的事件要及时请示;
9、积极深入员工,了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的稳定;
10、配合公司其他部门开展工作,做好横向沟通.
11、积极完成上级及会议交待的临时性工作,车间主任是车间的主要负责人
生产主任岗位职责 第5篇
一、在生产部领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作,努力提高管理水平,提高生产效益,全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。
二、根据生产部下达生产计划,组织车间生产,协调各生产工序,掌握生产进度,保证均衡生产和生产任务之完成。
三、严格执行安全、文明生产管理,教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程,按图样、按工艺、按标准认真操作。
四、根据企业对设备管理之要求,切实抓好设备维护保养工作,定期组织保养检查。
五、督促工人自觉遵守计量器具之保管、送检等有关规定,正确的使用工模具和工位器具,做到文明生产。
六、认真协同有关部门做好质量控制点之管制工作,经常检查“质量控制点管理制度”实施情况。
七、积极协助办公室做好员工质量教育和技术培训,不断提高职工之素质。
八、支持质量检验工作,及时组织分析解决质量问题,出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报。
九、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责;并负责检查工艺纪律执行情况;
十、在本车间现有条件下,充分科学合理地规划生产现场,使生产现场井然有序、道路畅通、安全文明生产。
十一、提前做好上班准备工作,下班后监督值日员工搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作。
4.1保证本车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行。
4.2根据生产部门下达的生产计划,负责组织编制车间生产作业计划指令单,并保证计划按期完成。
4.3负责本车间各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行。
4.4负责组织本车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题,主持召开每周生产作业例会,安排布置车间生产。
4.5制订及编写生产用工艺规程、原始记录、SOP及用于记录的各种表式交有关部门审核,经企业负责人批准实施。并确保有关生产操作的指令能严格执行。
4.6负责本部门各级人员的培训。
4.7负责建立自查制度,对生产全过程进行监控。
4.8一个批号完成后负责复核本车间所有的记录及表式。
4.9参与验证及再验证工作,并负责制订该工作计划及实施细则。
4.10检查厂房和维护设备,制止不符合文件要求的生产行为,并立即报告企业负责人和通知有关部门。
4.11负责本车间安全管理,认真贯彻执行安全生产管理制度,保障车间生产安全。
4.12负责对本车间人员的检查、监督和考核。按每月考核结果,负责对本车间人员的薪酬进行分配和发放工作。
生产主任岗位职责 第6篇
一、岗位名称:
车间主任 (直接上级:生产技术部部长)
二、管辖部门:
车间生产人员
三、工作内容、职责:
1、负责安全生产、设备和生产现场管理;
2、协助生产技术部对生产计划、采购计划的编制及管理;
3、负责监督、检查本车间执行国家、行业相关质量、安全法规标准的情况;
4、负责车间生产管理工作,确保车间生产作业计划的按期完成。
5、搞好文明生产、负责劳动安全检查。
6、负责公司质量/环境管理体系在本车间的具体实施;
7、全面负责生产阶段的策划和管理,给生产活动配备适宜的人力与设施资源;
8、对产品质量、安全、成本负有直接责任;
9、确保公司下达生产任务的全面完成;
10、接受公司相关职能部门的监督、检查,对相关问题负责落实整改;
四、 任职要求
1 思想意识
1).认真遵守国家、行业的法律法规;
2).遵守职业道德,认真工作,有较强的事业心;
3).能上下沟通,与群众及同事和睦相处,热心助人;
4).保守公司机密,维护公司的利益。
2 工作能力
1).分析、判断能力:根据公司总的质量、环境方针与目标能制定本车间的目标,对配件加工管理和技术改进有分析、会判断,并作出适宜的决策;
2).开拓、创新的能力:根据用户需求的不断变化,对改进施工工艺和质量提供建议,促进公司的发展;
3).组织协调能力:能够组织协调好管理人员与生产者的关系,充分发挥他们的积极性;
本着“顾客至上”的原则,加强与顾客的沟通,不断提高配件加工的总体质量水平,达到广大用户满意。
3 专业管理知识
1).熟悉国家的有关法律法规,熟悉GB/T19001-20**、GB/T24001-20**标准;
2).熟悉公司的质量、环境方针和目标,并能将其贯彻到本车间;
3).熟悉配件加工作业规范与验收标准,接受过知识培训并获得岗位证书。
生产主任岗位职责 第7篇
1、主持本车间的日常工作,协助制定车间的相关管理规定,并监督执行;
2、根据生产任务单和生产计划,合理安排和组织生产,确保按质、按量、按期完成任务;
3、负责确认员工计件产量,并及时填写生产报表;
4、根据材料定额,做好物料控制;
5、负责指导员工的安全操作,保障安全生产;
6、负责落实辖区内“5S”现场管理工作;
7、负责下属人员的技能培训和作业指导。
生产主任岗位职责 第8篇
生产管理
1)组织车间按计划生产,确保订单按期交货,提升交货及时率。
2)制定并组织实施部门人力、物料等需求计划,满足生产需要;
及时处理生产异常情况。
3)控制生产损耗及不良,达到降低生产成本。
物料控制
1)组织PMC有效实施,并确保物料按要求使用,提高物料利用效益。
2)生产过程中负责对物料的控制及管理,有效控制生产成本,提升库存周转率。
质量控制
1)执行质量方针、计划,组织实施“持续改进”,开展质量攻关活动。
2)对生产各工序质量控制,组织成品调试检测,提高一检合格率。
其他日常工作
1)制定相关工作制度,优化工作流程,提升整体效率。
2)统筹安全生产、现场管理、劳动保护等工作。
3)监督设备管理运作、保养及维护,提升设备可动率。
3)参与工艺改进和供应商评估工作。
生产主任岗位职责 第9篇
1、负责车间生产、质量、安全及设备的管理,确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。
2、根据排产单安排生产计划,组织开早会及其他会议,负责本部门员工考勤。在每日生产安排中进行合理的调配,并监督计划的实施,努力提高生产效率,定期向主管领导汇报生产任务情况。
3、了解生产工艺流程,制定详细的生产工艺作业指导书,解决本车间生产过程中出现的工艺技术问题,并对员工提供帮助,根据公司的安排和要求及时对员工进行技术培训。
4、对生产过程中的质量进行控制及解决生产过程中的质量问题。组织、分析、解决生产工艺的工艺问题,并组织技术员工对新产品工艺进行试验,做样。
5、配合主管对车间内部员工进业绩考核、工作评定、并对新员工进行公司制度岗前培训、考评。
6、加强设备的维护及保养,教育员工严格执行各项操作规程,保证设备正常运转。
7、检查、监督车间内的生产计划执行情况,工作安全及防火情况。对生产过程中出现的异常情况及时了解并解决,同时向主管领导汇报。
8、组织进行生产过程中各类数据(日产量、材料耗用等)的统计,并进行合理的收集、整理、分析,为生产决策提供依据。
9、积极配合好库管,物控及本车间等部门的工作协调,同时努力贯彻公司的有关文件精神的下达。做好员工的思想工,稳定员工的工作情绪,提高员工的生产积极性。
10、解决材料的供应问题,及时申购库存材料。并及时对材料进行品审及质量分析,为更换材料提供出技术帮助。
11、根据生产任务完成状况,合理安排各班组的工作,并及时将公司下达的指令及其它信息,及时写在车间公告板上提醒员工。
12、当车间内部出现生产人员不平衡,某些工序出现人员过剩,某些工序出现人员不足,及时进行人员调整。
13、对上道工序转来得不合格产品提出异议,对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见。
14、拟定车间管理制度,经公司批准后推广实施。按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚。
15、正确处理车间的突发事件,并随时向公司领导汇报事件处理进展,对于无法处理的事件要及时请示。
16、加强对车间原辅材料使用的控制,不断降低生产成本。
17、做好公司人员储备工作;
配合其他部门开展工作,做好横向沟通。
生产主任岗位职责 第10篇
1、 制定科学的生产计划,完成企业生产目标,对公司生产管理全面责任。
2、 建立或完善生产管理相关制度并组织实施,保证安全生产、避免隐患。
3、 跟踪生产过程,科学合理的管控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等,并及时解决生产中出现的问题、避免安全事故发生。
4、 协助研发部门对新产品开发、试产、量产,改进技术和工艺流程来提高产品质量或生产效率。
5、 负责工厂生产设备定期维护,保证生产设备处于正常运行状态。
6、 指导、监督、检查下级的各项工作,培养优秀的下属。
7、 完成上级领导交办的其他工作。
生产主任岗位职责 第11篇
1 负责生产洁净区、CNC区、一般区域的清洁和消毒工作。
2 负责工作服,工作鞋,洁净服,洁净鞋,生产用布袋的清洗消毒和收、发、转运工作。
3 在洗衣房负责车间生产用灭菌物品的准备工作,包含除热原处理、清洗、装配、包装、灭菌及相关管理。
4 负责洁净区手套、口罩的发放。
5 负责洁净区公共区域的清洁消毒。
6 负责共用消毒剂的配制和发放,负责清洁工具的发放以及消毒灭菌。
7 负责洁净服清洗记录、洁净服发放记录、洗衣房定期消毒记录、消毒剂配制记录、洁净区清洁记录等记录的及时填写。
8 参与SOP及质量事件审核撰写。
生产主任岗位职责 第12篇
1、生产进度管理:订单的审核工作及各线产量目标的确认与下发;
2、随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题;
3、物料管理:库存目标控制、产线退料、产品质量异常等处理;
4、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;
5、生产技术问题处理,攻克现场生产技术难题,
6、指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据;
生产主任岗位职责 第13篇
1、负责外发资源的管控,同时具备较多的加工厂资源;
2、精通家具类服装成本核算及外发成本核算,对外发订单的货期、品质有较强的掌控能力;及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理建议;
3、根据生产计划,预算生产材料,审核生产制单,安排加工厂生产,跟进质量监控,流程追踪,确保生产计划准确达成;
4、负责面、辅料及各类产品质量的监管,以及生产版型的确认;
5、负责跟单QC及采购的日常管理及技能培训;负责产品信息录入与交接,协调部门与外发工厂的工作进程;
6、根据公司发展需要,大力开发和筛选符合公司产品生产的加工厂。
对可能协作的加工厂的管理、产能、质控进行检验,评估,及时调整。
生产主任岗位职责 第14篇
1、车间主任对总经理负责,在公司副总经理领导下,全面负责车间各项管理工作
2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理,确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。
3、组织实施公司下达的生产计划,全面完成生产任务。
4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。
5、负责车间的人身、设备安全,确保安全文明生产;
6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。
7、负责车间员工的日常管理,不断提高员工综合素质。
8、对本车间的工艺纪律执行情况负责。
9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。
10、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。
11、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。
12、有权对上道工序转来的不合格产品提出异议。
13、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见。
(一)、工作内容:
1、根据公司下达的生产作业计划,布置生产技术准备工作,根据本车间设备人力情况,编制车间《日生产作业计划》,组织均衡生产,保证按时完成各项生产计划、新产品试制计划
2、重视员工素质提高,对车间员工开展教育、培训,宣传公司的各项方针政策;深入贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明生产
3、重视车间的基础管理,搞好班组建设,贯彻公司各项定额,加强对车间原辅材料使用的控制,不断降低生产成本
4、按照公司质量目标要求,制定、修改车间质量管理办法,加强质量控制,配合车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识,保证质量指标的实现
5、加强设备的预防性维护及保养,教育员工严格执行各项操作规程,保证设备正常运转
6、严格执行工艺流程,在分配工作的同时要备齐加工产品的所有记录,并教育、指导员工严格执行
7、积极开展现场6S活动,强化定置管理,创造美好生产环境,提高员工素养
8、按时参加公司会议与培训,不迟到,不早退,不得无故请假9、在调查分析的基础上结合实际要求,提出车间员工培训计划
10、积极深入员工,了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的稳定
11、积极开展员工的合理化建议活动,为不断提升企业竟争能力做贡献
12、正确处理车间的突发事件,并随时向公司领导汇报事件处理进展,对于无法处理的事件要及时请示
13、各项原始记录资料要完整、准确,生产在制品做到帐、物相符
14、保证按时上报各项统计、核算报表,保证各项数据真实、准确
15、积极配合各部门工作,协调好各部门之间的关系
16、积极完成上级及会议交待的临时性工作。车间主任是车间的主要负责人,对车间(维修)进行全面管理。
车间班长岗位职责
1、在车间主任的领导下,负责本组的生产和行政管理工作。
2、根据车间下达的生产任务和作业计划,安排好各岗位的生产任务,按时完成生产任务。
3、负责本组的物料损耗和回收率指标的落实与考核。以每生产批次为单位,按各岗位分别统计后交到车间主任
4、加强本组的生产质量控制和管理,负责要求本组职工严格执行岗位标准操作程序,确保产品质量。负责要求本组职工认真按规定填写批生产记录,并检查落实。
5、负责本组的安全生产,每日下班前,作好水、电、汽、门的安全检查工作。提醒检查职工正确着装和正确使用防护用品。
6、组织全组职工管好、用好、维护好设备,实行分工到人的职责,将分工情况上报车间,并检查落实情况。
7、负责管理本组的批次生产记录,确保记录准确、及时、完整交接
8、负责检查本组职工搞好卫生区的卫生、个人卫生和工艺卫生,督促职工严格执行工艺卫生管理制度,检查落实工艺卫生及卫生清洁标准操作程序。
9、加强本组劳动纪律的管理。
10、负责本组人员所用工具、器具等实物使用和保管工作。
11、负责收集职工提出的有关工艺、设备改进的合理化建议,并及时转达车间领导。
12、负责要求本组人员遵守厂规厂纪,搞好班组建设。
13、负责执行质量职责中的有关规定,加强本岗位的质量控制和管理,强化工序质量自检、互检。
操作员岗位职责
1、服从管理、听从指挥,遵守公司车间规章制度,按生产计划实施生产,保质保量完成任务。
2、服从技术人员的工艺指导,严格执行产品质量标准工艺规程。
3、严格遵循生产工艺文件、安全、设备操作规程,不违章操作。
4、合理领用辅料,控制辅料的消耗,节约用电、用水、节能降耗,降低生产成本。
5、配合做好生产准备工作,做好生产自检,并协助其他操作人员进行自检,提高生产质量。
6、及时解决、上报生产过程中出现的问题,必须做到不合格半成品及时处理,不合格产品不下放。
7、每天认真检查、维护、保养好使用的生产工具和设备,合理使用生产工具,提高生产安全率。
8、认真做好本职工作,保持机台卫生。
9、积极参加公司及车间组织的培训,认真做好岗位间的协调工作。
10、完成公司上级领导安排的其他一切任务。
车间安全生产管理制度
为了搞好生产车间的安全管理工作,预防和控制车间安全事故的发生,制定本制度,请各车间务必遵照执行:
1. 现场生产员工应该严格按照生产操作规格进行操作。
2. 车间禁止酒后上岗,生病员工不得安排上岗,坚决避免安全事故的发生。
3. 上班前,必须穿戴劳动保护用品,不戴安全帽,不得上岗。
4. 在开机工作前,要对机器进行检查,确认无异常后方可开机,并严格遵循开机顺序,待确认机器运转无异常情况后才可以正式生产操作。
5. 在各班当班期间,设备运行如有异声、运行不畅等异常情况时,应立即停机检查或请专业维护人员进行修理,以防造成设备重大损坏事故或产品质量事故,不得推脱责任,延误生产。
6. 对电器线路不得擅自移动,不得私自搭接,发现有电路电线裸露、
损坏要及时反映,由专职电工修理。
7. 地坑物料要定期清理,对斗提机、颚式破碎机、皮带运输机等机械设备要按期进行保养、清理,以确保正常运行,加强安全防范。
8. 车间所有除尘设备,要及时清放收尘粉,并打开脉冲阀,确保除尘器各管道畅通无粉尘外漏。
9. 定期检查各设备的润滑三角带,易磨块要及时加注、更换,确保设备安全运行。
生产主任岗位职责 第15篇
1、车间主任对总经理(分管副总经理)负责,在公司生产副总经理领导下,全面负责车间各项管理工作
2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理,确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。
3、组织实施生产部下达的生产计划,全面完成生产任务。
4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。
5、负责车间的人身、设备安全,确保安全文明生产;
6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。
7、负责车间员工的日常管理,不断提高员工综合素质。
生产主任岗位职责 第16篇
1)协助主任管理本区生产运行中的安全工作。
2)对现场异常情况能及时处理、保障安全。
3)认真执行行业规范、采油厂及管理区规章制度,三违现象发生率0%。
4)负责辖区生产运行、工程施工的现场管理、协调工作。
5)熟悉辖区的日常生产、技术工作,能及时处理和汇报全区生产出现的问题。
6)负责对辖区生产安全运行人员的业务指导、工作监督检查等日常管理工作。
7)懂安全生产的各项要求,能保证生产、施工的安全进行。
8)负责辖区内安全技术管理工作,抓好生产过程的计量、施工质量、油井动态、操作作业的安全技术工作的落实;
9)负责职工的安全技术培训工作,定期组织培训;
10)负责职工培训考核,定期组织对职工安全技术考核;
11)定期进行安检、抽检,达到安全生产,稳步生产的状态。
12)负责所辖区域内修井、试油井的安全监控工作。
13)负责本区生产运行应急情况的组织、协调工作。
14)熟练掌握各类应急预案的内容,在紧急状态下能够敏锐的判断,果断的启动应急预案。
15)预案编制合理,可操作性强;
应急处理高效,措施有效性强。
生产主任岗位职责 第17篇
1、全面负责工厂的生产运营管理;
2、合理调配全厂资源,协调全厂各部门工作;
3、负责组织建立工厂生产经营体系、质保体系、成本控制体系、安全生产体系、考核体系及各项规章制度流程;
4、组织落实、监督调控生产过程各项指标;
5、提高生产效率,提供产品质量,改善作业流程,降低生产成本;
6、有效组织生产人员按时按质完成下达的生产任务,保障安全生产;
7、引导各部门沟通协调工作,确保对接顺畅;
8、对生产异常做出及时沟通处理,发现问题跟进追踪。
生产主任岗位职责 第18篇
1。负责车间生产的统筹安排、产品的质量、产品的交期;
2。负责车间周度、月度工作计划的制定;
3。负责组织车间周度、月度会议;
4。负责车间生产效率提升;
5。负责车间管理工作的改善;
6。负责车间各部门人员调动;
7。对车间生产的安全管理工作负责;
8。负责车间与其它部门之间的工作协调;
9。完成上级领导安排其它的工作。
生产主任岗位职责 第19篇
负责质量体系在本车间的贯彻、实施;
负责车间生产设备、夹具/模具设施的规划、维护与管理;
负责生产进度计划的衔接与人员组织;
负责车间物料消耗的有效控制与管理;
负责产品生产质量标准/规范的执行检查与监督;
负责本车间生产成本统计、分析、控制与改进;
负责本车间安全生产的监督、检查;
负责车间现场“6S”管理;
负责本车间和公司、部门资讯公布;
需汽车注塑行业相关经验。