下面是小编为大家整理的用户操作手册（2022年）,供大家参考。
欧普 SRM 项目 内部用户操作手册
招投标优化模块
作
者：
蒋方程
创建日期：
2019 年 07 月 19 日
更新日期：
年
月
日
版
本：
1.0
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文件：欧普照明_SRM 实施项目_UG_供应商操作手册_ V1.0.docx
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文档控制
修改记录 修改日期 作者 版本 更改说明
复核记录 日期 复核人 版本 复核说明
审批记录 审批日期 审批人 审批人角色 版本
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目录 文档控制 ................................................................................................................................... 4
01 招标书创建 .......................................................................................................................... 6
02 招标书维护 .......................................................................................................................... 7
02.1 评分要素导入 .................................................................................................................. 8
02.2 评分要素权重 ................................................................................................................ 10
02.3 批量增加供应商 ............................................................................................................ 11
02.4 增加专家选择规则 ........................................................................................................ 11
03 招标书审批 ........................................................................................................................ 12
04 招标作业 ............................................................................................................................ 13
05 新增专家权重评分 ............................................................................................................ 14
06 新增专家权重汇总 ............................................................................................................ 15
07 开标 .................................................................................................................................... 16
08 专家评分 ............................................................................................................................ 17
09 评分结果确认 .................................................................................................................... 17
10 预评标修改（议标）
......................................................................................................... 18
10.1 采购发起议价 ................................................................................................................ 18
10.2 供应商进行议价 ............................................................................................................ 20
10.3 议价后预评标 ................................................................................................................ 21
11 正式评标 ............................................................................................................................ 21
12 中标结果确认 .................................................................................................................... 22
13 专家库修改 ........................................................................................................................ 23
13.1 新增“部门”字段 ........................................................................................................ 23
13.2 专家信息查询 ................................................................................................................ 24
已解决及未解决的问题 ......................................................................................................... 24
未解决的问题 .................................................................................................................. 24
已解决的问题 .................................................................................................................. 24
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01 招标书创建 操作路径：招投标 → 我的招标书维护
申请转招标或者手工创建
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02 招标书维护 操作路径：招投标 → 我的招标书维护
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02.1 评分要素导入 操作路径：招投标 → 我的招标书维护→评分要素导入 点击评分要素导入
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导入后在各评分组下点击刷新就能够看到导入的评分要素
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02.2 评分要素权重 手动维护评分要素权重
最高分=评分组权重占比*权重 使用层次分析法
启用层次分析法之后，必须要进行“专家权重评分”和“专家权重汇总”
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02.3 批量增加供应商 操作路径：我的招标书维护→建议投标方
02.4 增加专家选择规则 操作路径：我的招标书维护→专家评分
添加专家时可根据专家类型和专家级别进行查询和添加
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03 招标书审批 操作路径：招投标→我的招标书审批
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04 招标作业 操作路径：招投标→我的招标作业
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05 新增专家权重评分 操作路径：招投标→专家权重评分（专家账号）
当评分要素选择层次分析法时会进行专家权重评分和专家权重汇总
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06 新增专家权重汇总 操作路径：招投标→专家权重汇总（专家账号）
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权重汇总完之后供应商就可以参与投标了投标截止后 开始开标
07 开标 操作路径：招投标→开标大厅
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输入开标密码之后即可开标，下发专家评分
08 专家评分 操作路径：招投标→专家评分（专家账号）
09 评分结果确认 操作路径：招投标→评分结果确认（专家账号）
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10 预评标修改（议标）
10.1 采购发起议价 操作路径：招投标→预评标多轮报价
勾选需要议价的供应商
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点击议价
单据状态变更为议价中
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10.2 供应商进行议价 操作路径：招投标→我的投标创建（供应商）
点击“议价”可以开始议价
提交完议价价格之后，招标书状态变更为已提交
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10.3 议价后预评标 操作路径：招投标→预评标多轮报价 当所有供应商都提交议价之后，状态变更为评分完成，可以对议价结果进行评估，不满意则再次发起议价
11 正式评标 操作路径：招投标→正式评标
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12 中标结果确认 操作路径：招投标→中标结果确认
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13 专家库修改 13.1 新增“部门”字段 操作路径：招投标→专家注册申请维护
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13.2 专家信息查询 操作路径：招投标→专家信息维护
已解决及未解决的问题
未解决的问题
编号
说明
影响程度
负责人
计划日期
1
2
3
4
已解决的问题
编号
说明
解决方法
负责人
解决日期
1
2
3
4
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