下面是小编为大家整理的河北卓正集团信息化规划建议书(初稿-0914),供大家参考。
河北卓正实业集团
企业信息化规划建议书
提交日期: :
20 11- -9 9- - 15
版本号: :
v1.0 0
明 保密声明 本方案中包含了大量的有关河北卓正实业集团公司和广联达软件股份有限公司有关企业战略、信息化规划方面的商业机密信息,未经双方公司的正式授权或书面认可,不得复制、泄露或散布此方案文件。
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2011-9-15 广联达 V1.0 初稿
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目
录
第一篇. .
信息化规划背景概述 .............................................................................................................................. 1
1.1
文档目的 ....................................................................................................................................................... 1
1.2
企业介绍 ....................................................................................................................................................... 1
1.3
企业规划及经营战略 ................................................................................................................................... 4
第二篇. .
对企业战略理解 ...................................................................................................................................... 6
2.1
企业战略理解与分析 ................................................................................................................................... 6
2.2.
管理模式理解与分析 .............................................................................................................................. 6
第三篇. .
企业信息化战略规划 .............................................................................................................................. 9
3.1
企业信息化现状分析 ................................................................................................................................... 9
3.2
企业总体应用架构分析 ............................................................................................................................. 10
3.3
企业信息化规划定位 ................................................................................................................................. 12
3.4
企业信息化规划目标 ................................................................................................................................. 12
3.5
信息化对战略的支撑作用 ......................................................................................................................... 12
第四篇. .
企业信息化规划措施 ............................................................................................................................ 14
4.1
信息化实施思路 ......................................................................................................................................... 14
4.2
信息化实施策略 ......................................................................................................................................... 15
4.3
信息化建设成功关键要素 ......................................................................................................................... 17
4.4
信息化实施步骤规划 ................................................................................................................................. 18
第五篇. .
结束语 .................................................................................................................................................... 24
第一篇. .
信息化规划 背景 概述
1.1 文档目的
历经二十余年的建设与发展,河北卓正实业集团已经逐步建设成为一个以金融投资、建筑施工、房地产开发、建材制作、旅游文化、商务酒店、房地产经纪为一体,具有资源共享、优势互补、产业链较为完整的综合性企业集团。这些业务板块和发展成果,无论是从业务还是管理方面,都对卓正集团的信息化建设打下了坚实的基础。但是由于企业发展较快、系统建设的方式缺乏统一的组织协调,导致各系统之间缺少联系,信息无法实现共享且失真。集团总部、各分子公司现有的信息系统无法支持企业更高层次的管理需求,也阻碍了卓正集团信息化建设向更高层次迈进的步伐。因此,河北卓正集团亟需在全集团及分子公司单位建进行统一的信息化规划与建设。
本信息化规划建议书的目的是针对河北卓正实业集团信息化建设的现状和将来的发展趋势,结合国家“十二五”规划纲要要求和集团公司信息化规划的指导思想,依托卓正集团业务发展的战略,对全集团整体信息化建设工作进行总体架构规划,希望借此可以指导本次信息化建设工作的的实施决策。---增加建筑行业的
1.2 企业介绍
集团概要介绍
河北卓正实业集团始建于1992年,2004年初完成了改制并组建了以河北卓正实业集团有限公司为核心的企业集团,拥有卓正地产、北京卓正置业、锡盟京北置业、白洋淀荷花大观园、卓正国际酒店、卓正制造、卓正基金、北京卓正伟业等多家成员企业,形成以金融
投资、建筑施工、房地产开发、建材制作、旅游文化、商务酒店、房地产经纪为一体,具有资源共享、优势互补、产业链较为完整的综合性企业集团。
业务板块介绍
地产板块包括河北卓正房地产开发集团有限公司、北京卓正置业有限公司、锡盟京北置业有限责任公司等,在保定开发建设了东方家园、丽景蓝湾、丽景溪城、温泉花园小区等项目,在建丽景溪城项目;在北京开发建设了雁栖半岛项目;在内蒙开发建设了天骄嘉苑项目。
旅游文化板块包括河北卓正国际酒店有限公司、河北白洋淀荷花大观园有限公司、河北卓正国际旅行社有限公司、安新温泉快捷酒店、温泉交通饭店、华人成就北京文化公司等。卓正国际酒店是保定市第一家五星级酒店,座落于保定市七一东路,交通便利;白洋淀荷花大观园是国家5A级旅游景区,园区占地2000余亩,水域面积1560亩,是我国目前植荷面积最大,品种最多的大型自然生态景点。温泉快捷酒店和交通饭店座落于安新旅游路,临近白洋淀景区,主要接纳外地游客;卓正旅行社是2007年成立,专门接待各地旅游者到白洋淀及国内、外景点观光旅游,旅行社的成立,有效连接了大观园和卓正酒店,扩大了竞争优势;文化公司以筹办“华人成就博览会”为龙头项目,全面开展各项文化项目,包括会议展览、文艺演出、文化活动、艺术交流、艺术人才培训和派出、艺术品展览拍卖等。
金融投资板块包括北京银信达投资有限公司、河北卓正股权投资基金管理有限责任公司、保定市卓正银信股权投资基金中心等。北京投资公司主要从事直接投资、创投基金募集和管理、资本运营、企业投融资咨询以及相关资源整合等工作的专业机构;卓正投资的
经营范围为受托对非证券类股权投资管理及相关咨询服务;卓正基金是保定市第一家私募基金,目前已完成第一期募集。
房地产经纪板块包括保定市卓正房地产经纪公司、北京卓正伟业房地产经纪公司等,立足于房地产开发全案策划与销售代理两大主营业务。
另外,集团下设 建筑公司、建材公司、物业服务公司,使房地产项目从开发、建筑施工到物业管理形成有机的链条。
组织 机构 介绍
1.3 企业规划及经营战略
企业信息化建设的最终目的是支持业务发展战略的实现。企业业务发展战略为信息化建设确立了方向和长期目标,企业信息化战略应当服务于业务发展战略,为业务发展提供支撑,并定期检查与校准保证信息化战略和业务发展战略始终协调一致。
战略 规划
2011年是卓正集团“二·五”规划的起始年,在国家产业政策调整的背景下,以国家“十二五”规划为导向,充分结合企业自身的优势,近几年在企业发展战略规划方面,河北卓正实业集团制定了“三·二·一”工程,即 突出三个优势,发展两个重点,推进一个上市。三个优势是指房地产开发、建筑施工、旅游景点开发建设,要在此期间继续保持集团发展的优势地位,以此带动集团其他产业的发展;两个重点是指发展文化产业和金融投资领域,助推集团企业的快速发展;一个上市是指推进集团白洋淀旅游板块上市,引领白洋淀旅游产业的全面升级。
企业 文化
企业文化相关内容整理汇总如下。
企业 品牌 战略:
企业文化理念:
勤能育卓
勤奋能孕育卓越
勤奋是迈向成功的阶梯
综合以上
企业战略发展规划及目标的实现都需要信息化建设提供管理支撑平台。
第二篇. .
对企业 战略理解
2.1
企业 战略理解与 分析
河北卓正实业集团是一家集团化管理的中国服务500强企业,河北省百强企业,基于我们对集团化公司的理解和分析,一般的集团化公司大致都会经历过三个阶段:一是最初的筹建阶段,二是快速扩张和整合期,三是成熟稳定期。一个集团化公司所处的 阶段决定了其需要解决和面对的核心问题;基于我们对目前河北卓正实业集团的现状分析,我们认为目前河北卓正实业集团处于上述的第二阶段,即快速业务扩张 和整合期。处于该阶段的企业主要需要解决的问题是:管理模式的快速复制、市场渫道的快速融合、资金和财务的集中管控。
河北卓正实业集团的总体 战略目标是 :“立足保定,进军京津,辐射全国”打造多元化的大型集团型百年企业,这就需要专业化、标准化、信息化支撑企业战略目标落地。针对公司提出的战略目标,我们对此的外延进行初步的分析:
其中标准化、专业化是基础,标准化、信息化是手段,多元化的百年企业是目标。
2.2. 管理模式 理解与 分析
在分析 了目前企业所处的发展阶段和企业战略之后,我们需要对未来企业的集团化管理模式进行分析,以明确河北卓正实业集团的业务模型。我们根据集团公司的管理能力和下属公司所处行业的特点和战略重要性入手,将集团化的管理模式分为以下三类,即:财务导向型、战略导向型、操作导向型,具体如下图所示:
针对目前河北卓正实业集团的管理特点,可以将企业目前的管理模式定位到 战略导向型的集团化管理模式中,该类型的集团主要 关注整个集团战略资源的优化配置、下级单位之间的协调管理、管理团队 的管理。集团总部的主要职能为:财务管控、集团战略计划与实施控制、战略资源管理。根据我们上述对集团总体战略和集团化管理模式的分析,我们认为未来河北卓正实业集团的集团化管理模式将会由目前的“战略导向型”向最终的“操作导向型”发展。基于我们上述对企业管理模式的理解,我们认为当前贵公司的产业管理模式为:
房地产开发、建筑施工、旅游景点开发为公司多年来的主营业务,也是公司的传统的,优势的业务板块;
文化产业和金融投资领域属于公司未来着重发展的业务板块,目前正处于起步发展期,但该两个板块将承担着公司未来快速发展的重要任 务;
白洋淀旅游板块是公司二五规划的重点推进和筹划上市的业务,属于公司实现旅游业务和战略控制的重要手段,更是公司多元化经营发展的具体体现;
此“三、二、一”工程相互互补,又相互制约,既有资源的互动又有资金的往来与平衡,作为集团公司,要综合协调和集中管控,由此,信息化建设显得极为重要。
未来中河北卓正实业集团可能会形成总部与下级单位的矩阵式管理的模式,即总部将会设置相关的业务运营管控部门,对下级单位的相关业务部门进行业务控制和监控,下级的业务部门主要进行具体的业务运作。同时,集团会将下级单位中具有相同业务的下级单位进行业务整合,形成业务板块部或区域中心为主要形式的管理机构。
上述部分是基于我们对目前整个集团的现状和类似企业的情况的调研分析,给出了我们对于未来整个集团可能使用的管理模式的理解和概要分析。从而支撑我们进行下一步的总体应用架构分析。
第三篇. .
企业 信息化 战略 规划
在上述的章节中,我们对整个河北卓正实业集团企业战略及管理模式进行了理解和定性分析。考虑到信息化建设本身的对企业战略的支撑作用,我们必须对未来整个河北卓正实业集团的IT总体应用架构进行一个初步的分析。为了更好的理解未来河北卓正实业集团的IT应用总体架构,我们将从以下三个方面来进行阐述:
首先,通过对河北卓正实业集团的集团战略和管理模式的理解和分析,信息化为未来河北卓正实业集团的IT应用支撑作用和IT应用的总体架构提供基础和目标。
其次,我们将以河北卓正实业集团的总体战略和管理模式的分析为基础,来理...