园区管委会人才引进6篇园区管委会人才引进 附件1 济南槐荫经济开发区管委会面向全区机关事业单位第二次公开竞聘岗位汇总表 一、中层管理岗位（4个） 岗位 投资促进局管理下面是小编为大家整理的园区管委会人才引进6篇,供大家参考。
篇一：园区管委会人才引进
附件1济南槐荫经济开发区管委会面向全区机关事业单位第二次公开竞聘岗位汇总表
一、中层管理岗位（4个）
岗位
投资促进局管理岗位正职
财政局管理岗位正职
综合办公室管理岗位副职
经济发展局管理岗位副职
岗位职责
岗位专业要求
熟悉国家、省、市、区有关招
商引资政策法规、招商流程、
负责双招双引工作，统筹项目招商技巧、合同条款以及市场
人才引进、项目承接、产业培操作模式；掌握商务交往技
育工作。
巧、项目推介技巧、客户谈判
技巧、办公软件使用技能，3年
以上相关部门任职经历。
负责编制开发区财政收支预熟练掌握财政相关业务、国资
算、决算及执行过程的控制、监管、金融、投融资等工作，
分析工作；负责资金筹集、调熟悉宏观经济、金融政策，有
度和平衡以及管理开发区融良好的沟通协调能力，3年以
资、资本运作。
上相关部门任职经历。
协助正职负责开发区党建、岗位管理、干部选聘、绩效考核、专项督查等日常管理工作，负责文秘、会务、档案和后勤保障工作。
熟悉办文办会、行政接待、机关后勤保障、督查、法制、精神文明、对外宣传、信访投诉等相关工作，有较好的文字水平和良好的综合协调能力，3年以上相关部门任职经历。
协助正职牵头负责上级下达
的年度经济指标任务的落实；
研究分析宏观经济形势，对开
发区总体经济发展战略、产业熟悉经济工作，经济部门3年
规划布局等重要问题提出政以上工作经历。
策建议；牵头负责编制开发区
产业发展规划；负责企业运行
调度、协调、服务工作。
职数111
1
二、中层以下一般岗位（16个）
1.综合办公室（党政办公室）
岗位
岗位职责
岗位专业要求
职数
熟练掌握会务服务、车辆、食
行政负责开发区行政事务工作、固定资产堂、安保管理、商务礼仪、交
1
岗位管理及会议活动安排。
通法规等方面的知识；有良好
的会务组织能力。
熟练掌握公文、文秘、政策研
文秘岗位
究、宣传管理等方面的专业知
负责开发区综合材料、信息调研、文
识；熟练掌握公文写作技能、
件收发、传阅、档案管理与印章管理
1
政策收集和研究技能、办公软
工作。
件的使用技能，有较好的文字
写作能力。
2.投资促进局
岗位
岗位职责
岗位专业要求
职数
熟悉双招双引政策，产业园区运
营管理，了解信息技术、人工智
能、高端制造业、金融、科技创新
负责项目的引进、洽谈、选址、合及成果转化等相关政策，具有较
“双
同起草、签约工作。项目签约后续强的责任意识、服务意识，有相关
招双
服务工作。负责开发区人才引进工工作经历，具有较强的沟通协调、6
引”
作。
策划、组织等能力；掌握商务交往
岗位
技巧、项目推介技巧、客户谈判技
巧、办公软件使用技能；熟悉项目
落地手续办理流程，有相关经验
者优先。
外语
熟悉国家、省、市、区外企及外资
与外
负责国外、境外项目的沟通、洽谈、项目政策、熟练掌握英语等外语
资服
1
落地签约等。
技能，能够与外商进行熟练沟通
务岗
交流。
位
3．规划建设局
岗位
岗位职责
岗位专业要求
职数
负责园区城市总体规划、土地掌握城市规划、土地规划、工程管
规划岗位
1
利用总体规划的编制落实，进理、工程建设等方面的政策法规，
园企业（项目）规划、土地及各并掌握相关业务；掌握所对接相
种手续的办理。
关部门的业务流程。
掌握工程建设工作，掌握工程建
负责园区及进园企业（项目）道
设领域相关政策、法规、业务流
路、绿化、水、电、气、暖等基
建设岗位
程，有良好的工程建设项目管理1
础配套设施的手续办理和工程
能力。具备市政、工民建等专业背
建设与管理工作。
景及相关工作经历优先。
4.财政局
岗位
岗位职责
岗位专业要求
职数
熟练掌握会计核算、财务分析、资金管理、税务管理等方面的专业金融服负责开发区企业扶持资金政策知识；熟悉税务、投融资、审计、1务岗位落实、投融资管理和运作。管理等相关知识；熟练掌握财务软件、办公软件的使用技能。
5.经济发展局
岗位
岗位职责
岗位专业要求
企业服务岗位
负责开发区内企业的服务协调、政策落实工作。
具有较强的协调沟通能力，熟悉掌握各级部门出台的人才服务、科技创新等相关企业扶持政策。
职数2
熟悉统计工作，熟悉宏观经济、科
负责开发区经济分析、企业数据技创新、政策研究、经济分析等方
统计考统计、汇总上报工作，以及上级面的知识；掌握各级有关产业园2
核岗位对开发区各项考核工作的组织落区的政策法规，具备独当一面的
实。
能力。有从事统计、经济、科技等
部门工作经验者优先。
篇二：园区管委会人才引进
word1联东U谷1
某某2某某多媒体产业园政策2华创动漫产业园投资优惠政策2
某某2某某武清开发区优惠政策2某某新技术产业园区扶优扶强政策3
某某4某某科学城优惠政策4清华科技园某某创新基地优惠政策4
某某5沈北新区优惠政策5
某某6远洋金石IT产业园优惠政策6某某长兴岛临港工业区优惠政策8某某石河新谷综合产业园优惠政策9某某开发区模具企业设备采购补贴管理方法9
某某10某某市长岭县招商引资假如干规定10
某某10某某工业园区优惠政策10
科技型产业园区优惠政策11
国家各地园区优惠政策
联东U谷
财税优惠政策1)减按15%税率征收企业所得税。企业出口产品的产值达当年产品总产值的40%的，经税务部门核定，减按10%税率征收企业所得税。新技术企业自开办之日起，三年内免征企业所得税，第四至六年减按7。5%征收企业所得税。2)对单位和个人从事技术转让、技术开发业务和与之相关的技术咨询、技术服务业务取得的收入，免征营业税。3)经财税部门审批，高新技术企业研制开发新产品、新技术、新工艺当年所发生的各项费用和为此所购置的单台价值在10万元以下的试制用关键设备、测试仪器的费用，可一次或分次摊入本钱；购置国内外先进技术、专利所发生的费用，经财税部门批准，可在两年内摊销完毕。高新技术企业当年发生的技术开发费比上年增长达到10%〔含10%〕以上的，当年经税务机关批准，可再按其实际发生额的50%抵扣当年应纳税所得额。
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4)基地内的高新技术企业，用于新技术和新技术开发的仪器、设备，可以实行快速折旧。人才引进政策1)对经市政府有关部门认定的高新技术成果产业化项目所需的外省市专业技术和管理人才，经人事部门批准，给予工作居住证，享受本市市民待遇，工作满三年者，经用人单位推荐，有关部门审核批准，办理户口进京手续。2)市的高等学校、科研机构的应届毕业生受聘于基地内的高新技术企业，可以直接办理进京手续，不受进京指标的限制。其他优惠政策1)除法律、法规规定应当进展专项审批的经营项目外，工商行政管理机关在办理企业登记时，不再具体核定经营项目，企业可以自主选择经营项目，开展经营活动。允许高新技术企业以居民住宅作为企业住所，开展高新技术的经营和科研工作。2)高新技术企业优先享受政府技术创新资金，风险投资公司和担保资金的支持。
某某
某某多媒体产业园政策
园区鼓励开展的行业：多媒体动画、游戏等制作；多媒体软件开发；多媒体建设；多媒体展示、演示以与多媒体远程医疗、教育等；经认定的科技园区，其入驻企业实现的相关营业收入、增加值形成的区实得局部的50%，由财政安排专项资金用于园区建设和企业扶持。在科技园区内新注册的经认定的企业，自获利年度起三年内实现的相关利润总额形成的区实得局部，由区财政安排专项资金给予扶持，之后三年，给予减半扶持。某某
华创动漫产业园投资优惠政策
华创动漫产业园是番禺区重点项目，得到了政府大力扶持，优惠政策为园区开展保驾护航：核发动漫牌照
企业入驻园区，可申请获得政府核发的动漫牌照，保障投资安全，促进企业持续稳定开展。
政府租金补贴对入驻园区的动漫企业，政府给予一定金额的房租补贴，并通过专门渠道直接向企业发放。政府税收优惠入驻园区的动漫企业，可享受政府特别制定的税收优惠政策。科技创新奖励协助企业申请科技研发专项奖励资金，扶持企业开展。
某某
某某武清开发区优惠政策
外商投资的生产性企业经营期在十年以上的，从获利年度起，第一年和第二年免征外商投资企业所得税，第三年至第五年减半征收外商投资企业所得税。经认定为高新技术企业的、享受15%的优惠税率；属于先进技术企业，延长三年减半缴纳企业所得税〔减半后税率低于10%的，按10%的税率缴纳〕；属于产品出口企业，凡当年出口产品产值达到当年企业产
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品产值70%以上的，减半征收企业所得税〔减半后税率低于10%的，应按10%的税率缴纳〕。内资高新技术企业经营期在十年以上的，按15%的税率征收企业所得税，自投产年度起，
免征企业所得税两年。出口产品增值税实行免、抵、退。对符合《外商投资产业指导目标》中鼓励类的外商投资企业、在投资总额内进口的自用设
备，除《外商投资项目不予免税的进口商品目录》所列商品外，免征关税和进口环节增值税。对于产品全部直接出口的允许类外商投资项目，在投资项目项下的进口设备，先照章征收进口关税和进口环节增值税。自项目投产之日起，经国家有关部门核查产品全部直接出口情况属实的，每年返还已纳税额的20%，5年内全部返还。
房产税按房产原值计征，年度税率1.2%，在此根底上给予减征30%的优惠。此外武清开发区管委会对属于电子信息、生物医药、新材料、机械制造、汽车与零部件制造与其它经济效益、社会效益较好的投资项目将在税费、土地使用权出让价格与根底设施配套等方面给予优惠扶持。
某某新技术产业园区扶优扶强政策
〔一〕鼓励企业加大研发投入鼓励企业建立技术中心或研发机构，从事与企业主营业务相关的产品和技术研发。研发
经费的核算根据《高新技术企业认定管理工作指引》中的相关方法确定。对年销售收入1000万元－1亿元、收入增速连续两年40％以上或上一年当年增长
100％、设有研发机构、具有明确的企业开展战略的企业，予以研发经费最高20％的支持，每年不超过100万元。
对销售收入1亿元－10亿元、上年收入增速40％以上、设有研发机构、具有明确的企业开展战略的企业，予以研发经费最高20％的支持，每年不超过200万元。对销售收入10亿元以上、上年收入增速30％以上、设有研发机构、具有明确的企业开展战略的企业予以研发经费最高20％的支持，每年不超过300万元。〔二〕鼓励企业留住、引进高端人才
鼓励企业重视人才、引进人才、留住人才，对企业中年薪〔税前〕超15万元、担任企业关键职务〔如副总经理与研发中心主任级别以上〕、签订有5年以上劳动合同的高级管理人才和高级技术人才，予以个人所得税留区局部额度内的奖励，支持方式为前四年按50％比例奖励，第五年按100％奖励，并一次性补齐前四年差额局部。企业不满足筛选条件的年份，不享受当年奖励。提前离职或解除合同的，不予补齐差额局部。
篇三：园区管委会人才引进
自2月下旬党的群众路线教育实践活动开展以来我们按照县委的安排部署高度重视认真研究加强领导靠实责任强化措施精心安排狠抓落实扎实推进紧紧围绕为民务实清廉的活动主题按照照镜子正衣冠洗洗澡治治病的总要求紧密聚焦四风突出问题紧密联系工作实际凝神聚力认真开展了学习教育听取意见查摆问题开展批评整改落实建章立制等工作尤其是在整改落实建章立制环节针对上门征求到的意见民主生活会组织生活会查找出来的突出问题通报会收集到的意见和回头看发现的问题认真制定两方案一计划一清单逐级建立整改台账一一对应措施办法一项一项明确责任一条一条盯紧落实共解决班子问题21条党员干部问题38条并积极对接21项专项整治任务对号入座主动认领逐个挂牌整治逐项销号落实切实回应群众关切取得了群众的信任工业园区管委会办公室工作总结及工作计划
工业园区管委会办公室工作总结及工作计划工业园区管委会办公室2014年工作总结及2015年工作计划今年以来,工业园区管理委员会办公室在县委、县政府的正确领导下,紧紧围绕全县中心工作及各项目标任务,认真贯彻落实党的十八大及三中全会精神,以建设经济型、生态型、和谐型园区,实现转型跨越为目标,努力创造条件,加快项目建设进度,加大基础设施投入,规范创新内部管理,优化发展环境,使园区经济和各项事业持续、健康、快速发展。至年底,预计工业园区实现工业增加值13.22亿元,同比增长21.8%,规模以上企业实现工业增加值9.52亿元,同比增长24.5%;实现工业总产值44.07亿元,同比增长26.6％,规模以上企业实现工业总产值31.73亿元,同比增长29.4%;实现地方财政收入2753.1万元;园区税收总收入达到4354.9万元。各项主要指标均超额完成,且在全省35个开发区年度考核中较去年提升了1个位次（去年13位,今年12位）。一、寻求政策机遇,争取项目资金管委会和办公室不断寻求争取资金的潜在机遇,调动一切积极因素,积极向上争取项目资金支持。一方面加强与县上相关部门的沟通,向上取智,全力争取;另一方面树立主动服务的意识,积极与省发改委、财政厅、工信委衔接申报涉及工业园区基建、信息化产业、排污、绿化等项目。共计争取到位资金975万元,其中：争取到省工信委信息化发展专项资金30万元、省发改委基建专项资金200万元、污水管网以奖代补专项资金645万元、中铁四局污水管网接入款100万元。二、完善基础设施,搭建创业平台坚持把基础设施建设作为引项目、促招商、强经济的总抓手,抢抓政策机遇,不断加大项目争取及建设力度,有力地推动了县域经济快速发展。今年,投资2397万元,修建砂石道路5公里,维护整治道路4.5公里,道路绿化2.9公里、企业绿化16户,埋设排污管道3.8公里,铺设供水管道8.8公里,新建高台南站站前广场1个,改迁输电线路1.5公里,开挖滞洪池5万立方米。同时,完成了纬三路道路硬化工程已招标、110千伏
变电站正在建设,计划于次年初完成。随着园区基础设施的日趋完善,为企业发展搭建了良好平台。
三、靠实领导责任,狠抓项目建设按照“在建项目抓进度,新建项目抓开工,拟建项目抓落实”的要求,坚持把项目建设作为推动转型、科学发展的重要抓手,全面落实领导包抓项目责任制,项目建设进展顺利。全年共开工建设工业项目30项,预计完成投资8.42亿元,占计划的107%,其中新建工业项目19项,预计完成投资4.66亿元,续建项目11项,已完成投资3.76亿元。今年,由园区办引进签约招商项目6项,计划投资3.23亿元,已完成投资1.67亿元。在项目建设过程中,坚持服务与管理并重,针对项目的进展情况,分别采取不同措施,进行全程监督和管理;对已立项或正在准备立项的项目,帮助协调理顺关系,解决项目开工过程中存在的具体问题,保证了项目落地和施工的顺畅。四、着眼长远发展,科学编制规划为适应区域工业经济发展环境的变化,充分发挥高台工业园区资源、区位及生态优势,构建产业承接基地,使高台工业园区成为推进高台县经济社会跨越式发展的引擎,根据《甘肃省人民政府关于进一步加快全省开发区发展的意见》和县委、县政府发展生态经济的要求,依托甘肃省被国务院确定为全国循环经济示范省的契机,委托兰州大学城市规划设计研究院对《甘肃高台工业园区发展规划》进行了二次修编,正在审核等待评审。修编后的规划标准更高,设计了生活片区、服务片区、加工片区、仓储物流等功能分区,使园区土地使用更加规范、功能分区更加科学、产业布局更加合理,实现最大利用价值。同时,委托张掖市水勘院完成南华供水站项目地质、水量的勘测。五、规范园区管理,服务企业发展一是为解决园区企业职工生活问题,积极协助企业争取国家补贴修建公共租赁住房,至目前已有11户企业修建公共租赁住房939套,可解决1800多困难职工的住宿生活问题。二是针对园区存在的交通安全隐患,我们积极想办法,在已铺油罩面的纬四路西段、经三路北段等重要路口设置了安全标识,有效的防止了交通事故的发生,保证了园区行车人员的安全。三是为了改善园区环境,我们定人员、定目标、定责任对园区
环境进行了划分,对企业门前环境进行“三包”,定期不定期组织单位干部职工对主干道路进行清扫和巡查,并在纬六路设立了垃圾倾倒点一处,有效的保护了路面、保持了园区环境整洁。四是为了加强园区基建维护及用水管理,厉行节约用水、合理利用和保护水资源,保障企业的正常建设和生产,结合园区实际,修订完善了《供水管理办法》和《基建维修管理制度》,保证了园区企业的正常建设和运营。五是采用“六个一线工作法”（在一线发现问题,在一线掌握实情,在一线产生办法,在一线解决问题,在一线挖掘典型,在一线总结经验）利用空闲时间,到园区开展工作,解决问题,每人每周到园区工作不少于2天。针对夏瑞沙产业公司提出的企业之间卫生生产环境间距不够问题,按照有关法规进行了调整;对国华公司提出的排水接入问题、金昱食品公司提出的设计大型广告牌问题,现场进行了解决和划定区域;针对博峰公司、晋昌源煤业公司、金明生物公司等企业提出的生活不方便、交通不便、人才引进难等问题,专门与人社局、交通局等部门沟通协调,拿出了解决方案,并指定专人负责跟踪落实。在园区中心位置开设了临时便民服务店,开通公交车四趟,做到了真心实意为企业解难题、办实事。
六、党的群众路线教育实践活动扎实开展,领导干部作风得到进一步提高
自2月下旬党的群众路线教育实践活动开展以来,我们按照县委的安排部署,高度重视,认真研究,加强领导靠实责任,强化措施精心安排,狠抓落实扎实推进,紧紧围绕为民务实清廉的活动主题,按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求,紧密聚焦“四风”突出问题,紧密联系工作实际,凝神聚力认真开展了学习教育、听取意见,查摆问题、开展批评,整改落实、建章立制等工作,尤其是在整改落实、建章立制环节,针对上门征求到的意见、民主生活会、组织生活会查找出来的突出问题,通报会收集到的意见和“回头看”发现的问题,认真制定“两方案一计划一清单”,逐级建立整改台账,一一对应措施办法,一项一项明确责任、一条一条盯紧落实,共解决班子问题21条、党员干部问题38条,并积极对接21项专项整治任务,对号入座、主动认领,逐个挂牌整治、逐项销号落实,切实回应群众关切、取得了群众的信任。在一手抓学习、抓整
改同时,认真抓好制度的“废、改、立”工作,逐步健全完善了民主决策、财务管理、责任追究、基建维修、公务接待、领导干部联系服务群众等13项制度,进一步扎紧了作风建设的笼子,有力推动了作风建设的常态化、长效化。通过群众路线教育实践活动的扎实深入开展,领导干部的思想认识和工作作风得到了进一步转变,干事创业的工作热情不断提高,为推动园区各项工作打牢了基础。
2014年,在园区全体干部职工的共同努力下,工作虽然取得了一定成绩,但也存在着一些不容忽视的问题与不足：一是基础设施建设资金不足。随着园区发展速度加快,进区项目日益增多,与之相配套的水、电、路、防洪、排污等基础设施建设资金日益匮乏。二是园区工业经济结构不够合理。从产业结构看,工业企业资源性特征比较明显,总体上仍未摆脱依赖资源发展的格局,没有形成相对集中的产业集群;从内部企业结构看,园区企业户数少,规模普遍较小;从产品结构看,产品层次低,大多是原料性产品,缺乏互供上下游关系的终端产品。三是园区机构编制跟不上发展的要求。园区管委会是工业园区发展的县级管理机构,当前只下设有办公室。随着工业园区已进入发展的快车道,园区内的基础设施建设项目、入园企业建设项目逐年增多,加之工业园区管理服务职能逐步完善,行政管理和社会事务不断增加,现有的机构编制已不能满足园区发展的需要。
2015年工作打算2015年,我们将继续按照转型跨越发展的总体要求,以“发展、壮大、聚集、提升”为目标,突出工作重点,主攻基础设施;突破工作难点,强化招商引资;坚持环评先行,优化产业布局;攻克“瓶颈”制约,狠抓项目建设;提升服务水平,打造园区形象。重点抓好以下几个方面工作：一、以增强发展后劲为关键点,完善园区基础设施根据工业园区发展规划和招商项目建设的实际需求,有先有后,先易后难,积极争取资金,努力搞好基础设施配套。硬化纬三路、经二路4.6公里,完成纬四路、西外一、西外二、经四路道路绿化8.8公里,企业绿化9户,铺设排污管网11.8公里,疏通排洪通道6公里,开挖滞洪池5万
立方米。同时为新入驻园区的企业配套好相应设施,确保基础设施建设能跟得上项目建设和企业生产经营需要。
二、以落实优惠政策为着力点,加大招商引资力度以省政府出台的《关于推进开发区跨越发展的意见》为指导,挖掘国家政策潜力,实施招商引资优惠政策,加大招商引资力度,落实好各项服务措施。一是利用省财政以贴息贷款的方式支持开发区基础设施建设的有利时机,加快园区投融资建设步伐,逐步完善园区投资的硬环境。二是贯彻执行关于土地、财税、投资、环保方面的优惠政策,为招商引资打造优良的软环境。三是抢抓国家产业转移和内资西进的难得机遇,切实将招商引资与承接产业转移紧密结合,引进一批关联度高、辐射力大、带动力强的龙头型、基地型大项目。四是抓好项目前期工作。在已储备项目的基础上,进一步完善项目储备库,注重与结构调整、产业升级和特色优势相结合,突出工业发展、资源深度开发。五是科学谋划,创新招商引资手段。采取登门招商、网上招商、政策招商、以商招商、代理招商、项目招商、科技招商、专业招商、资源招商、以情招商等多种形式,进一步拓宽招商引资路子,调动一切积极因素和各方面力量,确保完成年初确定的新建项目的目标任务。三、以执行园区规划为立足点,提升产业聚集水平坚持把工业园区作为发展循环经济的重要载体和平台,以编制完成的《甘肃高台工业园区发展规划（—2020）》和《甘肃高台工业园区循环经济发展规划—2020》为依据,按照产业集聚、项目集中、企业集群、技术集成和产业循环的思想,规划建设工业园区。实施好《生物质能发电规划》、《煤化工产业发展规划》和《企业出城入园规划》,综合考虑发展状况和资源禀赋,将产业特点相同相似、互供上下游产品的企业集中连片布局,降低运输成本,促进园区内物质流、能量流的连贯。同时注重招商引资的精确化,在产业链上招商,实现产业衔接、优势互补、资源循环利用和产业集聚、企业集群发展。四、以加强体系建设为落脚点,强化服务企业职能依据我县出台的《关于进一步加快工业园区发展的意见》、《关于加快生态工业发展的意见》,进一步提升服务水平,强化服务职能,优化
服务质量,营造“亲商、安商、富商”氛围。对入驻项目提供全程跟踪、一事一议、限时办结服务。组织工业园区管委会成员单位积极解决企业关心的项目建设、资金争取、产品销售、电力供应、贷款协调、外贸出口、货物输出等热点、难点问题,真正形成“三个服务体系”。坚持对重点项目建设实行“定项目、定领导、定进展、定效益”的“四定”责任制和“一个项目、一名领导、一班人马、一套措施、一抓到底”的“五个一”工作机制,保证项目早落地、早开工、早投产。依托高台建元投资开发建设有限公司,积极探索推进园区管理主体与经营主体相分离,把园区管委会职能转变到为企业服务上来,努力把园区打造成招商引资的“洼地”和项目聚集的“高地”。
五、以构筑产业链条为增长点,大力发展循环经济紧密结合我县产业基础、资源禀赋和环境状况,构建清晰的循环经济产业链。用循环经济理念引领生态工业发展,以循环发展为途径,建设生态工业园区,实现工业向园区集中,资源向大企业聚集,项目向产业配套,探索一条以园区为中心,发展循环经济的生态工业之路。积极依托丰富特色优势农产品,做好以番茄、葡萄、棉花、草蓄为主的农副产品加工产业链;煤炭—焦炭—煤制气—城市供气—化肥—煤矸石—煤泥—新型节能建材产业链;盐硝—食盐—元明粉—硫化碱—盐硝化工产业链等三条循环经济产业链。最终形成“企业小循环、产业中循环、区域大循环”的循环经济发展模式,构建产业链环环相扣、废弃物“吃干榨尽”的循环经济发展格局。同时充分考虑园区的生态环境容量,最大限度地降低园区生产活动对区域生态系统造成的负面影响,促进园区工业与生态环境的协调发展。六、以抓好学习实践为切入点,全面促进科学发展。抓好学习是搞好实践的前提,要继续按照建立学习型党组织、学习型干部的要求,认真学习十八大精神,本着什么不懂学什么,什么不会学什么,利用每周一、四集中学习和组织干部外出观摩学习,进一步增强领导干部统筹发展的本领,增强团结合作的本领,增强处理各种工作的本领,更好地肩负起推动转型、科学发展的历史重任。在实践活动中要不断创新工作方法,丰富活动载体,不断提升党建水平,把各项实践活动引向深入,
使之成为党组织、党员干部都满意的活动,从而推动园区经济社会又好又快发展。同时,继续开展好“文明城市大家建、我为城市添光彩”、“文明高台行动”、“公民道德宣传实践”等精神文明建设活动。
七、以转变作风及效能建设为着手点,强化服务职能。一是继续深化群众路线教育实践活动和效能风暴活动,切实整治个别干部办事效率低、服务大局意识不强、开拓创新意识不强、工作作风不扎实、服务质量跟不上企业发展需要的问题,进一步强化服务开放、服务发展、服务基层的工作热情,增进一切为了群众、真诚关心群众、有效帮助群众的思想感情,焕发一心谋事、扎实干事、能够成事的创业激情,努力形成人人讲效能、处处创效能、事事高效能的浓厚氛围。二是按照建设高效、务实的服务型机关的要求,全面加强队伍建设,培养一支视野更加开阔,反应更加敏捷,知识更加丰富,工作更加扎实,服务更加到位的干部队伍。
篇四：园区管委会人才引进
2017年工业园区管理办法为加强工业园区管理，维护园区公共秩序,创造园区良好环境,把园区建设成为整洁、优美、文明的现代化工业园区,根据总局设立工业园区的有关规定，结合**＊实际，制定本办法。
第一章总则第一条工业园区指***城镇总体规划中的集中工业区。第二条工业园区设立园区管理委员会（简称园区管委会）为本制度实施的主要部门。凡在园区内的企业均应遵循本制度,自觉履行责任和义务。园区管委会下设办公室,与工业科合署办公.
第二章园区内企业管理第三条为进一步加强对企业入园的管理工作，规范各项工作程序，进入园区的企业必须具备以下条件：（一）符合工业园区产业规划；（二）符合国家产业政策；（三)符合安全生产、环境保护规划和相关法律法规；（四）申请在工业园区投资新建项目，由投资者向园区管委会申报以下材料：1、项目入园申请书；
2、投资者身份证复印件；3、企业营业执照复印件;4、企业的国税、地税登记证复印件；5、银行资信证明;6、项目建议书；7、项目可行性研究报告；8、项目环境初步评审意见；9、项目立项报告或备案文件.第四条对符合上述条款又具备以下条件之一的项目可优先审批进入园区：（一)一次性固定资产投资总额在500万元以上的项目；（二）高新技术项目；（三）与园区产业链之间关联度高，且符合环保、循环经济的项目。第五条投资者要按申报项目进行建设，不得擅自改变土地用途、不得改变经营项目、不得将土地使用权进行转让、不得超越征地界限占用土地.第六条园区内以农机工业企业为主。一切有利于经济可持续发展和技术进步的农机制造企业，都可由境内外投资者、创业者、公司、企业或者其他经济组织合资、合作开办或独立开办.
第七条鼓励国内外及区域内外部门、企业、科研机构、高等院校在园区内兴办农机工业企业、农机科研教学基地。
第八条园区内不得开办下列农机生产企业:（一）技术和设备属国内报废落后淘汰的。（二）严重污染环境或者严重危害人身健康而无切实有效治理措施的.（三）产品属于中国政府禁止生产或淘汰的。(四）国家明令禁止的投资建设项目.
第三章管理机构及其职权职责第九条管理机构行使以下职权：（一）园区内的土地属于中华人民共和国国家所有，＊＊＊拥有土地使用权。经过批准,境内外投资者、企事业单位及个人可以出让、租赁的方式获得园区内的厂房、土地和基础设施的使用权。(二）在园区内的开发建设权、经营权、经济活动管理权和劳动、社会事务管理权。（三)统筹安排园区内的投资项目。投资项目按管理权限进行审批。（四)依法对园区内的单位、个人及注册企业进行监督和管理。
(五）按照城镇总体规划和园区建设规划,管理园区内的各项基础设施、公共设施。
第十条园区管委会根据自身职责和工作任务，在园区内行使*＊＊赋予的管理权限,接受***、管局的领导、指导和监督.园区管委会承担以下职责：
(一）贯彻执行国家、省、＊**关于工业园区各项工作的方针、政策，依法行使经济、行政管理权限。
（二)根据相关法律、法规及国家、省、***关于工业园区各项工作的方针、政策，结合园区不同时期的发展需要,制定适用于园区建设与发展的有关方案。
（三）研究编制园区发展计划，经＊*＊批准后组织实施。
（四）对园区内的企业进行管理和监督,保障企业依法自主经营,做好协调和服务工作.
（五）协调各级各部门与园区有关的各项工作。第十一条其他相关部门职能划分（一）工业科负责工业企业的行业管理。（二）园区管委会办公室负责园区管委会的日常工作，管理园区内企业（三）工商行政管理部门负责园区内企业的工商登记注册和其他工商行政管理工作，知识产权保护等咨询。
(四）财务部门负责建设资金的管理；负责国有资产管理工作；对园区内的单位进行租金收缴，对无故拖欠的，按照**＊财务规定办理。必须依法设立会计、统计，并按规定向＊*＊统计部门、工业主管部门报送各类报表
（五）派出所负责园区内的治安、户政等管理工作。进入园区工作的外地工作人员、求职人员，办理居住证.园区急需的专业人才、有实绩的经验人才和适用的科技人才（包括政策规定的亲属），经本人提出申请，按有关规定办理落户手续。
（六)建设部门负责工业园区的规划、土地、建设等监督服务管理;负责园区内各项基础设施和公共设施的建设和管理。
（七）商务部门负责工业园区的招商引资工作，制定招商引资政策.
（八）安全监管部门负责园区内企业的安全监管工作。（九）本办法未涉及到的相关部门,按照管理权限管理园区事务.
第四章基本建设管理第十二条园区的基本建设由＊**统一安排，由**＊的规划、项目、建设、商务、财务、审计等部门负责。基本建设项目由建设部门牵头。
第五章企业与投资项目管理
第十三条园区内的企业享受下列优惠待遇：（一)投资企业享受＊＊*规定的有关投资优惠政策。（二）国家、省、市给予园区的其他优惠政策.第十四条入园企业按照国家有关规定的要求，坚持按现代企业制度进行建制运作,依法自主经营。第十五条经批准的项目，投资者须按合同规定的期限投入资本,动工兴建。如不能按期投入资本动工兴建的,应提前一个月内申请延期;无故拖延的，按合同规定处理。第十六条鼓励在园区兴办、引进下列农机项目：（一）工艺、技术、装备属国际、国内先进水平或急需项目。（二）兴办资源依赖型和区位优势发挥型基础工业的。（三）省鼓励发展的农机行业及其产品。第十七条对进入园区投资的,由*＊＊按照相关规定简化程序、提高办事效率的原则,统一办理手续。
第六章建设资金管理第十八条＊*＊财务科要组织好各项资金收入管理，建立资金收支预算制度,合理使用园区建设资金.第十九条开发建设资金的来源包括：(一）上级拨入的开发启动资金、支持建设资金及各级财政的扶持专项资金.（二)地方税收返还。
（三)土地使用权出租增值收益部分.(四)园区的基础设施、生活服务设施有偿使用收入。(五)配套开发建设的房地产开发经营收益。（六)国际、国内各银行、财团和金融机构的各项贷款。第二十条开发建设资金的用途包括:（一）建设园区的基础设施。（二）建设园区必需的生活服务设施，市政设施，公共设施及兴办各项社会公益事业.（三）扶持高新技术产业和园区内企业扩大再生产再投入的各项投资优惠。（四）引进园区所需各类人才及培训。第二十一条园区应当建立健全开发建设资金的管理制度，加强监督检查。
第七章环境保护管理第二十二条为加强园区内环境保护，促进园区健康发展，根据《中华人民共和国环境保护法》，结合园区实际,制定以下条款。（一）园区内各企业及个人有保护环境和互相监督的义务，有权对污染和破坏环境的企业和个人进行检举和控告。（二)园区内各企业要积服从园区管委会的领导，配合相关部门做好环保工作.
(三)园区内产生环境污染和其他公害物的企业，必须把环境保护工作纳入计划，建立环境保护责任制度;采取有效措施,防止在生产或者其他活动中产生的废气、废水、废渣、粉尘、恶臭气体、放射性物质以及噪声、振动、电磁波辐射等对环境的污染和公害.
（四）园区内各企业因发生事故或者其他突发性事件，造成或者可能造成污染事故的，必须立即采取措施处理并及时通知可能受到污染危害的企业和居民，向园管会和环保部门及时报告，并接受调查处理。
第八章附则第二十三条本办法由＊*＊工业科负责解释。第二十四条对违反以上安全监督、园区环境卫生、环境保护管理制度的企业，园区管委会会同相关执法部门依据有关法律法规予以处罚.第二十五条园区内所有企业要守法经营,按章纳税；坚持安全、文明生产；自觉接受各相关部门监督管理。第二十六条本办法适用于园区内的单位、个人以及企业。第二十七条本办法自发布之日起施行.
篇五：园区管委会人才引进
马鞍山市开发园区体制机制深化改革的路径探讨胡万蓉;洪绍明【摘要】马鞍山市开发园区基本上都采用“园企合一”的管理模式,在该模式下各园区积极创新了一些内部运行机制.现行园区体制机制在授权范围与职责要求、管理体制与发展形势、运行机制与角色定位等方面存在不相适应的问题.在当前发展机遇和挑战并存的环境下,要通过创新园区管理体制、运营机制、用人制度等路径,激发园区活力,发挥园区的引擎作用.【期刊名称】《安徽工业大学学报（社会科学版）》【年(卷),期】2015(032)006【总页数】3页(P45-46,54)【关键词】马鞍山市;开发因区;管理体制机制;改革创新【作者】胡万蓉;洪绍明【作者单位】马鞍山市委党校网络教育部,安徽马鞍山243000;马鞍山市经济学会,安徽马鞍山243000【正文语种】中文【中图分类】F127.9自20世纪80年代初我国第一批开发园区的设立开始，园区经济建设功能就担当着我国经济发展的支撑引擎，体制改革也承载了政治体制局部改革的创新使命。经过30多年的发展，在经济新常态发展新形势下，园区体制机制矛盾逐渐凸显出来。当前，如何解决园区机制矛盾，创新园区体制改革，激发园区活力成为迫在眉睫的
工作，只有解决好园区体制机制问题，才能让园区真正成为促进社会繁荣、增强区域经济的重要动力引擎。[1]目前，马鞍山市经批准设立的省级以上开发园区(含筹建)11个，其中国家级2个，省级9个。马鞍山市各开发园区发展迅速，已成为地方经济发展的催化器和城市建设的加速器。2014年建成区面积达70.23平方公里，园区财政收入占全市比重由2010年的13%增长到2014年的29.4%。在经济发展新常态下，马鞍山能不能开拓新局面，继续走在安徽省前列，关键取决于开发园区的经济建设引领作用，取决于开发园区管理体制改革的成效。目前马鞍山市11个省级以上开发园区基本上都采用“园企合一”的管理模式，设立园区管委会，管委会系市政府或同级县区政府派出机构。近两年，在推进“产城一体化”工作进程中，也在部分发展成熟的园区试行了区镇合一的管理体制，如马鞍山经济开发区托管银塘镇，慈湖高新区托管慈湖街道等，将园区属地乡镇和街道承担的事项授权园区管理，提高管理效能。在“园企合一”的管理体制模式下，各园区也积极创新了一些内部运行机制。目前各园区管委会存在副厅、正处和副处三种不同的级别机构建制。马鞍山经济开发区、慈湖高新区按副厅建制设立，县区开发区管委会负责人均担任同级党委常委，县区政府领导与管委会领导之间基本无交叉任职。各园区二级机构设立均以招商、财政、规划建设为主，土地、环保、征迁、经贸发展、安全生产、人事等部门为辅，工商、税务等直属职能部门在部分开发园区设立了二级机构。各园区管委会内部机构人员身份多样，园区的职能部门负责人大多数由公务员任职，目前“非公”普通工作人员居多，他们均采用“参公”待遇或劳务代理方式聘用。一是授权范围与职责要求不相适应。开发园区是政府派出机构，园区管委会不是一级政府机构，没有明确的法律地位，在行政序列中只能通过授权或放权行使行政职能。各园区管委会的审批权大多依托各管委会领导的“能量”，园区协调很多依靠
各管委会领导的“能力”。根据调查，尽管园区可以实行“一体化管理、封闭式运行”，但是很多经济功能和行政服务功能权限没有真正下放，或者不能真正“落地”园区，还必须依托所在地政府及职能部门办理，开发园区只是停留在材料的交转办上，成了“二传手”，服务水平和办事效率不高。同时，由于土地、质监、环保、税务等垂直管理部门授权不充分或未授权，各开发区为协调方便，均设置了二级协调机构，但机构重叠，制约开发园区管委会管理体制的精干高效优势。二是管理体制与发展形势不相适应。目前各园区采用的是“园企合一”的管理模式，在运行机制不规范的创园初期，园区的主要任务是运用优惠政策和特殊化服务来招商引资，园区管委会扮演着准政府的角色，较多地运用行政干预手段，这种管理模式效率很高，招商亲商效果明显，为促进园区初创建设发挥了体制效应。随着招商政策形势的变化，目前更多的是运用产业配套和服务策略招商，同时各园区业已逐步发展成熟，工作重心转变为既要千方百计地招商引资，又要费尽心思服务好园区企业，所以这种园区管委会“事无巨细、大包大揽”的管理体制已不能适应新形势下园区招商工作和园区企业服务的要求，“小政府大服务”的架构设计在实际运行中难免会出现“捉襟见肘”和“顾此失彼”的现象。三是运行机制与角色定位不相适应。各园区成立之初，园区管委会角色定位是以经济建设为主，这种“园企合一”的精简高效管理机制可以满足角色定位要求。随着“产城一体化”建设发展，园区功能定位已发生质的变化，既要履行开发园区发展经济建设功能，又要履行园区社会管理职能，行政化趋势越来越明显，各园区出现了向传统政府机构回归现象，机构设置庞杂、职能配置齐全，用工越来越多，效率越来越低。很多园区机构膨胀，分工过细，同时内部岗位争级别，人员拼待遇，失去初创时期的创业锐气，滋生了官僚习气，违背了园区管理体制精简设置的初衷，失去了管委会机制设计高效运作本意。一是园区发展动力不足。经过多年的建设和发展，马鞍山市各开发园区综合实力显
著提升，推动了产业集聚，优化了经济结构，带动了城镇化建设，增加了就业机会，扩大了对外开放。同时我们也应清醒地认识到，开发园区转型升级的形势十分紧迫，园区进一步发展的动力不足，致使我市开发园区主要经济指标在全省的位次不断下滑，经营(销售)收入2012年1340.1亿元位居全省第4位，2014年1805.2亿元下滑至全省第6位；固定投资总额2012年503.8亿元位居全省第3位，2014年604.7亿元下滑至全省第5位；财政收入2012年67.1亿元位居全省第3位，2014年68.7亿元下滑至全省第7位。二是园区竞争弱势凸显。马鞍山市地处安徽省内合肥市、芜湖市两大中心之间，并与长三角五个城市接壤。随着马鞍山长江大桥开通，宁安高铁正式通车，受周边强势城市“极化效应”的负面影响，马鞍山市资源优势明显弱化，竞争弱势更加凸显，受到“同城效应”挤压的开发园区，正面临着新的更大的挑战。近几年，马鞍山开发园区与省内合肥市、芜湖市以及近邻南京市相比，发展速度明显下降，差距明显拉大。三是产业转型难度较大。近两年，随着国家经济“三期叠加”效应影响，要素成本持续上升，马鞍山市开发园区钢铁、建材、金属制品及机械加工等传统主导产业优势不断弱化，经济下行的压力增大。同时钢铁制造和资源加工在园区产业结构中占比较高,产业升级压力长期存在，转型升级进程缓慢，战略新兴产业培育尚未突破。四是政策基础综合优势明显。一方面从国家政策导向来看，面对世界经济复苏艰难、经济运行下行压力较大、传统行业产能过剩等形势，国家陆续出台了一系列稳增长、调结构的改革措施，例如财税方面，实施“营改增”扩围，对我市园区加快推进传统骨干企业主辅分离、大力发展生产性服务业集聚区十分有利；另一方面《安徽省“十二五”开发区规划纲要》对园区体制创新提出了明确指导意见。马鞍山长期以来坚持经济、社会、生态、文化协调发展，城乡居民收入稳居全省第一，总体发展质量水平较好。同时马鞍山开发园区经过近几年的升级发展，已成为招商引资的主
平台、集约用地的示范区、经济发展的重要增长极。综上分析，未来马鞍山市开发园区的发展是机遇和挑战并存。因此，开发园区既要增强忧患意识和危机意识，更要坚定信心未雨绸缪，通过创新园区体制机制，提升竞争实力，增强园区二次创业的动力和新一轮经济增长着力点。一个国家或地区高新技术产业发展状况，取决于管理制度的创新。[2]因此，马鞍山市创新园区管理体制机制是保持园区活力、发挥引擎作用的关键重点。根据制度在资源配置中作用，在经济发展新常态形势下，园区向市场主导方向发展是大势所趋。处于创业初期的马鞍山市开发园区，应采用“政企合一”的体制模式，管委会兼具开发管理与开发运营双重职责，可以充分发挥“小机构大服务”的体制效应。发展较为成熟的开发园区，应采用“园企合作”的体制模式，管委会负责政策制定，开发公司承担建设经营。这种模式具有经济管理和社会管理职能，同时也可以市场化解决管理效率、服务质量等问题。发展完善的开发园区，应试行“法人机构”的体制模式，即政府通过立法的方式授权园区管理机构，逐步将园区部分行政职能社会化、市场化。法定机构是现代公共管理的重要创新，也是开发园区管理体制契合发展新形势的重要方向。[3-5]根据发达国家和地区的先进经验，结合马鞍山市开发园区的建设现状和面临难题，笔者对开发园区体制机制改革的路径创新提出如下建议。一是要创新管理体制和模式。目前我市可根据园区建设现状和发展情况，分类选择适应园区发展阶段、契合园区发展需求的管理模式进行试点探索。如在马鞍山经济开发区率先试行“法人机构”管理体制，在慈湖高新区率先试行“园企合作”的管理体制，后再逐步向其他园区推广。探索安排开发园区与所在行政地区主要负责人交叉任职方式，使园区、行政区的优势得到充分组合，扩大开发园区管理权限，鼓励园区建立权责一致、自主发展的运行体制。面对当前经济形势诸多不利因素，面对园区发展中诸多竞争劣势，我们应积极实行体制、制度创新，形成新的竞争实力
和创业活力。二是要创新运营方式和方法。根据简机构、全服务、高效率的原则，放权各园区进行内部运行机构改革。一要注重经济建设功能，将优势资源配置给招商部门，对外招商引资推行“一站式服务”，减少审批项目，简化工作程序。二要坚持综合服务原则，内部管理机构“宜统则统”，采用大部制方式设立，扩增管理幅度，压缩管理层次，工作对接不对口，对内管理服务实行“首问负责制”，提高服务效率。三要遵循市场原则，将专业事务交给平台开发公司。利用平台开发公司专业化市场服务的优势，将大量琐碎具体的有关政策落实、行业管理、社会监督等职能移交给开发公司或中介组织进行专业管理，形成符合市场经济规律的园区公司化管理运行机制。三是要创新用人和选人制度。第一，创新用人制度。开发区管委会除主要领导由政府考察任命外,其余管理人员一律将身份档案封存，实行开发区主要领导负责制，推行全员聘用、竞争上岗、以岗定薪、以绩计酬制度，充分调动开发园区工作人员的积极性。第二，创新选人机制。支持开发园区建立相对优厚的人才引进使用制度，允许开发园区自行聘用金融、贸易、招商等专业高端人才，组建具有国际视野和现代管理的高素质、高水平的园区建设管理团队。四是要创新考核和激励机制。第一，引入企业绩效管理模式，推行现代管理制度和绩效考核机制,实行全员岗位目标责任制，健全岗位考评制度，推行动态测评、末位淘汰等用人机制，改进工作作风，不断提高园区管理队伍的素质与水平。第二，优化园区激励机制。除了薪酬待遇政策以外，把开发园区作为培养、锻炼干部的平台，将干部个人发展与园区发展紧紧捆绑在一起，打通开发园区行政人员的交流通道，为有作为、敢担当的园区干部提供晋升空间，不断提高园区行政领导积极性。
【相关文献】
[1]邓杨素等.冲破藩篱天地广——以管理体制的改革创新引领园区先行先试[J].广西经济，2014(8):76-81.[2]吴敬琏.制度重于技术——论发展我国高新技术产业[J].经济社会体制比较,1999(10):17-20.[3]朱永新．中国开发区组织管理体制与地方政府机构改革[M].天津：天津人民出版社，200l.[4]陈水生.国外法定机构管理模式比较研究[J].学术界，2014(10):111-122.[5]潘大钦.世界开发园区管理模式的探索与借鉴[J].国际经济合作,2010(10):79-83.
篇六：园区管委会人才引进
***职业教育中心赴我市工业园区调研报告工业园区是推动生产要素集聚、促进特色优势产业发展、承接发达地区产业转移和促进对外开放的重要载体，园区企业发展已成为我市经济的重要增长极，成为扩大就业规模、增加就业容量、统筹城乡就业的重要平台。***经济社会的发展，离不开工业园区企业的直接贡献，离不开职业教育对工业园区人才的培养。为建成适应地区经济发展、专业结构合理、技能特色鲜明、运行机制灵活的职业教育体系，为我市区域经济提供人才支撑，适应职业教育新常态的发展，8月9日、8月28日——29日，我们对我市******工业园区管委会、***工业园区管委会、阿克苏诺贝尔太古油漆（成都）有限公司、科伦药业·四川新迪医药化工有限公司、成都新越医药有限公司、成都伊利乳业责任有限公司、成都天喔食品有限公司等企业人才需求情况进行了专题调研，现就调研情况报告如下：
一、工业园区基本情况******工业园区规划面积50平方公里，将围绕***规划布局的战略性新兴产业和高端成长型产业，重点发展新材料、新能源、智能制造、生物医药产业；在功能定位方面，将采取“总部+基地”发展模式，***定位为总部经济、科技研发、会展博览等，******工业园区定位为生产制造基地。目前入驻企业143家，其中家具行业60余家，机械加工行业5家，化工制品行业38家，
轻工行业23家，建材行业7家，其它行业10家。***工业园区规划面积13.3平方公里，由医药食品园和名酒
产业园组成已入驻企业130家，其中医药食品园104家（食品饮料企业37家、医药企业21家、酒类企业4家、其它企业42家）；名酒产业园入驻26家白酒企业。园区共有世界500强企业1家、全国500强企业2家；国家级高新技术企业6家；中国驰名商标企业5家；国家重点产业化龙头企业3家；已在新三板上市企业2家；依托园区初具规模的食品饮料产业（含白酒），大力发展高端食品饮料和高端绿色科技产业，以食品饮料为主导产业，重点发展功能保健品、营养方便食品、休闲养生食品、液体乳制品、健康饮料、精制茶加工，现代中成药生产加工和医用设备及材料，优质白酒等产业。把***工业园区建设成为成都一流，西部领先，全国知名的食品饮料产业聚集地。到2021年，目标建成13.3平方公里、产值达到300亿元的产业园区。二、***职教中心学生基本情况我校目前开设专业为食品生物工艺、计算机应用、数控技术与应用、旅游服务与管理、电子技术应用、学前教育。办学层次为中专，生源结构为中考落榜生（双差生），考分大多为300分以下。每年毕业学生约800人，其中20%参加高校对口升学考试，进入四川工商职业技术学院、成都农业科技职业学院高校继续深造；80%选择就业，65%留在本地分散就业（主要集中在伊利乳业、文君酒业、川力智能等企业或**古镇、**区等服务行业）；15%
在成都、重庆等地合作企业就业。按照教育部规定，学制三年，其中高二后期，就要进入为期6个月左右的顶岗实习，实习合格者颁发毕业证书，学生离校参加顶岗实习年龄大多数为17岁左右，18岁以上极少。三、园区对人才的需求情况和用工特点
1、园区部分企业对普通工人需求比例大。如科伦药业·四川新迪医药化工有限公司目前急需操作工40名左右，随着生产规模的扩大，所需岗位会逐步增加。
2、大部分园区企业用工来源为外包。如阿克苏诺贝尔太古油漆（成都）有限公司目前从事备料、投料、灌装一线生产的60名员工系委托第三方劳务公司派遣，没有在本地招聘。
3、园区大部分企业对普工招聘条件要求不高。能胜任体力劳动、身体健康、年龄在18岁--45之间即可，对专业没要求。
4、产业升级加快，技能需求增多，学历要求增高。部分园区企业随着生产自动化、智能化的提高，对普通技术人员和普通工人的需求减弱，对高技能人才和管理人才的需求越来越大。如阿克苏诺贝尔太古油漆（成都）有限公司目前正式员工60人，含工程、技术、行政管理类人员，为上海总部统一招聘，学历为本科及以上。成都新越医药有限公司在引进制药、原料、化工、安全环保类技术性、专业性人才时，需本科及以上应届毕业生或全日制专科学生。成都伊利乳业责任有限公司，关键岗位操作工需要大专以上学历，进口设备操作工需要大学本科以上学历，且
英语过四级。
四、园区用工情况汇总表
岗位
人才引进渠道学历
条件
需求比例
同行业或相近
具有企业管理
管理人员行业或生产岗大专以上
5%
经验
位引入
相近行业或高
具有实际工作
关键技术人员
大专以上
5%
校
经验
相近行业或生
能胜任岗位技
普通技术人员
高中以上
10%
产岗位
术需求
普通工人
社招或通过人员外包
身体健康、手无足灵活，18周80%
岁至50周岁
五、我市职业教育对照园区企业用工存在的问题
1、年龄差距，我校学生目前绝大多数为00后，按照五部委
关于《中等职业学校学生顶岗实习规定》，学生从高二后期开始
就将进入顶岗实习阶段，而在顶岗实习安排时，多数学生年龄不
足18岁，园区企业大多不接收未满18周岁的员工，无法满足企
业的用工需求。
2、园区用人需求对专业无要求，园区需求量最大的是普工，
而这些普工，基本不需要专业技能，只要身体健康，手足灵活，
进入企业后简单培训一天就能上岗操作，从事的工作基本都是简
单的流水线作业或体力劳动，即使是对口专业学生进入企业后，工作岗位仍是一线体力工作。
3、薪酬待遇整体不高。根据对我校学生在园区的工作情况进行调研，学生工资普遍在2000以内，收入较低，从事工作大多为普通流水线工作，根本用不到专业知识，学生普遍认为学无所用进入企业后流动率较高。
4、部分园区、企业位置偏僻，生活设施不配套。大多数的园区企业距离城区较远，位置较偏僻，公共交通网络不便捷，生活设施不够配套，文化设施匮乏，企业职工工作生活不便，尤其对新增就业人员与新生代农民工缺乏吸引力。六、工业园区企业用工形势分析及判断
1、企业对技能人才需求将更为迫切。随着***“工业强市”发展战略的深入实施和产业结构的快速升级，园区企业对技能型人才需求越来越大，对务工人员的技能要求也越来越高。改进培训方式、加速职业学校发展，完善人才引进机制，使更多的技能人才入园就业是政府和企业必须共同关注的问题。
2、新生代劳动力对用工环境要求高。00后新生代劳动力进入人力资源市场后，逐渐成为工业园区企业用工主体。注重个性发展、要求高薪待遇、讲究务工环境、岗位变换频繁是新生代劳动力的主要特点。完善保障政策、构建和谐劳动关系，使新生代劳动力更体面就业是各级政府义不容辞的责任。
七、解决办法
1、学校应加强和企业对接工作，形成良好的对接机制，及时了解企业的用工需求，在政策许可情况下，尽可能满足企业用工需求；根据企业需求，开设订单班或短培班，解决企业中长期和短期需求。
2、根据企业用工不稳定的情况，若企业在用工高峰时段所需岗位与我校所设专业相符，即可安排学生以“短期见习”形式满足企业用工需求。我校高技能人才培训模式主要是以3+2模式分段实施，即前三年在我校完成中专段教学，后两年在高校完成大专段教学，建议企业加强对我校3+2学生的宣传力度，同时我校积极引导学生大专毕业后，回到***，为本地经济建设服务。
3、积极鼓励企业选用中职学校顶岗实习学生，从这些学生中建立人才储备库，以缓解企业用工需求。
