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国家公务员第三季度考核内容16篇

发布时间: 2025-05-10 20:50:22 来源:网友投稿

国家公务员第三季度考核内容16篇国家公务员第三季度考核内容  公务员考核的内容公务员考核的内容主要包括德、能、勤、绩、廉五方面,其中以工作实绩为重点。(1)所谓“德”,是指公务员在政治上是否能坚下面是小编为大家整理的国家公务员第三季度考核内容16篇,供大家参考。

国家公务员第三季度考核内容16篇

篇一:国家公务员第三季度考核内容

  公务员考核的内容公务员考核的内容主要包括德、能、勤、绩、廉五方面,其中以工作实绩为重点。(1)所谓“德”,是指公务员在政治上是否能坚持四项基本原则,能否遵守国家的法律法规,能否认真贯彻执行国家的方针政策,对国家是否忠诚以及思想作风、遵守职业道德与社会公德等情况。还包括遵纪守法、坚持原则、实事求是及合作、协作的精神。(2)所谓“能”,是指公务员的业务知识和工作能力。主要考核公务员能否具有胜任本职工作的能力,包括专业知识、业务技术、文字水平、语言能力、管理水平等方面。(3)所谓“勤”,主要是指公务员的出勤情况和工作态度。出勤情况是指公务员是否按时上下班,是否有迟到、早退、缺勤,病、事假是否按规定办理手续等;工作态度是指公务员对本职工作是否认真负责、积极肯干、任劳任怨、热心踏实、精益求精等。(4)所谓“绩”,是指公务员的工作实绩。主要包括公务员的工作质量、数量、效率及工作适应能力等方面的内容。(5)所谓“廉”,是指为人处事的廉洁,不贪污,不受贿,不侵占、挪用国家和集体的财产等。

  3.公务员的考核等次公务员法第三十六条规定:定期考核的结果分为优秀、称职、基本称职和不称职四个等次。(1)所谓优秀,是指正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,模范遵守各项规章制度,熟悉业务,工作勤奋,有改革创新精神,成绩突出。(2)所谓称职,是指正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,自觉遵守各项规章制度,熟悉或比较熟悉业务,工作积极,能够完成工作任务。(3)所谓基本称职,是指思想政治素质和业务素质一般,能基本完成本职工作,但工作作风方面存在明显不足,工作积极性、主动性不够,完成工作的质量和效率不高,或在工作中有某些失误。(4)所谓不称职,是指政治、业务素质较差,难以适应工作要求,或工作责任心不强,不能完成工作任务,或在工作中造成严重失误。

  

  

篇二:国家公务员第三季度考核内容

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  2022年公务员平常考核实施方案

  公务员考核是我国公务员管理中的一个重要环节,只有通过层层考核的公务员,才是一位合格的优秀公务员。下面是学习啦我整理的一些关于2022年公务员平常考核〔实施方案〕_公务员平常考核工作方案最新〔范文〕,供您参阅。

  2022年公务员平常考核实施方案范文篇1为了加强对机关国家公务员的管理,提高行政效能,科学地评价其

  工作过程,为年度考核奠定基础,依据《市委组织部、市人社局关于印发定西市公务员平常考核方法(试行)的通知》,结合市体育局实际,制定本实施细则。

  一、考核原则平常考核以公务员的平常表现和工作实绩为重点,实行领导与群众相结合,定性考核和定量考核相结合,贯彻客观公正、民主公开和注重

  实绩的原则。二、考核内容主要包括“德、能、勤、绩、廉”五个方面,具体是:1、贯彻执

  行党的路线方针政策,执行上级的指示和指令,遵纪守法,奉守社会公德和职业道德方面状况;2、遵守各项〔规章制度〕,在履行公务中坚持原则、秉公办事、为政清廉等方面的状况;3、工作中表现出来的学识水平、业务技术和组织管理力量;4、工作责任感和事业心,以及尽职尽责、和谐相处、团结协作精神;5、勤奋程度及出勤状况;6、所承当工作任务的难易程度;7、完成工作任务的数量、质量和效率;8、工作中的创新意识及状况。以上内容依据单位特点和公务员〔岗位职责〕不同,对考核内容可进一步细化,并有所侧重。

  三、考核标准考核标准按考核的具体内容确定,在四个档次之间打分,分别是:1、“好”为90—100分。模范遵守国家法律、法规和各项规章制

  

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  度,全面正确地执行党和国家的路线方针政策,廉洁自律,主动参与政

  理论学习和业务学问的学习,工作责任心差,不服从调配,没有按时

  治理论和业务学问学习,工作〔方法〕得当,成效显著,具有开拓创新

  完成工作任务,工作质量较差,消灭明显过失或失误,不按时上下班,

  意识,工作责任心强,超额完成工作任务,工作质量好、效率高、奉献

  有旷工现象。

  大,没有消灭过失和失误,忠于职守,出全勤。

  四、考核方法

  2、“较好”为75—89分。遵守国家法律、法规和各项规章制度,

  实行个人记实、分管领导及科室负责人定期评鉴的方法。首先,

  正确地执行党和国家的路线方针政策,廉洁自律,注重政治理论和业务

  公务员每天要照实填写本人《平常考核手册》,并每月进行思想、工

  学问的学习,工作方法得当,有确定成效,具有开拓创新意识,工作责

  作小结;其次,由分管领导及各科室主管科长负责,以完成各项工作的

  任心强,全面完成工作任务,工作的质量较好、效率较高,没有明显地

  数量、质量、时限等状况为根据,对《平常考核手册》的填写状况,

  过失和失误,忠于职守,病假、事假每月不超过三天。

  按照《平常考核综每月合打分细则表》每月进行一次检查和审核,并

  3、“一般”为60—74分。遵守国家法律、法规和各项规章制度,在《平常考核手册》上综合打分、写出评语,作为平常考核结果,为

  正确地执行党和国家的路线方针政策,廉洁自律,能够参与政治理论和

  年度考核供应重要根据。

  业务学问的学习,注重工作方法,有确定成效,工作责任心较强,能够

  五、考核工作的管理

  完成工作任务,工作质量较好,没有消灭大的过失和失误。

  平常考核在市人社局综合管理下,日常管理工作由局办公室负责,

  4、“较差”为59分以下。政治、业务素养较差,不按时参与政治

  每月对各科室的平常考核工作催促检查,并建立信息反馈制度,对考

  

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  核结果准时审核备案,发觉问题准时予以订正。

  2、主管领导是指工作人员的上一级行政首长。具体讲,副科长、

  各科室主持工作的正、副科长既是被考核对象,又是本科室公务员

  正、副主任科员及科办员的主管领导是主持工作的正、副科长;主持工

  平常考核的直接责任人,在接受分管领导考核的同时,对本科室公务员

  作的科室负责人的主管领导是单位分管领导;正、副处级非领导职务人

  《平常考核手册》的填写状况进行催促检查,做出客观、公正地评价打

  员的主管领导为单位正职领导。

  分。

  3、单位县处级以下公务员,局机关要进一步明确各自岗位职责,

  六、考核结果的使用

  责任到人,按要求每天认真、规范、精确地填写本人《平常考核手册》,

  平常考核作为年度考核的重要根据,分值占年度考核分值的70%。每月最终一周周五下午由主管领导做出评价打分。打分结果由办公室

  无故不参与平常考核的公务员,当年不得参与年度考核;不按时或不按

  审核登记备案。

  规定填写《平常考核手册》的公务员,其主管领导可以直接确定其该考

  4、单位公务员的出勤状况,由办公室负责登记,原则上请假要有

  核期为“较差”档次;凡“较差”档次考核期占半年或半年以上者,当

  假条,并有领导同意签字。

  年年度考核应直接确定为“不称职”。

  5、平常考核年分值为每月考核评分的平均分。

  七、几点说明和要求

  6、未尽事宜,另行通知,本实施细则由办公室负责解释。

  1、县处级领导干部的考核按《定西市委管理的党政领导班子和领

  2022年公务员平常考核实施方案范文篇2

  导干部考核工作方法》执行。

  为进一步加强公务员队伍建设,提高机关工作效率和服务水平,

  

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  依据《中华人民共和国公务员法》、《公务员考核规定(试行)》以及山

  (一)工作效能状况。l、是否具有猛烈的事业心和责任感,工作主

  东省委组织部、山东省人力资源和社会保障厅、山东省公务员局《关于

  动主动,超前考虑,准时为领导当好参谋,以认真负责的看法做好每?

  开展公务员平常考核试点工作的通知》(鲁人社字[20__]292号)要求,项工作。2、是否生疏本职业务,精确理解和把握相关政策,主动参与

  结合我局实际,现就我局公务员平常考核工作提出如下具体实施方案。政治业务学习,对分管的业务能独挡一面,准时解决工作中消灭的各

  一、指导思想和原则

  种问题,协调好与上级业务部门的关系;遇到冗杂问题不拖、不等,主

  坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实

  

篇三:国家公务员第三季度考核内容

  国家公务员绩效考核办法

  第一章总则第一条为建立有效的国家公务员评价激励机制,鼓励国家公务员创造优良的工作业绩,根据《国家公务员考核暂行规定》及有关法规、文件精神,结合我市实际,制定本办法。第二条本办法所指绩效考核,是指按公务员管理权限,由考核单位对考核对象的工作数量、质量、效率、效益等进行全面考核,作为对公务员评价、奖惩、任用的重要依据。第三条绩效考核坚持客观公正、突出实绩的原则,实行领导与群众相结合,定性与定量相结合,自我考核与组织考核相结合,平时考核与年终考核相结合。第四条本办法适用于考核市直国家行政机关和参照、依照公务员管理单位科及科级以下的公务员。第二章考核指标第五条绩效考核综合考评公务员德、能、勤、绩、廉等方面表现情况。德、廉实行一票否决式定性考核。能、勤、绩主要

  体现在公务员的工作实绩中,实行定量考核。第六条国家公务员的绩效定量考核主要设置以下指

  标:履行岗位职责情况;完成重点、难点工作情况;完成党委、政府中心工作情况;完成领导交办的其他工作情况。第七条各单位结合本单位实际工作需要,按照上述考核指标,

  从工作数量、质量、效率、效益、创新等方面,进一步制定考核的具体内容和标准。

  第三章考核方法第八条国家公务员的绩效量化为百分制,实行立体动态考核,主要采取以下方法:自我考核;领导考核;群众考核。第九条自我考核指考核对象按月进行工作记载,并实事求是的进行自我评分。第十条领导考核指考核对象的直接上级按季度对其工作绩效进行综合评分。经核实的个人工作记载作为评价考核对象工

  作绩效的重要依据。科室正、副职的考核由单位分管领导负责。对科室正职的考核应征求单位正职领导意见。对科室副职的考核一般应征求科室正职意见。非领导职务人员的考核由科室正职负责,征求科室副职意见。

  第十一条群众考核指单位同职同级以及下级按年度对所有参加绩效考核的对象工作绩效进行评分。

  第十二条考核对象的得分按不同权重记入总分,满分为一百分.其中自我考核分占10%,领导考核分占30%,群众考核分占60%。

  综合得分=自我评分*10%+领导评分*30%十群众评分*60%

  第四章考核步骤及程序第十三条绩效考核按照以下步骤和程序进行:成立考核组织。考核组织由本单位领导、人事纪检干部和职工代表等组成,在党委领导下开展工作。考核组的职责是:提出本单位绩效考核方案,并具体组织实施;结合考核情况,提出并审核考核对象的考核等次;依据有关规定,落实奖惩措施。制定本单位绩效考核具体实施方案。组织个人述职、测评。对考核对象的绩效考核结果进行统分。征求纪检、政风评议部门意见。

  根据绩效考核结果,综合评价考核对象的德、廉情况,提出绩效和年度考核等次初步意见,报本单位党委审定。

  对拟确定为优秀等次的考核对象进行公示,公示期一般为5-7天。

  确定考核对象的考核等次,将考核结果通知本人。第五章考核等次的确定第十四条绩效考核分优秀、称职、基本称职和不称职四个等次。绩效考核综合得分低于60分的,一般应确定为不称职。绩效考核综合得分在60-69分的,一般应确定为基本称职。统效考核综合得分在70分以上的,一般应确定为称职等次。绩效考核综合得分在85分以上的一般应确定为优秀等次。第十五条年度考核等次根据绩效考核等次,综合评价其德、廉表现,对应确定。优秀等次人员在绩效考核优秀等次的人选中,综合考核其德、廉表现,在规定的指标限额内评定、绩效期内的考核对象违反《XX市国家公务员行为规范实施细则》第二章第三条至三十九条中“不得有”的行为之一的;违反《XX市机关效能监察投诉受理与责任追究办法第二章第八条中

  规定的7种情况之一的;违反党纪政纪的;实行一票否决,不得确定为优秀等次,按相关规定直接定为称职以下考核等次。绩效考核中,在单位连续两年得分末位的年度定为基本称职及以下等次。

  第十六条考核等次的确定由单位党委集体研究决定,报同级组织人事部门审批。考核单位未按规定程序进行绩效考核,组织人事部门不审批考核结果。第六章考核结果的使用第十七条对绩效考核为优秀等次的国家公务员,单位应给予表扬和一定数额的物质奖励;连续两年绩效考核为优秀等次的国家公务员,可享受疗养待遇;连续三年年度考核为优秀等次的,在本职务对应级别内晋升一级工资;对工作业绩特别显著的,按其贡献大小分别给予嘉奖、记三等功、二等功或向省里推荐记一等功,相应给予物质奖励;每三年开展一次“全市优秀公务员”评选表彰工作,获“全市优秀公务员”称号的,给予一次性物质奖励。第十八条对基本称职的国家公务员,扣发当年年终一次性奖金,下年度单位月考核奖减半发放,一年内不得晋升职级;当年确定为不称职的,扣发当年年终一次性奖金,停发下年度单

  位月考核奖,降低职务,职、级工资作相应调整;无职可降的,降低一个职务工资档次。

  第十九条考核对象对考核结果决定不服,可以向考核单位申请复核。

  第七章附则第二十条本办法适用范围内的机关工作人员年度考核与绩效考核一并进行,不再另行组织。第二十一条各县区国家公务员绩效考核实施办法由各县区参照制定。省部属在宜单位可参照执行。第二十二条本办法由中共XX市委组织部、XX市人事局负责解释。第二十三条本办法自颁布之日起施行。

  

  

篇四:国家公务员第三季度考核内容

  公务员第三季度工作总结范文(通用版)

  Throughthesummary,thesporadic,superficialandsuperficialperceptualknowledgecanberaisedtoacomprehensive,systematic,andessentialrationalknowledge.

  (工作总结)

  单位:_________________________姓名:_________________________日期:_________________________

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  实用文本|DOCUMENTTEMPLATE工作总结

  公务员第三季度工作总结范文(通用版)

  本工作总结主要作用是通过总结,使零星的,肤浅的,表面的感性认识上升到全面的,系统的,本质的理性认识上来,寻找出工作和事物发展的规律,从而掌握并运用这些规律。本内容可以放心修改调整或直接使用。

  XX年即将过去。一年来,在各位领导的关心、同事的帮助下,我在自己的工作岗位上比较圆满地完成了所承担的工作任务,在思想政治觉悟、业务工作能力等方面取得了较大进步,为今后的工作、学习、生活打下了良好基础。

  现将一年来的工作总结如下:一、自觉加强理论学习,努力提高自身素质一年来,我利用各种闲暇时间,主动加强政治学习,多读书、多看报、多关注社会热点,及时了解党和国家的方针政策,认真学习实践科学发展观,始终用党的最新理论成果武装自己,始终与党中央保持一致,不断提高自己的思想政治觉悟。一年来,我充分利用各种机会,较为系统地学习了中国特色社会主义理论体系,尤其是党的**届五中全会精神,同时还就城市管理、机关公文写作与处

  第2页

  实用文本|DOCUMENTTEMPLATE工作总结

  理以及我们区发展面临的新形势和新思路等一些与实际工作密切相关同时又相对缺乏了解的方面进行了必要的充电。通过学习,我进一步夯实了理论基础,坚定了信仰,熟悉了**的历史和现实,了解了**的区情区貌,同时,也进一步认识到自己的差距,使自己更加清醒冷静。

  可在这填写公司名称

  YOUCANFILLINTHECOMPANYNAME

  第3页

  

  

篇五:国家公务员第三季度考核内容

  重庆市国家公务员考核办法

  文章属性•【制定机关】重庆市人民政府•【公布日期】1998.06.22•【字号】重庆市人民政府令[第29号]•【施行日期】1998.06.22•【效力等级】地方政府规章•【时效性】失效•【主题分类】国家公务员管理

  正文

  重庆市人民政府令(第29号)

  《重庆市国家公务员考核办法》,已经1998年6月1日市政府第22次常务会议通过,现予发布施行。

  市长蒲海清一九九八年六月二十二日

  重庆市国家公务员考核办法

  第一章总则第一条为了正确评价国家公务员的德才表现和工作实绩,为公务员的奖惩、培训、辞退以及调整职务、级别和工资提供依据,根据《国家公务员暂行条例》,结合本市实际,制定本办法。

  第二条国家公务员考核应坚持客观公正、实事求是的原则。国家以务员考核实行领导考核与群众评议相结合,平时考核与年度考核相结合的方法。

  第三条本市市级国家行政机关处长(主任)、区市县级国家行政机关局长(主任)、乡镇国家行政机关乡镇长(以上均含非领导职务)及其以下职务的国家公务员的考核,适用本办法。

  市级国家行政机关副局(厅)级以上职务的国家公务员和区市县副区市县长以上职务的国家公务员的考核,按干部管理权限组织实施。

  第四条国家公务员考核工作,由市、区收县人事部门负责组织。

  第二章考核内容和标准第五条国家公务员的考核内容包括德、能、勤、绩四个方面,重点考核工作实绩。德,是指政治、思想和道德品质的表现。能,是指业务知识和工作能力。勤,是指工作态度、出勤率和勤奋敬业的表现。绩,是指工作的数量、质量、效益和贡献。

  第六条国家公务员的考核标准应以国家公务员的职位职责(职位说明书)和所承担的工作任务、难易程度为基本依据制定。考核标准应量化,不能量化的应以准确的、定性的文字进行表述。

  第七条国家公务员考核的结果分为:优秀、称职、不称职三个等次,各等次的衡量标准是:

  优秀:正确贯彻执行法律、法规、规章和政策,模范遒守各项制度,熟悉业务,工作勤奋,有改革创新精神,成绩突出。

  称职:正确贯彻执行法律、法规、规章和政策,自觉遵守各项制度,熟悉业务,工作积极,完成工作任务。

  不称职:政治、业务素质较差,难以适应工作要求或工作责任心不强,不能完成工作任务,或在工作中造成严重失误。

  第八条国家公务员年度考核必须严格坚持标准,符合实际,严格执行规定程序。

  第九条国家公务员年度考核中优秀等次的比例,不得超过本部门实际参加考核人数的15%。区收县政府工作部门和乡镇政府拟确定为优秀等次的人数,按照不超过15%的比例,由区市县考核委员会统筹掌握。

  第十条被确定为优秀等次的人员,必须报人事部门认定,并颁发《优秀证书》。未经认定的,其确定结果无效。

  第三章考核方法和程序第十一条国家公务员考核应注重实效,简便易行,宜于操作,防止繁琐。

  第十二条考核国家公务员由部门负责人负责,必要时,部门负责人可以授权同级副职负责考核。

  第十三条国家公务员的考核分为平时考核和年度考核。平时考核的形式分为两种:一是完成一件重要工作本人记载一次;二是按照固定周期(1个月)记载一次。考核的部门和单位可选择其中一种。

  部门和单位分管领导对被考核人的工作记载实行定期考核,应每个季度或半年考核(检查)一次,并签署考核人意见,作为年度考核的依据。

  年度考核应以平时考核为基础,在每年年末结合目标管理和年终工作总结进行,于次年3月底前结束。

  第十四条年度考核的执行程度是:(一)被考核人个人总结,并填写《重庆市国家公务员年度考核登记表》;(二)部门分管领导人在听取群众意见或民主评议的基础上,根据被考核人的平时考核和年终考证情况写出评语,提出考核等次意见;(三)考核委员会或考核小组对部门分管领导人提出的考核评语和等次意见进行审核;(四)部门负责人确定考核等次;(五)将考核结果通知被考核人。

  第十五条国家公务员对考核结果如有异议,可在接到考核结果通知之日起10日内向考核委员会或考核小组申请复核,考核委员会或考核小组在10日内提出复核意见,经部门负责人批准后以书面形式将复核结果通知申请人。其中,对复核结果被确定为不称职等次仍不服的,可向本级政府考核委员会(或人事局)申诉,考核委员会(或人事局)在收到申诉后必须在1个月内作出复核决定。

  第四章考核机构第十六条县级以上各级人民政府在年度考核时应设立非常设性的考核委员会,由本级政府负责人及有关部门的负责人7—9人组成,负责本级政府各部门国家公务员的年度考核工作。考核委员会主任由政府负责人担任,副主任由人事监察等部门负责人担任,其他为委员。其职责是:(一)依据国家有关考核规定,制定本地区年度考核实施办法;(二)对年度考核工作进行业务指导和综合管理;(三)协调和处理考核工作中的重大问题;(四)审核在年度考核中被确定为称职以上国家公务员的年度奖金;(五)审核优秀等次比例,发放优秀证书;(六)受理对复核结果仍被确定为不称职等次国家公务员的申诉。考核委员会的具体工作由本级政府人事部门承担。

  第十七条县级以上各级人民政府的工作部门和乡镇政府,在年度考核时应设立非常设性的考核小组,由本部门或乡镇政府负责人、人事等工作机构的负责人和国家公务员代表3—5人组成。

  国家公务员代表由民主推选产生,至少为考核小组成员的三分之一。考核小组组长由本部门或乡镇政府负责人担任。考核小组的职责是:

  (一)依据考核规定,制定本部门年度考核实施细则;(二)组织实施本部门的年度考核工作;(三)向本级政府人事部门报批优秀等次比例;(四)颁发由重庆市人事局统一印制的优秀证书;(五)受理国家公务员对考核结果不服的申请。考核小组的具体工作由本部门人事处、科、股承办。

  第十八条年度考核工作结束后,应将考核结果存入本人档案。

  第五章考核结果的使用第十九条国家公务员在年度考核中被确定为优秀、称职等次的,具有晋职、晋级和晋升工资的资格,并可获得奖金。具体按照下列规定办理:(一)国家公务员连续3年被确定为优秀等次或连续5年被确定为称职以上等次的,在本职务对应级别内晋升一级;(二)国家公务员在现任职务任期内,年度考核连续两年被确定为称职以上等次的,在本职务工资标准内晋升1个工资档次;(三)国家公务员年度考核被确定为称职以上等次的,原则上按本人当年12月份的基本工资额(即职务工资、级别工资、基础工资、工龄工资之和)为标准,发给1个月的奖金;(四)国家公务员连续两年被确定为优秀等次或连续3年被确定为称职以上等次的,具有晋升职务的资格。

  第二十条国家公务员年度考核被确定为不称职等次的,按照下列规定处理:

  (一)当年考核被确定为不称职的,予以降职。降职决定由任免机关在3个月内作出。降职后,其职务工资就近就低套入新任职务工资档次。其原级别在新任职务对应级别范围内的,不降低原级别;原级别高于新任职务对应级别的,降到新任职务对应的最高级别,并执行相对应的级别工资;

  (二)连续两年考核被确定为不称职的,予以辞退。

  第六章监督与管理第二十一条市、区市县人事部门负责对国家公务员考核的鉴定管理工作,指导各部门和乡镇政府进行年度考核工作。

  第二十二条各部门和乡镇政府在年度考核结束后,应及时将本部门年度考核结果统计表、考核工作总结报人事部门备案。

  人事部门备案审查后,对合格的,发给确认通知书,作为晋升工资的依据;对不合格的,应令其重新完善。

  第二十三条各部门负责人、考核委员会和考核小组成员,必须严格遵守考核规程和考核纪律,实事求是地进行考核。对在考核中徇私舞弊、打击报复、弄虚作假的,应按照国家公务员纪律规定,严肃处理,追究其行政责任。

  第二十四条制。

  第七章附则《重庆市国家公务员年度考核登记表》由市人事局统一印

  第二十五条本办法执行中的问题,由市人事局负责解释。

  第二十六条表(略)

  本办法自发布之日起施行。

  

  

篇六:国家公务员第三季度考核内容

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  《国家公务员录用考核的内容》

  录用考核的内容是依据职位要求的基本职责和任职条件而制定的,以笔试、面试等考试环节无法考察的项目内容作为考核的重点。具体来说,主要包括以下几个方面:

  1.报考复审。确认考核对象是否具备所规定的报考资格条件,在报名时是否用假证件或隐瞒问题。

  2.考核需要回避的情况。3.政治思想考核。4.道德品质考核。5.拟录用职位工作要求的考核。6.体检。二、国家公务员录用考核的基本程序1.公布被考核者的考号,确定考核时间,下达考核通知。2.组建考核领导小组。3.拟订本部门的考核要求和工作安排。4.对考核小组成员进行培训。5.考核小组成员拟订具有针对性的考核方案。6.与被考核者所在单位进行考核所需要的协调,具体实施考核。7.考核小组对考核情况进行分析整理,结合考试成绩和体检结果,对被考核者提出是否录用的意见。三、国家公务员录用考核的方法录用考核方法是指按照录用考核的内容、标准对考核对象实施考

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  核的方式和评价手段。确定科学的考核方法应注意从我国行政机关的实际情况出发,根据本单位补充的职位情况和考核对象的个人情况,确定不同的考核方法,使考核方法具有较强的针对性。

  常用的考核方法有两种。查阅档案考核法和谈话考核法。在具体考核的过程中,还可以采用定性与定量考核相结合的办法。

  1.查阅档案考核法。这是考核中常见的一种方法,是国家公务员录用考核必经的第一道手续。通过查阅人事档案,可以熟悉被考核人的自然情况、工作经历、历史和现实情况,起到对被考核者在报名期间自报条件的复核作用。

  2.谈话考核法。通过谈话可以征询到一些在查阅档案时无法了解的情况。在考核之前,考核小组要对考核的内容、重点作出合理的设计,以便充分利用此方法,全面、客观地了解到被考核者在档案中反映出来的个人工作、学习、品德等方面以外的情况。谈话的对象多种多样,包括被考核者所在单位的领导、同事、本人等。

  3.定性与定量考核法。定性考核指通过开座谈会、个别谈话等方式对被考核者进行客观评价;定量考核是运用数学统计方法,对考核项目打分,两者结合能更准确、科学地评定被考核者的表现。

  通过查阅档案考核法和谈话考核法进行考核后,对考核的结果要形成报告,并提出是否录用的意见。

  第二篇:**年国家公务员面试名单:国家公务员录用考核的内容和方法**年国家公务员面试名单:国家公务员录用考核的内容和方法

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  一、国家公务员录用考核的内容是依据职位要求的基本职责和任职条件而制定的,以笔试、面试等考试环节无法考察的项目为重点考核内容。具体而言,主要包括以下几方面:

  1.政治素质;2.拟录用职位的要求;3.报考资格条件复审;4.职务回避考核;5.道德品质考核。二、国家公务员录用考核的方法常用的考核方法有三种,即查阅档案考核法、谈话考核法和座谈会考核法。1.查阅档案考核法查阅档案考核法是考录机关工作人员实施考核时必经的第一道手续。通过查阅档案,可以熟悉被考核人的自然情况、工作经历、历史和现实情况,起到被考核者在报名期间自报条件的复核作用。2.谈话考核法谈话考核法是考核中常用的另一种方法。此法可以获知一些在查阅档案时无法了解的情况。在考核之前,考核小组要对考核的内容、重点做出合理的设计,以便充分利用此法,全面、客**年国家公务员面试名单观地了解被考核者在档案中反映出的个人工作、学习、品德等方面以外的情况。谈话的对象主要是被考核者所在单位的领导、同事和

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  被考核者本人。3.座谈会考核法座谈会考核法是指考核人员召集考核对象所在单位人事、组织部

  门负责人、同事、主管领导等人进行座谈,听取大家对考核对象的意见,了解考核对象的有关情况。

  通过查阅档案考核法、谈话考核法和座谈会考核法后,要形成考核材料,考核材料要准确、全面地叙述考核对象的主要优缺点,提出考核是否合格、是否可以录用的结论性意见。

  中公教育北京分校西客站学习中心**年国家公务员面试名单第三篇:四川省录用国家公务员考核办法四川省录用国家公务员考核办法为做好全省公务员考核工作,特制定本办法。一、考核的目的意义考核是考试录用国家公务员必经程序和重要环节,对全面考察应考人员的各种表现,贯彻公开、平等、竞争、择优原则,保证新录用的国家公务员的基本素质具有重要作用。二、考核原则1、客观原则。考核必须实事求是,客观真实。2、公正原则。考核必须公道正派,不偏听偏信,不带感情色彩。3、全面原则。考核必须深入、具体、多角度、全方位。三、考核的内容标准考核主要考察被考核者的政治思想、道德品质、业务能力、工作

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  实绩以及需要回避的情况等。(一)政治立场1、拥护党的十一届三中全会以来的路线、方针和政策,在政治

  上与党中央保持高度一致。2、坚持四项基本原则,热爱党、热爱祖国、热爱社会主义。3、立场坚定,旗帜鲜明地反对""。(二)思想表现1、坚持原则,秉公办事,清正廉洁,不以工作之便谋取私利。2、能正确处理国家、集体、个人三者利益关系,不计较个人得

  失。3、具有全心全意为人民服务的思想和奉献精神,有进取心和责

  任感,有良好的职业道德,善于团结同志。(三)工作能力和工作实绩1、具有较强的实际工作能力,语言和文字表达能力。2、工作认真负责,勤奋积极,踏实肯干。3、在本职岗位上有较突出的工作实绩。(四)组织纪律1、严守党纪、政纪和国家法律,遵守社会公德。2、有较强的组织纪律性。四、考核的方法1、听被考核人员单位领导介绍情况与在群众中了解情况相结合。2、看被考者档案材料与找其交谈相结合。

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  五、考核的程序1、考核以用人部门为主,人事(组织)部门配合。各招考单位由一名分管领导牵头组成考核小组,各单位考核组人员不得少于2人。2、制定考核实施方案,明确考核内容、方法及注意事项。3、实施考核,收集考核材料。每次考核必须有两名以上考核人员在场,收集的考核材料,属组织提供的应加盖公章,个人提供的应签名或盖章。4、分析整理考核材料,形成考核报告,为最后录取提供依据。凡有下列情况之一者,不得录取:(1)不符合招收录用简单中所规定的报考对象和条件者。(2)对党的十一届三中全会以来的路线、方针、政策有抵制的人。(3)因政治、经济或其他问题正在受审尚未结论者。(4)近两年因犯错误受到党内、行政处分或曾受刑事处罚的。(5)因工作失职或不负责任,给党和政府的声誉造成不良影响或给国家资产造成严重损失的。(6)组织纪律涣散,经常迟到早退,无故旷工者。(7)思想作风不正,因拨弄是非、制造矛盾、破坏团结造成不良影响者。(8)参与""等邪教或参与从事封建迷信活动者。(9)与外国人乱拉关系,泄露党和国家机密者。

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  (10)违反计划生育政策或其他党纪、政纪、法律、法令者。(11)因其他问题不宜进入公务员队伍者。第四篇:黑龙江省国家公务员录用考核办法黑龙江省国家公务员录用考核办法第一章总则第一条根据《黑龙江省国家公务员录用实施办法》,为选拔德才兼备的公务员,特制定本办法。第二条录用考核必须坚持实事求是、客观公正、德才兼备原则,注重工作实绩和与拟任职务相关的实践经验。第三条录用考核对象,是笔试、面试、体检合格的报考人员。第二章组织领导第四条省直行政机关录用考核在省人事厅的统一指导下,委托用人单位成立考核领导小组组织实施;市、行署直属行政机关的录用考核由市、行署人事局会同用人单位成立考核领导小组组织实施;县乡政府机关的录用考核由县人事局统一组织组成若干考核小组实施。第五条考核领导小组的主要职责:1.制定录用考核实施方案;2.组织、指导录用考核工作;3.确定考核合格人选并提出录用意见;4.处理录用考核中的其它问题。第六条考核领导小组下设若干考核小组,每组由3人以上组成,承担具体考核工作。其人选可由考核领导小组统一抽调,也可委托用

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  人单位组织。考核小组成员的资格条件是:1.政治上可靠,敢于坚持原则;2.作风正派,客观公正,责任心强;3.熟悉人事考核工作,有较丰富的实际工作经验。第三章内容和等次标准第七条录用考核内容分为德、能、勤、绩四个主要方面。具体考核内容分为定性考核内容和定量考核内容。定性考核内容包括:1.报考者能否坚持党的基本路线,在重大政治问题上是否与党中

  央保持一致;2.有无严重的思想作风和生活作风问题;3.有无经济问题及其它违法、违纪问题;4.有无隐瞒体检中测查不到的严重疾病等。定量考核内容分为德

  能素质和工作实绩两部分:德能素质,包括思想政治表现、道德品质、组织纪律性、组织管

  理能力、调查研究能力、文字综合能力、工作态度7项要素;工作实绩,包括工作效率、工作成绩、受表彰情况3项要素。第

  八条考核结果分为优、中、差三个等级,每一等级的具体考核标准及得分参照《黑龙江省公务员录用考核评定参照表》。

  第四章方法及程序第九条录用考核采取领导与群众相结合,定性与定量相结合方法进行。

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  领导与群众相结合,指在考核中既要向报考者所在单位领导了解情况,又要倾听其周围同志的意见,以保证考核的全面性、公正性。

  第十条考核领导小组组织人力编制考核方案,具体确定考核标准及评分要求。

  第十一条实施考核前,考核领导小组统一培训各考核小组成员,使其明确录用考核指导思想,熟悉考核内容及有关要求,掌握考核方法。

  第十二条考核的基本程序:1.在深入考生原单位考核前,考核小组先与考生本人谈话,请其介绍自己在原单位的基本情况,如思想政治表现、工作情况、家庭情况等,为进一步考核搜集资料;2.各考核小组深入考生原单位,采取个别谈话、查阅档案、召开座谈会等形式,按照考核评定表的要求逐项认真考核。3.考试小组根据对被考核者的整体情况写出考核材料。考核材料内容应包括:(1)考生的思想政治表现;(2)工作表现;(3)存在的问题;(4)考核小组的考核意见等。4.考核小组将考核材料整理完毕,报考核领导小组审核。第五章定性与定量考核第十三条定性考核规则。定性考核也称否定式考核,在规定的定性考核内容中,考生如有其中一项不符合条件,即取消其录用资格,不再进行定量考核,由考核小组写出书面考核材料,陈述理由并经考核领导小组审核认定。

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  第十四条定量考核规则。将考核内容分解为10项要素,每一要素划分出三个等级,每一等级制定相应的评分标准并配臵相应的分数。考核时根据考生实际情况与评分标准的相关程度来确定其得分。最后,将考生各项要素所得分数相加即为其定量考核总得分。

  定量考核总分按100分计算,达到85分以上者为优,60至84分为中,60分以下为差。

  第六章考核结果的使用第十五条考核后,拟录用考生的考核评定表,由考核领导小组负责人签字盖章,连同考生档案等材料一并报人事部门审批。第十六条经审批录用的考生,其考核评定表存入个人档案。第七章附则第十七条本办法由省人事厅负责解释。第十八条本办法自公布之日起执行。附:《黑龙江省公务员录用考核评定参照表》黑龙江省国家公务员录用考核评定参照表第五篇:海南省录用国家公务员考核暂行办法海南省录用国家公务员考核暂行办法第一条为了规范国家公务员考核工作,根据《》,制定本办法。第二条录用考核工作必须坚持实事求是、客观公正、德才兼备原则,注重工作实绩和与拟任职位相关的实践经验。应届毕业生的考核侧重其在校期间的表现。第三条本办法适用于本省各级行政机关及依照公务员制度执行

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  的事业单位录用上任科员以下非领导职务的国家公务员的考核工作。第二章考核的组织领导第四条省政府人事部门是全省录用公务员考核工作的综合管理

  机关。各级行政机关录用国家公务员的考核工作由同级政府人事部门指导、监督(乡镇政府机关录用国家公务员的考核工作由所在市县合部门指导、监督)。

  第五条各级政府机关录用公务员的考核在同级政府人事部门统一指导下,由用人单位成立考核领导小组组织实施。

  第六条考核领导小组的主要职责是:1、制定录用考核实施方案;2、组织录用考核工作;3、确定考核合格人选并提出拟录用意见;4、处理录用考核的其他问题。第七条考核领导小组下设若干个考核小组,每组由2人以上组成,承担具体考核任务。其人选可由考核领导小组统一抽调。第二十九条面试考官、面试辅助人员及监督人员与应试者有《国家公务员暂行条例》第六十一条所列亲属关系的,必须实行公务回避。第三十条面试考官及监督人员等相关工作人员要严格遵守和保密制度,防止泄露试题和其他面试资料。对违反工作纪律、泄密和营私舞弊者,将根据有关法规规定,追究责任,视情节予以党纪、政纪处分,情节严重者移交司法机关处理。第八章附则

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  第三十一条本办法由省政府人事部门负责解释。第三十二条本办法自颁布之日起施行。第三十三条本省各级参照公务员制度执行的国家机关及中央驻本省行政机关录用国家公务员的面试可参照本办法执行。海南省录用国家公务员考核暂行办法第一条为了规范国家公务员考核工作,根据《》,制定本办法。第二条录用考核工作必须坚持实事求是、客观公正、德才兼备原则,注重工作实绩和与拟任职位相关的实践经验。应届毕业生的考核侧重其在校期间的表现。第三条本办法适用于本省各级行政机关及依照公务员制度执行的事业单位录用上任科员以下非领导职务的国家公务员的考核工作。第二章考核的组织领导第四条省政府人事部门是全省录用公务员考核工作的综合管理机关。各级行政机关录用国家公务员的考核工作由同级政府人事部门指导、监督(乡镇政府机关录用国家公务员的考核工作由所在市县合部门指导、监督)。第五条各级政府机关录用公务员的考核在同级政府人事部门统一指导下,由用人单位成立考核领导小组组织实施。第六条考核领导小组的主要职责是:1、制定录用考核实施方案;2、组织录用考核工作;3、确定考核合格人选并提出拟录用意见;

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  4、处理录用考核的其他问题。第七条考核领导小组下设若干个考核小组,每组由2人以上组成,承担具体考核任务。其人选可由考核领导小组统一抽调。考核小组成员应具备1、政治可靠(一般应为中共党员),敢于坚持原则;2、作风正派,办事公道,责任心强;3、熟悉人事考核工作,有较丰富的经验,善于识别人才,与被考核者没有《员暂行条例》第六十一条所列亲属关系的。第三章考核内容和标准第八条考核内容包括“德、能、勤、绩”四个方面和报考资格复查及需要回避的情况。一、定性考核在如下定性考核的内容中,被考核者具备其中一项的,即取消其录用资格,不再进行定量考核:1、有较严重的政治问题;2、不符合招考简章规定的报考条件;3、有较严重的思想作风和生活作风问题;4、有违反党纪政纪、法律法规的行为;5、被组织上立案审查尚未有结论或有结论但不适宜机关工作的情况;6、有需要任职回避的7、其他违反纪律的情况等。

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  二、定量考核定量考核内容分为德能素质和工作实绩两部分:1、德能素质,包括思想政治表现、道德品质、组织纪律、组织管理能力、调查研究能力、文字综合能力、工作态度7项要素;2、工作实绩,包括工作效率、工作成绩、受表彰情况3项要素。第九条考核结果分为优、中、差三个等次,每一等次的具体考核标准及得分参照《海南省国家公务员录用考核评定表》的规定。定量考核的标准以100分计算,达到85分以上者为优,60—84分为中,60分以下为差。第十条对直接从大专院校应届毕业生中录用国家公务员的考核,侧重实绩以外的政治思想、自然状况、知识水平、在校时的学习成绩、参加社会实践活动以及获奖情况。第四章考核方法第十一条实行领导评价与群众评价相结合、定性分析与定量分析相结合。第十二条考核的办法:查阅档案、个别面谈、召开座谈会、群众评议、组织鉴定。第十三条考核小组根据对被考核者整体情况划定等次并撰写考核材料。考核教材包括:(1)思想政治表现;(2)工作(或在校期间)表现;(3)存在的问题;(4)考核小组的考核意见等。第十四条考核领导小组根据考核结果提出是否录用的意见,并将考核结果以书面形式通知被考核人。

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  第十五条被考核者对考核结果如有异议,可以在接到考核结果通知之日起十日内向考核小组申请复核,考核小组在接到复核申请之日起十日内作出复核意见,以书面形式通知被考核者。被考核者对复核意见不服,可向同级政府人事部门提起仲裁。

  第五章附则第十六条本办法同省政府人事部门负责解释。第十七条本办法自颁布之日起施行。第十八条本省各级参照国家公务员制度执行的国家机关及中央驻本省行政机关录用国家公务员的考核可参照本办法执行。

  内容仅供参考

  

  

篇七:国家公务员第三季度考核内容

  Twentyisnotdiligent,thirtyisnotstanding,fortyisnotrich,andfiftyisweak.同学互助一起进步(WORD文档/A4打印/可编辑/页眉可删)

  公务员绩效考核细则

  具体实施细则。一、指导思想适应我国加入WTO后政府职能转变的需要,按照建立“规范化服务型政府”的要求,科学地评定公务员管理和服务的效果,不断提高政府部门管理和服务的水平,推动以人为本的激励约束机制的建立,降低行政成本,提高政府效能。二、考核原则建立定性分析与定量分析相结合,目标考核与绩效考核相结合,绩效考核与公务员年度考核相结合的绩效评估体系,坚持客观性、全面性和可操作性,改进和完善奖惩激励机制。三、范围和内容我市各级各类机关处级(含处级)以下公务员为被考核人。

  考核内容主要是德、能、勤、绩、廉五个方面,重点考核工作实绩。

  1?德:指国家公务员政治、思想和道德品质表现。侧重从思想政治、职业道德和社会公德

  三个方面考核;2?能:指业务知识和工作能力。侧重从政策理论水平、业务工作能力、协调管理能力、开拓创新能力及文字表达能力四个方面考核;3?勤:指工作态度和敬业表现。侧重从出勤情况和工作表现两方面考核;4?绩:指工作量、工作质量、效益和贡献。侧重从本职位设置的考核要素与量化指标的实际完成情况方面考核;5?廉:指廉洁从政表现。侧重从党风廉政建设有关规定的执行情况方面考核。四、标准和等次考核的标准以公务员的《职位职责说明》和所承担的年度工作目标任务为基本依据制定。

  考核的等次分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。1?优秀:贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,遵纪守法,廉洁奉公,熟悉业务,工作勤奋,服务热情,有改革创新精神,绩效突出。2?称职:贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,较好地遵守各项规章制度,熟悉或比较熟悉业务,热情服务,工作积极,能较好地完成工作目标任务。3?基本称职:有一定的思想政治素质基础,业务能力一般,能基本完成本职工作,但工作作风存在明显不足,工作积极性、主动性不够,完成工作的质量和效率不高;或在工作中有某些失误。4?不称职;政治业务素质较差,难以适应工作要求;或工作责任心不强,未完成工作任务;或在工作中失职,造成严重失误。五、考核量化

  公务员绩效考核实行百分制。各部分的权重为“德”占20分、“能”占25分、“勤”占10分

  、“绩”占35分、“廉”占10分。其中82—100分可推荐为优秀、62—81分确定为称职,41

  —61分确定为基本称职,40分及其以下确定为不称职(具体量化标准参考见附表)。

  各区(市)县、市政府各部门可结合自身实际,参照附表确定本地、本部门的考核要素和量化

  指标。六、考核实施公务员绩效考核按一级考核一级的办法实施。考核工作人员由部门负责人负责,部门负责人为主考人,必要时,部门负责人可以授权同有副职负责考核。(一)平时绩效考核平时绩效考核由各区(市)县、各部门根据工作需要进行。被考核人要对本职位职责、本年度工作目标、交办的工作任务与实际完成情况等在平时绩效考核记录本上如实做好纪录,主考

  人应不定期对其进行检查审核并负责填写有关内容。(二)年度绩效考核年度绩效考核以平时绩效考核为基础,在每年第四季度末结合目标考核、公务员年度考核一并进行。其基本程序为:1?被考核人填写《国家公务员年度绩效考核登记表》(见附件);2?主考人根据被考核人的平时绩效考核情况和个人年终总结,在听取群众意见和民-主评议的基础上写出评估意见,提出考核等次意见;3?考核委员会(考核小组)对主考人提出的考核等次和评估意见进行审核;4?考核负责人确定考核等次;5?将考核结果通知被考核人,并由其签署意见。(三)当年军队转业干部,调任、转任、挂职锻炼、外出学习培训、因公致伤以及受党纪政纪处分的人员的年度考核按川人发[1996]7号,中纪委、中组部、人事部下发组通字〔

  1998〕19号文件的有关规定执行。七、考核结果的'使用(一)公务员在年度绩效考核中被确定为优秀、称职等次的,具有晋职、晋级、晋升工资的资格。对绩效(表现)特别突出的,可按照《国家公务员奖励暂行规定》给予记功或嘉奖。1?公务员连续3年被确定为优秀等次或连续5年被确定为称职以上等次的,在本职务对应级别内晋升一级级别工资。2?公务员连续2年被确定为称职以上等次的,在本职务工资标准内晋升一个职务工资档次。3?公务员年度绩效考核被确定为称职以上等次的,以本人当年12月份的工资额为标准,发给一次性年终奖金。4?公务员连续2年被确定为优秀等次或连续3年被确定为称职以上等次的,具有晋升职务的资格。其中,连续2年以上获优秀等次的公务员,在晋职或竞争上岗时任职年限可适当放宽

  。(二)公务员在年度绩效考核中被确定为基本称职的,按以下办法处理:1?可正常晋升级别和职务工资档次。2?一年内不得晋升职务。3?不发给一次性年终奖金。4?公务员被确定为基本称职等次的次年前3个月为诫勉期。在诫勉期内,主考人应对其进行诫勉谈话,并作谈话记录。诫勉期满,被诫勉人应做诫勉期思想、学习、工作的书面总结。5?公务员在被确定为基本称职等次的次年,仍不能达到称职或称职以上等次的,确定为不称职。(三)公务员年度绩效考核被确定为不称职的,按以下办法处理:1?不发给一次性年终奖金。2?当年考核被确定为不称职的,予以降职。降职决定按照公务员管理权限由任免机关在3个

  月内作出。降职后,其职务工资就近就低靠入新任职务工资档次。其原级别在新任职务对应

  级别内的,不降低原级别;原级别高于新任职务对应最高级别的,降到新任职务对应的最高

  极别,并将本人原级别工资额就近就低靠入新任职务对应的最高级别倒级工资标准,若本人

  

篇八:国家公务员第三季度考核内容

  公务员的绩效考核标准是怎么样的

  一、指导思想以党的十七大精神为指导,贯彻落实科学发展观和正确政绩观,通过建立以工作绩效为核心与公务员年度考核制度相结合的考

  核评价体系,科学准确评定国家公务员工作绩效和德才表现,增强公务员的责任心和使命感,促进全市公务员转变工作作风,勤政廉政,提高工作效能和公共服务水平,推动全市经济社会又好又快发展。二、考核原则

  公务员考核坚持客观公正、民-主公开的原则;坚持注重实绩、以工作成果为主要考核内容的原则;坚持群众评议和领导评价相结合,平时与定期相结合,定性与定量相结合的原则;坚持考核与使用相结合的原则。

  考核工作按照规定的管理权限、条件、标准和程序组织实施。三、考核范围和对象

  考核范围是全市中国共-产-党各级机关;各级人大机关;各级行政机关;政协各级机关;各级审判机关;各级检察机关;各民-主党派和工商联各级机关;经批准参照公务员法管理的机关(单位)。

  考核对象是考核范围机关(单位)的非领导成员公务员和工作人员(不含工勤人员)。

  对领导成员的考核,由主管机关按照有关规定办理。四、考核内容和标准

  (一)考核内容

  公务员考核分为平时考核和定期考核。考核内容以公务员职位职责和承担的工作任务为基本依据,对公务员德、能、勤、绩、廉的表现情况,采取量化打分方法进行考核。

  平时考核,是在了解和掌握公务员德、能、勤、绩、廉等方面表现的基础上,重点考核公务员完成日常工作任务的数量、质量、效率、阶段工作目标情况,以及出勤、遵纪守法等方面的表现情况,为定期考核提供依据。每季度25分,满分为100分。

  定期考核,是以平时考核为基础,全面考核公务员的德、能、勤、绩、廉,重点考核工作实绩。定期考核采取年度考核的方式,在每年年末或者翌年年初进行,满分为100分。

  1、德,指思想政治素质、个人品德及遵守职业道德、社会公德等方面的表现。(10分)

  (1)思想政治素质:主要看公务员的政治思想表现,包括理想信念、宗旨观念、政治立场、政治方向、政治敏感性和政治鉴别力、科学发展理念等;(3分)

  (2)职业道德:主要看公务员是否具有正确的职业观念和良好的职业态度、职业纪律和职业作风,忠于职守,服从命令,严守国家和工作秘密,坚持依法行政;(3分)

  (3)社会公德:主要看公务员在社会交往和公共生活中是否模范遵守社会行为准则,富有社会责任感和正义感,勇于同不良现象作斗争;(2分)

  (4)个人品德:主要看公务员能否牢固树立正确的世界观、人生观、价值观,正直、诚实、守信、谦虚谨慎,襟怀坦荡、光明磊落、情趣健康,具有良好的生活作风。(2分)

  2、能,指履行职责的业务素质和工作、学习能力。(10分)

  (1)业务素质:包括公务员的政策理论水平、专业知识水平;(2分)

  (2)工作能力:指运用马克思主义的立场、观点和方法,认识问题、分析问题和解决问题的能力。主要包括:理解判断能力、规划预测能力、组织协调能力、领导管理能力、科学决策能力、调研综合能力、团结协作能力、开拓创新能力等;(6分)

  (3)学习能力:指学习态度、方法及成效,包括平时自学、提高能力和参加组织开展的各类培训的表现情况。(2分)

  不同机关、不同层次、不同岗位的公务员,应当具备所履行职责的业务素质和工作、学习能力。

  3、勤,指责任心、工作态度和工作作风等方面的表现。(5分)

  (1)责任心和工作态度:主要看是否敬重和热爱本职工作,工作是否积极主动,能否以认真负责的态度履行职责,是否勤恳踏实、甘于奉献;(2分)

  (2)工作作风:重点看是否深入实际,调查研究,尊重群众的首创精神,善于开动脑筋,刻苦钻研业务,精益求精,不断开创工作新局面。(3分)

  4、绩,指工作实绩。即公务员在完成任务目标和履行岗位职责过程中取得的绩效等。包括完成工作的数量、质量、效率和所产生的效益等。(70分)

  (1)完成年度工作任务目标。(50分)

  ①100%按时高质量完成年度工作任务目标;(50分)

  ②90%-100%(不含100%)完成年度工作任务目标;(45分)③80%-90%(不含90%)完成年度工作任务目标;(40分)④60%-80%(不含80%)完成年度工作任务目标;(35分)⑤60%(不含60%)以下完成年度工作任务目标。(30分)(2)完成年度工作任务目标中有创新并取得实效,创新措施在全国或全省、全市、本县(市)区或市直本系统内得到推广并产生实效。(10分)①在创新工作中取得实效,其创新措施在全国推广的;(10分)②在创新工作中取得实效,其创新措施在全省推广的;(8分)③在创新工作中取得实效,其创新措施在全市推广的;(6分)④在创新工作中取得实效,其创新措施在本县(市)区或市直本系统内推广的;(4分)⑤在创新工作中只在本单位、本部门取得实效的。(3分)(3)完成年度工作任务目标中有党委、政府或本地、本部门重点工作。(5分)①有党委、政府重点工作任务的;(5分)②有本部门重点工作任务的。(3分)(4)完成年度工作任务目标以外领导交办工作任务。(5分)

  ①如期完成党委、政府领导交办的工作任务的;(5分)②如期完成部门领导交办的工作任务的。(3分)5、廉,指廉洁自律等方面的表现。(5分)(1)廉洁奉公,忠于职守,没有利用职权和职务上的影响谋取不正当利益行为的;(2分)(2)严格遵守公共财务管理规定,没有假公济私、化公为私行为的;(1分)(3)艰苦奋斗,勤俭节约,没有讲排场、比阔气、挥霍公-款、铺张浪费行为的;(1分)(4)严格遵守党和国家廉洁从政的其他有关规定的(1分)。(二)评价标准年度考核的结果分为优秀、称职、基本称职和不称职四个等次。考核总分在60分(含60分)以上的,可确定为称职以上等次。优秀等次人员在称职以上等次人员范围内,从高分到低分确定,人数不得超过本单位实际参加考核人数的10%。对目标责任制量化考核被评为优秀的单位,优秀等次人数最多不得超过20%。考核总分在50(含50分)至60分的确定为基本称职等次,考核总分在50分以下的确定为不称职等次。权重比例,平时考核与定期考核的权重比例为4:6。其中,定期(年度)考核中的主管领导打分与量化(民-主)测评的权重比例为4.5:5.5。1、考核对象具有下列情形之一的,在满分100分的基础上,扣除41分至50分(含50分),确定为基本称职等次:

  (1)在工作中有较大失误,造成比较严重后果的;(2)廉洁自律方面存在一定问题,在社会上产生不良影响的。2、考核对象具有下列情形之一的,在满分100分的基础上,扣除50分(不含50分)以上,确定为不称职等次:(1)思想政治素质较差,在政治是非问题上立场动摇,散布有损党和国家声誉的言论,参加社会非法组织或非法活动的;(2)工作责任心、工作作风差,不能依法行政或执法不文明,对服务对象弄权勒卡、乱检查、乱收费、乱罚款、乱摊派或服务态度不好、违反工作程序及工作承诺制,被群众属名有效投诉3次以上或被政府法制、监察等执法监督机关通报2次以上的;(3)在工作中因严重失误、失职等造成重大损失或者恶劣社会影响的;(4)存在严重不廉洁问题的;(5)因打架、酗酒闹-事等严重违反-社-会公德,被有关部门处罚的;(6)参与赌博、迷信、色情等活动,被有关部门处罚并告知单位的;(7)有违反法律法规和党纪政纪等其他不称职情形的。公务员考核结果的使用公务员年度考核的结果作为调整公务员职务、级别、工资以及公务员奖励、培训、辞退的依据。(一)公务员年度考核被确定为优秀、称职等次的,按照下列规定办理:1、确定为优秀等次的,当年给予嘉奖;连续三年被确定为优秀等次的,记三等功;

  2、确定为称职以上等次,且符合规定的其他任职资格条件的,具有晋升职务的资格;连续三年以上被确定为优秀等次的,晋升职务时优先考虑;

  3、累计两年被确定为称职以上等次的,在所定级别对应工资标准内晋升一个工资档次;

  4、累计五年被确定为称职以上等次的,在所任职务对应级别范围内晋升一个级别,达到所任职务最高级别后,不再晋升级别,在所任级别对应工资标准内晋升一个工资档次;

  5、享受年度考核奖金。

  (二)公务员年度考核被确定为基本称职等次的,按照下列规定办理:

  1、对其诫勉谈话,限期改正;

  2、本考核年度不计算为按年度考核结果晋升级别和级别工资档次的考核年限;

  3、一年内不得晋升职务;

  4、不享受年度考核奖金。

  (三)公务员年度考核被确定为不称职等次的,按照下列规定办理:

  1、当年考核被确定为不称职的,按照规定程序降低一个职务层次任职。其职务工资就近就低套入新任职务工资档次。其原级别在新任职务对应级别范围内的,不降低原级别;原级别高于新任职务对应级别的,降到新任职务对应的最高级别,并执行相对应的级别工资;如果其职务、级别、工资档次均在最低状况,则不再降低,但须给予严肃批评教育;

  2、本考核年度不计算为按年度考核结果晋升级别和级别工资档次的考核年限;

  3、不享受年度考核奖金;

  4、连续两年年度考核被确定为不称职等次的,予以辞退。

  公务员的考核方法和程序

  考核由机关公务员管理部门组织实施。

  (一)平时考核采取记实制度。按月记实、季度小结并由主管领导逐级评鉴,半年总结,全年工作总结的方法进行。平时考核按下列程序进行:

  1、制订岗位目标任务。考核对象要在年初制订全年工作目标任务,明确工作内容和完成工作任务的时限、数量、质量以及达到的效果,由主管领导审核确认后,作为考核的基本依据。

  2、个人记实。考核对象每月要填写《公务员平时考核记实簿》(见附件1),主要记载出勤情况、工作内容、工作进度、工作完成等情况,每季度要作个人工作小结。

  3、领导评鉴。主管领导每季度要在《公务员平时考核记实簿》上逐级对考核对象进行评鉴量化打分。

  (二)定期考核采取年度考核的方式,一般于当年底开始,次年2月底前结束。机关(单位)在年度考核时可设立考核委员会。考核委员会由本机关领导成员、公务员管理及其他有关部门人员和公务员代表组成。定期考核按下列程序进行:

  1、考核对象对本年度的德、能、勤、绩、廉情况进行全面总结,填写《公务员年度考核登记表》(见附件2),并在一定范围内进行述职。

  在考核对象述职范围内,对其进行量化(民-主)测评(见附件3)。对基层行政执法公务员,必要时也可听取和征求服务对象意见。

  2、主管领导在听取群众和考核对象本人意见的基础上,根据考核对象平时表现、个人总结及《公务员平时考核记实簿》填写情况,逐级进行评鉴,提出考核等次建议和改进提高的要求。

  (三)根据考核对象平时考核和定期考核的成绩汇总情况(见附件4),由机关负责人或授权的考核委员会对考核对象确定考核等次。

  (四)对拟确定为优秀等次的人员要在本机关(单位)范围内进行公示,公示时间为七个工作日。

  (五)将考核结果以书面形式通知考核对象,并由本人签署意见。

  公务员对考核结果如有异议,可在接到通知之日起三十日内向机关负责人或考核委员会申请复核,机关负责人或考核委员会应在七个工作日内提出复核意见。对复核结果不服的,可以自接到复核结果之日起十五日内向同级公务员主管部门或考核机关的上一级机关提出申诉;也可以不经复核,自知道该考核结果起三十日内直接提出申诉。期间不停止考核等次的执行。

  

  

篇九:国家公务员第三季度考核内容

  公务员考核的内容

  公务员考核的内容主要包括德、能、勤、绩、廉五方面,其中以工作实绩为重点。

  (1)所谓“德”,是指公务员在政治上是否能坚持四项基本原则,能否遵守国家的法律法规,能否认真贯彻执行国家的方针政策,对国家是否忠诚以及思想作风、遵守职业道德与社会公德等情况。还包括遵纪守法、坚持原则、实事求是及合作、协作的精神。

  (2)所谓“能”,是指公务员的业务知识与工作能力。主要考核公务员能否具有胜任本职工作的能力,包括专业知识、业务技术、文字水平、语言能力、管理水平等方面。

  (3)所谓“勤”,主要是指公务员的出勤情况与工作态度。出勤情况是指公务员是否按时上下班,是否有迟到、早退、缺勤,病、事假是否按规定办理手续等;工作态度是指公务员对本职工作是否认真负责、积极肯干、任劳任怨、热心踏实、精益求精等。

  (4)所谓“绩”,是指公务员的工作实绩。主要包括公务员的工作质量、数量、效率及工作适应能力等方面的内容。

  (5)所谓“廉”,是指为人处事的廉洁,不贪污,不受贿,不侵占、挪用国家与集体的财产等。

  3.公务员的考核等次公务员法第三十六条规定:定期考核的结果分为优秀、称职、基本称职与不称职四个等次。

  (1)所谓优秀,是指正确贯彻执行党与国家的路线、方针、政策,模范遵守各项规章制度,熟悉业务,工作勤奋,有改革创新精神,成绩突出。

  (2)所谓称职,是指正确贯彻执行党与国家的路线、方针、政策,自觉遵守各项规章制度,熟悉或比较熟悉业务,工作积极,能够完成工作任务。

  (3)所谓基本称职,是指思想政治素质与业务素质一般,能基本完成本职工作,但工作作风方面存在明显不足,工作积极性、主动性不够,完成工作的质量与效率不高,或在工作中有某些失误。

  (4)所谓不称职,是指政治、业务素质较差,难以适应工作要求,或工作责任心不强,不能完成工作任务,或在工作中造成严重失误。

  

篇十:国家公务员第三季度考核内容

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  《公务员录用考核的内容和方法》

  一、国家公务员录用考核的内容国家公务员录用考核的内容是依据职位要求的基本职责和任职条件而制定的,以笔试、面试等考试环节无法考察的项目为重点考核内容。具体而言,主要包括以下几方面:1.政治素质;2.拟录用职位的要求;3.报考资格条件复审;4.职务回避考核;5.道德品质考核。二、国家公务员录用考核的方法常用的考核方法有三种,即查阅档案考核法、谈话考核法和座谈会考核法。1.查阅档案考核法查阅档案考核法是考录机关工作人员实施考核时必经的第一道手续。通过查阅档案,可以熟悉被考核人的自然情况、工作经历、历史和现实情况,起到被考核者在报名期间自报条件的复核作用。2.谈话考核法谈话考核法是考核中常用的另一种方法。此法可以获知一些在查阅档案时无法了解的情况。在考核之前,考核小组要对考核的内容、重点做出合理的设计,以便充分利用此法,全面、客观地了解被考核者在档案中反映出的个人工作、学习、品德等方面以外的情况。谈话

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  的对象主要是被考核者所在单位的领导、同事和被考核者本人。3.座谈会考核法座谈会考核法是指考核人员召集考核对象所在单位人事、组织部

  门负责人、同事、主管领导等人进行座谈,听取大家对考核对象的意见,了解考核对象的有关情况。

  通过查阅档案考核法、谈话考核法和座谈会考核法后,要形成考核材料,考核材料要准确、全面地叙述考核对象的主要优缺点,提出考核是否合格、是否可以录用的结论性意见。运城中公教育

  本文转自运城中公网。————————————————————————————-百度文库

  第二篇:**年国家公务员面试名单:国家公务员录用考核的内容和方法**年国家公务员面试名单:国家一、国家公务员录用考核的内容

  国家公务员录用考核的内容是依据职位要求的基本职责和任职条件而制定的,以笔试、面试等考试环节无法考察的项目为重点考核内容。具体而言,主要包括以下几方面:

  1.政治素质;2.拟录用职位的要求;3.报考资格条件复审;4.职务回避考核;5.道德品质考核。二、国家公务员录用考核的方法

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  常用的考核方法有三种,即查阅档案考核法、谈话考核法和座谈会考核法。

  1.查阅档案考核法查阅档案考核法是考录机关工作人员实施考核时必经的第一道手续。通过查阅档案,可以熟悉被考核人的自然情况、工作经历、历史和现实情况,起到被考核者在报名期间自报条件的复核作用。2.谈话考核法谈话考核法是考核中常用的另一种方法。此法可以获知一些在查阅档案时无法了解的情况。在考核之前,考核小组要对考核的内容、重点做出合理的设计,以便充分利用此法,全面、客**年国家公务员面试名单观地了解被考核者在档案中反映出的个人工作、学习、品德等方面以外的情况。谈话的对象主要是被考核者所在单位的领导、同事和被考核者本人。3.座谈会考核法座谈会考核法是指考核人员召集考核对象所在单位人事、组织部门负责人、同事、主管领导等人进行座谈,听取大家对考核对象的意见,了解考核对象的有关情况。通过查阅档案考核法、谈话考核法和座谈会考核法后,要形成考核材料,考核材料要准确、全面地叙述考核对象的主要优缺点,提出考核是否合格、是否可以录用的结论性意见。中公教育北京分校西客站学习中心**年国家公务员面试名单

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  第三篇:国家公务员录用考核的内容(推荐)国家公务员录用考核的内容

  录用考核的内容是依据职位要求的基本职责和任职条件而制定的,以笔试、面试等考试环节无法考察的项目内容作为考核的重点。具体来说,主要包括以下几个方面:

  1.报考复审。确认考核对象是否具备所规定的报考资格条件,在报名时是否用假证件或隐瞒问题。

  2.考核需要回避的情况。3.政治思想考核。4.道德品质考核。5.拟录用职位工作要求的考核。6.体检。二、国家公务员录用考核的基本程序1.公布被考核者的考号,确定考核时间,下达考核通知。2.组建考核领导小组。3.拟订本部门的考核要求和工作安排。4.对考核小组成员进行培训。5.考核小组成员拟订具有针对性的考核方案。6.与被考核者所在单位进行考核所需要的协调,具体实施考核。7.考核小组对考核情况进行分析整理,结合考试成绩和体检结果,对被考核者提出是否录用的意见。三、国家公务员录用考核的方法

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  录用考核方法是指按照录用考核的内容、标准对考核对象实施考核的方式和评价手段。确定科学的考核方法应注意从我国行政机关的实际情况出发,根据本单位补充的职位情况和考核对象的个人情况,确定不同的考核方法,使考核方法具有较强的针对性。

  常用的考核方法有两种。查阅档案考核法和谈话考核法。在具体考核的过程中,还可以采用定性与定量考核相结合的办法。

  1.查阅档案考核法。这是考核中常见的一种方法,是国家公务员录用考核必经的第一道手续。通过查阅人事档案,可以熟悉被考核人的自然情况、工作经历、历史和现实情况,起到对被考核者在报名期间自报条件的复核作用。

  2.谈话考核法。通过谈话可以征询到一些在查阅档案时无法了解的情况。在考核之前,考核小组要对考核的内容、重点作出合理的设计,以便充分利用此方法,全面、客观地了解到被考核者在档案中反映出来的个人工作、学习、品德等方面以外的情况。谈话的对象多种多样,包括被考核者所在单位的领导、同事、本人等。

  3.定性与定量考核法。定性考核指通过开座谈会、个别谈话等方式对被考核者进行客观评价;定量考核是运用数学统计方法,对考核项目打分,两者结合能更准确、科学地评定被考核者的表现。

  通过查阅档案考核法和谈话考核法进行考核后,对考核的结果要形成报告,并提出是否录用的意见。

  第四篇:公务员的范围、录用和考核公务员的范围、录用和考核一、单项选择题:

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  1、《中华人民共和国公务员法》已经在会议通过。a第十届全国人大第十五次常委会b第九届全国人大第十五次常委会c第十届全国人大第十六次常委会d第十届全国人大第五次常委会2、《中华人民共和国公务员法》在正式开始实施。a**年1月1号b**年1月11号c**年1月1号d**年11月1号3、《公务员暂行条例》是一个a行为准则b规章制度c法律条文d行政法规4、公务员制度最早起源a英国b法国c德国d美国5、公务员的任用,坚持的原则.a勤能并重b管理与监督并重c为才是用d任人唯贤、德才兼备6、根据公务员法的规定,是作为评价公务员的主要依据.a资历b德才c具体的工作实绩d工作效率7、我国对公务员的管理实行的是制度。a党政干部单一的管理模式b对公务员集中统一管理的模式c分类管理d根据职位分类管理8、《公务员法》对公务员的范围重新做了界定,根据规定公务员必须具备三个条件,其中哪个是公务员最本质的特征a依法履行公职b纳入国家行政编制

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  c由国家财政负担工资福利d三项均属于9、根据公务员法的规定,以下那些人员不属于公务员a九三学社机关的工作人员b基层检察院行政管理人员c在企业工作的全国人大代表d政协办公厅工作人员10、哪项职能超出了公务员主管部门的职能范围a组织公务员法律法规的实施工作b省级公务员主管部门可以起草拟定地方公务员管理的法规、规章c对违反公务员管理法律法规的现象进行纠正和处理d制定公务员管理法律11、下列那一项不属于公务员法规定的公务员必须具备的条件a担任检察官必须具备司法资格证书.b身体健康.c无刑事犯罪纪录.d大专以上学历12、公务员要按照规定的和程序认真履行职责,努力提高工作效率。a任务b义务c权力d权限13、哪些职位属于国家规定的公务员录用范围a副镇长b副主任科员c处级调研员d副处长14、公务员的录用范围是。担任以下及其他相当职务层次的非领导职务公务员。a主任科员b副主任科员c乡科级领导职务d乡科级副职15、对于民族自治地方录用公务员,公务员法规定对于少数民族

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  报考者a按照公务员录用规定平等对待b由民族自治地方自行规定录用办法c与其他考生同等条件录用d予以适当照顾16、地方各级机务员的录用,由负责组织.a省级公务员主管部门b设区的市级机务员主管部门组织c中央公务员主管部门d招考机关17、录用公务员必须在规定的内进行招录.a权限范围b职位空缺c录用标准d编制限额18、录用公务员的首要程序是a审核编制限额b审核职位空缺情况c发布招考公告d进行资格

  审查19、对公务员的考核中,重点考核的是公务员的a工作能力b工作实绩c思想政治d工作作风20、下面有务员兼职的规定理解不正确的是a公务员法对公务员在机关内兼职没有作出限制b公务员不得在

  企业兼职c公务员不得在事业单位中兼职d公务员因工作需要可以在机关

  外兼职二、多项选择题:

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  1、人事管理的是依法治国、建设社会主义法制国家最重要的组成部分。

  a科学化b法制化c民主化d社会化2、最早的公务员制度改革涉及到哪些方面a采用公开、竞争的考试办法录用公务员b把智力工作和一般常规性工作分开c官员的晋升主要考虑的成绩而非血缘d建立统一的文官制度3、有专门公务员法律的国家包括a英国b美国c日本d德国4、以下人员中不属于公务员法管理范围的是a中国共产党机关工作人员b民主党派机关工作人员c政府机关里的工勤人员d进行公共事务管理的事业单位中的工作人员5、公务员的任用,坚持并重的原则.a严格管理b奖惩制度c任人唯贤d德才兼备6、下列哪个人员不属于公务员a民主党派机关工作人员b现役军人c刑警d机关中的工勤人员7、公务员应当具备的条件有a具有职位所要求的文化程度和工作能力b具有良好的品行c具有正常履行职责的身体条件d法律规定的其他条件8、下列职位中哪些属于公务员法规定的录用公务员范围a办事员b科员c综合管理类领导职务公务员d镇长

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  9、公务员的考核内容有a德、能、勤、绩、廉b重点考核内容是工作实绩c工作实绩是评价公务员的主要依据d既要突出工作实绩又不能以实绩替代对德,能,勤,廉的考核10、公务员的考核方式是a年度考核b定期考核c不定期考核d平时考核三、判断题:1、《中华人民共和国公务员法》是我们国家公务员管理科学化、法制化的一个里程碑。2、英国是成文法国家。3、录用担任主任科员以下及其他相当职务层次的非领导职务公务员,采取公开考试,严格考察,平等竞争,择优录取的办法。4、考录制度是整个公务制度的基本内容。5、公务员录用考试采取笔试和面试的方式进行,考试内容根据公务员应当具备的基本能力和不同职位类别分别设置。6、招录机关根据考试成绩,考察情况和体检结果,提出拟录用人员名单,并予以公示。7、机关对新录用人员应当在试用期内进行聘任培训。8、公务员的考核,是指对公务员履行职责的情况所作的考察和评价。9、在年度考核中,连续两年被确定为不称职的公务员可以辞职。10、公务员在定期考核中被确定为不称职的,按照规定程序降低

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  一个职务层次任职。答案:一、单项选择题:1-5acdad6-10ccacd11-15ddbad16-20adcbc二、多项选择题:1、ab2、abcd3、bcd4、cd5、cd6、bd7、abcd8、ab9、abcd10、bd三、判断题:第五篇:公务员录用考试的内容国家公务员录用考试的目的是全

  面测试报考者是否具备公务员职位所要求的基础知识和专业水平,以及运用所学知识和技能进行研究和处理问题的能力。它的内容主要体现在以下几个方面:

  (一)知识测试分为基础知识和专业知识,基础知识是对公务员任职的基本要求,主要是指国家行政机关工作人员所必须具备的基本知识。其考试科目包括政治、行政学、法律、公文写作与处理。其中政治又由辩证

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  唯物主义,历史唯物主义、政治经济学、科学社会主义和时事政治这五个部分组成。专业知识则主要是指从事具体的某一专业或职业所必须具备的业务知识,它因专业不同而有差别。目前在我国还没有对此作出统一规定,由各省、市、自治区以及专业部门根据本地区、本单位的实际状况和具体特点进行灵活设置。只有**年中央国家机关补员联合招考,才设置了财务、文秘、人事、法律及档案管理五个专业的通用专业考试科目。

  (二)能力测试通过口试、笔试等方式来测试报考者的知觉速度与准确(本文权属文秘之音所有,更多文章请登陆xiexiebang查看)性,判断推理、言语理解、资料分析和数量关系等方面的能力。它实质上是对人的潜能的一种考查,因而具有相当的难度。在公务员考试中占有十分重要的地位。(三)技能测试主要是考查公务员报考者处理实际问题的能力,对所学知识或智力的运用能力、处理和协调人际关系的能力以及群体适应等能力。(四)心理测试这项内容虽然还没有在所有的录用考试中得到普遍的应用,但随着时代的发展,这方面的要求必然会日益强烈。心理测试的目的是考察报考者的性情、意志、品质以及反应等心理素质是否符合一个合格的国家公务员所必须达到的各项要求。

  内容仅供参考

  

  

篇十一:国家公务员第三季度考核内容

 市国家公务员绩效考核办法市国家公务员绩效考核办法第一章总则第一条为建立有效的国家公务员评价激励机制鼓励国家公务员创造优良的工作业绩根据国家公务员考核暂行规定及有关法规文件精神结合我市实际制定本办法

  市国家公务员绩效考核办法

  第一章总则第一条为建立有效的国家公务员评价激励机制,鼓励国家公务员创造优良的工作业绩,根据《国家公务员考核暂行规定》及有关法规、文件精神,结合我市实际,制定本办法。第二条本办法所指绩效考核,是指按公务员管理权限,由考核单位对考核对象的工作数量、质量、效率、效益等进行全面考核,作为对公务员评价、奖惩、任用的重要依据。第三条绩效考核坚持客观公正、突出实绩的原则,实行领导与群众相结合,定性与定量相结合,自我考核与组织考核相结合,平时考核与年终考核相结合。第四条本办法适用于考核市直国家行政机关和参照、依照公务员管理单位科及科级以下的公务员(工作人员)。第二章考核指标第五条绩效考核综合考评公务员德、能、勤、绩、廉等方面表现情况。德、廉实行一票否决式定性考核。能、勤、绩主要体现在公务员的工作实绩中,实行定量考核。第六条国家公务员的绩效定量考核主要设置以下指标:(一)履行岗位职责情况;(二)完成重点、难点工作情况;(三)完成党委、政府中心工作情况;(四)完成领导交办的其他工作情况。第七条各单位结合本单位实际工作需要,按照上述考核指标,从工作数量、质量、效率、效益、创新等方面,进一步制定考核的具体内容和标准。第三章考核方法第八条国家公务员的绩效量化为百分制,实行立体动态考核,主要采取以下方法:(一)自我考核;(二)领导考核;(三)群众考核。第九条自我考核指考核对象按月进行工作记载,并实事求是的进行自我评分。第十条领导考核指考核对象的直接上级按季度对其工作绩效进行综合评分。经核实的个人工作记载作为评价考核对象工作绩效的重要依据。科室正、副职的考核由单位分管领导负责。对科室正职的考核应征求单位正职领导意见。对科室副职的考核一般应征求科室正职意见。非领导职务人员的考核由科室正职负责,征求科室副职意见。第十一条群众考核指单位同职同级以及下级按年度对所有参加绩效考核的对象工作绩效进行评分。第十二条考核对象的得分按不同权重记入总分,满分为一百分.其中自我考核分占10%,

  领导考核分占30%,群众考核分占60%。综合得分=自我评分(平均值)10%+领导评分(平均值)30%十群众评分(平均值)60%第四章考核步骤及程序第十三条绩效考核按照以下步骤和程序进行:(一)成立考核组织。考核组织由本单位领导、人事纪检干部和职工代表等组成,在党委(党组)领导下开展工作。考核组的职责是:提出本单位绩效考核方案,并具体组织实施;结合考核情况,提出并审核考核对象的考核等次;依据有关规定,落实奖惩措施。(二)制定本单位绩效考核具体实施方案。(三)组织个人述职、测评。(四)对考核对象的绩效考核结果进行统分。(五)征求纪检、政风评议部门意见。(六)根据绩效考核结果,综合评价考核对象的德、廉情况,提出绩效和年度考核等次初步意见,报本单位党委(党组)审定。(七)对拟确定为优秀等次的考核对象进行公示,公示期一般为-天。(八)确定考核对象的考核等次,将考核结果通知本人。第五章考核等次的确定第十四条绩效考核分优秀、称职、基本称职和不称职四个等次。(一)绩效考核综合得分低于60分的,一般应确定为不称职。(二)绩效考核综合得分在60-69分的,一般应确定为基本称职。(三)统效考核综合得分在70分以上的,一般应确定为称职等次。(四)绩效考核综合得分在85分以上的一般应确定为优秀等次。第十五条年度考核等次根据绩效考核等次,综合评价其德、廉表现,对应确定。优秀等次人员在绩效考核优秀等次的人选中,综合考核其德、廉表现,在规定的指标限额内评定、绩效期内的考核对象违反《市国家公务员行为规范实施细则》第二章第三条至三十九条中“不得有”的行为之一的;违反《市机关效能监察投诉受理与责任追究办法(试行)第二章第八条中规定的种情况之一的;违反党纪政纪的;实行一票否决,不得确定为优秀等次,按相关规定直接定为称职以下考核等次。绩效考核中,在单位连续两年得分末位的年度定为基本称职及以下等次。第十六条考核等次的确定由单位党委(党组)集体研究决定,报同级组织人事部门审批。考核单位未按规定程序进行绩效考核,组织人事部门不审批考核结果。第六章考核结果的使用第十七条对绩效考核为优秀等次的国家公务员,单位应给予表扬和一定数额的物质奖励;连续两年绩效考核为优秀等次的国家公务员,可享受疗养待遇;连续三年12全文查看

  

  

篇十二:国家公务员第三季度考核内容

 一累计两年被确定为称职以上等次的在所定级别对应工资标准内晋升一个工资档次二累计五年被确定为称职以上等次的在所任职务对应级别范围内晋升一个级别三确定为称职以上等次且符合规定的其他任职资格条件的具有晋升职务的资格连续三年以上被确定为优秀等次的晋升职务时优先考虑四被确定为优秀等次的当年给予嘉奖连续三年被确定为优秀等次的记三等功五享受年度考核奖金

  国家公务员考核规定

  国家公务员考核规定(试行)(2008年12月2日)第一章总则第一条为了正确评价公务员的德才表现和工作实绩~规范公务员考核工作~促进勤政廉政~提高工作效能~建设高素质的公务员队伍~根据公务员法~制定本规定。第二条本规定所称公务员考核是指对非领导成员公务员的考核。对领导成员的考核~由主管机关按照有关规定办理。第三条公务员考核坚持客观公正、注重实绩的原则~实行领导与群众相结合~平时与定期相结合~定性与定量相结合的方法~按照规定的权限、条件、标准和程序进行。第二章考核内容和标准第四条对公务员的考核~以公务员的职位职责和所承担的工作任务为基本依据~全面考核德、能、勤、绩、廉~重点考核工作实绩。德~是指思想政治素质及个人品德、职业道德、社会公德等方面的表现。能~是指履行职责的业务素质和能力。勤~是指责任心、工作态度、工作作风等方面的表现。绩~是指完成工作的数量、质量、效率和所产生的效益。廉~是指廉洁自律等方面的表现。第五条公务员的考核分为平时考核和定期考核。定期考核以平时考核为基础。

  平时考核重点考核公务员完成日常工作任务、阶段工作目标情况以及出勤情况~可以采取被考核人填写工作总结、专项工作检查、考勤等方式进行~由主管领导予以审核评价。

  1定期考核采取年度考核的方式~在每年年末或者翌年年初进行。第六条年度考核的结果分为优秀、称职、基本称职和不称职四个等次。第七条确定为优秀等次须具备下列条件:(一)思想政治素质高,(二)精通业务~工作能力强,(三)工作责任心强~勤勉尽责~工作作风好,(四)工作实绩突出,(五)清正廉洁。第八条确定为称职等次须具备下列条件:(一)思想政治素质较高,(二)熟悉业务~工作能力较强,(三)工作责任心强~工作积极~工作作风较好,(四)能够完成本职工作,(五)廉洁自律。第九条公务员具有下列情形之一的~应确定为基本称职等次:(一)思想政治素质一般,(二)履行职责的工作能力较弱,(三)工作责任心一般~或工作作风方面存在明显不足,(四)能基本完成本职工作~但完成工作的数量不足、质量和效率不高~或在工作中有较大失误,

  (五)能基本做到廉洁自律~但某些方面存在不足。第十条公务员具有下列情形之一的~应确定为不称职等次:(一)思想政治素质较差,2(二)业务素质和工作能力不能适应工作要求,(三)工作责任心或工作作风差,(四)不能完成工作任务~或在工作中因严重失误、失职造成重大损失或者恶劣社会影响,(五)存在不廉洁问题~且情形较为严重。第十一条公务员年度考核优秀等次人数~一般掌握在本机关参加年度考核的公务员总人数的百分之十五以内~最多不超过百分之二十。第三章考核程序第十二条公务员考核按照管理权限和规定的程序进行~由机关公务员管理部门组织实施。机关在年度考核时可以设立考核委员会。考核委员会由本机关领导成员、公务员管理及其他有关部门人员和公务员代表组成。第十三条年度考核按下列程序进行:(一)被考核公务员按照职位职责和有关要求进行总结~并在一定范围内述职,(二)主管领导在听取群众和公务员本人意见的基础上~根据平时考核情况和个人总结~写出评语~提出考核等次建议和改进提高的要求,(三)对拟定为优秀等次的公务员在本机关范围内公示,(四)由本机关负责人或者授权的考核委员会确定考核等次,(五)将考核结果以书面形式通知被考核公务员~并由公务员本人签署意见。

  对担任机关内设机构领导职务公务员的考核~必要时可以在一定范围内进行民主测评。

  3第十四条公务员对年度考核定为不称职等次不服~可以按有关规定申请复核和申诉。第十五条各机关应当将《公务员年度考核登记表》存入公务员本人档案~同时将本机关公务员年度考核情况报送同级公务员主管部门。第四章考核结果的使用第十六条公务员年度考核的结果作为调整公务员职务、级别、工资以及公务员奖励、培训、辞退的依据。第十七条公务员年度考核被确定为称职以上等次的~按照下列规定办理:(一)累计两年被确定为称职以上等次的~在所定级别对应工资标准内晋升一个工资档次,(二)累计五年被确定为称职以上等次的~在所任职务对应级别范围内晋升一个级别,(三)确定为称职以上等次~且符合规定的其他任职资格条件的~具有晋升职务的资格,连续三年以上被确定为优秀等次的~晋升职务时优先考虑,(四)被确定为优秀等次的~当年给予嘉奖,连续三年被确定为优秀等次的~记三等功,(五)享受年度考核奖金。第十八条公务员年度考核被确定为基本称职等次的~按照下列规定办理:(一)对其诫勉谈话~限期改进,(二)本考核年度不计算为按年度考核结果晋升级别和级别工资档次的考核年限,(三)一年内不得晋升职务,

  (四)不享受年度考核奖金,4第十九条公务员年度考核被确定为不称职等次的~按照下列规定办理:(一)降低一个职务层次任职,(二)本考核年度不计算为按年度考核结果晋升级别和级别工资档次的考核年限,(三)不享受年度考核奖金,(四)连续两年年度考核被确定为不称职等次的~予以辞退。第二十条公务员主管部门和公务员所在机关应根据考核情况~有针对性地对公务员进行培训。第五章相关事宜第二十一条新录用的公务员在试用期内参加年度考核~不确定等次~只写评语~作为任职、定级的依据。第二十二条调任或者转任的公务员~由其调任或者转任的现工作单位进行考核并确定等次。其调任或者转任前的有关情况~由原单位提供。挂职锻炼的公务员~在挂职锻炼期间由挂职单位进行考核并确定等次。不足半年的~由派出单位进行考核。单位派出学习、培训的公务员~由派出单位进行考核~主要根据学习、培训表现确定等次。其学习、培训的相关情况~由所在学习、培训单位提供。第二十三条病、事假累计超过考核年度半年的公务员~不进行考核。第二十四条公务员涉嫌违法违纪被立案调查尚未结案的~参加年度考核~不写评语、不定等次。结案后~不给予处分或者给予警告处分的~按规定补定等次。第二十五条受处分公务员的年度考核~按下列规定办5理:

  (一)受警告处分的当年~参加年度考核~不得确定为优秀等次,(二)受记过、记大过、降级、撤职处分的期间~参加年度考核~只写评语~不定等次。在解除处分的当年及以后~其年度考核不受原处分影响。第二十六条公务员不进行考核或参加年度考核不定等次的~本考核年度不计算为按年度考核结果晋升级别和级别工资档次的考核年限。第二十七条对无正当理由不参加年度考核的公务员~经教育后仍然拒绝参加的~直接确定其考核结果为不称职等次。第二十八条对在考核过程中有徇私舞弊、打击报复、弄虚作假等违法违纪行为的~依照有关规定予以严肃处理。第六章附则第二十九条对参照公务员法管理的机关(单位)中除工勤人员以外的工作人员的考核~参照本规定执行。第三十条本规定由中共中央组织部、人事部负责解释~各地各部门可结合实际制定具体的实施细则。第三十一条本规定自发布之日起施行。6下面红色为工作计划模板,不需要的下载后可以编辑删除~谢谢工作计划一、近期今年是在新的工作岗位工作的年,是熟悉工作,履职,方法,积累经验的一年,年中“转变,”,即转变工作角色,工作职责。转变工作角色:参加工作近十年了,从事的工作一直都单一,以至于对行业的工作所知甚少,以至陌生,县办公室全县的核心机构,工作涉及到全县各行各业,

  对此,在思考问题,事情时,跳出以前在的思维,摆正的位置,全局意识,转变工作角色。

  工作职责:办公室对工作安排,尽快熟悉的工作和职责,熟悉县办公室的规章制度,工作要求;熟悉县办公室总体工作及年初工作,工作任务;三虚心办公室同志的,善于学习、勤于思考,在干中学、学中干,工作的运行和问题的程序;四要与科室同志总结前期工作,工作努力方向。

  二、中期在工作职责、工作任务,熟悉工作方的前提下,明年,自身锤炼,政治素质、能力、工作绩效“三个提升”。提升政治素质:要善于从政治角度看问题。面临的情况多么,要从政治角度分析判断问题,清醒头脑。二要政治敏锐性。密切关注时事、时事,网络、报刊、电视等,敏锐把握方针政策动向,工作的性。要高尚的政治品格。眼界宽广、胸襟广阔、淡泊名利、甘于奉献、原则。提升能力:提升写作能力。理论学习,注重平时公文写作中的锻炼,注意办公室同志撰写材料的学习,能交办的新文件拟稿任务。提升语言表达能力。说话训练,汇报工作、简洁、清楚。提升办事能力。领会工作内容,勤于思考,能工作职责或交办要求,的任务。提升工作绩效:虚心、同志、等对工作的意见和建议,总结经验教训,工作,优质的工作。调研、信息报送等工作,能超额办公室下达的工作。三、远期7学习,的先进和作风上的优良;锻炼,服务意识和的。服从组织、安排,善于思考、创新,能独立且出色工作。四、工作措施

  1、学习。学习是历史使命,选择学习选择进步,学习进步,放弃学习放弃进步,学习终身任务和长期实践的,要学习“身强体健”。一要、、和“”思想的学习,运用马克思主义的立场、观点和方法来改造主观世界,端正的世界观、人生观、价值观,在学习的、深度和深化上下功夫,思想的自觉性和坚定性。另一要办公室知识的学习,守纪律、知程序、明内容、讲方法,学于用、知与行、说与做的。

  2、踏实工作。踏实工作,才能业绩,艰苦奋斗,工作才会一句空话。“两个务必”是党员的作风,在任何时候都要艰苦奋斗,都要谦虚、谨慎、不骄、不躁。时候都应以饱满的热情,充沛的干劲,投入工作中,切实履好职,认真服好务。

  3、善于调研。调研是头脑清醒,认识超前,工作进步的途径。在繁忙的事务工作中,应安排,抽出对所从事的工作调查,从不同的途径的工作情况,工作中的薄弱环节,改进工作方法。要善于调研,乐于调研,调研的知识结构,对全县社会经济发展和方面工作的熟悉,工作的能力。

  4、勇于创新。创新,是民族进步的灵魂、事业发展的动力;创新,使人充满活力与朝气。一名党员、一名办公室工作人员,在方针政策、规章法纪、制度程序范围内,为工作、工作质量,更应在工作方法等新的,在的工作岗位上性地工作。

  新的工作、新的挑战,新的起点、新的机遇。我相信,在的下,在办公室同志的帮助下,的不懈努力,会面对挑战,把握机遇,使进步,一名新下合格的办公室工作人员。

  大学团支部工作计划经过两年大学生活的锻炼,我们步入了大三。我班团支部在这两年中稳步发展,开展了形式多且富有意义的活动,取得了诸多样成绩。当然,这些都离不开全班广大团员对我支部工作的支持和配合。

  我们携手面对风雨,走过光辉,共同见证07小教本一团支部的成长。紧张而繁忙的大三已经开始,我们在学好专业课程的同时更需要把握好正确的思想方向,提高政治觉悟。为使各项活动有条不紊地展开,把团支部建设提高到更成熟的层面,特制定了本学期的工作计划,以此鞭策。

  一、指导思想:高举十七大精神伟大旗帜,深入贯彻落实科学发展观,以促进团支部和谐发展为主线,引导全班争先创优,开创支部特色。8深入贯彻《中共中央国务院关于进一步加强和改进大学生思想政治教育的意见》以及胡锦涛在“全国加强和改进大学生思想政治教育工作会议”上的讲话和两会工作报告,以理想信念为核心,以爱国主义为重点,以本道德规范为基础,以全面发展为目标牢固构筑青年一代的强大精神支柱。贯彻落实学校以及学院关于青年和共青团工作的部署,不断加强团的能力建设,求真务实、开拓进取。二、工作宗旨:本学期将在上一学年的基础上继续以思想建设为重点,在理论学习、活动和日常生活学习中时刻注意提高同学们的思想政治觉悟。以思想建设带动“学风”建设;以“学风”建设促进思想建设。并且不断鼓励同学们积极向党组织靠拢。三、工作重点:1.组织支部成员认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论;关心时事,正确认识党的路线、方针、政策;积极参加校、院、班组织的活动,遵守政治纪律,培养浓厚的学习氛围。2.明确团支部工作制度,定期召开各类会议。根据校及院团委要求和社团团建工作委员会工作任务及思路,结合本学班特色定期召开团支部

  会议,加强团支部成员之间的思想沟通,广泛征求班级成员意见和建议,确定下一阶段团支部的活动。

  3.集体意识是工作的灵魂,团支部成员要团结一起,培养支部成员强烈的责任心和集体荣誉感;要树立以集体注意为核心的价值观。密切联系同学,起模范带头作用,要有对工作忠诚的责任感、对广大同学高度负责的热情和用语克服困难的精神,能够以自尊、自爱、自信、自立、自强的热情,真正成为班级“自我教育,自我管理,自我服务、自我约束”的核心。4.抓住建国60周年、“12?9”运动,冬季招聘会等契机,依据团委工作的指导思想深入开展团员意识教育活动,积极参与、配合学校开展各项工作,努力培养学生各方面能力,活跃校园文化。充分发挥每个团员的特长,开展生动、活泼、健康的科技、文化、体育、娱乐等第二课堂活动,做到“寓教于学,寓教于乐”,达到既锻炼学生能力有提高素质的目的。5.做好入党积极分子及预备党员的考察和发展工作,积极向党组织靠拢。四、具体计划:

  (一)9月份,新学伊始团日活动目前暂定主要涉及三项内容,一总结过去,展望新学期。鼓励全体同学对自己的学习及事业发展方向进行规划;二是倡导积极锻炼,健康饮食,铸造良好的体魄以更好地回馈社会;三是开展秋冬护肤保养讲座,加强我们班广大女生的护肤保养意识。缤纷女生,多彩生活。

  (二)10月份,以中华人民共和国成立60周年,特别是改革开放30年的辉煌成就为活动契机,开展爱我中华系列团日活动。增强班级广大团员青年为祖国强盛而奋斗的决心。通过举办此次系列活动充分展现07小教本一全体同学热爱校园、朝气蓬勃、健康向上的精神风貌。形式可丰富多样,内容视情况具体安排。

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  (三)11月份,利用节假日组织团员青年到北雁荡(暂定)游历,欣赏自然风景,开展野炊野餐、对诗联句等精彩活动,增强班级凝聚力,并让全体同学在活动过程中得到思想上的升华。

  (四)12月份,拟以冬季招聘会为契机,组织同学服务工作现场,感受就业压力。鼓励同学积极复习迎考,加强考试诚信教育。并且作好本学期总结以及团支部的总结工作。五、结语:

  一个班级的思想建设无疑会影响到这个班的整体面貌,这给我们团支部提出了更高的要求。新任团支部如一股新鲜“血液”,有其优势,也有其不足。这以后的工作中,我们将积极听取大家对我们学会团支部的意见,服务大局。在老师、同学们的大力支持和鼓励下,我们有信心把我班团支部建设成为“文化素质好,思想觉悟高,各方面综合素质优秀”的优秀团支部。我们也正朝着这个目标而不断地努力着~

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篇十三:国家公务员第三季度考核内容

 公务员第三季度考核总结

  公务员第三季度考核总结3篇第1篇:公务员第三季度考核总结2019第三季度工作总结第三季度部门工作总结一、部室建设1.对公司购进物资进行货比三家,对不合格物资及更换,保证生产需要.2.对外维修设备的费用严格把关,电机、水泵、风机等维修费用总共为公司节约资金1000元左右.3.坚持每周工作小结会议,总结上周工作,安排下周工作及传达公司有关工作要求.4.为加强公司管理,我部门编制本部门定置图及工作流程图制作.5.清查公司固定资产,建立健全公司固定资产台帐,并向集团公司上报.6.保证为生产一线技术服务和指导总体要求.7.及时统计公司各生产单位用电报表,前河.公司通过2022年12底对供电系统改造完善后,__年第三季度用电量比去年同期减少__度.(__年增设项目用电量除外).8.公司节能减排报表统计核算,并按时向集团公司上报.9.认真贯彻执行集团公司下发的企业达标管理活动,于8月_日起执行.二、基础工作1.对一区、二区、选矿厂废旧材料处理废钢5.87吨×3500元=__元,锰

  钢8.77吨×4500元=__元,合计__元.2.组织一区、二区、选矿厂学自动化学生去源创、中信公司,对卷扬

  机、球磨机进行自动化控制原理及现场培训.3.聘请華东交通大学教授,组织公司各生产单位机电管理人员、机电维

  修人员进行节能理论基础知识培训.4.制定一区至炸药总库照明线路实施方案,用一周时间使该线路投入供

  电运行.5.为加强提高公司各生产单位设备管理意识,编写设备检修管理办法补

  充规定,和机械设备责任事故处理细则.三、生产管理1.新增一区购买备用电源75千瓦发电机组与厂家协商后节约1200

  元、二区450千瓦发电机组节约__合计__元.两台发电机组均安装、调试投入生产运行.

  2.二区大修备用电源120千瓦发电机组一台,维修费节约__元.其安装、调试投入生产运行.

  第2篇:公务员第三季度考核总结三一文库(第3篇:公务员第三季度考核总结第三季度安全生产工作总结三篇第三季度安全总结第三季度安全生产工作总结篇一一、工作概况1、根据轿子山财富中心项目部实际情况和四公司公司当前安全生产

  现状,建立健全了项目部各项安全生产管理制度(安全生产责任制、安全检查制度、安全教育制度、安全生产资金保障制度、文明施工管理制度、特种作业人员管理制度、班组安全活动制度、反三违管理制度、目标管理和应急救援预案),这些制度能满足各级领导部门的检查要求,同时也知道了我项目部的安全生产管理工作。

  2、对项目部管理人员及各个班组进行经常性的安全教育培训,对各班组进行了入场安全教育、本工种安全操作规程培训和项目部各项管理制度的交底工作,监督工长做好各分部分项工程有针对性的安全技术交底工作,及各班组长认真开展每天的班组安全活动,这些工作都形成了书面的资料记录和影像资料记录。

  3、严格按照公司四个一和三定原则,坚持每周进行一次安全生产大检查,开一次安全生产例会,对检查出的隐患问题进行通报,并做出周检简报;对检查出的隐患问题定整改时间、定整改措施、定整改责任人进行整改;经过对目前所有周检记录分析,检查出的隐患问题整改率达到98.2%.

  4、积极开展隐患排查工作,做到对现场安全隐患心中有数。每天对现场重大危险源、机械设备、三宝四口五临边、脚手架、模板支架进行监控和日常检查,形成连续的检查、监控记录;开展了五一节前、国庆节前专项安全隐患排查工作和雨季施工期间的专项隐患排查工作,也都形成书面和影像资料记录。

  5、认真开展安全生产月各项工作,在一年一度的全国安全生产月活动中组织项目部管理人员和各班组作业人员学习强化红线意识、促进安全发展这一主题,观看了违章究竟害了谁、血的教训等影片,还代表项目部

  参加了两区管委会组织的安全月知识竞赛,在这一个月培训和学习中,现场大部分作业人员观念已从我要安全转变为了我会安全。

  6、根据轿子山财富中心项目部应急救援预案和应急演练计划的内容,组织项目部管理人员和班组作业人员进行了火灾应急救援演练,还多次通过每周一学习同项目部各管理人员进行了桌面演练。

  7、反三违工作,在公司安全生产部的号召下,公司各执行项目部要进行全年的反三违活动,在此基础上我项目部结合实际情况编制了《轿子山财富中心项目部反三违管理制度》,明确了对违章者的处罚细节,并一一兑现,经过了大半年的努力,现场的三违现象已明显减少。

  8、NC的录入工作,目前我项目部安全管理的nc录入已全部跟进现场施工进度,安全月报录至9月、危险源月报录至9月、安全教育录至9月_日、安全技术交底录至9月_日、安全培训录至9月_日、安全检查录至9月_日、安全隐患整改通知单录至9月_日、安全隐患回执单录至9月_日。

  二、重点工作情况1、四个一工作的开展,项目安全部每周组织主要管理人员和各班组长对整个施工现场安全生产大检查,(检查内容包括安全管理、文明施工、脚手架、模板支架、塔机、施工用电、物料提升机、施工机具、高处作业、基坑工程),在检查结束后立即召开周安全例会,在例会上对检查出的隐患问题定整改时间、定整改措施、定整改责任人,并对相应责任人下发隐患整改通知单,进行跟踪整改,整改期限完成后对现场隐患的整改情况进行通报和总结,制作出周检简报。

  2、现场隐患的排查和反三违工作,每天对现场重大危险源、高处作业、脚手架、模板支架、机械设备、施工用电进行监控检查,同时对现场作业人员的违章情况进行检查。对现场检查出的隐患问题下发隐患整改通知单,进行跟踪整改,并对违章作业人员进行有针对性的安全教育和处罚,形成影像和书面的隐患排查记录,积极消除现场隐患和杜绝违章。

  3、雨季施工和安全月的工作开展,雨季施工期间认真做好了大雨前后的脚手架、施工用电、基坑工程的检查,积极排除潜在隐患,一旦发现隐患问题就先停工再整改,直到隐患彻底消除后在继续施工,并形成不间断的监控记录。安全月期间认真开展对农民工的安全教育培训,通过安全培训讲座、观看教育影片、有针对性的安全技术等方式对现场一线作业人员进行教育,增强了一线作业人员的安全意识,使他们的观念发生了从我要安全到我会安全的转变。

  三、存在问题的思考1、经验不足,组织、沟通能力上还有欠缺,造成对现场安全管理不严不细,存在安全管理的盲区,还应该加强业务知识的的学习,增长知识、增强才干。2、班组安全活动开展不及时,每天一次的班组安全活动是安全教育的一种形式,在现场开展起来比较困难,但有的项目部却能够坚持每天开展,我们只是偶尔开展,和优秀的项目部比起来我们还是有差距,但是只要我们都想向好的方向去发展,并一步一步脚踏实地的走,也会慢慢好起来。3、现场检查出的隐患问题整改不彻底,有时候明明就是一个很容易

  就可以整改的隐患,总是因为这样那样的原因造成对隐患的整改不彻底,这种问题关键是只找到了隐患的存在,却找不到解决隐患的办法,以后在三定的过程中一定要找到最切实可行的隐患整改措施,这样隐患就一定能达到百分之百的整改。

  第三季度安全生产工作总结篇二2014年第三季度即将告一段落,第四季度即将来临,现将第三季度的安全生产工作做如下总结:1、第三季度接到管理中心《关于加强电视卫生安全的紧急通知》后,我嘉诚公司首先成立了电视卫生安全检查小组,明确了任务,并对工作区和设备、库房进行了责任区、责任人的划分,使安全责任和卫生区的责任落实到位到人,强化了员工的安全意识和责任意识。2、健全、完善有关电视卫生安全工作制度,在基础上制定了《食品卫生安全预防措施》,《食品卫生中毒预案》,建立了食品卫生安全检查制度,完善了食品采购,入库检查制度,做到层层把关,责任到人。3、为使食品卫生工作能够更加明晰,明确,保证各项岗位职责与操作规程更加规范,因而制作了各类制度牌15块并张贴上墙;改造,新增食品存放加工等部位的设备设施,把陈旧的洗碗池更换上了不锈钢池,还增加了两个凉菜间,还安装上了电视和紫外线消毒灯,还把后厨不规范的线路和开关重新进行了改造。4、各公寓、平房、办公楼除了每周两次的班组安全学习外,这个季度,各部门每周又增加了关于服务礼仪,职业道德的电教课,并制作了300张温馨提示节约用电,小心地滑;对新来的员工进行了安全知识培训,

  除每周日检查外我公司针对各部门进行了一次安全卫生大检查,每月一次针对员工进行安全常识和如何正确使用消防器材进行抽考。

  5、锅炉班、维修班、综合班,第三季度除了每周二次的班组安全学习以外,我们特意在八月份组织每周一次的电视电教课,内容包括礼貌礼节职业道德;锅炉班八月份对东院锅炉房陈旧的管道和设施进行了除锈补漆工作;维修班每周二次对箱变和配电室进行安全检查和打扫卫生,发现隐患及时处理,并制作了安全管理流程图1块,燃气泄漏应急处理流程图2块,火警应急处理流程图2块,消防应急处理流程图1块。

  6、我公司每月1号对整个联合基地274个灭火器,76个消防栓进行检查,并填写卡片。8月份我公司进行一次消防疏散演练和安康杯消防疏散演练签名活动,参加人数:117人次;还对全体员工进行了一次关于安全知识,服务礼仪、职业道德、职业技能的考试,参加人数103人,还进行一次安全知识的电教课,参加人数:118人次。

  小结:从第三季度的安全生产工作来看,我公司在今后的工作中仍然把安全生产做为主题,逐步推行以人为本,预防为主预防为主,防消结合的安全管理模式,安全管理从事后被动变为事前主动,从专人管理转变为全员管理,今后除了继续开展消防演练和疏散演练、设备安全大检查、现场隐患大排查等系列活动外,重点推行,安全知识竞赛和演讲,安全座谈会等安全文化建设活动,从而营造人人重视安全,人人维护安全,时时处处安全的和谐氛围。

  第三季度安全生产工作总结篇三我在第三季度工作中积极努力,认真负责,能够出色地完成本项目部

  的安全管理工作,其工作情况如下:1、成立了以项目经理为组长的安全领导小组,建立了项目部的安全

  保证体系;2、对项目部职工和协作单位职工进行了入场安全教育共计__次;3、督促施工员对分部分项工程进行安全技术交底26份,督促机务部

  门进行设备安全技术交底32份;4、根据铁路施工的特点,为保证全线的安全生产,通过安全体系化

  管理进行预控,各工区设置兼职安全员,各协作单位设置安全防护员定期召开安全员会议,传达文件,布置出国留学网各区域的安全工作,各区域的兼职安全员向区域内的安全防护员进行传达,使项目部的安全管理工作有序进行;

  5、加强劳动防护用品的统一管理,做到统一购置,统一发放,控制了不合格劳动保护用品的使用,有效保证了作业人员的人身安全。

  6、执行安全标准化管理,现场统一配置标准化电闸箱,泥浆池围护统一用脚手管刷红白漆进行维护,高度为X米。

  在到__铁路项目部的3个多月的时间里,积极学习铁路安全管理知识,不断提高铁路安全管理水平,他还经常深入工地,对安全隐患进行排查,发现问题,立即整改,及时将隐患消灭在萌芽状态,有效地保证了施工生产的稳步进行。截至目前,项目部未发生一起安全事故,他的工作表现得到了项目部领导和员工的一致认可。

  

  

篇十四:国家公务员第三季度考核内容

 中国公务员考核制度

  浅谈公务员考核制度的现状及问题腾格里的狼

  摘要:公务员考核是正确评价公务员德才表现和工作实绩,促进勤政廉洁,提高工作效能,建设高素质公务员队伍的重要环节。考核的目的是选拔人才、惩戒官员,建立公务员队伍和谐、进取的良好秩序,这一观念在公务员考核中一直未能得到准确的把握。所以在此,我对公务员考核制度现存的问题进行初步的总结和挖掘,并对此做出相应的对策以对症下药。为进一步丰富和完善我国公务员考核制度增添新的思路贡献自己的一点力量。

  [关键词]中国公务员考核制度存在问题对策

  自《中华人民共和国公务员法》颁布施行以来,全国各地积极探索公务员考核制度,希望通过建立一个科学合理、切实可行的科学的奖惩机制,来提高公务员的工作效能,增强社会的公信力。目前,随着与公务员考核制度相关的辅助条例的相继出台,我国公务员考核工作已取得了可喜的成果,但我们不能不看到,由于种种因素的制约,考核过程中也暴露出许多问题,特别是在实际操作过程中出现了一些明显的误区,“官不为民,民不信官”的现象层出不穷。

  公务员考核是国家公务员制度的重要组成部分,是一项基础性管理工作,是激励公务员积极努力地开展工作,促进公务员队伍素质提高的重要方法。正确实施公务员考核制度,有利于客观公正地评价公

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  中国公务员考核制度

  务员,激励他们努力工作,争创一流业绩,从而更好的履行政府的职能,为人们提供更好的服务。各级国家机关公务员,都在不同的岗位上行使着一定的公共权力,其业务水平能力、职业操守各自不同,工作的外部环境也有所区别,对他们的考核是管理公务员的基础。当前,在构建社会主义和谐社会的实践中,政府承担着重要的责任,其活动的主体体——公务员更是起着重要的作用。而公务员考核制度则是优化公务员队伍,提高行政效能的重要保证。一、公务员考核的现状

  公务员年度考核的主要摸式:一是以年度考核为周期,紧紧围绕年初工作人员所履行的职责这条主线,按行政首长负责制的原则,年初对下属各股室确定本年度工作和目标工作任务,并提出标准标准和要求;二是建立平时考核制度,实行平时工作记实,由工作人员每月底把当月的工作情况,并将本人本月工作完成情况作出小结,由局里的主管领导每季度审核一次,半年写出一次评语;三是年终对每个工作人员履行职责和完成目标任务中的德、能、勤、绩、廉表现进行全面考核。考核办法是:召开干部职工会,先由工作人员本人以书面的形式在总结大会上总结或述职,然后,在征求群众意见,参考民意的基础上,依据全年工作记实,个人述职和平时考核记录,对照考核标准,对每个人进行综合测评,考核基础分为100分,其中工作实绩占70分,其中廉政建设、和出勤各占10分,民主测评分占30分其中领导班子、干部职工各15分。虽然《公务员法》是针对以前公务员考核制度中存在的一些问题进行了一定的修改,使考核制度更加规范

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  化、法制化,但这并不能说明中国公务员考核制度存在的问题就全部迎刃而解了。现行的公务员考核制度有以下问题:(一)法律规范不健全

  员考核制度推行了十多年,虽然在出台相关法律法规方面积累了一些宝贵的经验,但考核制度不完善,考核体系不健全仍是现存的主要问题之一。从世界范围来看,日本是公务员法规最齐全的国家,其公务员制度中的每一项内容都有相应的法律法规,与之相比,中国的《公务员法》中关于考核的规定显得过于概括,略显单薄。例如:我国颁布的《公务员考核规定(试行)》①,虽然对考核结果的评定和使用作了较为细致的要求,但对考核的内容以及管理与监督还是缺乏细致深入的规定。中国是有着几千年忠、孝、礼、义文化的国家,重情理轻法制的社会环境更需要健全的考核机制来加以约束和保障。在考核过程中,若遇到被考核对象与考核对象之间存在着“沾亲带故”的关系,往往就会出现包庇行为,考核者很容易钻法律的空子做“好人”而不受法律约束。(二)责任主体不明确

  经常可见由于缺乏明确的责任分工,导致责任主体难以认定的现象,因此,社会上普遍实行责任承包,如车间中的签名制,企业中的承包制。公务员考核中也遇到了同样的问题。《国家公务员考核暂行规定》②第十八条规定:“各部门的部门负责人、主管领导人员、考核委员会或考核小组成员,必须严格按规定要求,实事求是地进行考

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  核。对在考核过程中有徇私舞弊、打击报复、弄虚作假行为的,必须严肃处理。”而在《公务员法》中却没有对责任主体的责任做出具体明确的规定。(三)考核内容不具体

  公务员法中明确指出公务员考核的内容是“德、能、勤、绩、廉”五个方面,但这五个概括了个人品质、能力、业绩的词具有较大的“弹性”空间,为操作和执行带来了不便,例如:道德品质和廉洁作风的考核存在着主观的因素,片面的考核缺乏准确性,即被考核者在大是大非面前只要不犯原则性错误就是好同志,这让一些阳奉阴违、心怀不轨的人同样能蒙混过关;职业能力和出勤率的考核与所在的部门、岗位、职务等有关,不能以相同的标准进行衡量;工作业绩的考核涉及到个人的名利和全局的利益,不能一味地追求政绩的多少,还应考虑到政绩的时效性……(四)考核方法不科学

  现在的考核结果都是在年终以群众投票形式产生,没有与平时考核相结合,随意性较大,一些人情票、关系票还存在。在一些单位,对于拟产生的优秀人员的评议大都以单位进行,各部门之间相互了解不深,易带来考核结果的不准确性。(五)考核结果不明显

  核的结果是整个考核过程的重点。考核结果若不能体现奖优惩劣,就会直接影响到公务员本身对考核的重视程度。我国公务员考核的结果在不断改进和完善后,还存在考核等级过于笼统和考核结果的应用

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  不到位的现象普遍存在。考核中存在的这些问题,一方面会影响到有关部门能否真实了解公务员的思想状况和工作能力,另一方面,对公务员的自身成长也产生不利因素。因此,公务员考核工作应引起各单位的重视,加大工作力度,采取有效措施,以保证公务员考核工作更加完善有效。(一)、要积极改进考核方法,不断完善考核制度。在年度考核中对介于称职和不称职之间等次的人员,实行“基本称职”考核等次,以利于确定年度考核等次的准确性和能够针对性的客观反映公务员的德、能、勤、绩。在确定优秀等次比例上,还应合理确定各层次人员所占优秀等次的比例,实行中层领导与非领导职务人员按比例分配优秀等次名额。(二)、考核方法多样化。公务员考核工作不是哪个部门、哪个人的事情,而是我们全体公务员的一件大事。考核工作要做到全面、公正、合理,必须准确地把握“三个结合”,即领导考核与群众考核相结合,平时考核与定期考核相结合,定性考核与定量考核相结合。既要民主,又要集中,领导和群众都要有讲话的地方,这样才能保证对每一个同志负责,才能保证全面地评价每一个人。(三)、要加强考核工作的组织领导,严格考核程序。

  首先,应重视抓好公务员的平时考核,增强公务员使用《年度考核记实手册》自我考核的自觉性,建立检查评比、使用标准等项定量考核制度,并把贯彻落实党和政府的政策方针、本单位本部门工作目

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  标考评、本职位目标任务完成情况等活的考核要素,溶入考核内容,使之有机的结合起来,不断提高量化考核的质量。

  其次,各单位还应健全考核工作小组或考核委员会,有针对性的部署考核工作,严格考核的组织程序,对拟评定的优秀人员,在民主推荐投票时,应向参评群众介绍平时考核情况及德、能、勤、绩方面的表现,尤其是年度中突出的实绩,使参评群众能对其优秀人选加深了解,做到心中有数,以便作出认同的客观评价,保证推荐出的优秀人员工作实绩具有先进性,群众评价具有真实性,考核结果具有准确性。

  还有是要将考核结果以书面形式通知被考核人,特别是对被确定为暂不评等、告诫或不称职的人员,要进行谈话帮助,指出问题,提出要求,专人负责,定期考核,确定等次。(四)、严格奖惩措施,确保考核工作的严肃性。

  考核结果的使用一定要严肃,要认真兑现到位,否则,公务员考核就失去了它应有的作用和地位。公务员考核结果是对公务员进行奖惩、培训、辞退以及调整职务、级别和工资的直接或间接的法定依据。要把对考核结果的使用意见予以公布,使每一个公务员入时入脑,从而对考核工作引起高度重视,进而反作用于今后工作,真正实现公务员考核的最终目的。(五)、必须加强对考核工作的监督。

  为保证考核公平,需要有监督考核人员的法规和机制,尤其是要加强对负有考核责任的领导干部的监督。这样做,有利于将考核置于

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  群众监督之下,可以防止考核中个人说了算,或以职务或印象论优劣等不良现象的发生。

  注释①务员考核规定(试行)》于2007年1月实施。②国家公务员考核暂行规定》发布于1994年3月8日,废止于2007年1月。【参考文献】[1]韩春晖.《中华人民共和国公务员》法简明读本.北京:时事出版社,2005.[2]苏子龙.国家公务员考核制度研究[硕士学位论文].吉林:吉林大学,2006.[3]于天.中国公务员考核制度研究[硕士学位论文].南京:南京理工大学,2004.[4]吴小建.公务员考核制度的偏差及其调适.前沿,2004,(11):114-115.[5]胡敏.公务员考核制度的完善进路与框架设计.浙江学刊,2006,(5):188-191.[6]赵玉霞.国外公务员考核制度综述.理论学习,2005,(7):50-51.

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篇十五:国家公务员第三季度考核内容

 公务员录用考核的内容和方法

  一、国家公务员录用考核的内容

  国家公务员录用考核的内容是依据职位要求的基本职责和任职条件而制定的,以笔试、面试等考试环节无法考察的项目为重点考核内容。具体而言,主要包括以下几方面:

  1.政治素质;

  2.拟录用职位的要求;

  3.报考资格条件复审;

  4.职务回避考核;

  5.道德品质考核。

  二、国家公务员录用考核的方法

  常用的考核方法有三种,即查阅档案考核法、谈话考核法和座谈会考核法。

  1.查阅档案考核法

  查阅档案考核法是考录机关工作人员实施考核时必经的第一道手续。通过查阅档案,可以熟悉被考核人的自然情况、工作经历、历史和现实情况,起到被考核者在报名期间自报条件的复核作用。

  2.谈话考核法

  谈话考核法是考核中常用的另一种方法。此法可以获知一些在查阅档案时无法了解的情况。在考核之前,考核小组要对考核的内容、重点做出合理的设计,以便充分利用此法,全面、客观地了解被考核者在档案中反映出的个人工作、学习、品德等方面以外的情况。谈话的对象主要是被考核者所在单位的领导、同事和被考核者本人。

  3.座谈会考核法

  座谈会考核法是指考核人员召集考核对象所在单位人事、组织部门负责人、同事、主管领导等人进行座谈,听取大家对考核对象的意见,了解考核对象的有关情况。

  通过查阅档案考核法、谈话考核法和座谈会考核法后,要形成考核材料,考核材料要准确、全面地叙述考核对象的主要优缺点,提出考核是否合格、是否可以录用的结论性意见。

  

篇十六:国家公务员第三季度考核内容

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  一、考核的构成要素

  定义:指公务员的考察和审核,国家公务员的考核是指拥有法定公务员考核权限的国家行政机关根据公务员法及其相关规定所明确的公务员考核内容,标准和程序,对考核权限内的国家公务员进行的专门性的考察和评价。

  1.考核对象和考核主体:

  考核对象是已取得公务员身份的人员。其中又分为非领导成员和领导成员。非领导成员公务员的考核主体是本机关负责人、主管领导和本机关负责人授权的考核委员会。领导成员公务员的考核主体是主管机关,即按照管理权限管理领导成员的各级党委及其组织部门。

  2.考核内容:

  公务员的考核内容包括“德、能、勤、绩、廉”五方面,重点考核工作实绩。

  3.考核形式:

  考核形式分为平时考核和定期考核两种形式,对非领导成员公务员的定期考核采取年度考核的方式。

  4.考核的程序和方法:

  从理论上来说无论是定期考核还是平时考核都是有一定的程序和方法的,但是由于平时考核采取灵活多样的方式进行,故一般在考核制度中都不明确规定平时考核的程序和方法,而只对定期考核的程序和方法做出相应的规范。

  5.考核等次:

  考核等次是公务员定期考核结果的一种概括性反映,考核等次分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。

  6.考核结果的作用:

  考核结果的使用关系到考核制度的严肃性和有效性。所以一般都把考核结果的使用作为考核制度的一个重要因素。我国公务员法规定,定期考核结果作为调整公务员职务、级别、工资以及公务员的奖励、培训、辞退的依据。

  7、考核意义

  对公务员进行考核,建立并完善公务员考核制度,对于提高公务员素质,依法管理公务员,对公务员进行监督等具有十分重要的意义。有利于客观公正地评价公务员,激励和鞭策公务员提高素质,努力公正,争创一流业绩;

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  有利于对公务员的严格管理和严格监督;有利于公务员管理的其他环节打下基础和提供依据。

  8、原则:依法考察客观公正民主公开综合考察结果兑现权益保障

  9、考核内容

  公务员考核的内容是指对公务员进行考察和评价的基本项目。《公务员法》第三十三条规定:“对公务员的考核,按照管理权限,全面考核公务员的德、能、勤、绩、廉,重点考核工作实绩。”这就说明,公务员考核的内容主要有:1.德,包括政治品德、职业道德、社会公德和个人品德2.能,指业务知识和工作能力3.勤,指事业心、工作态度、工作作风和勤奋精神4.绩,指工作实绩5.廉,指廉洁自律的情况

  10、考核类型的规定。

  依照不同的标准,公务员的考核有多种类型。我国公务员法中有关考核的类型,以举行考核的时间为标准,分为平时考核和定期考核两类。

  一、平时考核平时考核,通常是指对公务员在日常工作中的表现及功过进行记录,主要考核公务员的

  出勤情况和公务员遵守办公规则情况,表现为考勤和工作检查。考勤是由专人负责记录有关出勤情况。工作检查,主要是由主管领导定期检查核实每个公务员的工作日志。平时考核的优点是便于对公务员的各种情况进行了解和考察,为公务员的年度考核提供原始的资料。平时考核的不足是难以制度化,容易流于形式。许多国家非常重视对公务员平时的考核。如美国公务员的上级领导对其下属都建有考核手册,凡公务员工作表现与这一领导所制定的工作标准有联系的部分,均要摘录在册。

  二、定期考核定期考核,通常是指有关领导人员以及专门的考核机构在一个工作年度结束后,按照

  规定的内容、标准、程序和时限,在平时考核的基础上对所属公务员一年来各方面的实际表现进行集中统一的考察和评价活动。定期考核是在平时考核的基础上进行的每年一次的阶段性概括和总结,是对公务员比较全面的考核方式。

  我国目前公务员年度考核工作开展的非常顺利,也制定了一系列公务员年度考核的配套法规、规章。有关年度考核的基本程序、考核结果及考核结果的使用、考核机构在公务员法及有关法规、规章中都有明确的规定。年度考核已经成为考察公务员的一个非常重要的途径。

  11、公务员考核程序公务员考核程序,是指对非领导成员公务员进行年度考核的时候,为保证考核的客观、

  公正而必须经过的法定步骤或阶段。公务员考核程序,主要采取领导与群众相结合的方法。一方面,在考核过程中,主管领导在提出考核等次意见时,要事先听取群众意见。另一方面,

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  在考核时,由部门负责人领导考核组织、确定考核等次,由主管领导提出考核等次意见。采用领导与群众相结合的方法开展考核工作,目的是增强考核工作的透明度,杜绝过去干部考核工作中由领导凭个人好恶评价干部现象的发生。一、对非领导成员公务员定期考核主要有以下程序:1.个人总结。2.听取群众意见。3.主管领导提出的考核等次意见。4.机关负责人或者经授权的考核委员会确定考核等次。二、对领导成员的定期考核

  所谓领导成员,按照公务员法第一百零五条的规定,是指机关的领导人员,不包括机关内设机构担任领导职务的人员。对领导成员的定期考核,由相应的主管机关按照有关规定办理。

  12、公务员考核等次考核等次是对公务员本年度中实际表现优劣的一种高度概括性评价形式。考核等次是

  公务员年度考核的最终结果,是一种法定的评价方式,每个考核等次都有相应的标准对应。各国都有考核等次的规定,但有关具体的考核等次并不相同。在1993年《国家公务员暂行条例》制定后,公务员考核等次分为优秀、称职和不称职三个等次。后来在考核实践中,许多单位反映,考核结果确定为三个等次过少,希望再增加一个基本称职等次。为了解决实际的问题,人事部门后来变通规定,对于那些德才表现较差,在考核中介于称职与不称职之间的人员,可以暂缓确定等次,给予3-6个月的考验期,待考验期满后,有明显改进的,确定为称职;没有明显改进的,则确定为不称职。后人事部门又取消了上述权宜之举,试行增设了“基本称职”等次。这次公务员法确立了“基本称职”这一考核等次。

  公务员法规定了优秀、称职、基本称职和不称职四个等次。

  二、我国公务员考核制度的沿革、问题和对策

  沿革:

  我国的公务员考核制度是以干部考核制度为基础发展而来的。大致经历了三个阶段::(1)酝酿阶段;20世纪80年代中期,为适应经济体制和政治体制改革不断深化的需要,建立公务员制度被提上了议事日程。1985年起草了《国家机关工作人员法》,1987年明确提出在我国建立国家公务员制度,1989年中组部与人事部联合下发了《中央国家机关司处级领导干部年度考核的方案(试行)》,使干部考核走上正确的轨道,同时为公务员考核制度的建设打下了基础。(2)试点阶段;1989年国家审计署、海关总署、国家统计局、国家环保局和国家建材局率先进行公务员考核制度的试点,1990年又在哈尔滨和深圳进行公务员考核制度的试点。国家机关和地方上的试点为推广公务员考核制度提供了经验。(3)全面实施阶段。1993年8月,《国家公务员暂行条例》正式颁布,1994年3月《国家公务员考核暂行规定》颁布,2006年1月1日《中华人民共和国公务员法》正式实施。

  

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