融资发展部副经理竞聘演讲稿(上传)

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融资发展部副经理竞聘演讲稿(上传)4篇

融资发展部副经理竞聘演讲稿(上传)篇1

副经理竞聘演讲稿

　　尊敬的各位评委、各位领导、各位同事：
　　首先感谢公司能提供这样的挑战与机会，让我能有幸站在这里，接受公司和各位评委们的神圣选择。我今天应聘公司项目副经理的岗位。下面先做一下自我介绍，并简要谈谈我对项目副经理的岗位的认识和和如何在岗位上做好自己的工作。
　　本人**×，今年×岁，20___年**月有幸来**公司参加工作。三年来，我在思想上坚决认同公司企业文化，行为上以公司制度为准绳，工作上兢兢业业，不畏艰辛，先后在**×工程，**×工程；
**×工程是一个综合性的工程，涉及大小二十几个专业。我主要负责测量的同时，努力寻找更多的机会学习其它的专业知识，主管了土建工程、站场道路、站场排水沟、室外综合管线、扩张网和电缆沟等等的施工。很快对整个工程施工有了较好的认识。掌握了工程施工的基本程序及方法，并迅速进入角色。
　　测量工作是个精细活，来不得半点马虎，在施工过程中，我严格要求测量组人员，坚决实行双检制，力求不出大的失误。结果，功夫不负有心人，我的工作完全受控。看到项目部工程顺利进行，我们心里也很高兴，感觉到了自己的价值。本人拟聘的岗位是施工生产的副经理。随着公司的蒸蒸日上，我们普通的员工也希望自己能随着公司成长。进过三年的锻炼，我觉得自己在专业知、协调能力、交际能力等方面都有了很大的进步，希望到更高的岗位，为企业做贡献。
　　项目副经理是统筹生产一线工作，大力协助项目经理和项目总工，努力完成施工生成。使工程进度受控、资本受控、质量受控、安全文明施工受控，从而顺利完成工程并将合格的产品交付业主。虽然自己工作时间较短，但我清醒的知道，只要做到“用心营造、至高至远”，在公司领导的英明决策下，在同事们的支持与帮助下，在副经理的岗位上，我一定会将工作开展得有声有色。
　　木桶容量由是每一块木板所决定的，正是因为身边的所有“木板”的共同努力成长，我们才会装更多的水。
　　我的演讲完毕，谢谢大家！
　　尊敬的各位领导、评委、同事们：
　　大家好！
　　我叫**，今年39岁，中共党员，本科学历，土建工程师，一级项目经理，二级建造师。现任重庆分公司**x。
　　著名英国剧作家萧伯纳曾说过，在这个世界上，取得成功的人是那些努力寻找机会的人，如果找不到机会，他们就去创造机会。今天我正是为了创造机会而来。今天竞聘的岗位是重庆分公司副经理。
　　人们常说，机遇往往垂青于有所准备的人，此次参加竞聘，我认为我有以下几点优势：
　　一、我具有扎实的理论知识。
　　我毕业于**学校工民建专业，期间学习和掌握了扎实的建筑理论，这为我毕业后从事建筑行业的工作奠定了扎实的理论基础。参加工作后，我参加了多次培训班。（本部分，请客户自己根据自己的实际情况加上参加培训班的情况，如没有培训班，可以省略。本部分的写作方法参考如下：19**年5月至11月我参加了**市建筑学校举办的预算员培训班；
XX年5月，参加了由国家建设部举办的菲迪克合同条款培训班；
XX年9月，参加了由**市建委举办的建筑施工企业负责人安全资格培训班；
）工作之余，我还加强了国家有关建筑方面的政策、法律法规的学习，使自己驾驭国家产业政策的能力得到了进一步的加强。通过一系列的学习及在实践中的应用与总结，使我掌握了较为扎实的理论知识，这为我做好工作提供了强有力的保障。
　　二、我具有丰富的工作经验。
　　弹指一挥间，我在七冶公司工作已经XX个年头了。在这18年里，有5年是在七冶筑炉队，由一般技术员到安装公司计划科副科长，然后到项目付经理；
有5年是在筑炉公司担任副经理；
有2年是在建设公司机关安质处工作。应该说，不同的工作岗位锻炼了我不同的能力，积累了丰富的工作经验。在项目部从事具体的施工使我积累了丰富的施工经验，在公司机关工作的两年使自己积累了丰富的管理经验，而在筑炉公司工作的的5年间，则使自己对从施工准备到施工结束全过程是有了一个较为深入的了解和掌握。其中，我参与过诸如（请客户自己加上曾经参加过的大的项目的建设或管理，如无，可以省去）等大项目，使自己积累了丰富的实践经验。XX个春秋冬夏，18次花开花落，这18年的不同工作经历，使我亲眼目睹了中国建筑市场的风风雨雨、潮起潮落，也使我从多个层面对建筑行业有了较为深刻的认识，积累了丰富的工作经验。所有这些，为我做好分公司副经理奠定了坚实的基础。
　　三、我对公司的经营模式和理念比较熟悉。
　　参加工作18年来，特别是在二级公司机关和建设公司机关工作的工作经历，使我对公司的管理方式、经营模式和经营理念，对公司的人员，机械设备情况有比较全面的了解。另外，本人专业是工民建专业，但是参加工作后主要是从事的安装工程的施工管理，由于重庆分公司是个综合性的公司，即承接土建任务，也承接安装任务，对将来重庆分公司的管理也将有一定帮助。
　　四、我具有较强的沟通、组织、协调能力
　　二十一世纪管理界最时髦的一个名词是“沟通”。一个管理者必须具备良好的沟通能力。我的性格较外向，为人谦和，做事得体，具有较强的语言表达能力，擅长与各种各样的人沟通。多年的实践，特别是多年的管理工作岗位培养了我较强的沟通、组织、协调能力。此外，我为人随和，乐观，善解人意，具有较强的亲和力，这对于做好工作也是大有裨益的。
　　各位领导，各位评委，同志们，如果承蒙各位厚爱，让我走上重庆分公司副经理的工作岗位，我将把新的工作岗位当作干事业实现个人价值的舞台，不辱使命，不负众望，不遗余力地把工作做好，协助经理全力开拓重庆分公司工作新局面。具体来讲，我有如下措施和打算：
　　第一，真诚讲团结，协助经理搞好管理。
　　多年的工作经验告诉我，同志之间，理解、支持和友谊比什么都重要。在团结方面，我要当好经理的助手，摆正自己的位置，服从领导的安排。我将严格执行总公司的各项有关规定，积极配合经理管理好分公司。我将结合分管的工作，开展调查研究，总结点滴经验，做好信息反馈，向经理和总公司提出合理化建议和设想。在工作范围内，我将切实履行指导、协调、监督、服务等职能。在生活中，多关心、理解和支持同事，在工作中，互相支持配合，团结他们一起完成总公司下达的各项工作任务。
　　第二，加强一体化管理，提高综合管理水平。
　　管理界有句名言：管理也是生产力。重庆分公司作为一个具有？名员工的大分公司，管理就显得格外重要。为此，我将积极协助经理做好分公司的管理。首先，搞好施工中的一体化管理体系管理，提高施工的一体化管理体系保证能力，对施工过程中的工程一体化管理体系担当起领导的责任；
其次，做好会议管理，我将根据项目进展情况，组织召开公司生产工作会议，总结推广先进施工经验，并就施工生产中存在的问题向公司提出修改意见；
再次，走管理法制化的道路，根据重庆分公司目前的规模，我认为光靠人管是不行的，必须在分公司内部形成一整套的现代化的管理制度，要按照企业的规章制度法制化办事。
　　第三，做好项目施工管理，做到四控四管。
　　目前建筑安装行业项目的规模越来越大，外部环境竞争激烈，中标价格越来越低，工程的管理越来越复杂。此外，民营资本加入到竞争体系里面来加大了项目控制和管理的难度。为此，我认为，重庆分公司应该以项目管理为核心，来加强企业的管理。具体来讲，就是根据建设工程的施工项目管理规程实行四控四管。四控是指控制进度、成本、质量、安全，四管就是合同管理、现场管理、信息管理、生产管理，以进度为主线，以合同为约束，以成本为控制。
　　第四，强化现场安全文明施工管理。
　　我之所以将现场安全文明施工管理单独作为一项重要措施来讲，是因为我认为，安全文明施工不仅体现着企业的形象，更直接关系着职工的身心健康和安全，安全文明施工必须摆到我们工作的重要议事日程。为此，我将采取如下措施：首先，把好安全文明施工关，严格控制各种习惯性违章，实现现场安全文明施工的具体目标。其次，狠抓制度和措施的完善，着手建立健全一系列安全文明施工管理制度和措施。再次，狠抓安全文明施工职责的落实与监督，搞好施工现场管理和安全、文明施工，对工程项目一体化管理体系状况进行监督检查；
第四，组织重大质量、安全事故调查和分析，审定处理措施，并督促措施方案的实施，负责调查和处理业主投诉事件。
　　各位领导，各位评委，古希腊哲人说：“给我一个支撑点，我会把地球撬起”，这是对生活的自信；
而我现在要说：“给我一个机会，我会干出我的风采！”，这是我对生活的热爱和对事业的无尽追求。我也深深地知道：此次竞聘意味着有一部分人会成功，而另一部分人会落选。对此我将以平常心来面对。此次竞聘，无论成功失败，我都将以此为新的起点，更加努力工作，勤奋学习，迎难而上，把自己的全部智慧与精力奉献给我们七冶公司！奉献给我所至爱的事业！
　　我的演讲完毕，谢谢大家！
　　尊敬的各位领导、各位评委、同志们：
　　你们好！平禹煤电公司自成立以来，各项工作逐步规范，公司呈现出蒸蒸日上的良好发展局面，广大干部职工初步分享到企业发展、职工富裕的的成果，对煤电公司的明天更是充满了憧憬和期待。今天能有机会参加公司中层管理岗位职务的竞聘，我感到十分荣幸。根据集团公司双定工作要求和企业改革发展需要，竞聘管理岗位职务，是时代的要求，这对每个人来说，都面临着一次公平的机遇与挑战，我将非常珍惜这次展示自己、煅炼自己的机会，参加煤电公司物资分公司副经理职务的竞聘，勇敢地接受大家的公正的评判。我参加工作年来，先后在原新峰一矿、二矿和物资公司工作，从事过采煤、统计、工资管理、经营管理等工作，当过采煤队材料员、统计科科长、劳资科科长、管理副矿长、物资公司副经理等职，为煤炭能源建设做出了一定的贡献，在此，我衷心的感谢各位领导和全体职工的厚爱。
　　今天，我参加物资分公司副经理职位的竞争，主要基于以下两个方面的考虑：
　　第一方面，我认为自己具备担任副经理的素质。
　　一是有严于律己、诚信为本的优良品质。我信奉诚实待人、严于律己的处世之道。始终以老老实实做人，勤勤恳恳做事为信条，严格要求自己，尊敬领导，团结同志，在多年来的工作和生活中，得到各位领导和同志们的充分肯定。
　　二是有虚心好学、开拓进取的创新意识。特别是担任物资公司副经理以来，能自觉遵守国家的法律法规，认真学习煤矿工程建设、机电管理和材料管理专业知识，并在多年的实践煅炼中积累了不少工作经验，善于学以致用，扬长避短，创造性的开展工作。
　　三是有办事果断、求真务事的工作作风。几年的物资公司机关工作经历，特别是担任经营副矿长、副经理以来，培养了我办事果断，求真务实的工作作风，养成了我遇事不含糊，办事不拖拉的工作习惯，保障了所分管工作的顺利进行。
　　第二方面，我认为自己具备担任竞聘职位的才能。
　　一是有较高的政治素养。平时注重政治理论知识学习，有坚定的政治立场和较高的政治敏锐性。
　　二是有较丰富的材料管理经验。本人自参加工作年来，长期从事与物资管理有关的工作，对各种矿用材料的性能、质量、价格、入库、出库、使用、管理等环节轻车熟路，积累了较丰富的管理经验。
　　三是有较强的组织与协调能力。任二矿管理副矿长、物资分公司副经理以来，比较注意组织协调能力的培养，由于煤电公司点多面广，加上资金紧张，有时在材料的采购方面存在诸多困难，我们总是想法设法加以克服，确保了矿井所需物资的正常供应，通过近年来的实践煅练，我的组织与协调能力有了很大的提高。
　　四是具有过硬的业务素质。本人长期一直从事材料管理工作，始终坚持专业理论知识及社会主义市场经济理论、生产经营和经济管理知识的学习。在担任物资分公司副经理期间，能够用实践的观念，发展的观点，辨证的分析问题，处理问题，避免工作中的主观性和盲目性，客观地分析实际工作中出现的一系列问题，确保工作的顺利进行。
　　通过理论和实践相结合，从而使我本人的理论知识不断丰富，业务素质不断提高。如果我有幸竞聘成功，我将不负众望，甘当孺子牛，努力为领导和同志们办好事、服好务，为煤电公司的物资供应发挥自己的才能。
　　并着重做好以下几方面的工作：
　　第一，认清自己所处的位置，抓好分管工作，牢牢把握公司的发展方向，为公司的发展做好后勤保证。
　　第二，进一步加大材料管理工作力度，提高物资管理水平。一是抓好分管人员作风建设，为干好本职工作提供思想保证；
二是抓好分管人员的思想建设，为干好本职工作打好业务基础；
三是提高材料人员的管理水平，始终为煤电公司快速发展作好物资供应。
　　第三，竭尽全力，尽物资供应副经理之责，密切关注公司的发展、机制、经营、改革、以及涉及职工切身利益等重大问题。
　　第四，加强责任心，确保材料供应及时准确、物美价廉，以最小的代价获取的效益，限度地满足煤电公司的快速发展需要。
　　第五，要讲廉政。廉政是做好物资供应部门领导的必备要求。公生明，谦生威。廉洁是为政之本。在廉洁方面，主要是从思想上树立起拒腐防变的长城，严于律己，规范言行。做到慎独、慎权、慎财。要时时刻刻严格约束自己，正确对待和行使手中的权力，一身正气两袖清风，不贪不占，严格按规定程序采购物资，不利用职权在
　　材料采购等问题上为自己谋取个人私利，自觉过好名利关、金钱关、权力关、人情关。第六，加强学习，提高自身综合素质。一方面加强政治理论的学习，不断提高政治理论修养。另一方面学习业务知识，紧跟时代步伐，不断完善自己，使自己更能胜任本职工作。
　　尊敬的各位领导、各位同事：
　　大家好！
　　首先感谢行领导为我们创造了这次公平竞争的机会，也感谢同志们对我的理解、信任和支持。参与此次竞聘，内心感到非常忐忑，因为无论资历能力，还是人脉资源等方面，我自认都存在一定欠缺；
假如竞聘成功，如何迅速提升自我的业务能力、管理能力？如何拓展市场营销客户这些接踵而来的问题也使我感到了巨大的压力，但我深深认同只争朝夕、追求卓越的中行企业文化理念，它不但是激发中行员工敢于面对困难、勇于迎接挑战的内在精神动力，也是我竞聘业务发展部副经理的最主要理由。
　　我现年39岁，大专文化程度。20XX年入行以来，先后从事过储蓄、会计、国结、计划、消贷、公司等工作，扎实的金融业务功底以及丰富的前台工作经验是我的自身优势，同时也是我参与竞聘的另一理由。
　　业务发展部是我行的关键部门，承担着资产营运、风险防范、业务拓展等重要职责，我清醒地认识到：业务发展部副经理的岗位对我行业务的健康发展将起着重要作用，面对如此重要的岗位，我相信经过自己近二十年的工作积累，我能够胜任该岗位的工作。
　　如果竞聘成功，我将从以下几个方面开展工作：
　　（一）首先用合格的客户经理标准来严格要求自己。首先要加强学习，熟练掌握我行各项金融产品及其基本流程；
其次要勇于开拓进取，增强营销意识，充分发挥自身的社会关系资源，积极开拓存款业务，发展优质客户。增强把握市场动态的敏锐度和预见性，并定期对市场走势和客户需求进行分析和研究，对现有客户要进一步挖掘潜力，同时积极寻找新的存款增长点；
第三要带头完成各项任务指标，起到表率作用，带动部门员工完成行里下达的各项指标。
　　（二）协助业务发展部经理加强内部管理、改善部门之间的协调机制。尽力确保各项规章制度及任务指标落实到位，及时发现漏洞和隐患，做到以制度管人，用业绩服人。加强部门联动，建立起行之有效的内部协调机制，改善服务质量，提高工作效率。
　　（三）完善公司业务信息网络，培育我行优质客户群。我认为业务发展部的核心工作就是要培育一个优质客户群，并针对其各自特点及需求来推销我行各种金融产品，从而做到银企双赢。
　　我行优质客户群体可以细分以下几类：
　　1、存量授信客户，包括消贷的房地产开发商、汽车经销商及个贷优质客户；

　　2、行政事业单位；

　　3、结算量、日均存款相对较大的中小企业。针对不同类别的优质客户群体采用相应的营销策略，真正做到以客户为中心，为其提供服务。
　　另外，我们应加强与工商局、招商局、外经委等政府部门的联系和交流，重点关注北海新区等盖州四大园区的招商引资情况，建立客户信息网络平台，增强捕捉客户资源的能力，通过各种资源积极挖掘客户，争取市场主动。
　　（四）积极协调好人际关系，确保业务发展部各项工作健康有序的进行。经常与同事们交流推广工作经验、营销心得等，加深相互之间的了解，做到团结友爱、互助互敬。人的团结是工作能否顺利开展的决定性因素，只有团结才能形成合力，才能共同发挥各自的资源、保证业务的健康发展。
　　在结束这次演讲前，我想谈一下此时此刻的感想。近几年来，我们都明显感受到了同业竞争的日趋激烈，与同业相比我们中行许多传统优势已不复存在，我们的市场份额也将逐渐被蚕食，面对前所未有的困难，我们是选择坐以待毙，还是选择奋起拼搏？我想我们中行员工一定会选择后者。因为我们盖州中行员工都有着一种积极进取和永不言败的精神，我相信：在行领导的正确领导下、在全体员工的共同努力下，我们一定会战胜各种困难、迎来更加美好的明天！上面阐述的几点工作思路，也许不尽完善，也许说起来容易做起来难，但重要的是我向大家展示了自己的目标和决心，恳请各位领导同事给我一次机会，我一定会还大家一份精彩！
　　谢谢大家！
　　尊敬的各位评委、各位领导：
　　大家好！
　　今天，能够站在这里参加竞聘，我感到十分荣性冬首先感谢厅党组提供了这个展示自卧冬回顾自我的机会。我竞聘的岗位是**交通科研所有限公司副经理。
　　我叫***，**岁，中***员，高级工程师，同等学历工学硕士，19**年7月毕业于**省交通学校，先后任定西公路总段工程处技术员，漳县段副段长，兰州公路总段多种经营处副主任，福天公司副经理，现任福天公司经理。今天我之所以满怀信心地来参加这次竞聘是由于我具有以下上风：
　　第一，我具有扎实的专业理论知识
　　我从19**年开始在**省交通学校公路与桥梁专业学习。在校四年期间，较为系统地学习了路桥专业知识；
19**年——19**年，我又参加了重庆交通学院公路与桥梁专业的脱产学习，取得了优异的成绩，拓宽了专业知识领域；
XX年——XX年，我参加了长安大学研究生部桥梁与隧道工程专业的在职学习，继续深造，坚持不断地学习，“充电”，使我对公路交通专业知识有了极为透彻的熟悉，成为业务上的行家里手。同时，我还坚持学以致用，边工作，边科研，取得了多项科研成果，我设计的《高墩安全升降作业架》获**省青工“五小”聪明杯发明二等奖，撰写的《盐渍土路基施工工艺》获青海省交通科技进步一等奖；
《地热砼施工》获**省建委科技进步一等奖。与导师合作了《富锋特大桥加固方法研究》空光研究，撰写的《预应力桥梁加固方法研究》和《预应力桥梁贴钢法加固原理》分别在《**公路》、文章中心《**科技》发表。这些经历为我胜任以后的工作奠定了坚实的基础。
　　第二，我具有设计、施工、试验、投标等丰富的工作经验。
　　我自198**年毕业分配到定西总段工程处后，一直奔波在公路建设的第一线。先后参与了g316线陇西西河桥，g312线车道岭东段南比较线的测设工作；
作为现场技术员，参与了g316线陇西西河桥，g312线车道梁东段路基改建及梁家坪导水隧洞，g312线会宁涝子沟大桥工程，经验收均为优良，作为技术负责人，主持了g109线吴唐段2标路基改建工程，经验收为优良；
作为项目经理负责了g109线青海省境内大沙段ii标段路基改建工程及g315线青海省境内湟察段路面工程，经验收为优良，其中大沙段2标被评青海省样板工程；
作为项目办常务副主任，全面负责了西北弘大厦的建设治理；
筹建了兰州公路总段一级试验试冬该试验室设备精良，实力雄厚，先后承担了白兰、兰海、兰临、马同等高速公路项目的部分常规试验，并在甘青及河屯二级公路改建项目中建立了中心试验试痘多年参与公路建设使我对公路工程《监理规程》、《监理细则》了解的比较全面透彻。近年来，作为投标负责人，先后成功中标河浪公路i标段路基改建等6项工程。
　　第三，我具有较强的企业治理能力
　　从19**至今，我历任公路段副段长，总段多种经营处副主任，福天公司副经理，经理等职务，一直从事治理工作。特别是在福天公司工作期间，与班子成员一道，拼搏创新、科学治理。短短五年间，使福天公司由以前的一个招待所发展为现在的集公路施工、公路试验、房地产开发、公路广告、设备材料、物业治理为一体的综合治理企业，具有公路工程总承包二级资质、公路试验一级资质、房地产开发三级资质、物业治理三级资质。从五年前年产值40万元一跃为现年产值近亿元的长大型企业，固定资产1100万元，比五年前增长10倍，几年的企业工作经历，使我熟练把握企业治理的先进理念、方法、手段，对市场经济条件下企业的发展之路有了较为深刻的熟悉。

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银行机构部副经理竞聘演讲稿

各位领导、各位评委、同志们：

大家好！

国际成功学大师卡耐基说过：“不要怕推销自己，只要你认为自己有才华，你就应认为自己有资格担任这个或那个职务。”凭着这句话，也凭着12年的工作经验，今天我满怀信心和激情的参加我行机构部副经理的竞聘，自信有能力挑起这份重担。

首先借此机会，我要对在座各位领导和同事们多年来的关心、培养和帮助，表示衷心的感谢。是你们的关爱和帮助，让我一步一个脚印，扎扎实实地走到了今天；
是你们的鼓励和支持，让我战胜了诸多困难，在砺练中更加理性与成熟。

下面，我向大家简要介绍一下我的个人情况，让大家对我的了解更加全面，更加客观。

我叫董红梅，今年33岁，本科学历，现在总务部财务室工作。我于1993年进入农行，先后在分理处从事过临柜业务，在科技科从事过信用卡等工作。在与客户打交道的过程中，我本着待人真诚，热情的原则，赢得客户的信任，曾连续二年被行里评为揽储大户，储蓄标兵。在财务室工作期间，撰写的费用分析报告曾几次得过行领导的表扬。另外，我还通过加强与税务局的联系，妥善处理了所得税问题。使我行的税务问题得到妥善解决。

下面谈一谈我竞聘这一职位的优势和劣势。

首先从劣势说起，首先从劣势说起，因为只有能看清楚自己弱点的人才能对自己做出准确的判断，也才能找准努力的方向争取做得更好。客观的说，我对于机构部的工作了解非常有限，勿庸置疑，与有过相关工作经验的竞聘者相比，我认为他们都是行家里手。

与此同时，我也有自己的优势

一、我具有高度的责任感。工作以来，我一直把责任感放在第一位，认为只有良好的工作态度，才能较好的完成各项工作。我自信我是一个有着高度责任感的人，平时的工作就能体现出来，不管是与客户的联系，还是市场开拓、项目运作方面，我都能以良好的工作态度和高度的责任来完成。

二、我具有较强的沟通能力。我性格较外向，善于与人沟通，我的沟通能力主要体现在我对人对事的人性化理解，我愿意坦诚与直接的与人交流。我知道，只有我对人真诚了，别人才能对你真诚，才能更好的相处和交流。

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最新行政部副经理竞聘演讲稿
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姓名：XXX职务：XXX
时间：20XX年XX月XX日

最新行政部副经理竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、各位评委、同事们：大家好!
管理学家约翰洛克菲勒说过：“工作是一个施展自己才能的舞台。”借助威特教育这个平台，让自己一展抱负是我的理想。我竞聘的是行政竞聘演讲稿。
我今年30岁，本科学历，毕业于大学行政管理专业。
如果说一直以来我能有所进步的话，那也是各位领导以及同事们指导、帮助和关心、支持的结果。在此，我衷心说声谢谢!
行政部副经理要负责全公司系统思想、文化建设和精神文明建设，筹划各种增强职工凝聚力的宣传、教育活动等十多项工作。所以，当好行政部副经理不容易。但正如一首歌里唱道的那样：今夜我们又从走进风雨。但只要心还在，梦就在。行动的脚步依然是那样果敢;奋斗的信念依然是这样坚定。我认为自己已具备担任该岗位的这些素质和才能。
我具有较好的个人修养，工作态度端正，勤奋、踏实，有开拓创新精神，有着满腔的热情追求优秀，追求卓越。这是我的第一个优势。
我具有丰富的管理工作经验。我熟悉人力资源日常管理工作流程，熟悉招聘流程和技巧、在人才的发现与引进、薪酬福利设计、绩效激励考核、岗位培训、员工职业生涯规划、行政管理等方面具有一定实践经验。这是我的第二个优势。
我极具亲和力，有较强的团队精神。我信奉“三个臭皮匠，赛过诸葛亮”。工作中遇到难以解决的问题，相信集体的力量。这是我的第三个优势。
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我有热爱威特教育的心，深深懂得“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”的道理。我非常珍惜现在的工作，在工作中，我一丝不苟，努力做到最好。这是我的第四个优势。
千帆竞技，百舸争流。假如这次我能够竞聘成功，我将履行职责，在校区领导的指引下，全力协助*经理的工作，围绕威特教育中心工作，使威特教育教学工作有新的突破。我的工作思路如下：
一、加强基础管理，创造良好工作环境。二、重视企业管理制度的制定。三、做好人才的招聘与配置。四、加强企业文化建设。
各位领导、各位评委：几分钟的竞聘演讲，并不能尽述我对做好今后工作的诸多设想，然而却足以表达我对威特教育的热爱。如果我竞聘成功，我将尽情挥洒我的热诚，攀登威特教育的更高峰!当然，如果我竞岗落选，说明我还有差距，我会以这次竞聘为契机，用十足的勤奋对待工作，努力完善自己!
我的竞聘报告演讲完毕。谢谢大家!
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融资发展部副经理竞聘演讲稿(上传)篇4

城投公司融资发展部副经理竞聘演讲稿

（2015年6月）

尊敬的公司领导、各位评委、各位同事:
大家上（下）午好！
我是公司财务部的XXX，大学学历，2012年加入甘州城投这个大家庭。今天，我竞聘的岗位是融资发展部副经理一职。
首先，感公司领导为我们创造的这次宝贵的机会！我希望通过这次机会，实现自己的职业理想和人生价值。其次，希望通过这次竞聘，能锻炼自己的能力、展现自己的才华并接受公司领导和各位的挑选。
在这里，我要感公司领导以及一起工作过的同事，我每一次的进步离不开你们对我工作的指引和教导，也是你们的关心和呵护让我有勇气走上今天的演讲台。面对这次机遇与挑战，我对自己充满信心，这种信心来源于三个方面，一是



基于对这个职位的了解和对自身素质与能力的认识，对自己的能力充满信心；
二是希望通过自己的专业技能和长期积累的财务工作经验，在公司这个广阔平台上施展自己的抱负，为公司的发展贡献自己微薄的一份力量；
三是对企业的未来充满信心，未来甘州城投必将做大做强，成为市政府投融资平台的一面旗帜，再铸新的辉煌。我为能够在这样一个敢担当、有目标、做实事、讲诚信的企业工作而骄傲和自豪！
弹指一挥间，来兴达城投工作已经4年多了。4年里，在兴达城投这片热土上，留下了我辛勤耕耘、坚持不懈的身影，同时也有收获的喜悦。卡耐基说过：“不要怕推销自己，只要你认为自己有才华，你就应认为自己有资格担任这个或那个职务。”凭着这句话，也凭着自己几年的财务工作经验，今天我满怀信心和激情的走到台上参加这次融资部副经理岗位的竞聘，自信有能力挑起这个重担。希望各位能够支持我，鼓励我。如果在这次竞聘中，我能得到大家的理解和支持，我将兢兢业业的工作来回报公司对我的信任。
一、竞聘的几点优势：
我认为主要有以下几点优势，能够胜任融资发展部副经理这一岗位的工作。



一是加强学习，具有较高的思想觉悟。自己长期在国有企业工作，崇尚现代企业管理理念，坚持以人为本，不断学习知识，提高自身素质，快捷、高效地为客户服务。勤于思考，热衷实践，开拓创新，注重实效，团结同志，与人共事，充分发挥主观能动性。
二是勤奋工作，具有较丰富的行业工作经验和业务能力。到区城投工作以来，先后从事销售、财务出纳工作，具备良好的基本素质和经验，熟练掌握了各项业务操作技能及操作规程，肯吃苦耐劳，能遵纪守法。具有开拓创新能力，组织协调能力，分析判断能力，处事应变能力，文字组织能力，社会交际能力。
三是爱岗敬业，圆满完成了各项工作任务。在公司销售部、财务部工作几年期间，都能够严格要求自己，恪尽职守，廉洁奉公，爱岗敬业，圆满地完成公司领导交办的各项任务，并积极配合部门经理极力做好各项工作，较好地完成了各项工作任务。
二、对部门经理工作职能的认识
1、部门经理领导水平和管理能力的高低，不仅关系着一个部门的工作好坏，还直接关系到公司的兴衰与发展。所



以一名合格的部门经理，必须是政治上合格，廉洁意识强，组织纪律性强，工作责任心强，原则性强的人。工作上要对领导高度负责、对项目极端负责、对同事认真负责，为公司的改革发展尽职尽责。
2、一个好部门经理就是一面旗帜，一个标兵，一个象征；
他是员工的希望，无论成功和失败，顺境和逆境，他能够给他的团队以希望、力量、勇气和信心，带领小团队不断攀登新的高峰，创造一个又一个新的辉煌。
3、一个部门经理要毫无怨言，辛辛苦苦扎根在自己的岗位上，为完成上级赋予的职责，为促进公司的改革和发展，赴汤蹈火，在所不辞。要做员工的表率，发挥先锋模作用。要具有立足长远，注重当前，符合实际，富有效率的管理经验。要言之有物，言之有理，言而有信，言行一致。要勇于奉献，淡泊名利，直己见，实事。三、工作思路和措施
假如大家支持我成为融资部副经理，我将在公司的正确领导下，在公司领导的关心支持下，顶着当前经济下行等各种不利因素对企业影响的压力，用足用活国家政策，积极创新融资方式，畅通投融资渠道，充分发挥政府融资平台的独



特优势和重要作用，为公司做大做强竭尽全力。
1、加强部管理，沟通上下关系，畅通投融资渠道。在现有基础上，重点建立和完善规、高效的管理机制和运行机制，全方位打造公司的核心竞争力。拓宽融资渠道，探讨多种筹融资方式。如负债融资——利用银行长期信贷、短期融资、信托资金等方式筹集资金，发挥综合优势；
资本融资——通过股权变现、引进战略投资者等方式扩大融资；
项目融资——选择较好的投资项目，利用新项目再融资等。
2、着力外部推进，提高竞争能力，优化投融资环境。进一步扩大投融资的围和规模。夯实既有融资基础，继续开拓新的融资渠道，加强对商业性银行、信托机构及战略投资者的沟通。重视抓好同中国银行、建设银行、农发行等银行的密切联系和互信关系，并与银行、银行等大型金融企业建立战略合作意向，密切关注国家金融政策，做好包装策划，抓好项目的开发建设。
3、做好基础工作，用足用活政策，筑牢融资根基。全面的掌握国家及地方针对房地产开发、开展金融服务的有关政策，进一步完善城投项目库和企业信息库的建设，准确把握投融资风向，提高项目策划水平，保障项目顺利实施。深



入调查研究，及时掌握企业和政策的发展变化，力争把工作做细做实。
4、加大分类处置，做好资产管理、夯实资金基础。对公司投资所持股权和存量资产进行分类处置。一方面对于公司的良性资产进行合理处置，租赁、承包以及抵押等方式进行合理增值利用，而对于非良性资产尽快处置变现，以增加公司的现金流，为下一步公司资本运作奠定一定的资金基础。
5、做好建章立制，抓好制度建设，夯实工作基础。制订融资发展部相关工作制度和《融资部工作流程图》，使每一项工作都有章可循、有矩可查，建立制度化、科学化的工作机制。
因为山高，我学会了攀登，因为路长，我学会了奔跑；
因为热爱，我走进了城投，因为执著，我会追求卓越。古希腊力学家阿基米德曾说过：给我一个支点，我能撬动整个地球；
我要说的是，给我一个舞台，我会还你十二份精彩。作为这次竞聘的参与者，我希望获得成功，得到一次机会，拥有一个平台，经受一次考验，享受一次快乐！大家！

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