四季度经济冲刺讲话稿11篇四季度经济冲刺讲话稿 讲话稿一 同志们： 今日，是今年进入四季度的第一个工作日，是进入决胜全年目标任务阶段的第一个工作日，也恰是农历二十四节气中的寒露下面是小编为大家整理的四季度经济冲刺讲话稿11篇,供大家参考。
篇一：四季度经济冲刺讲话稿
讲话稿一同志们：
今日，是今年进入四季度的第一个工作日，是进入决胜全年目标任务阶段的第一个工作日，也恰是农历二十四节气中的寒露节气。俗话说，"寒露季节天渐寒，农夫每天不停闲'，"寒露畜不闲，昼夜加班赶'，说的都是进入深秋季节之后，一刻不能放松，需要赶天时、催人事，收获好今秋，播种好来春的道理。所以，为了动员全市广阔干部群众再鼓干劲，深化调研思索，谋划好明年工作，经市委常委会讨论，打算从今日开头，利用大致一百天时间，在全市开展"百日冲刺行动'，大干一百天、决战四季度、圆满完任务，为二次崛起奠定一个关键的坚实的阶段性基础。
同志们，会议一开头我就讲，四季度是定全年、保全局的收官阶段，也是明年工作起好步、开好头的关键节点，可以说"一季关两年'，这也是我们召开今日这次会议的用意所在。大家都知道中长跑的800米最难跑，800米跑中，最终200米最较劲，它考验的是运动员的耐力、士气、爆发力。四季度就是800米跑的最终200米。为了让大家有更明确的目标，有更坚决的信念，有更集聚的力气，我们不再以每月五项重点工作来支配，而打算开展冲刺行动。
冲刺是什么?就是赛跑接近终点时突然加速向前猛冲。冲刺，需要速度，需要力气，需要方法。一是要有速度。不加速，懒懒洋洋，四平八稳，匀速前进，任事物自由进展，工作势必都是"和尚的帽子平不塌'。我们要跑出加速度，就必需"争'。"争'，是冲刺的心态。提升位次，是我们的目标，实现这个目标，全市上下必需咬定"争'的目标，强化"争'的意识，焕发"争'的斗志，在加速冲刺中争一流。要做到项目争速，聚焦转型项目建设年，四周出击找项目，快马加鞭上项目，一刻不松建项目，放眼长远谋项目，加速扩大有效投资规模;要做到产业争先，紧紧围绕"三三进展'，谋深做实转型、升级、融合、强企"四篇文章'，稳住基本、优化存量，扩大增量、优化结构，扬长补短、争创优势，加快建设现代化产业体系;要做到服务争效，强化服务大局、服务群众意识，提速提效、抓实抓细、担当担责，加快创优群众满足的良好环境;要做到党建争强，精准有效加强干部队伍建设，坚持不懈加强基层基础建设，驰而不息加强作风建设，在各项工作中都要树立"不干则已、干就干好'的决心和"夺红旗、拿第一'的信念，以一流的目标和干劲制造一流的业绩，以一流的业绩推动潞城在全省、全长治市争先进位。
我们要跑出加速度，就必需"快'。"快'，是冲刺的姿势。四季度是收官季，更是赶超季。假如我们以按部就班、闲庭信步式的工作姿势，停停站站，等等看看，可能有些目标就会变成"空头支票'。全市各级各部门都必需把紧急快干作为总要求、把提速冲刺作为主基调，大力发扬雷厉风行、立刻就办的作风，快如雷霆、迅如疾风，以倒计时的姿势分秒必争、一鼓作气、全力冲刺。任务完成较好的，要立足于"超'，乘势快上，超额完成;任务完成有肯定困难的，要立足于"赶'，三步并作两步走，两天并作一天干，全力攻坚冲刺、尽快完成;任务完成有明显差距的，要立足于"补'，快速想出思路"破题'、找出方法"破冰'、拿出措施"破局'，快步赶超、后来居上。我们要跑出加速度，就必需"拼'。"拼'，是冲刺的状态。四季度工作头绪多、任务重、时间紧、要求高，考核指标要完成，脱贫攻坚要验收，民生实事要兑现，糊弄凑合交不了账，敷衍塞责过不了关。完成目标任务，没有任何捷径可走，必需发扬滚石上山、脱皮掉肉的"舍命三郎'精神，铆足劲、拼尽力、攻堡垒、破难关。要有"拼'的胆略，敢于闯关夺隘、攻城拔寨，对全年目标任务中的"拦路虎'和"硬骨头'，坚决"宣战'、正面"迎战'、集中力气打"攻坚战'、"冲刺战';要有"拼'的毅力，做到"狮子搏兔，亦用全力'，每一项工作、每一个环节，都要瞄准最高标准、下足特别功夫、付出最大努力、争取最好效果;要有"拼'的韧劲，咬定目标干究竟，不达目的不罢休、不见成效不收兵，干出满足的实绩和亮点。
二是要有力气。冲刺，既是速度的较量，更是力气的比拼。跑好百日冲刺，完成全年任务，需要全市上下各种力气的大集聚、大爆发。有力气，就得心无旁骛，保持定力。心有定力方可行稳致远。一个人假如缺乏定力，很简单患得患失，在思想上朝秦暮楚，在方向上摇摆不定，在行动上迟疑不决，在进展上错失良机。我们也有少数干部定力不够，有的只想当官不想干事，干工作叫苦喊累，整日谋算调换岗位;有的缺用心、少急躁，喜新厌旧、朝三暮四，这山望着那山高;有的觉得自己在岗位上"屈才'，单位"庙'太小，工作心浮气躁、心猿意马;有的不是安心干好本职工作，而是热衷捕风捉影、制造和传播小道消息，不琢磨事，净琢磨人，如同头重脚轻根底浅的"墙上芦苇'。这种歪风势必会影响决策落实、干部士气、工作推动、进展大局。我们必需坚决整治、严刹这种歪风邪气，引导全市广阔干部把思想统一到市委的决策部署上来，把行动聚焦到全年目标任务上来，保持糊涂头脑，立足本职岗位，心无旁骛地坚守战略定力、执行定力、落实定力，不分心、不走神、不观望、不停步，
从小事做起，把小事做细，把细事做透。在长治市组织工作会议上，孙大军书记就进一步树立鲜亮的用人导向、建设高素养干部队伍，明确了干部使用的三个导向，即崇尚实干导向、人岗相适导向、培育年轻干部导向。这也是我们分析干部、熟悉干部、使用干部的基本标准。实干出实绩，实干熬炼干部，实干成就人生、成就我们共同的事业。我觉得现在没有必要捕风捉影，也没有必要谈论这个谈论那个，似乎觉得这个也要变，那个也要变。潞城还是潞城，人民群众还是这些人民群众，无论怎样变，我们瞄准的目标不能变，我们以人民为中心的工作方向不能变。干好了工作比什么都强，不都是为了地方进展吗，不都是为了人民群众得实惠吗?所以，盼望大家肯定要头脑糊涂，保持定力，专心用情干好本职工作，奋力朝着全年目标任务冲刺攻坚。
有力气，就得担当作为，激发动力。跑好百日冲刺，完成全年任务，需要我们各级干部发自内心的、身体力行的、破坚除难的担当精神。现在一些部门和一些干部在谋划进展、处理问题时，拘泥于条条框框，只要文件没有规定的就不敢动，只要原来没有遇到的就不敢碰，只要别人没有干过的就不敢干，不擅长从进展的角度去理解和执行上级政策，而是机械理解、刻板执行，不敢越雷池一步，看似守法规没过错，实则不担当不作为，说究竟还是由于个人荣辱得失之心太重。有的怕得罪人，不愿担当;有的怕出差错，不敢担当;有的安于现状，不愿担当;有的揽功推过，不去担当，所以在工作中瞻前顾后，顾虑重重，这部分人"瞻'的不是潞城事业，而是个人荣辱;"顾'的不是潞城人民，而是个人得失。更有甚者，自己不负责任，还对敢于担当的干部说三道四、风言风语，腐蚀正气、助推歪风。许多人看过《我不是药神》这部电影。程勇看到中国很多白血病患者因吃不起4万多一盒的高价药而丢失生命，他去印度进了特地治白血病的药，给那些吃不起高价药的人，卖给他们，印度这个是仿制药，药效完全一样，价格却廉价得多，只需要500元。他大量进货，每年倒贴几十万，原价卖给几千个白血病患者。
这些白血病患者最终得救了，但是最终他却被判了五年徒刑。一边是合规的高价药，却因价格昂贵导致许多人吃不起药而活不下去;一边是不合规的低价药，却挽救了成千上万的人。根据医药的相关法规，程勇是违规了甚至违法了，他知道这是一种违法行为，但是看到那么多白血病人需要他作出牺牲的时候，他选择了担当、选择了牺牲。成千上万患者的生命权健康权与一些不合时宜的法规相较而言，孰轻孰重?所谓关于医药进口的相关法规，立法的精神不就是为了爱护生命健康吗?几年之后，司法部门被程勇的担当感动，案件被重审重判。据说，这部电影也引起了总理的高度关注，有可能对下一步中国医药体制改革产生影响。
之所以举这些例子，就是为了促使各级各部门和广阔党员干部反思，我们制定的规定和制度，本意都是为了促进进展、为了便利群众、为了公正正义，与企业的进展、与群众的利益是全都的。公众号文稿王整理。各职能部门和广阔干部对职责范围内的事，绝不能这样做违规了，那样做违法了，这也有冲突，那也有困难，推诿扯皮、推脱躲闪，不为企业进展担当，不为群众诉求负责;而是要从促进企业进展、维护群众利益动身考虑问题，从为企业和群众解决问题动身找政策、找依据。关于何为担当、为何担当、潞城的干部需要什么样的担当，我们也在许多会议上都讲过了。中央、省委出台了激励广阔干部新时代新担当新作为的《看法》，树立了重实干重实绩的鲜亮用人导向，释放出了以事业为上激励干部担当作为的剧烈信号。市委要仔细落实两个《看法》，营造心情舒服、布满信念、乐观作为、敢于担当的环境，
为敢想的人鼓足劲，为敢干的人加满油，为试错的人卸包袱，让勇于担当、敢闯敢干的干部可以扔掉防卫的"盾牌'，消退后顾之忧，轻装上阵，全力冲刺。市委要担当，人大要担当，政府要担当，政协要担当，正职要担当，副职要担当，各级干部都要把担当精神深化到骨子里，流淌在血液里，成为冲刺决战、赶超跨越的精神支柱，勇于打破思想禁锢、条条框框，敢负责、敢担当，有利于潞城进展、有利于人民群众利益的事情就放心、放胆、放手去干。之所以要讲这段话，也是我最近有感而发。一个是外界媒体报道的类似事情比较多，另一个是我们潞城也或多或少或重或轻地消失了这些问题。对于这些现象，我盼望大家都去反思。我的态度很明确，只要大家是光明正大地去关心企业进展，去关心人民群众解决实实在在的困难和问题，假如被哪一级追责问责，我替大家担当，但是我们现在太缺乏这样的干部了。立法包括制定政策的目的是什么，我们不能在执行的过程中偏了方向，为了执法而执法，为执行政策而执行政策，而不深思法律和政策的目的是什么，遗忘了我们的初心使命，失去了目标和方向。
有力气，就得上下同心，分散合力。上下同心，其利断金。跑好百日冲刺，需要全市上下分散剧烈共识，紧紧围绕目标，同心同向，步调全都，团结奋进。今日在座的各位，都是潞城的"火车头'"领头雁'，肯定要以身作则，从四套班子做起，从乡镇"一把手'做起，从各村"两委'做起，放下身材，扑下身子，身先士卒，沉在一线，带头攻坚克难，带头冲锋在前，甩开膀子，干出样子，领着大家干、干给下边看，形成以上率下冲刺、真抓实干决战的深厚氛围。上下同心、分散合力，说究竟就是要讲政治。什么是讲政治?对我们来讲，一条是坚决做到"两个维护'，树立"四个意识';另一条就是要围绕市委决策，围绕市委市政府中心工作、重点工作，同向发力，同频共振。
今年以来，我们发觉有个别部门、个别同志，出于某种考虑，或者为了某种利益，罔顾大局，横生枝节，试图借助于某件事、通过某种方式，谋本位、立山头，试图告知大家"我也不模糊，我这儿也有一亩三分地'，这叫司马昭之心。我和有些同志讲，且看他如何表演，怎么收场。但我在这里也奉劝这些人，当心搬起石头砸了自己的脚。所以大家都要做大丈夫，要把当官的老习气都改一改，要盯住大目标，大方向，不兜圈圈，不绕弯弯，以坦荡胸怀，以磊落行径，以真心实意，以实际业绩，开阔自己的大境界，树立自己的好形象，赢得群众的好口碑。全市上下，党政军民学，东西南北中，都要团结一心，拧成一股绳，铆足一股劲，汇聚成磅礴力气，奋力向全年目标任务冲刺。三是要有方法。跑好百日冲刺，完成全年任务，正确的战术方法极为重要，方法科学，才能事半功倍。我们要在战术上精准发力、精细推动，把工作抓详细、抓到位，冲刺才能胜利，决战才能决胜。
要用好"分析研判'的基础前提。实现百日冲刺目标，必需做到明大势、看大局，要把一个地方、一个部门的工作和进展放在全省乃至全国的大背景下去端详、讨论。近期，建议大家仔细讨论一下《关于完善促进消费体制机制进一步激发居民消费潜力的若干看法》《关于中美经贸摩擦的事实与中方立场白皮书》《乡村振兴战略规划(20222022年)》，这些政策措施或形势研判，我认为对潞城下一步的工作支配布局、经济进展乃至全局工作都有重大影响。各级干部都要仔细学习，从中把握政策、认清大势，把潞城放在全国的大局中来定位，放在当前的大势中来考量，在错综简单的形势中看清主流，在不断变化的环境中把握趋势，在明大势、识形势的基础上进行超前、深化、详细、专业的战略谋划和战术策划，长远干什么、当前干什么、重点抓什么、关键做什么，做到因势而谋、应势而动、顺势而为。
要用好"深化一线'的有效方法。市直各单位、乡镇都是基层，我们抓工作，就是靠深化一线抓执行、干详细。一线是什么?就是冲刺的战场、决战的阵地。你的岗位在哪里，一线就在哪里;你的任务在哪里，一线就在哪里;你服务的对象在哪里，一线就在哪里。当然，一线也不是简洁的下村入户，而是以问题为导向，哪里工作任务重、困难多，哪里就是一线;哪里工作差距大、短板多，哪里就是一线;哪里工作状况简单、冲突多，哪里就是一线。各级各部门领导肯定要走出机关、走出单位、走出办公室，深化农村、深化社区、深化学校、深化企业，深化项目建设的一线、环境治理的一线、维护稳定的一线、脱贫攻坚的一线，既挂帅、又出征，既督办、又参战，既当指挥员、又当突击队员，在一线发觉问题、解决冲突、推动工作、提升形象、干出成果
要用好"督考问责'的致成功器。"督考问责'是促进工作落实、完成目标任务的倒逼手段。四套班子领导要切实担负督导责任，对每一项工作任务都要建立起时间倒排、任务倒逼、责任倒查"三项机制'，坚持日调度、周分析、月通报，督促分管单位、分管领域、分管工作、包联乡镇强化组织赶指标，加快建设抢进度，全力争先创一流。各乡镇、各单位、各部门要把工作进度细化到每个时间节点，把推动措施落实到每个项目，奋力完成年度目标，各项指标考核牵头部门要超前做好对上连接和对下考核，每半月汇总一次考核指标，进行一次专项分析，拿出有针对性的补救措施，对慢于序时的，要准时告诫提示，并向分管领导汇报。对于重点工程推动，各责任单位要通过开好碰头会、现场办公会、部门协调会，准时发觉问题、协调问题、解决问题。
督查室要针对《"百日冲刺行动'实施方案》的落实加强督查，准时了解、把握、通报行动的进度和效果，盯紧人、盯牢事、盯住结果，跟踪问效，督查结果将作为奖惩兑现、评优评先、干部任用的重要依据。纪检监察机关和组织部门要对责任意识淡薄、工作不力的干部，该训练的训练，该问责的问责。今日，特殊要强调的是，假如在年底考核中，哪个单位丢了分，拖了全市的后腿、市委将对这个单位的领导班子和主要领导进行问责，不仅取消其年终评优资格，还将要作出严厉处理。同志们，行百里者半九十。距离目标越近，我们越不能懈怠，越要加倍努力。盼望全市各单位、各乡镇、各企业、各村要紧紧咬住目标，一鼓作气，锲而不舍，大干百天，决胜全年，为潞城再次追逐超越、争先进位而不懈努力。
讲话稿二
敬重的正琨部长、连芽同志，同志们：
刚才，连芽同志宣读了省委和宜春市委打算，我回到宜春履职，由晓楚同志接任中共丰城市委书记，这是省委和宜春市委对我个人的关怀厚爱，是对丰城领导班子建设的高度重视，我完全拥护、坚决听从。晓楚同志综合素养高、年富力强、工作经受丰富，我信任，在以晓楚同志为班长的市委领导下，丰城的各项工作肯定会更加出彩。正琨部长代表宜春市委做了讲话，对大家提出了殷切盼望，我会和大家一起仔细领悟，抓好落实。
岁月不居，时间如流。2022年7月26日，我到丰城工作，转瞬就过去3年9个月，1369天。这1369天，放在丰城1800多年的历史长河中，不过是弹指一挥间，于我而言，却是我人生旅途中最难忘、最宝贵、最值得牢记的一段时间。这几天，在丰城过往的点点滴滴总是不经意间涌上心头，令我心潮难平。此时此刻，面对大家一张张熟识的面孔，回想起与大家一起奋斗的一幕幕场景，我心里更是百感交集、感慨万千。想说的话太多，千言万语汇作三句话：
第一句话：在丰城工作的四年，我与丰城结下了不解之缘，缘份至深，转身已成了丰城人，一草一木都是那么的亲切与不舍!
我在四个县市工作过，丰城虽然不是我工作时间最长的地方，却是我倾注感情最多的地方，这个"最多'没有"之一'。
不舍秀美灵动的这方水土。宏伟的玉华山，漂亮的含秀湖，厚重的洪州窑，古老的白马寨，悠扬的书院声这里是"物华天宝、人杰地灵'的原产地，这里是赣文化的重要发源地，这里还是全国百强县、全省县域经济排头兵。丰城是个干事创业的好地方，能在这里工作四年，让我在这个大舞台践行初心、呈现价值，是我人生最大的幸运。
不舍可亲可敬的丰城人民。"一官到此几经春，不愧苍天不负民。'四年来，不论是对突发大事的战天斗地，还是秀美乡村建设的久久为功;不论是众多志愿服务队的倾心奉献，还是农夫讲师团的劳碌身影;不论是在外胜利人士的无私救济，还是社会各界的鼎力支持，丰城人民身上呈现的重情重义品质，给了我做好工作无穷无尽的力气。
不舍敢想敢干的各级干部。丰城的干部有情怀、有力量、有担当。四年来，大家吃了许多苦、受了许多累，但是，再苦再累，也没有一名干部临阵退缩。
我不会遗忘，3万户的棚户区和城中村改造，166家非法砖瓦窑的集中拆除，227家畜禽养殖污染户的统一整治，208家围里废品市场经营户的整体搬迁，在一个接一个的攻坚战中摧城拔寨、硕果累累，呈现出丰城干部不破楼兰终不回的士气与担当。
我不会遗忘，地方煤矿提前清零，丰城发投集团成为全省首个预评为AA+的县级平台公司，"宅改'做法在宜春推广，训练综合改革走在全省前列，基层党建"三化'全省试点，医改被国务院深化医改工作领导小组确定，在一项又一项的改革中大胆探究、敢为人先，呈现出丰城干部要干就干一流的激情与豪迈。
我不会遗忘，2022年"10.10'系列恶性案件的快速侦破，丰电三期"11.24'事故善后的圆满处置，隍城森林火灾的准时扑灭，特殊是今年新冠肺炎疫情的连续奋战、极限考验，在一次又一次的应急大事中处变不惊、斗志昂扬，呈现出丰城干部越是艰险越向前的果敢与执着。
其次句话：在丰城工作的四年，我们一起拿出了洪荒之力，不负韶华，担当作为，一点一滴都是那么的不凡!
这几年，我与大家一道，团结带领全市干部群众，夙夜在公、恪尽职守，丝毫不敢辜负组织的重托、人民的信任。
还记得，我们审时度势、勾画蓝图，把丰城的进展放在全省、全国乃至全球化背景下去谋划，科学确立了大南昌都市圈副中心城市、全国循环经济示范城市、全国城乡统筹示范城市、现代化中等强市的战略定位，为这座崛起之城描绘出"中国梦'的丰城篇章。
还记得，我们弘扬"改革闯新路、实干再跨域'正能量，深化贯彻新进展理念，国家高新区、国家农业科技园、全国再生资源优秀园区相继获批，提出和实施"1618'工程，构建和完善"151'现代化产业体系，建成江西工业设计中心，构建"深圳研发、南昌孵化、丰城落地'的产业和招商新模式，按下了丰城高质量进展的"快进键'。
还记得，我们立足打基础、利长远，设立龙津洲街道，规划建设龙津洲新区和高铁新区，建成龙头山水电枢纽工程，完成紫云大桥开工预备，形成了一江两岸三区四桥的城市新格局;细心组织国土"三调'，增加建设用地6.8万亩，增加耕地后备资源12.1万亩，为丰城将来进展留出了宽阔的空间。
还记得，我们想群众所想，急群众所急，帮群众所需，尽锐出战精准扶贫，每年开展两次集中"五同'，聚力"6个100%'，突出"三相'提升，做实"两业'扶贫，制造性地提出农村集体产权制度改革和进展壮大村集体经济的"八种模式'，让乡村集体经济布满活力;我们倾囊而为重教兴学，一次性规划新建30所城区学校，打造城区"一公里义务训练圈';我们移风易俗，村歌在耳畔响亮，"丰城蓝'在伴侣圈刷屏，漂亮乡愁在乡村描绘。
我们欣喜地看到，今日的丰城，战略地位提升了，税收水份挤干了，综合实力增加了，城乡环境更美了，群众生活更好了。对此，我和大家一样，收获了幸福。同时，也对同志们的辛勤付出表示诚心的感谢!
第三句话：在丰城工作的四年，我们共同经受了成长之苦，自我革命，荣辱与共，一步一步都是那么的不易!
四年来，为了共同的事业和追求，我和大家一路并肩战斗，一路同甘共苦，困难面前不回避，冲突面前不退缩，诽誉面前不彷徨，收获了太多太多难忘的经受和美妙的回忆，这些都将成为我终生弥足宝贵的财宝。
忘不了，我们共同营造的良好政治生态。市委领先垂范，我先后和伟斌、结强同志搭档，我们大事讲原则、小事讲风格，以诚相待、以心交心，共同成长，共同进步，同事一阵子，情意一辈子。我们提倡重实干、重实绩、重基层、重团队、重公认的用人机制，带动各级领导班子都能严守政治纪律和政治法规，只谋事、不谋人，保持了团结协作、乐观进取的良好精气神。
忘不了，我们共同践行的新"三观'。事业成就人生的价值观、功成不必在我的岗位政绩观、有所为有所不为的工作作为观，得到了各级干部的普遍认同和乐观践行。我觉得，丰城的干部为民情怀浓了，名利观淡了，实干精神强了。我想，这是我们共同收获的最大财宝。
忘不了，我们共同培育的斗争精神。我们总结推广了民主生活会的"尚庄标准'，从四套班子到乡镇、部门党组织，再到村(社区)党组织，从党员领导干部到基层一般党员，都能开展乐观健康的批判与自我批判，敢于斗争、擅长斗争，激浊扬清，风清气正。
忘不了，我们共同坚持的问题导向理念。1天解决1个问题，1年就可以解决300多个问题。四年来，以问题为导向的工作理念已在我们各级干部心中深深扎根。总额达40多亿元的福泽、惟思特、同创、花园、再生金属大市场等一批历史遗留的难题，通过大家的共同努力，有的已化解，有的正在化解之中。
四年来，我在这里的收获还有太多太多，而我所回馈的又实在是太少太少。虽然自己做了一些职责所系、力所能及的工作，但我深知，由于自己力量水平有限，有些工作做得还不够到位，有些事业还未尽如人意，有时为了大局和全局的考虑，而忽视了局部、少数单位和干部的感受，对有的干部关怀还不够周全，对有的同志批判也有些过头。在此，我恳切地向大家表示深深的歉意!
巍巍玉华山，悠悠赣水情。人生总有圆满，这些圆满，都将转化为我对丰城深深的牵挂和眷恋，今后，无论我走到哪里，都将对丰城布满感恩、感谢、感谢，都将连续关注丰城、支持丰城、祝愿丰城!只要有利于推动丰城进展的事、有利于造福丰城人民的事，我都将义不容辞、全力以赴!
丈夫非无泪，不洒离别间。最终，祝愿同事们更加顺心如意!祝愿丰城人民更加幸福安康!祝愿我的其次家乡丰城，明天更加美妙!
篇二：四季度经济冲刺讲话稿
在2021年冲刺四季度动员大会上的讲话在冲刺四季度动员大会上的讲话同志们：今天是国庆收假的
一、认清形势，正视差距，坚定决战决胜信心今年以来，面对错综复杂、不断变化的宏观形势，区委、区政府及早着手，积极应对，从年初就紧抓目标不动摇，提前研判发展形势，科学制定政策措施，努力克服不利影响。特别是二季度以来，我们认真贯彻落实中、省、市一系列决策部署，结合区域实际，积极创新经济板块管理体制，不断强化重点经济工作精细化管理，研究出台了加快服务业、旅游业发展等多项政策措施，建立完善了单项指标考核、二级指标分解等督查考核机制，持续加强对经济工作的组织领导。全区上下紧紧围绕区委、区政府确定的发展思路和重点工作，振奋精神，迎难而上，抓项目、稳增长、促落实，努力在逆境中发挥优势、挖掘潜力、推动发展，经济总体呈现出“平稳有进，趋势向好”的运行态势，在上半年基本实现“双过半”的基础上，1—9月份，继续延续了稳进并举的良好走势，产业升级步伐加快，重点项目顺利推进，经济指标持续增长。三季度，全区生产总值预计完成540亿元，增长11%，较去年同期提高1.2个百分点，高于上半年0.3个百分点；固定资产投资预计完成685亿元，增长16%，社会消费品零售总额预计完成345.7亿元，增长14.2%，总量优势依然明显；地方财政收入完成27.1亿元，增长11.4%；规模以上工业增加值预计完成115亿元，增长17%，较去年同期提高4.5个百分点；城乡居民收入预计达
到25998元和15894元，增长10.4%和11.3%，均较上半年有所提高；实际利用内外资预计完成48.36亿元和4800万美元，总量和完成比例继续在全市领先。此外，城市建管、惠民实事、安全稳定、作风建设等各项工作都取得了新进展、新成效，为全面完成全年目标任务奠定了坚实基础。
在宏观形势趋紧、下行压力增大、大事难事众多的情况下，全区继续保持了平稳较快发展的良好态势，取得了这样的成绩，确实很不容易，各级各部门都付出了巨大努力，值得充分肯定。但我们也要清醒地认识到发展中存在的问题，准确把握当前面临的形势，概况起来就是三句话：一是任务艰巨。从前三季度预计情况看，市考9项主要经济指标中，我们有6项与全年目标存在较大差距。特别是生产总值增速低于目标任务1.4个百分点，固定资产投资增速低于目标任务6.3个百分点，地方财政收入滞后时序进度9.2个百分点，短收3.7亿元。同时，开发区对我区的贡献度持续下降，部分街道、园区“欠账”较多，指标差距较大，我们要完成全年增长目标，任务还十分艰巨。
二是压力增大。三季度，尽管我区部分指标增长趋势向好，但上升基础仍不稳固，特别是在全国经济增长进入换挡期的大背景下，总体呈现出放缓态势，经济困难还会持续，下行压力增大，形势严峻，不容乐观。
三是时间紧迫。现在距离年底满打满算只有85天时间，除去节假日，有效工作日也就60天左右，一天也不能耽搁，一刻也不能放松。区委、区政府定在节后
总体来看，当前我们面临着有利条件与不利因素交织叠加、增长动力与下行压力相互作用的复杂局面。各级各部门必须准确把握形势，树立辩证思维，既要正视问题和困难，明晰差距，奋力赶超；又要看到机遇和优势，增强信心，乘势而上，不断巩固企稳向好的发展势头，努力实现稳中有进、稳中有为。
二、集中精力，突出重点，全力冲刺全年目标四季度，我们要认真贯彻落实全市领导干部大会和区委全会精神，紧紧围绕“争一保先”的全年目标定位，坚持“基调不变、任务不减、标准不降、干劲不松”的工作要求，凝心聚力，加压奋进，大干四季度，打赢攻坚战，确保圆满完成全年各项目标任务，继续保持省、市领先地位。
篇三：四季度经济冲刺讲话稿
迎战四季度心得体会冲刺四季度会议讲话冲刺四季度会议讲话同志们：国庆放假后的
二要分类施策，以更高的效率推动工作。从刚才通报情况来看，我们的重点指标优劣参半、进展不平衡，像规上工业增加值、实际利用外资、出口总值、社会消费品零售总额等指标，完成难度不大；而一般公共预算收入、农村居民收入等指标，还有一定差距。今年，县委要求是：不过于追求位次，必须保证完成任务。所以，大家要用好剩下的时间，找准重点，有的放矢。对于优势指标，既要再接再厉，确保好的成绩，也要深入分析、提高警惕，在提高指标的质量和持续性上下功夫，为全县多作贡献。对于薄弱指标，要一一找准问题症结，制定专项方案，细化任务、倒排进度，采取更加有力、更有针对性的措施，迅速补齐短板，不拖全县后腿。对于其它指标，也要抓紧抓实，按照计划稳步推进，该会商的会商、该调度的调度，确保有一个满意的结果。三要齐抓共管，以更强的责任完成任务。今天，让大家对指标完成情况进行汇报，一一过堂，就是要层层压实责任、层层强化落实。重点抓好三个层面：县级领导要带头抓。对照分管的考核指标，加强综合分析研判，纵向看进度、横向看差距，集中精力、抓紧时间，该对上协调的抓紧协调，不要贻误时机。尤其是对于存在问题的困难指标、进度较慢的落后指标，要带领责任部门再分析、再调度、再督促，通过扎实有效的工作解决难题、迎头赶上。责任部门要主动抓。承担任务的部门“一把手”要始终站在一线、干在一线，对本单位的考核指标，按照目标、时限、责任、标准、奖惩“五落实”的要求，进一步夯实责任，强化措施，把每一项工作下压到具体岗位、具体责任人，确保事情有人干、指标有人管、考核有人抓。尤其是一些非牵头的部门，要牢固树立“一盘棋”思想，配合好牵头部门的工作，协同推进、主动落实。工作专班要统筹抓。之前，我们成立了主要经济指标分析联席会议，统计局和指标涉及部门的主要负责同志、主管负责同志、业务科长为成员。联席会议一定要发挥好统筹
作用，坚持好周研判、月会商机制，确保全县数据相互匹配、科学合理，真实反映成安的发展水平，确保各项顺利完成任务，为“完全年”打下一个好的基础。
篇四：四季度经济冲刺讲话稿
冲刺四季度经验交流发言3篇冲刺四季度经验交流发言今年来，我县坚决贯彻落实党中央和省、州关于“六稳六保”工作部署，围绕年度重点工作任务，聚焦积极的财政政策，坚持战疫情、稳经济“两手抓、两促进”，坚决守住“保”的底线，筑牢“稳”的基础，以“六稳六保”为抓手有效推动全县经济高质量发展。全力以赴战疫情，“绿色通道”助防控。疫情防控工作开展以来，县财政部门及时成立疫情防控经费保障小组，开通资金拨付快速通道，确保资金及时拨付到位，全部落实。同时，以满足疫情防控工作需要为首要任务，建立疫情防控物资采购“绿色通道”，由疫情防控部门自行采购。截至目前，县财政累计下达疫情防控补助资金527.05万元，其中中央及省级专项200.35万元，县级财政安排防控资金326.7万元。挖潜培源增财力，调整结构优存量。紧盯年度财政收入目标，深入分析疫情、经济运行、减税降费等对财政收入的影响，准确把握财政收入走向，加强多部
门协调联动，完善信息共享机制建设，加强收入预期管理，强化税收依法监管，堵塞征管漏洞，努力挖潜增收，确保财政收入稳预期、
有质量、可持续。进一步规范非税收入管理，加强行政事业单位罚没收入、国有资产处置、出租和国有土地有偿出让等收入的征收管理，大力挖掘非税收入潜力，确保非税收入及时足额入库，抓实重点行业税收，以查促收、以查促管，不断提升重点行业税收贡献。
树立紧日子思想，全力保障民生支出。积极调整优化财政支出结构，大力压减一般性支出，统筹盘活资金资产资源，激活“趴在账上的钱”，把重视民生、保障民生、改善民生作为工作的出发点和落脚点，优先安排落实“六保”支出，民生领域支出保障较好，基层运转基本平稳。同时，全面实施绩效管理，加强资金使用的事前、事中和事后全流程绩效监控，切实提高资金使用效益。截止目前，全县总收入完成8238万元，同比增长63.4，总支出完成135317万元，同比增长22.7，民生支出完成108181万元，占一般公共预算支出的80。减税降费稳落地，助力企业快发展。
全力推动各项减税降费政策不折不扣落实施，通过减免部分行政事业性收费、落实社保费阶段性减免政策、减免中小企业房租、增值税小规模纳税人税收减免等举措，帮助小微企业解决生存发展难题，增强其自身“造血”功能，以创业创新带动就业，催生经济社会发展新动力。截至目前，落实疫情防控
万元，增长11.05。全县各金融机构共发放民营企业、个体工
商户各类贷款148954.96万元，占各项贷款余额的45.89，对
接成功还未发放贷款4500万元。发放建档立卡贫困户扶贫小额
贷款6996.07万元，农担公司在保笔数1743笔15294万元。
加强监管促落实，联防布控防风险。结合疫情防控工作，县财政部门联合相关单位对全县金融机构开展现场检查，及时通报非法集资线索，积极引导金融机构有序复业，简化复工复产报备流程，为金融机构复工复产提供便利，要求各金融机构不抽贷、不压贷、不断贷，减轻企业资金借贷压力，从源头遏制滋生非法集资的土壤，切实推进防范化解金融领域重大风险攻坚战，从而推动经济社会持续健康发展。下一步，我们将深入分析当前经济主要指标面临的形式和任务，继续以六稳六保为抓手确保完成全年任务目标，推动经济高质量发展。冲刺四季度经验交流发言2
今年来，我街道按照紧扣高质量发展主旋律，深入开展“项目建设突破年”“城乡建设提升年”“文明创建推进年”活动，全力当好新沂经济社会高质量发展“排头兵”。
聚力转型升级，全力推进招商引资，做强经济动能新引擎。
完成注册项目39个，申请高新技术企业5家，省金融综合
服务平台录入数178家。坚持“筑巢引凤”，建设标准厂房20万平方米，成功吸引集聚了一批新项目签约入驻。在项目支撑下，街道实现工业应税销售收入8.4亿元，规模以上工业生产总值
4.6亿元，工业投资11.1亿元。聚力文明创建，全力推进城市管理，做靓社会治理新样板。以全国文明城市创建为抓手，在城市公共空间治理上精准发力。全方位启动“百日攻坚”“百日提升”“百日巩固”三个百日行动，对拆违清理出的社区公共空间合理规划，将现有24个城市社区整合为9个大型社区，形成“一站式”社区服务综合体。全面实施网格化管理机制，初步形成了可复制性的城区环境综合整治新模式。
聚力整治提升，全力推进乡村振兴，做优城乡建设新品质。
着力提升城北路网、水网功能配套。推进产城融合，完善商住、电子商贸、物流仓储和综合配套等功能，打造宜居宜业品质小镇。实施乡村振兴“百日攻坚行动”“村庄清洁行动夏季战”，加快补齐农村人居环境突出短板，改善村庄基础设施条件。
聚力管党治党，全力推进善治样本，做强基层党建新标杆。
坚持做强基层阵地，以创新创优基层党建品牌建设为抓手，启动“提质达标”工程，促进基层组织建设与脱贫攻坚、生态宜居、移风易俗、基层治理等工作有机融合，推行智慧党建平台与智慧村居平台相互融合、党组织网络与社会治理网格“两网融合”。
冲刺四季度经验交流发言3面对这场突如其来的新冠肺炎疫情，市发改委作为经济综合管理部门，以积极有效的作为全力对冲疫情不利影响，推动经济运行全面激活、不断加速，为夺取全市疫情防控和经济社会发展双胜利展现新作为、贡献新力量。强化宏观谋划，争做市委市政府最佳“参谋部”。
一方面，在经济运行研判上摸实情，因时因势研究调整工作着力点，及时提出务实管用的调节举措，努力把耽误的时间抢回来、把延误的进度赶回来，坚定不移完成全年经济社会发展目标任务。另一方面，在重大战略谋划上出实招，系统研判疫情对经济社会发展的深远影响，确保编制出符合徐州实际、体现新时代要求、反映人民意愿的高质量规划。
深化产业转型，争做市级机关最强“作战部”。充分发挥经济运行保障职能，主动作为、勇于担当，狠抓“苏政50条”、支持中小企业“21条”等政策协同落实，加大力度继续实施“一企一人、一项目一人”驻点帮扶，全面推动企业达产达效，加快实现产业循环畅通。抓好重大项目“扩量加速”，抓好战略性新兴产业“培大育强”，抓好现代服务业“提质增效”。优化营商环境，争做服务发展最优“店小二”。今年是全市营商环境建设深化年，市发改委将始终秉持“破难题不含糊、勇担当有作为”的精气神，一件接着一件办、一年接着一年干，一步一个脚印扎实推进营商环境建设。一方面，在营商环境建设上再加力，制订“**x年营商环境优化提升任务清单”，确保在关键环节上展示新作为，在难点问题上实现新突破。另一方面，在信用体系建设上上台阶，努力
将政府守信践诺锻造成为我市营商环境优化的金字招牌，推动诚信政府建设登上新台阶。
篇五：四季度经济冲刺讲话稿
决战四季度发动大会讲话稿落实责任强化平安保生产更新观念提升效益促开展为全面完成**年各项任务目标而奋斗——矿长、党委书记肖庆华在决战四季度发动大会上的讲话同志们：秋风送爽，硕果盈枝，四季度的工作己经悄然展开。**月**日，董事长在集团公司平安工作会上向全集团公司发出了“决战四季度”号召。为响应集团公司的号召，进一步做好我矿的平安生产工作，根据集团公司的安排和部署，我矿决定在四季度开展“决战四季度平安生产”活动。为深入学习领会本次会议精神，认真抓好贯彻落实，发动各级组织和广阔干部职工进一步统一思想，认清形势，切实增强平安生产工作的紧迫感、压力感和责任感，采取切实有效的措施，确保**年各项既定目标任务的按期完成，我们召开这次“决战四季度”发动大会，借此时机，我讲三个方面的内容。一、三季度工作简要回忆三季度，我们在集团公司的正确领导下，严格落实集团公司平安生产会议精神，以平安生产为前提，强化现场管理，标准现场作业，狠抓责任落实，大力推进管理创新和技术创新，严格煤质管理，全矿干部职工求真务实，扎实工作，矿井平安生产经营工作保持了稳定安康的开展态势。各项经济指标完成情况:1、煤炭产量：1～8月份完成原煤产量90.75万吨，预计1～9月份完成原煤产量101.5万吨。
2、掘进进尺：1～8月份完成进尺6252米（其中开拓进尺2784米），预计1～9月份完成进尺7200米（其中开拓进尺3200米）。3、洗精煤产量：1～8月份生产洗精煤38.21万吨，预计1～9月份生产洗精煤42.5万吨。4、收入利润：1～8月份实现收入52763.36万元，利润17893.65万元，预计1～9月份实现收入59280.36万元，利润19000万元。5、本钱控制：1～8月份原煤实际吨煤本钱369.89元/吨，预计1～9月份单位本钱380元/吨。主要抓了以下几方面工作（一）强化基层根底建立，严细预控保平安。一是严教育提境界。先后共计投入14.8万元引进了一套平安培训软件（其中包括《网络考试系统》、《多媒体工种教学系统》、《虚拟仿真教学系统》、《可视化实操考核系统》、《事故案例教学系统》），不断探索平安教育培训的新方法、新思路。安监处将历年来发生的各类事故案例制作成了动画，发放至各单位组织职工学习，从别人的事故中汲取教训，杜绝类似事故的发生，切实提高平安培训的效果；二是严培训强素质。继续组织了“三项岗位人员”的培训，三季度，共培训平安生产管理人员28人，副总以上管理人员5人，特殊工种105人，班组长16人，优秀班组长4人；为提高职工业务水平，扎实开展了各专业技术比武，激发了职工学习技术的热情。三是严现场抓预控。成立专业防冲机构，提前在12303、12312工作面安装了微震监测系统，对区域性冲击地压进展实时监测预警。对各工作面的安装与回撤成立领导小组，紧盯关键岗位，薄弱环节和平安不放松人的排查。并把握季节特点和现场实际，及时采取针对性的措施，加强了雨季“三防”各项措施的落
实，特别是加强了人员与物资的落实，做到了有备无患，平安度汛。三采区及12303、12312工作面制冷降温系统先后投入运行，均取得了良好的制冷效果，大大改善了局部地点作业环境。四是严标准提水平。每季度召开一次的质量标准化现场会，用树亮点、立标杆的方式，带动全矿质量标准化水平的提高；加强了区队（班组）自主管理，进一步将平安管理重心向基层倾斜。（二）强力推进生产接续，克难攻坚稳产量。一是加快重点工程建立。及时下发了《三采区重点工期通知》，确保了13301两顺槽10月份具备综掘机安装条件，为**年接续奠定了根底；在-900轨道大巷、-650轨道巷、-650胶带巷开展了开拓工程会战，大幅提高了掘进效率，确保了年度重点开拓工程方案完成。二是加强设备管理。主提升系统充分利用月度检修时间，及时更换了主井天轮和副井首绳。生产主系统及工作面“三机”的检修与维护，那么利用每天的检修时间，及时对工作面机电设备故障进展了排除与保养，保证了各月均衡生产。另外，三采区架空乘人装置已投入运行，大大降低了职工上下井劳动强度，提高了劳动效率。（三）标准运作，精细管理，进一步提高经营管理水平。一是严格预算管理，强化本钱控制。继续强化了全面预算管理的刚性考核，严细材料考核兑现，严控非生产性开支，切实做到了“能省那么省、能控那么控，能减那么减、能压那么压”。坚持每月定期召开经济分析会，研究分析当月各项指标的完成情况，及时采取针对性的措施。1～8月份原煤吨煤本钱369.89元，预计1～9月份吨煤本钱可以控制在380元以内。二是大力实施
精煤战略。针对12303工作面两顺槽有200米的厚煤层段，通过合理安排、调整12312工作面的推进速度及配采五采区12下薄煤层，保证了工作面过断层期间的煤质管理，确保了煤质均衡；同时，洗煤厂加强了洗选新设备、新工艺的引入力度，精煤回收率稳步提高，实现了矿井效益的不断提升，截至八月底，共实现利润17894万元，同比增长44%。（四）加强党建群团工作，构建和谐开展根底。一是认真组织“四强党支部”、“争做党员平安员”、“对标先进、承诺践诺”等创先争优活动，确立了13个党员个人学习标杆、6项集体学习标杆和1个党委学习标杆。二是继续深化了群团工作。坚持以人为本，开展金秋助学活动，今年共计向10户困难职工发放助学金40000元；坚持了夏季“送清凉”活动，7月14日至9月15日，共计送出西瓜12万斤；矿团委与济宁市中区团委联合组织了“运河之恋”青年联谊会，为青年职工搭建了一个良好的交友平台；积极举办丰富的文体活动，集团公司组织的红歌比赛中，我矿选送的大合唱获得了金牌的好成绩。以上活动的开展，有效地推动了和谐矿区的建立，整个矿区呈现出一派欣欣向荣的和谐开展场面。二、当前存在的问题在**镇**年决战四季度发动大会上的讲话（**年10月17日）镇长***同志们：今天我们召开镇村干部大会，中心议题是贯彻落实县发动大会精神，认真总结工作，仔细查找问题，进一步发动全镇上下全力决战
四季度，力争超额完成全年任务。按照本次发动大会的议程安排，下面由我简要总结前三季度各项工作，并对第四季度工作进展安排部署。一、前三季度指标完成情况**年，**镇在县委、县政府的正确领导下，紧紧抓住开展是第一要务不动摇，围绕创立国家级示范镇，狠抓大工程、好工程建立，产业层次不断提高，经济总量不断增加，综合实力不断增强，各项事业不断取得新突破。可以说，今年是我镇贯彻落实科学开展观效果更加明显的一年。前三季度，实现国民生产总值16亿元，占年方案的101.8%；固定资产投资完成8.59亿元，占年方案的148.1%；引资8.24亿元，占年方案的164.9%；实现农民人均纯收入14801元，占年方案的116.6%；镇级税收分成完成973万元，占年方案的180.5%。各项指标均超额完成全年工作目标。二、重点工作、重点工程进展情况第一产业，不断加大天津****农业示范园投入力度，今年投资1500万元，着力打造了****公司北虫草工程，建立了10200平米智能联动温室，用于***的研发和生产，可日产***9吨，创造就业岗位100余个，经济效益十分可观，同时**公司引进国家级农业开发工程，投资680万元，新建棚室50栋，用于开展蔬菜种植，目前已完成大棚主体工程。涉及河西5个村3000亩的土地流转工作，目前***村已经全部完成，其余4个村已经进入收尾阶段。涉及****等8个村投资1075万元的4800亩的粮食根底能力建立工程，已经完成了机井配套、地下管网和井房建立，下步将进展上下压线路、沟渠清淤、绿化等工程。
第二产业，今年以来我镇确定了7家重点企业为科技型中小企业开展对象，目前已经完成转型2家，新引进1家，正在转型中2家。同时大力支持**工业园区建立，扩展区征地工作启动后，我们抽调得力机关干部和村干部，分成包村征地组、清点组、巡控安保组、地块看护组，配合县房管局、拆迁办对所涉地块地上附着物进展了清点，不到一周的时间完成1717亩土地收储，“五加二，白加黑”精神在**得到了充分的表达。第三产业，加大载体建立投入力度，全力搞活商贸流通产业，今年主要完成了以下重点工程:1.物流中心：投资52万元，完成了东侧800米围墙及场地平整等根底设施建立。2.产地市场：投资1000万元，建成了3000平方米的交易棚室和2000平方米的效劳中心，完成了广场、道路硬化和地下水、电、暖的铺装，建立了消防水池、公共厕所、垃圾池，安装了路灯。社会事业方面，在去年完成临街商铺牌匾整合、立面粉刷的根底上，对**公路进展绿化美化亮化，在镇区段两侧栽植4400平米绿化隔离带和16000平米的景观带，铺设彩砖22000平米，安装路灯220盏，打实体墙1500米，修建垃圾池9个，并组建了20人的**环卫队，对镇域内主干道每天清扫，形成环境管护长效机制。今年我们还投入资金300万元，在镇政府原址建成了建筑面积1300平米的派出所新办公楼，改善了基层民警的办公环境。新农村建立方面，今年以来对********等七个村的街道里巷进展了硬化，共计硬化水泥路19.1公里。***农民集资住宅楼：建筑10栋
共30000平米的农民集资住宅楼，目前7栋住宅楼已经全部完工，正准备迎接上级验收。北侧3栋也已完成主体工程。三、四季度工作安排同志们，进入第四季度各口各线要对照年初目标回头看，在建工程要抓紧收口，新建工程要赶在入冬前完成根底工程，确保明年开春后工程能够立即启动。目前来说应急任务有以下三项：（一）深入发动，集中力量，确保城乡居民根本医疗保险工作如期完成。按照市政府的部署和要求，我县城乡居民根本医疗保险参保工作将于10月中旬启动，各片要积极组织好包村干部和村干部，采取入户宣传、集中宣传、大屏幕宣传等方式，进一步加大城乡居民根本医疗保险宣传力度，让广阔村民了解政策，明白政策，提高参保积极性。**年，我市调整了城乡居民根本医疗保险相关政策，概括起来说，可以称之为“两低一增加”，两高即指：医疗保险的政府补贴提高了。筹资标准仍为三档，以第一档为例：个人缴费标准由60元调整为70元，政府补贴标准由160元提高到400元；报销比例提高了。以第一档为例：成年居民在乡镇卫生院住院报销比例由55%提高到65%，门急诊报销比例由30%提高到50%。一低即指：门诊门槛降低了。城乡居民在乡镇卫生院发生门急诊医疗费用，起付标准由800元降为600元（一年度累计）；一增加即指：城乡居民根本医疗保险附加了意外伤害险，不再另收费。把摔伤、车祸等意外伤害也扩大进了保险范围。但是今年的难点问题还是有的，首先是个人缴费标准增加了10元，其次新增加了乡镇卫生院住院报销起付标准300元。因此我们要创新工作方法，根据不同参保对象，抓两头，促中间，推动参保，组织学生儿童先行参保，引导和发动领取生活补助的老年人自
觉参保，将18-59周岁成年居民作为推动参保重点，我们在座的各位村干部更要带头参保。会后，社保中心还要对各村会计进展专门的培训，培训后，各村要积极行动起来，把握政策，认真分析本村实际，采取切实可行的措施，调动居民参保积极性。村干部要真正的入户宣传收缴，不能抱有给保险公司、医院创收的思想，而要真正把此项工作当成完善社会保障体系建立，关系民计民生，防止因病致贫、因病返贫的一项惠民政策来正确认识。集体统一缴纳、补贴资金等好的做法要继续坚持。先易后难，发动亲戚朋友等人员要做好正面工作，带动居民参保。利用本村或周边村的受益居民做宣传工作，现身说法，增加群众对政策的理解和支持。镇党委、政府将此项工作作为村级班子年终考核的一项重点工作，与相关待遇挂钩，奖励先进，鞭策后进。各村要成立领导小组，宣传造势，集中时间精力，利用一周的时间集中收缴，一周扫尾，月底全面完成参保工作，确保参保率100%。（二）依照法律、严格程序，顺利完成县镇人大代表换届工作。按照时间节点要求，**年11月1日为代表选举日。11月1日至2日进展投票选举，同步选出新一届县、镇人民代表大会代表。**年11月底以前召开镇乡新一届人大第一次会议，12月底以前召开县新一届人大第一次会议，分别选举产生新一届本级国家机关组成人员。县镇人大代表换届选举，是我镇政治生活中的一件大事。做好这次换届选举工作，直接关系到广阔人民群众依法行使民主权利，关系到能否不断提高党的领导水平和执政水平，对于推进社会全面开展具有重大意义。按照程序安排，各村正在进展张贴提名推荐候选人公告工作。各选区要本着对人民负责、对组织负责的原那么，从大局出发，从稳定出发，讲政治，讲觉悟，密切关注各种动态，严格
程序，严防意外，做好人大换届选举工作。不能因为当前各项工作较多，而存有麻痹思想，不闻不问，不掌握情况，造成选举被动或失误的场面。在全市工程观摩暨决战四季度发动大会上的讲话曹斌（**年10月16日）同志们：在全市上下奋力冲刺全年目标的关键时刻，市委、市政府决定召开这次工程观摩暨决战四季度发动大会。会议的目的十清楚确，就是回忆今年以来尤其是三季度“百日大会战”和“五项竞赛”情况，分析形势，研究部署四季度工作，发动全市上下迅速行动起来，全力决胜四季度，确保实现“满堂红”。上午，我们观看了“2〃28”和“7〃08”观摩工程回眸电视专题片，并对沿江沿海地区及局部乡镇的重点工程进展了现场观摩。刚刚，姜市长对三个“百日大会战”和三季度经济工作“五项竞赛”情况作了详细讲评，并对决战四季度工作提出了明确要求。会上，还对三个“百日大会战”的优胜单位进展了表彰。下面，我再强调三点意见：一、鼓足干劲，乘势而上，迅速形成决战决胜的浓烈气氛今天，我们利用半天多的时间对全市沿江、沿海地区和局部乡镇的重点工程进展了集中观摩。所到之处，呈现在我们眼前的是一片热火朝天、如火如荼的建立场景，一批货真价实、可圈可点的优质工程，机声隆隆、气势恢宏，令人欣喜、让人振奋。这些工程是我市三个“百日大会战”成果的集中展示，
也是今年以来我市工程建立过程中涌现出的新亮点、新增长点，更是海门跨越开展的希望所在、潜力所在。可以概括为“三个看到”：一是看到了变化。这次观摩工程给我们留下最深刻的印象就是“体量大、推进快、构造优”。体量变大了。就是观摩工程的单体规模有了质的提升，无论是沿江的海新重工、海隆重机、欧尚超市，沿海的中石油海工钢绳、泰森食品、南通纺技院海门新校区，还是沿线的北斗星产业园、金轮针布、中锦钢构造等都是投入超亿元甚至超10亿元、超30亿元的重大工程，观摩工程的平均单体规模达3.5亿元，比全市在建超千万元工业工程的平均单体规模高出2.7亿元，代表了近年来海门工程建立的新水平。推进变快了。各乡镇、园区根据“百日大会战”的要求，倒逼时限，挂图作战，全力缩短工程建立周期，无论是海新重工、神舟科技创业园、中联风机等“2〃28”和“7〃08”观摩工程，还是海隆重机等三季度新开工工程，建立的进度都比较快，一天一个新面貌，一天一个新形象。尤其是鑫海绿色制冷液、中联风机、兴锟金属等工程建立周期都短于预期，是工程建立会战的一个缩影、一个亮点。构造变优了。从观摩工程看，既有在建工程又有开工工程还有竣工投产工程，既有工业工程又有现代效劳业工程，既有内资工程又有“中字头”及世界500强企业投资工程，工程的档次高，特色明，门类多，呈现出多元化、多样化的开展趋势，必将成为引领全市经济转型增量、优化升级的新引擎。二是看到了干劲。事在人为，人贵精神。今年以来，面对复杂多变的宏观形势和日趋剧烈的竞争态势，全市上下凝心聚力抓开展，众志成城上工程，思开展的气氛更加浓厚，谋开展的视野更加开阔，
保开展的信心更加坚决，抓开展的措施更加扎实。市四套班子领导认真履行“双挂钩双推进”职责，经常深入企业和工程建立一线抓协调、抓推进，工程情况了如指掌，解决问题体贴入微，发挥了很好的示范作用和强大的推动效应。各乡镇、各园区围绕落实提效这一重点，做到思想精力在招商引资上聚焦，智慧力量在工程投入上凝聚，能力水平在效劳企业上表达，比作为、赛进度、争奉献，积极为全市开展抢挑重担。特别是国庆期间，大家主动放弃休息，个个为招商忙碌，人人为工程出力，拉开了冲刺四季度的序幕，真正把“黄金周”变成了“招商周”、“工程周”。各部门按照效劳提质这一要求，以效劳工程、效劳企业、效劳开展为天职，破除开展难题，保障企业开展，真正表达了“一切围绕工程转、一切围绕工程干”的浓烈气氛。特别是我们的企业家知难不畏难，迎着困难上，在危机面前始终保持了攻坚克难、不折不挠的昂扬斗志，追求卓越、勇攀新高的良好风范和逆流向上、逆势赶超的前瞻理念，低本钱扩张规模，高标准推动转型，多渠道拓展市场，严要求强化管理，呈现出产销两旺的喜人态势。“百日大会战”期间，全市各乡镇、园区新增应税销售81亿元，新增工业用电量4.6亿千瓦时，新增财政收入6.7亿元，分别比前两季度平均值高出了20亿元、8000千瓦时和8000万元；新批工商登记外资和外资实际到帐分别增加了9800多万美元和4500多万美元。“百日大会战”活动的深入开展，不仅有效提升了全市上下加快开展的积极性，也有力增强了经济开展的硬支撑。1－9月，全市实现地区生产总值306.92亿元，同比增长15.9%；完成财政总收入37.83亿元，其中地方一般预算收入15.24亿元，同比分别增长22.7%和21.8%；新批工商登记外资4.2亿美元，外资实际到帐2.12
亿美元（确认数+上报数），到帐外资总量继续名列南通各县市首位。三是看到了希望。今年以来，全市上下千方百计抓投入，只争朝夕抓进度，全力以赴抓产出，经济开展的活力充分释放，后劲更加充分，前景更加美好。从宏观形势看，全市经济正进入抢先复苏的临界点。随着国家经济刺激政策拉动效应的逐步增强，全市经济逐月攀升、持续向好的态势更为明显。工业应税销售自7月份实现扭负为正以来，已经连续3个月保持递次正增长；工业用电增幅也一路向好，由6月底的1.02%提升到9月底的3.57%；财政收入和地方一般预算收入均超过序时进度，其中地方一般预算收入9月份单月增幅达70%，创下历史新高。尤其是工业应税销售单月增幅和地方一般预算收入总量更是双双跃居南通各县市第一，标志着全市经济到了抢先复苏、率先突围的重要关口。从开展趋势看，海门开展正进入双重战略的交汇点。最近一段时期，省委和南通市委相继专题召开了沿海开发工作会议，标志着新一轮沿海开发战略的全面启动。海门作为沿海开发和长三角开展规划两大国家战略交汇的核心区域，开展的通道全面翻开，开展的优势更为明显，正进入政策聚焦、目光聚集、要素聚合的最前沿和早出形象、快出成效的最正确时期。在沿江，随着深水岸线和广袤腹地优势的进一步凸显，吸引了中远、宝钢等一大批大型企业集团的目光，韩国乐天、复旦复华科技创业园等一大批工程纷纷签约进区，以海新重工、海隆重机为龙头的临港型产业加速崛起。在沿海，随着“一城四中心”的加速推进，滨海新区的社会影响力、资源集聚力、工程承载力显著增强，已有中船重工、中航重机、中国通用、武船重工等多家央企前来投资洽谈，为全市跨越腾飞提供了强大保障。从运行态势看，工
程建立正进入投产达效的转折点。近年来，随着“四大增长极”的加速打造和“工程建立年”活动的深入开展，全市工程建立结出丰硕成果，一大批对全市开展具有支撑作用的骨干企业、规模企业正逐步进入收获期，一大批战略性、前瞻性、全局性的工程正在加速推进，一大批“国字头”、“中字号”、世界500强的大型企业集团纷至沓来，上钢船板成为全市应税销售最多的企业，市领导挂钩的21个工程中，“国字头”、“中字号”和世界500强投资的工程达15个，已有将近一半的工程根本或即将落地。同时，本次观摩还有6个工程奠基开工，总投资超过20亿元，为全市工程建立培育了一批潜在增长点。这些都预示着海门经济开展的春天已经来临。开展的成绩固然令人鼓舞，但存在的问题同样不容无视。可以概括为三句话：局部指标脱幅较大，不平衡性依然突出，
篇六：四季度经济冲刺讲话稿
公司“冲刺大干四季度”动员会上讲话在公司“冲刺大干四季度”动员会上的讲话同志们：今天，我们召开“冲刺大干四季度”活动动员会，旨在认真贯彻落实集团公司党组，局党委、勘探局、分公司印发的《关于开展“冲刺大干四季度”活动的实施意见》，把“冲刺大干四季度”活动，落实到职工队伍当中去，落实到厂投料试车的全过程，不断提升两级班子的凝聚力、战斗力和号召力，不断提升员工素质和职工队伍的执行力，又快又好地为我厂五、六联合装置的投料试车以及前四套联合装置的安全平稳运行铺好路、搭好桥。刚才，商厂长宣读了《厂“冲刺大干四季度”活动实施方案》，阐明了活动的指导思想、目的要求、活动内容和方法步骤。会后，各单位党政组织要认真组织学习，深刻领会精神实质，切实把“冲刺大干四季度”活动落到实处，见到实效。下面，我对“冲刺大干四季度”活动讲几点意见：一、领会精神，提高认识，增强责任感和紧迫感“冲刺大干四季度”活动，是集团公司党组在全系统开展的一项重大活动，也是油田今年的一项重点工作。x月x日，局党委、勘探局、分公司印发了《关于开展“冲刺大干四季度”活动的实施意见》，对这项活动进行了安排。为进一步推动活动向纵深发展，迅速掀起“冲刺大干四季度”活动热潮。各单位党政组织要充分认识开展“冲刺大干四季度”活动的重要意义，统一思想，切实把这项活动摆上重要位置、作为大事来抓。第一，开展“冲刺大干四季度”活动是形势发展的需要。去年
底，x总经理在集团公司年度工作会议上强调指出，要在全系统大力开展“冲刺大干四季度”活动，通过建标、对标、追标、创标，比出差距、比出方向，比出压力、比出干劲。这是集团公司党组在深刻分析形势任务的基础上，着眼应对经济全球化、在新时期打造企业核心竞争力而作出的一项重大部署。今年以来，集团公司各个系统、各个板块、各个单位，按照党组的统一部署，迅速行动起来，结合各自实际开展了形式多样的活动。中原油田是集团公司上游板块中人多油少、成本高、困难大的企业，积极响应党组号召，全面开展“冲刺大干四季度”活动，是中原油田扭亏增盈、摆脱困境、再创辉煌的应有之举。x气田的开发建设是油田三大主力板块之一。而我厂的全面投料试车成功是x气田开发建设创效的落脚点，所以，我们肩上的担子很重，必须进一步增强
自觉性和主动性，增强责任感和紧迫感，把这项活动扎实地组织好、开展好。
第二，开展“冲刺大干四季度”活动，是继承和发。扬石油石化行业优良传统的需要。“冲刺大干四季度”活动在石油石化系统由来已久，早在上世纪六十年代大庆石油会战时就已经开展，并见到了实实在在的成效。会战初期，王进喜带着1205钻井队干部职工，发扬“有条件要上，没有条件创造条件也要上”的精神，采取人拉肩扛的方式，将重达上百吨的钻井设备及时组织到位，并连续五天五夜不下井台。它已成为所有会战将士对比的标杆、学习的榜样、追赶超越的目标。当前，尽管时代和环境与过去相比都发生了较大变化，但是“冲刺大干四季度”这一石油石化行业的优良传统，仍
然是十分宝贵的财富，我们仍然需要很好地继承、认真地提炼、积极地发扬。
第三，开展“冲刺大干四季度”活动，是推动油田持续有效发展的内在要求，也是促进我厂全面投产的内在动力。当前和今后一个时期，是油田统筹三大板块协调共进、实现新发展的关键时期。今年油田明确提出了“建设东濮、x、内蒙三大油气生产基地，打造石油工程铁军，提升社会化服务保障能力，构建具有油田特色管理体系”的发展目标。我们要紧紧围绕x
板块，应对各种困难和挑战，抓住难得的机遇和优势，夺取我厂联合装置的安全平稳运行和五、六联合装置的投产成功，这是摆在我们面前的中心任务。所以，我们要依靠广大干部职工团结奋进、锐意进取、扎实工作，增强“争第一、当标兵、讲奉献”的意识，为我厂全面投料试车成功尽职尽责尽心尽力。
第四，开展“冲刺大干四季度”活动，是提升管理水平的有效途径。加强管理是企业发展的基本要求和永恒主题。为促进油田2020年完成x万吨油气当量，我厂干部职工担负着油田x万职工家属的重托，担负着x气田板块的生产重任，我们必须凝心聚力，顺利完成六套联合装置的投料试车工作。开展“冲刺大干四季度”活动的落脚点就是改善管理、夯实基础，促进生产任务的全面完成。我们要通过活动，引导各单位认真梳理保投产、保试运工作中的难题，查找不足，分析原因，制定措施，各单位之间、干部之间、党员之间、职工之间比管理，抢节点，上水平，不断提高核心竞争力，为油田持续有效发展以及我厂全面完成投料试车任务，打下坚实的基础。
二、创新载体，注重特色，找准结合点和切入点开展“冲刺大干四季度”活动对我厂来说，其中心目的就是保投产成功，保装置安全平稳运行，创出最
佳效益。要达到这一目的，就必须有一个作风硬、技术精的职工队伍。运用“双建”工程管理体系的方法，把厂党委正在开展的“员工素质提升深化年”活动、党员“三带三保”活动、“保投产、立新功”活动等纳入到“冲刺大干四季度”活动中来，尽管提法不同，但是目标一致。各级党政组织要正确处理好开展“冲刺大干四季度”活动与做好各项工作的关系，理清思路，着力在抓好结合、强化融合上下功夫。要把开展活动与本单位、本部门的工作紧密结合起来，尤其要与投料试车、生产管理等重点工作有机结合，切入到生产经营的全过程，用活动推动工作，用工作成效检验活动成果，切实做到开展活动与推动工作两不误、两促进。
一是把“员工素质提升深化年”活动纳入到“冲刺大干四季度”活动中来。2020年提升员工素质仍然是我们队伍管理工作的重点，部分职工以及新到厂职工的技术水平还达不到厂里的要求和岗位的需要。所以，深入开展“六个一”员工素质提升活动，即“读一本好书，学一门技能，练一手绝活，攻一道难题，创一项成果，提一条建议”很有必要。我们要运用”双建”工程管理体系5W1H的方法，解决“比、学、赶、帮、超”五个方面的问题，也就是说把“冲刺大干四季度”
篇七：四季度经济冲刺讲话稿
冲刺四季度会议讲话同志们：
国庆放假后的第一天，我们召开冲刺四季度动员大会，主要任务就是认真分析各项指标情况，找短板、补差距、抓落实，确保顺利实现全年目标，把沉甸甸的“任务书”变成令人满意的“成绩单”。刚才，会议通报了有关情况，各牵头部门汇报了各自承担指标的完成情况，县长对相关指标进行了安排部署，针对性和指导性都很强，我完全同意，各相关部门要认真抓好贯彻落实。下面，我再强调三点要求。
一要铆足干劲，以更好的状态冲刺目标。
指标完成情况表面看是数字、排名，实际上反映的是工作状态、发展质态。虽然今年的疫情给我们工作带来了不小影响，但实现全年任务目标是省委、市委的要求，是必须完成的政治任务，这一点没什么可商量的。大家要迅速调整心态、进入状态，凝心聚力抓冲刺、齐心协力抓攻坚。主要做到“两个克服”：
一方面，要克服懈怠心理。
有的同志认为今年情况特殊，考核应该不会很严格，自己干得怎么样不影响大局，心理上存在消极懈怠、等待观望的现象，这种想法要不得。前一段时间，省、市对全年任务进行了密集调
度和部署，按照这个形势来看，今年对指标的考核力度只会加大、不会减小。希望大家切实克服这种心理，在其位、履其职、尽其责，再鼓劲、尽全力、冲目标。
另一方面，要克服畏难情绪。
从数据来看，我们一些指标差距比较明显，完成难度也比较大。越是这种情况，越不能放松懈怠，否则只会让差距越拉越大，影响全县发展大局。尤其是分管县领导，要干出样子、作出示范，带领分管战线同志多为发展想办法、不为困难找借口，全力以赴解决好存在的问题，全力完成目标任务。
二要分类施策，以更高的效率推动工作。
从刚才通报情况来看，我们的重点指标优劣参半、进展不平衡，像规上工业增加值、实际利用外资、出口总值、社会消费品零售总额等指标，完成难度不大；
而一般公共预算收入、农村居民收入等指标，还有一定差距。今年，县委要求是：不过于追求位次，必须保证完成任务。所以，大家要用好剩下的时间，找准重点，有的放矢。对于优势指标，既要再接再厉，确保好的成绩，也要深入分析、提高警惕，在提高指标的质量和持续性上下功夫，为全县多作贡献。对于薄弱指标，要一一找准问题症结，制定专项方案，细化任务、倒排进度，采取更加有力、更有针对性的措施，迅速补齐短板，不拖全县后腿。对于其它指标，也要抓紧抓实，按照计划稳步推进，该会商的会商、该调度的调度，确保有一个满意的结果。
三要齐抓共管，以更强的责任完成任务。
今天，让大家对指标完成情况进行汇报，一一过堂，就是要层层压实责任、层层强化落实。重点抓好三个层面：
县级领导要带头抓。
对照分管的考核指标，加强综合分析研判，纵向看进度、横向看差距，集中精力、抓紧时间，该对上协调的抓紧协调，不要贻误时机。尤其是对
于存在问题的困难指标、进度较慢的落后指标，要带领责任部门再分析、再调度、再督促，通过扎实有效的工作解决难题、迎头赶上。
责任部门要主动抓。
承担任务的部门“一把手”要始终站在一线、干在一线，对本单位的考核指标，按照目标、时限、责任、标准、奖惩“五落实”的要求，进一步夯实责任，强化措施，把每一项工作下压到具体岗位、具体责任人，确保事情有人干、指标有人管、考核有人抓。尤其是一些非牵头的部门，要牢固树立“一盘棋”思想，配合好牵头部门的工作，协同推进、主动落实。工作专班要统筹抓。之前，我们成立了主要经济指标分析联席会议，统计局和指标涉及部门的主要负责同志、主管负责同志、业务科长为成员。联席会议一定要发挥好统筹作用，坚持好周研判、月会商机制，确保全县数据相互匹配、科学合理，真实反映成安的发展水平，确保各项顺利完成任务，为“完全年”打下一个好的基础。
鼓足干劲狠抓落实
确保全年各项目标任务圆满完成
同志们：
前一段时间区委、区政府召开了全区综合考评工作推进会，对第四季度的工作进行了部署安排，提出了“三个确保”的目标要求。今天，我们街道党工委、办事处召开全体领导和中层会议，主要目的是进一步把全街道干部的思想、行动、智慧和力量统一到全力打好四季度攻坚战和誓夺全区综合目标考评一等奖的目标上来。刚才，各位分管领导根据区级对口职能部门的部署和要求，简要总结分析了专项业务工作前三季度的进展情况，明晰重申了第四季度需要全力做好的重点工作任务。请同志们严格按照部
署，深入查找差距，积极完善措施，务求抓好落实。等一会，刘书记还要做重要讲话，这里我结合我们街道的实际，就强力冲刺四季度，圆满完成全年任务和顺利实现年初既定目标，讲五句话：
1、瞄准既定目标，绝不改变；
2、保持昂扬斗志，绝不松懈；
3、激发智慧潜能，绝不懒惰；
4、细化任务责任，绝不含糊；
5、凝聚团结力量，绝不涣散。
一、瞄准既定目标，绝不改变年初，我们街道党工委领导班子提出了“瞄准第一谋发展，奋力赶超创一流”的全年奋斗目标，这是我们街道今年工作的努力方向和主题基调。这个方向和基调绝对不能改变。那么，围绕这一目标，四季度工作要做到“紧盯一个目标，把握四个关系，夯实五级责任，实现六个前列，赢得三个突破”。“一个目标”，就是各项工作都要争取前三位，誓夺全区目标考评一等奖；“把握四个关系”就是要把握好领先工作巩固优势与落实工作奋力赶超、单项工作彰显特色与全局工作整体推进、外部资源最大整合与内在潜能上最大释放、服务群众谋福祉与维护稳定促和谐四方面之间的关系；“夯实五级责任”即要夯实和明晰领导班子成员、机关科所长、社区书记主任、机关一般干部、社区各类协管员五个层面的责任；“实现六项前列”即要使党的建设、经济发展、和谐社区创建、城市建设与管理、劳动与社会保障、安全生产六项工作走在全区前列；“赢得三个突破”既各项指标增幅要有更大突破；区级职能部门的支持与认可要有更大突破；争取各种表彰奖励要有更大突破。
一是要珍惜集体荣誉。一个人有了强烈的集体荣誉感，才会有争创一流与永不言败的动力和志向、敢为人先的魄力和顽强拼搏的精神。去年，通过我们大家的苦干与打拼，应该说，我们街道目前在全区上下的关注度、认可度与影响力大大提升，这不仅仅是一种地位与影响的提升，更重要的是，我们赢得了更多的尊重与敬慕。工作在这样一个集体的干部，应该有更多的自豪与荣幸。因此，我多次倡导，街道全体干部要牢固树立“为街道争先为荣，为街道抹黑为耻”的思想观念，要经常思考我能够为这个集体做点什么？我又能够为这个集体做出什么贡献？如果我们每个人都会这么想、这么做，那么何谈目标不能实现？
二是要严格奖优罚劣。年底，我们街道会按照区上对我办的考评与奖励，特别是对我办争取省、市荣誉的科室和个人，给予表彰和奖励；对没有完成目标任务和单项工作考核排名居后的科室负责同志，给予相应的责任追究。我们就是要通过奖优罚劣，真正在全街道形成一种“干好干坏不一样，能者上、庸者下、平者让”的用人导向与干事氛围。
二、保持昂扬斗志，绝不松懈
我们要干出一番事业，在激烈的竞争中立于不败之地，拥有昂扬向上、奋发进取的追求与斗志，非常重要。应该认识到，当前在街道工作步履维艰，困难重重的现实状况下，更加需要这种追求与斗志。我个人理解它的涵义是面对工作中的各种困难与问题，能够始终保持积极乐观的心态，矢志必胜的信念、无所畏惧的胆识、锲而不舍的毅力、顽强坚毅的精神。面对四季度各项繁重的工作，只要我们拥有这样永不言败、永争第一的追求与斗志，拿出一股精、气、神，就没有克服不了的困难，就没有干不成的事情，就一定能够实现年初既定的目标。
三、激发智慧潜能，绝不懒惰
街道工作，纷繁复杂，具体琐碎，我们每天都要遇到这样那样的困难、矛盾与问题。许多时候要干成一项工作很难，要干出特色、干到其它街道前面就难上加难。但是，街道与街道之间工作好坏往往就看谁的思路更新、办法更活、手段更多，这就是区别与差异所在。这就要求我们，对于全区安排部署的共性工作和我们自己探索的创新性工作，必须要最大限度地激发智慧与释放潜能，务求做到在思考谋划上前人一步，在组织推进上快人一拍，在方法措施上高人一筹，只有这样，才能够在工作标准、水平与效果上赢得先机，战胜对手，独领风骚，立于不败之地。
干好工作，**难题，要拥有更多的点子与智慧，绝不是一句话，必须通过加强学习，勤于思考，反复实践，不断总结。而学习思考与实践探索是相辅相成的辩证关系。学习的内容、方式很多很多，只有以坚强的毅力和持久的韧劲，不间断地学习新知识，获取新信息，研究新政策，坚决克服“浮躁厌学”的顽疾，这样才能够把大脑的容量扩充了，思考的空间自然会广阔，进而就会也能够激活解决现实问题的思路、方法与途径，那么面对各种困难、矛盾与难题，就会从容应对，多措并举，进而走出“柳暗花明又一村”的新天地。
四、细化任务责任，绝不含糊
完成好四季度各项工作，必须要将每一项工作内容与责任分解细化到每个科室与每名干部中，只有这样，才能把工作抓到实处，抓出成效。在这方面，我想，各分管领导尤其是各中层干部至关重要。希望今天会议结束后，各机关中层一定要根据街道的统一部署与要求，梳理出重点工作、创新工作与日常工作的内容，按照现有干部的素质、能力与水平，将每一项工作分解细化并明确到每一名干部，做到“工作标准、工作内容、工作措施、完成时限”四个落实，让大家都清楚“干什么”与“怎么干”，干
到什么程度，强化“数量、质量、时间与责任”观念。同时，要注意加强工作进展情况的督促检查，发现问题，及时整改，确保人人肩上有责任，个个身上有任务，项项工作有落实，在全街道形成“言必责实、行必责实、功必责实”的良好风气，使各项工作既快速推进又富有成效。
五、凝聚团结力量，绝不涣散
人们常说，团结出战斗力，团结出凝聚力，团结出干部。我理解团结既是一种资源，更是一种力量。一个坚强团结、政令畅通的集体，就能够干出一番伟业来。我们要完成四季度各项工作任务，实现全年既定目标，这一点是根本保证，尤为重要。在这方面，我提出三点要求：
一是街道领导班子必须珍重团结，真诚至上，协作有力，做出表率。
二是村两委会班子必须做到相互尊重不发难、相互信任不猜疑、相互包容不争斗、相互理解不埋怨、相互支持不拆台。
三是全体机关干部必须坚决克服“浮躁厌学、应付凑合、自我满足、拖拉萎靡”四种倾向，严格规范自身言行，多谋事，少谋人，聚精会神做工作，全力以赴干事业。这里，我倡导每个干部要努力做“四型”干部，既把心思集中在“想干事”上，做“思进型”干部，不做“懒惰型”干部；把责任体现在“敢干事”上，做“奋斗”型干部，不当“懦弱型”干部；把能力展现在“会干事”上，做“创业型”干部，不做“平庸型”干部；把目标落实到“干成事”上，当“实干型”干部，不当“口号型”干部。
同志们，四季度各项工作任务繁重，责任重大。我坚信，只要我们街道全体干部，横下一条心，扭成一股绳，团结奋进谋发展，齐心协力攻难
关，争分夺秒抢时间，奋力赶超创一流，就一定能够圆满实现各项目标任务，夺取全区目标考评一等奖。
鼓足干劲狠抓落实
确保全年各项目标任务圆满完成
同志们：
前一段时间，全区召开了综合考评工作推进会，对第四季度的工作进行了部署安排，提出了“三个确保”的目标要求，我们按照区委、区政府的要求，严格落实各项目标，从目前的情况来看，应该说成绩是显著的。这些成绩的取得，凝聚着街道办事处广大干部群众、尤其是在座的干部职工的辛勤和汗水，在这里，我代表街道办事处向大家表示衷心的感谢！今天上午，我们在这里召开全体领导和中层干部会议。刚才，各领导和各办主任简要地总结了今年以来的工作和目标责任完成情况，肯定了取得的成绩，也指出了存在的不足和问题，并就下一步推进工作都能够有具体措施，我都同意，希望大家认真地抓好落实。
在肯定成绩的同时，我们也应该清楚地看到，对照目标、对照其他街道高速发展的态势、对照区委区政府的要求和群众的期待，我们还存在不小的差距。今天距离2022年只剩下70多天时间，如何利用好这70多天的时间、拿出百米冲刺的速度和干劲，一鼓作气、乘势而上，确保全面完成甚至超额完成今年各项目标任务，是摆在我们面前的重要任务。
“行百里者半九十”，今年我们的工作完成的能不能画一个圆满的句号，关键就看这70多天我们怎么做了。因此，大家一定要能够认识到我们今天这次会议的重要性，要通过今天的会议进一步增强做好各项工作、做好分管工作的责任感、使命感、紧迫感，把各项任务完成好、把各项目
标完成好。当前，各项工作的头绪很多，在这种情况下，我们更应该理清思路、抓住重点，强化措施、落实责任。具体来说，要切实抓好以下几点：
一、围绕“一个中心”，确保经济指标全面完成紧紧围绕经济发展这个中心不动摇。今年，我们前9月底的各项经济指标基本上都达到了目标任务，但是距离完成全年目标任务我们还有不小差距，这些任务，没有任何商量的余地，如果我们的经济指标不能圆满完成的，再谈其他工作的发展估计都是徒劳的。因此，各部门必须自我加压、快马加鞭、尽力赶超，决不能因为我们完不成任务而影响区政府工作目标的完成。我们要围绕经济建设这个中心，抓住大项目建设和税收等工作不放松，在不影响发展环境的基础上应收尽收，在满足群众和工作需要的基础上能省则省。确保在圆满完成今年各项经济招标的同时，创造新的历史高度。
二、突出“两项重点”，在重点项目推进上要有新进展
1、把握区位优势，扩大招商引资。我们处在二七商业圈和火车站商圈的交汇处，我们一定要充分利用地域优势，采取“走出去，请进来”等多种招商形式，开展各种经贸活动，吸引更多商客到我们辖区投资臵业，着力引进效益好、优质、高效的经济项目。同时，要进一步坚定狠抓大项目的决心不动摇，攻坚大项目的举措不松劲，全面树立“事事关系招商、人人关心招商、时时关注招商”的意识，进一步明确招商引资工作重点，以招大引强为主攻方向，集中精力、人力、物力，加大招商力度，创新招商方式，力争在招商引资工作上出成果、创佳绩。
2、立足项目建设，搞好项目服务。结合宾戈、二马路机电市场升级改造、华润万象城、粮食二库等项目，采取“四一（一个项目、一位领导、一个部门、一跟到底）五促（在谈促意向、意向促合同、合同促开工、开工促投产、投产促增效）”的全过程服务，及时协调解决项目在引进、建
设等方面存在的困难和问题，继续搞好项目服务，以优质的服务吸引更多商家来投资、发展，从而带动经济建设上水平。
三、做到“三个加强”，在管理工作上要有新突破
1、加强市政工作管理。年底是消费的高潮期，也是占道经营等现象的回潮期。12月3日，区城市管理指挥中心专门下发了由王由启树区长签发的《二七区关于开展迎“双节”市容环境卫生集中整治工作的通知》，要求我们加强市容整治，坚决防止反弹和回潮。前几天，原福建省委书记卢展工调任河南省委书记，卢书记对城市市容市貌向来比较关注，这个时候我们一定要有这种政治上、工作上的敏感性，切实做好市容管理工作。对我们来讲，毗邻火车站商圈繁荣的同时，也给我们的整治带来了很大难度，并且我们辖区属于老城区，有些基础设施很不完善，街道整治起来难度更大。因此，我们要在当前各项工作任务重、压力大的情况下，将市容环境卫生整治工作作为近期的重点工作，做实、做好，改善为群众生活环境，保持城市良好形象。
2、加强安全稳定工作管理。年末岁尾是各种矛盾的高发期和集中期。各部门要按照“谁主管谁负责”的原则，深入排查各类矛盾纠纷，集中研究、解决一批实际问题，并做好稳控工作。各部门要强化信息沟通，全面掌控重点领域、重点群体、重点人员的信访问题，坚决防止非正常越级上访、群访事件和群体性事件。对于拆迁、农民工工资等问题，要未雨绸缪，将问题解决在萌芽状态、解决在基层。卫生系统要扎实做好甲型H1N1等疾病的防控工作。同时，各行各业在年底加班加点较为频繁，消防、安监等部门要开展拉网式排查，尤其要加强建筑工地、烟花爆竹等重点领域、重点行业的安全监管，从源头上遏制各种事故发生，确保社会大局持续稳定。
针对当前时间紧、任务重的现实，我们如何才能全满实现全面工作任务？狠抓落实是关键。想不想抓落实、会不会抓落实、能不能抓落实，是对我们每个干部职工思想认识、工作方法、综合素质和精神状态的一个最实际的检验。工作不落实，再好的目标也是空谈。就抓好落实工作我想强调三点意见：
一、破除“两种思想”，解决工作落实的思想问题
思想是行动的先导，务实的行动是解决工作落实不力的良方。一要破除畏难思想。我们做的都是基层工作，在不断深化改革的过程中，不可避免地出现一些难题，要想发展就必须**难题。这就要求全体干部职工要有敢打硬仗的信心，破除因循守旧、怕担风险的畏难思想，始终保持蓬勃向上的朝气、迎难而上的勇气，强力突破，不断跨越。二要破除浮躁思想。在为群众办事过程中一定要实事求是，不能脱离实际；要脚踏实地，不能华而不实；要重在落实，不能光说不做。我们必须紧紧围绕年度目标任务，付诸实践，见诸行动，确保取得实效。
二、做到“三个善于”，解决工作落实的方法问题第一，要善于理思路。街道办事处的工作多、任务重、责任大。因此，所有干部职工要善于审时度势，充分发挥主观能动性，针对自己所承担的工作进行深入的思考，善于透过现象看本质，把思考问题的着力点放在关键和要害问题上，做到心中有全局，行动有预案，多角度、多层次地观察问题，分析问题，解决问题。
第二，要善于做总结。要善于总结经验，吸收转化；善于总结教训，引以为鉴；善于总结感性认识，上升到理性的高度，提升水平。要做到总结一次，提高一步，在解决实际问题的过程当中通过总结来积累经验，发现规律性的东西，更好地推动工作。
第三，要善于带好头。领导带好头，职工有奔头。一个好的作风，一支好的队伍，是一级一级抓出来的，更是一级一级带出来的。当前我们的工作，如果领导同志都不带头往前冲，不加班干，怎么要求其他职工和你一起拼？怎么才能缩小我们的目标差距完成全年任务？
三、抓好“四个环节”，解决工作落实的细节问题一是要加强领导。各部门领导必须把抓落实作为自己义不容辞的责任，把握全局谋大事，集中精力抓实事，调动力量干成事，特别是工作落实过程中的重大决策、重要部署、主要矛盾、关键环节，要时刻放在心上，充分发挥组织协调作用，确保各项工作顺利推进。
二是要抓住重点。分清轻重缓急，明确主次关系，该突出的突出，该穿插的穿插，该合并的合并，确保急事先办、要务先办，使整个工作始终重点突出、协调有序、相互促进、全面落实。
三是要强化责任。严格抓好责任兑现工作，严格落实年终考核和表彰激励等制度，坚决做到“有功必赏、有过必罚，有绩必奖、有错必纠”，使目标、权利、责任相统一，形成一级抓紧一级、一级带好一级、层层负责、不留死角的科学制度和长效机制。
四是要加强督办。进一步建立健全督查程序和工作制度，形成各种工作手段相结合的督查体系。督查督办工作要贯穿始终，不但要重视抓开局，也要重视抓过程，抓结尾，督查要发现问题，及时解决，弥补工作断层。
同志们，当前我们的工作时间紧、任务重，但也最能锻炼人、最能检验我们的执行力和战斗力。让我们迅速行动起来，把思想和意志统一到加快发展上来，把智慧和能力体现到真抓实干中去，凝心聚力，狠抓落实，以必胜的信心和决心，迎接新挑战，争创新优势，赢得新发展。我坚信：只要我们继续发扬铭功路敢为人先、艰苦奋斗、勇于拼搏、团结奋进的优
良作风，全办上下一条心，互相理解、互相支持、相互团结，通力配合干事业，我们的目标就一定能够实现！我坚信：铭功路的明天一定会更加辉煌！
谢谢大家！
篇八：四季度经济冲刺讲话稿
冲刺四季度会议讲话冲刺四季度会议讲话
同志们：
国庆放假后的第一天，我们召开冲刺四季度动员大会，主要任务就是认真分析各项指标情况，找短板、补差距、抓落实，确保顺利实现全年目标，把沉甸甸的“任务书”变成令人满意的“成绩单”。刚才，会议通报了有关情况，各牵头部门汇报了各自承担指标的完成情况，县长对相关指标进行了安排部署，针对性和指导性都很强，我完全同意，各相关部门要认真抓好贯彻落实。下面，我再强调三点要求。
一要铆足干劲，以更好的状态冲刺目标。
指标完成情况表面看是数字、排名，实际上反映的是工作状态、发展质态。虽然今年的疫情给我们工作带来了不小影响，但实现全年任务目标是省委、市委的要求，是必须完成的政治任务，这一点没什么可商量的。大家要迅速调整心态、进入状态，凝心聚力抓冲刺、齐心协力抓攻坚。主要做到“两个克服”：
一方面，要克服懈怠心理。
有的同志认为今年情况特殊，考核应该不会很严格，自己干得怎么样不影响大局，心理上存在消极懈怠、等待观望的现象，这种想法要不得。前一段时间，省、市对全年任务进行了密集调
度和部署，按照这个形势来看，今年对指标的考核力度只会加大、不会减小。希望大家切实克服这种心理，在其位、履其职、尽其责，再鼓劲、尽全力、冲目标。
另一方面，要克服畏难情绪。
从数据来看，我们一些指标差距比较明显，完成难度也比较大。越是这种情况，越不能放松懈怠，否则只会让差距越拉越大，影响全县发展大局。尤其是分管县领导，要干出样子、作出示范，带领分管战线同志多为发展想办法、不为困难找借口，全力以赴解决好存在的问题，全力完成目标任务。
二要分类施策，以更高的效率推动工作。
从刚才通报情况来看，我们的重点指标优劣参半、进展不平衡，像规上工业增加值、实际利用外资、出口总值、社会消费品零售总额等指标，完成难度不大；
而一般公共预算收入、农村居民收入等指标，还有一定差距。今年，县委要求是：不过于追求位次，必须保证完成任务。所以，大家要用好剩下的时间，找准重点，有的放矢。对于优势指标，既要再接再厉，确保好的成绩，也要深入分析、提高警惕，在提高指标的质量和持续性上下功夫，为全县多作贡献。对于薄弱指标，要一一找准问题症结，制定专项方案，细化任务、倒排进度，采取更加有力、更有针对性的措施，迅速补齐短板，不拖全县后腿。对于其它指标，也要抓紧抓实，按照计划稳步推进，该会商的会商、该调度的调度，确保有一个满意的结果。
三要齐抓共管，以更强的责任完成任务。
今天，让大家对指标完成情况进行汇报，一一过堂，就是要层层压实责任、层层强化落实。重点抓好三个层面：
县级领导要带头抓。
对照分管的考核指标，加强综合分析研判，纵向看进度、横向看差距，集中精力、抓紧时间，该对上协调的抓紧协调，不要贻误时机。尤其是对于存在问题的困难指标、进度较慢的落后指标，要带领责任部门再分析、再调度、再督促，通过扎实有效的工作解决难题、迎头赶上。
责任部门要主动抓。
承担任务的部门“一把手”要始终站在一线、干在一线，对本单位的考核指标，按照目标、时限、责任、标准、奖惩“五落实”的要求，进一步夯实责任，强化措施，把每一项工作下压到具体岗位、具体责任人，确保事情有人干、指标有人管、考核有人抓。尤其是一些非牵头的部门，要牢固树立“一盘棋”思想，配合好牵头部门的工作，协同推进、主动落实。工作专班要统筹抓。之前，我们成立了主要经济指标分析联席会议，统计局和指标涉及部门的主要负责同志、主管负责同志、业务科长为成员。联席会议一定要发挥好统筹作用，坚持好周研判、月会商机制，确保全县数据相互匹配、科学合理，真实反映成安的发展水平，确保各项顺利完成任务，为“完全年”打下一个好的基础。
鼓足干劲狠抓落实
确保全年各项目标任务圆满完成
同志们：
前一段时间区委、区政府召开了全区综合考评工作推进会，对第四季度的工作进行了部署安排，提出了“三个确保”的目标要求。今天，我们街道党工委、办事处召开全体领导和中层会议，主要目的是进一步把全街道干部的思想、行动、智慧和力量统一到全力打好四季度攻坚战和誓夺全区综合目标考评一等奖的目标上来。刚才，各位分管领导根据区级对口职能部门的部署和要求，简要总结分析了专项业务工作前三季度的进展情况，明晰重申了第四季度需要全力做好的重点工作任务。请同志们严格按照部署，深入查找差距，积极完善措施，务求抓好落实。等一会，刘书记还要做重要讲话，这里我结合我们街道的实际，就强力冲刺四季度，圆满完成全年任务和顺利实现年初既定目标，讲五句话：
1、瞄准既定目标，绝不改变；
2、保持昂扬斗志，绝不松懈；
3、激发智慧潜能，绝不懒惰；
4、细化任务责任，绝不含糊；
5、凝聚团结力量，绝不涣散。
一、瞄准既定目标，绝不改变年初，我们街道党工委领导班子提出了“瞄准第一谋发展，奋力赶超创一流”的全年奋斗目标，这是我们街道今年工作的努力方向和主题基调。这个方向和基调绝对不能改变。那么，围绕这一目标，四季度工作要做到“紧盯一个目标，把握四个关系，夯实五级责任，实现六个前列，赢得三个突破”。“一个目标”，就是各项工作都要争取前三位，誓夺全区目标考评一等奖；“把握四个关系”就是要把握好领先工作巩固优势与落实工作奋力赶超、单项工作彰显特色与全局工作整体推进、外部资源最大整合与内在潜能上最大释放、服务群众谋福祉与维护稳定促和谐四方面之间的关系；“夯实五级责任”即要夯实和明晰领导班子成员、机关科所长、社区书记主任、机关一般干部、社区各类协管员五个层面的责任；“实现六项前列”即要使党的建设、经济发展、和谐社区创建、城市建设与管理、劳动与社会保障、安全生产六项工作走在全区前列；“赢得三个突破”既各项指标增幅要有更大突破；区级职能部门的支持与认可要有更大突破；争取各种表彰奖励要有更大突破。
一是要珍惜集体荣誉。一个人有了强烈的集体荣誉感，才会有争创一流与永不言败的动力和志向、敢为人先的魄力和顽强拼搏的精神。去年，通过我们大家的苦干与打拼，应该说，我们街道目前在全区上下的关注度、认可度与影响力大大提升，这不仅仅是一种地位与影响的提升，更重要的是，我们赢得了更多的尊重与敬慕。工作在这样一个集体的干部，应该有更多的自豪与荣幸。因此，我多次倡导，街道全体干部要牢固树立“为街道争先为荣，为街道抹黑为耻”的思想观念，要经常思考我能够为这个集体做点什么？我又能够为这个集体做出什么贡献？如果我们每个人都会这么想、这么做，那么何谈目标不能实现？
篇九：四季度经济冲刺讲话稿
2022年四季度经济冲刺会议讲稿2022年四季度经济冲刺会议讲稿刚才，x等部门分别就我县前三季度经济运行、工业和商贸经济、财税工作作了通报，提出了下一步工作措施，各分管县领导也作了补充发言，我认为大家讲得都很好，都谈到了实际问题，提出了具体举措，我完全赞同。下面，就抓好第四季度经济工作我再强调三点意见。
一、保持定力，全力以赴冲刺全年预期目标。（一）紧咬目标，齐心协力稳增长。从县发改局刚才通报情况看，完成全年目标任务差距大、时间紧、任务重，针对当前经济形势和第四季度增长潜力等因素，今天会议我们要再次明确全年GDP增长X%，这是人代会确定的目标，也是底线目标，必须咬定目标不放松，全力冲刺，打好X年的收官战。县发改部门要按照该目标分解确定工业增加值、固定资产投资、地方一般公共预算收入等各行业主要经济目标的底线。
这些底线目标，是必须达到的最低要求，各部门务必要坚持目标导向，牢固树立底线意识，积极主动作为，切实把思想和行动统一到县委县政府决策部署上来，充分调动一切可以调动的积极因素，激发一切可以激发的力量，形成全县上下稳增长的合力，全力以赴奋战两个月，确保完成全年目标任务。
（二）强化责任，全力以赴抓落实。这个强化责任必须出真招实招硬招，“一把手”要狠抓责任落实。各分管县领导要加强统筹调度，及时带队到部门督导经济工作，协调解决好跨部门的疑难问题。各经济部门主要领导要根据任务分解成立专项工作组，切实压实工作责任。
县发改、经促、财政、住建等主要经济部门要将目标分解到每个月，落实到每周，特别是投资、重点项目建设、工业企业发展、“四上企业”培育等重点指标任务要落实到人，倒排时序，确保取得成效。
（三）扭住重点，千方百计促增长。一要抓工业增效。面对工业增速形势良好的局面，我们更要再上一层楼，全力以赴促进工业提速增效。首先，要扎实开展运行监测。县经促局要把头牵起来，要掌握方法，突出抓好重点工业企业的监测分析，发现问题及时调控。重点抓东阳光等影响大的企业，促其稳产增长，进一步收缩水电产值降幅，并加强对X户负增长企业的帮扶，促其收窄降幅。其次，要加强对拟新增规上企业服务，跟进大布风电二期等新投产企业生产，帮助富特机械、伦扬等困难企业稳产脱困，推动东阳光智能家用、源康电子等工业企业早日“上规”，确保全年新增上规企业X户。同时，要着力推动在建项目尽快投产，挂图作战，全力推进在建工业项目尽快建成投产，重点力促东阳光氟树脂、高纯新材料等项目年内建成投产，确保全年规上工业增长X%以上。
三要抓招商引资。首先，要强化招商服务，经促、发改、国土、环保、住建等部门，要各司其责、通力合作，加强在项目储备、签约、审批、开工、建设、投产等各个环节的协同配合，推动项目尽快完成规划、审批等前期准备工作，尽快落地建设。
五要抓消费需求。首先，要抓好商贸流通。县经促局要加强对重点批发零售企业的跟踪服务，用好少数民族税收优惠政策，指导步步高等影响大的限上商贸企业，增加销售缩窄降幅，继续做好商贸企业的入驻服务，提供“一条龙”代办服务，力争东阳光商城、神舟航天乐园集团等大额批发企业入驻，保持批发业平稳增长。其次，要抓好住宿餐饮。县旅游局、市场监管局要加强对限上企业的统计服务，并进一步梳理全县餐饮服务企
业，力促符合条件的个体户注册企业法人并入库统计，确保住宿增加值增长X%、餐饮业增加值持平。同时，要抓好金融消费。县发改局、县人民银行要协调各银行机构与各项目主体做好对接，鼓励可以放款的项目主体加大提款力度，要大力支持各商业银行为科技创新创业企业提供专业化的高效信贷服务，确保金融存贷比增长X%以上。
二、强化举措，不折不扣抓经济发展保障。一要抓企业服务。首先，要找准服务重点。在我县重点企业中找准高成长、有活力的企业，进行重点帮扶、优先支持。现在有一批企业增长的很好，比如云门山增长X%，东阳光药增长X.X%，成大节能环保增长X.X%，发改、经促等部门要深入研究筛选，要下重手施肥浇水。其次，要解决企业诉求。行政服务部门要增强责任意识和参与意识，集中力量把企业围墙外的事处理好，让企业能安心做好围墙内的事，重点加快行政审批制度改革、投资领域审批改革和商事登记制度改革，推进多证合一、证照分离，严格落实“马上办”“跑一次”“银行网点代办”服务。同时，要提升服务企业水平。经促、开发区等部门要对企业问题的收集、分派、解决等实行动态管理，全程跟踪服务，积极搭建“政银企”等沟通交流平台，拓展政府服务企业、接受企业监督渠道，真正推动“企业围着政府转”向“政府围着企业转”转变。
二要抓督查督办。我们围绕着今年的收官之战，再辛苦一下，再努力一把。县委督查室要把今天通报的经济指标和主要任务完成情况作为年终收关任务来挂图督办，实行“一旬一汇总、一月一通报”，以定期不定期的督查，上紧抓落实的发条，压实抓落实的责任。要把督查成果与目标责任制考核结合起来，与绩效管理、评优评先结合起来，做到“考”有依据、“评”有实据、“奖”有成效、“惩”有畏戒，彻底改变“督而不改、促而不动”的问题。对不作为、慢作为，针对问题视而不见的，要不断加大督办力度，确保县委县政府的决策部署落到实处。
三要抓统计分析。首先，要加强统计联动，做到应统尽统。抓好人民医院扩建（X.X亿元）、南环路改造（X.X亿元）等新开工项目的统计上报，同时继续加大项目落地开工信息的跟进力度，一旦项目落地及时纳统。对不懂业务的统计人员要加强业务培训，不具备条件的要抓紧完善具备，没有注册登记的要抓紧注册登记，用合理合法的手段尽量往统计这边靠。其次，要通过统计“四两拨千斤”找准工作发力点。要改进和调整统计思维方法和分析方法，从结构上分析去产能去了多少，从结构上分析还有哪些增长点，这些对GDP当前和未来一段时期的影响如何，为政府抓经济工作提供靶向性的意见。
三、未雨绸缪，认真谋划好明年经济工作。我强调最后一个事情，就是谋划好明年工作。从目前趋势看，预计明年的发展形势也将是严峻的，加快发展的任务很重。各部门要在确保完成今年目标任务的同时，未雨绸缪，认真研判明年的经济走势，深入开展调查研究，进一步理清思路，及早考虑和研究筹划好明年的经济工作，切实增强工作的前瞻性，牢牢把握工作的主动权。
看罢不禁掩卷称赞啊哈哈。
篇十：四季度经济冲刺讲话稿
冲刺四季度会议主持词范文1冲刺四季度词同志们：
刚才，书记对冲刺四季度各项工作进行了全面部署。书记的讲话思想性和指导性都很强，为我们完成全年任务目标提供了基本遵循。今年是大考之年、大战之年，既是全面建成小康社会的决战决胜之年，也是“十三五”规划的收官之年，还是“两个一百年”奋斗目标的历史交汇期。突如其来的疫情打乱了今年既定工作部署的节奏和进度，当前任务异常繁重、挑战异常艰巨。全市上下要以书记讲话精神指导，统筹抓好疫情防控和经济社会发展，以强烈的省会担当、省会作为，担当好全省经济的“稳定器”和“压舱石”，为全省发展贡献力量。下面，为落实好会议精神，我再讲几点意见：
一是措施上要精准聚焦。
聚焦见效快的地方，做好能够迅速加快进度、弥补损失、产生增量的工作，着力扩大有效投资、恢复产能增长、加快企业技术改造，尤其瞄准投资抓开工、抓实物量；聚焦损失大的领域，尽快释放被抑制、被冻结的消费潜力；聚焦补短板的环节，加快完善公共卫生体系，因地制宜盘活闲置资源，推动软件业再出发；聚焦利长远的导向，围绕“三个中心”建设和“三智一自
2主”抢占产业发展制高点，坚定不移推动制造业高质量发展，对5G、智慧电网、大数据、人工智能、工业互联网等新基建项目要加紧布局，会展、智能网联汽车等产业也要尽快抢跑。坚持“房住不炒”定位，保持房地产市场平稳健康发展；坚决防范政府债务风险。
二是时间上要争分夺秒。
要通过与时间赛跑，把疫情损失夺回来，把发展势头抓上来。在确保做好防疫工作前提下，加快推动经济发展，更好地发挥政府作用，释放速度的力量，撬动资本的力量，激发市场的力量，确保疫情防控不松懈、经济建设不停步。
三是调度上要有力有效。
强化调度机制，各区县（市）、园区要坚持“日跟进、周调度、月总结”，领导小组办公室要激励先进鞭策后进；抓住调度重点，着眼扩大有效投资，靠前调度重点企业和重大项目，聚焦主要指标，有的放矢，真抓实促。
四是作风上要务实担当。
工作部署能否强力度推进，目标任务能否高质量完成，关键在人、关键在干部。要不断发扬拼搏精神，强化实干作风，增强服务意识，一仗接着一仗打，不获全胜不收兵。
今天会议到这里，散会。
篇十一：四季度经济冲刺讲话稿
大干四季度表态发言公司（多篇）(简短的表决心发言稿)
第1篇：大干四季度表态发言全县大干四季度动员大会召开以后，我们镇安乡高度重视，积极落实，立即向全乡干部群众传达了会议精神，动员全体人员明确任务，合力冲锋，大干四季度，夺取满堂红。确保圆满完成今年各项目标任务，向县委、县政府和全乡百姓交出一份合格的答卷！一、全力冲刺，确保完成全年财税任务。要真抓实干、奋力攻坚，增收节支，盘活开源，坚决不打折扣地圆满完成全年财税任务指标。二、保质保量，切实做好今年“三秋”生产工作。加强组织协调，准时完成各项农建任务，做好农业技术培训、疫病防治和各项农业服务工作，加大改洼治涝工程力度，确保明年稳产增收。三、继续加大力度狠抓项目建设。抓好在建项目，抓牢在手项目，着力做好新项目的对接洽谈工作，形成项目建设接力推进、持续突破之势。四、不断强化措施，确保社会和谐稳定。认真梳理和排查各种矛盾纠纷，妥善处理各种不稳定因素，积极稳妥推进信访积案
的化解；保障民生，关心帮助困难党员、困难农户的生产生活，抓好社会治安综合治理和各项安全生产工作，确保全乡社会和谐稳定。
五、紧盯目标绝不放松，做好其他各项任务的年终收口工作，同时提前谋划20XX年工作思路，为明年的大发展、快发展奠定坚实基础。
第2篇：大干四季度标语大干四季度标语：抓生产、促销售、保安全，为冲刺全年生产经营目标而奋斗落实安全责任，强化安全意识坚定信心、团结一致，为完成全年生产经营目标而努力奋斗立足岗位，奋力拼搏，争做决胜四季度排头兵精组织、细安排，抓好落实是关键至岁末、回首看，各项目标均实现树信心、鼓干劲，争创佳绩莫等闲团结协作创优争先促进企业持续发展坚定信心勇于挑战为全面完成年度任务而奋斗迎末季，莫等闲，争创佳绩胜全年鼓足干劲勇争先，再创辉煌迎新篇热火朝天四季度，甩开膀子大跨步辉煌金秋
硕果丰收火热严冬再攀高峰第3篇：安全大干四季度关于转发《关于做好当前安全工作的通知》的通知队属各站：现将内蒙古郭白铁路有限公司《关于做好当前安全工作的通知》转发给你们，请各站认真组织学习，领会文件精神。同时，结合北京特派办《关于对呼和局安全大检查活动督导检查情况》逐项对照，进一步查遗补漏。为冬春运安全和大干四季度打下坚实的安全屏障。各站站长要组织本站人员召开一次会议，站长要宣传文件内容，并做好相关的落实工作。根据本站的具体特点以及作业内容，做好相关安全卡控。依据车务专业安全质量管理标准化考核细化表中的车站应建立的台账、记录，要切实落实。并建立日常业务学习制度，站长主抓，各班组长负责组织学习，做好相关记录工作。对各种本簿的填写要严格按照要求做好登记。20XX年10月23日—20XX年10月27日车务队开展自检自查。各站要将查出的问题分析其原因，并做出整改措施，与27日上报车务队。附件：1、转发北京特派办《关于对呼和局安全大检查活动督导检查情况》的通知。
2、关于做好当前安全工作的通知3、车务专业安全质量管理标准化考核细化表
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