下面是小编为大家整理的2022年度巡察党建品牌说明书（完整文档）,供大家参考。希望对大家写作有帮助!
巡察党建品牌说明书2篇
【篇1】巡察党建品牌说明书
XX品牌事业部
1、XX品牌事业部部门职责
部门名称
XX品牌事业部
总体工作描述
XX品牌发展的战略规划，确定品牌定位，树立品牌良好形象。负责品牌的市场拓展，产品销售，品牌与产品的营销、策划，负责品牌产品的物流数据和货品管理，组织和指导加盟区与自营区的市场营销，协调客户关系，负责品牌产品的市场营销推广。负责XX品牌产品的研发；
产品质量检验标准的制定，改善产品质量及生产工艺，提高产品的市场竞争力。
部门关键职责
部门职责
关键指标
1、负责XX品牌发展的战略规划，确定品牌定位。
2、负责XX品牌产品的市场拓展和产品销售及售后服务。
3、负责为加盟和直营客户提供品牌标准和管理规范。
4、负责规范客户的运营、管理行为提升品牌形象和品牌价值。
5、负责XX品牌形象、策划、广告、推广等方面长期发展方向的确定、维护和指导。
6、负责XX品牌事业部大型营销策划活动的组织实施。
7、负责XX品牌形象、工程设计与工程施工。
8、负责XX品牌的物流配送计划,数据分析和货品管理。
9、负责XX各系列产品规划、市场定位及执行。
10、负责XX产品设计、产品开发及产品质量的统筹、规划。
11、负责XX产品标准的制定。
12、负责制定XX产品的质量检验标准，改善产品质量。
13、负责改进生产工艺，提高产品的市场竞争力。
2、XX品牌事业部人员的职责与岗位说明
一级部门
二级部门
三级部门
职位
XX品牌事业部
总经理
总经理秘书
司机
XX产品科
见习助理总监
订单管理主管
订单管理专员
数据分析员
商品运作主管
商品运作专员
新品上市管理专员
饰品开发员
饰品销售员
精品科
开发经理
初级设计师
质检员
销售主管
业务员
VIP客户服务科
服务专员
营销总监
品牌传播科
工程组
工程经理
工程主管
工程专员
视觉传播组
经理
视觉传播主管
平面设计专员
陈列展示组
设计主管
设计专员
营销传播组
营销传播主管
策划设计专员
XX品牌事业部
销售督导科
经理
资深销售导师
高级销售导师
中级销售导师
初级销售导师
XX研发
首席设计师
男装设计科
皮具组
高/中级设计师
初级设计师
鞋组
高/中级设计师
初级设计师
女装设计科
皮具组
经理/高级设计师
中级设计师
初级设计师
鞋组
经理/资深设计师
中级设计师
初级设计师
鞋开发科
开发经理
高级开发师
中级开发师
初级开发师
皮具开发科
开发经理
初级开发师
文员
【篇2】巡察党建品牌说明书
长沙浩博建材贸易有限公司品牌经理岗位说明书
岗位名称直接上级直接下级
工作范围：负责整个品牌销售管理和团队建设事务；
岗位描述：营销策略管理事务；
运营管理事务；
品牌宣传管理事务；
公关管理事务；
工程协助事务；
团队建设事务。主要工作：
一、负责制定销售计划目标并组织实施年度销售计划，利润指标以及组织销售任务划分等工作；
二、负责制定品牌营销策略及市场管理规划工作；
三、负责直营店、代理经销商的市场运营事项管理、指导工作以及经销商年会、培训会的组织与统筹工作；
；
四、负责新产品、新营销方案推广的督导工作；
五、负责品牌推广宣传管理事务，如：费用控制、广告投放渠道选择、广告费用核报等；
六、负责产品结构调整、价格政策调整、库存优化等管理事务；
七、负责促销活动（五一、周年庆、国庆、元旦等）方案的规划、督导、实施工作；
八、负责社会公关、协调客户尤其是家装渠道的大客户和重点客户与公司之间的业务关系，保证销售业绩的提升；
九、负责销售成本费用管理事务，如：费用预算、费用控制等；
十、负责品牌工程项目协助事务，如：产品报价方案制作、标书资料提供、产品技术指导等；
十一、
负责主持店长例会、全省区域经理例会，根据终端销售市场、全省销售市场的形势，调整产品政策和销售政策
品牌经理
部门
分管总经理
店长
事业部
以及参与公司决策事务；
十二、
负责健全品牌营销中心组织机构、人力需求、规划和配置，完善职责分工及有关监督管理制度以及员工培训组
织、绩效考核管理等工作；
十三、十四、岗位权限：
一、对违反公司制度，规范的行为有监督、劝导、制止权；
二、对本岗位职责范围内的事务处理有协调、建议权。岗位责任：
一、对本岗位工作目标实现负主要责任二、对所属下级工作目标实现负领导责任三、对工作失职或管理不善而造成的损失负经济责任四、法律、法规规定应负担的责任和义务岗位素质要求:
一、工作经验:有六年以上大型企业类似岗位经历；
二、知识背景:市场营销管理、企业管理等专业知识；
三、技能技巧:管理、协调、沟通、组织、观察等能力优秀，市场感知、分析能力、逻辑思维能力强，优异的市场营销管
理能力；
四、态度:有事业追求目标，做事有激情，持之以恒，认真细致；
重视学习，为人诚信、敬业付出，具有良好的职业道德
操守。
工作涉及的主要规范性文件：
《月工作计划与总结》《年度工作计划与总结》《公司业务工作流程汇编》《考核标准汇编》编制人员
审核领导
批准领导
负责厂部关系维护管理事务以及各部门之间协调问题的处理与解决事务；
总经理临时交代事项，并定期向总经理汇报营销工作事务；
第1页共1页
