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物体打击伤害事故应急处置演练方案-纳新5篇
【篇一】物体打击伤害事故应急处置演练方案-纳新
机械伤害事故应急演练方案
一、演练目的
机械伤害是现场机械设备维护中常见的事故，也是人身伤亡事故的主要类型。编制机械伤害事故应急预案的目的是及时、有效、迅速地处理由于机械伤害造成的人身伤亡事件，避免和减轻因机械伤害造成人身伤害和财产损失。
二、演习观察员
1.应急预案编制小组成员
2. 本公司行政部人员(现场拍照演练全过程等)
二、模拟演练情况
假设机械伤害事故发生在预处理段M110皮带输送机处，维修人员在点检过程中，由于注意力不集中，手部被卷入皮带机，维修人员倒地，有伤情。
三、演习的时间
演习时间定于**年**月**日上午**.
四、预案组织机构及职责：
1、机械伤害事故组织机构（总指挥） 总指挥：**x
主要责任：
a、全面负责现场应急救护工作；
b、决定启动应急预案；
c、指挥应急救护工作。
副总指挥：**x **x
主要责任：
a、组织应急救护工作；
b、协调各部门统一调度工作；
c、负责调查、监测及救护方案的确定。
现场指挥：**x
主要责任：
a、传达、联络各部门演练人员，负责交通救援线路的畅通及现场警戒；
b、协助总指挥做好各项后勤事务及有关演练物资准备等相关事宜；
c、协调与当地医院的沟通，负责演练资料搜集、整理等工作。
2、各组职责：
(1)事故处理组：主要任务是确定救援方案并组织人员车辆施救，抢救机械伤害事故中受伤人员；
(2)医疗救护组：主要任务是及时赶到事故现场抢救受伤人员，视伤情决定在现场或就近医院急救，确保人员的生命安全。
(3)警戒联络组：主要任务是上传下达领导指令和疏导交通线路，并保证车辆来往线路畅通，对外联络告知现场发生的机械伤害事故情况，并派人到路口接应并记录演练全过程。并负责现场善后处理工作。
(4)后勤保障组：主要任务是听从指挥部领导的指令，安排救援演练车辆的调派以及应急资金的及时供应。
五、演练程序：
(一) 各组成员组成
事故处理组：**x
医疗救护组：**x
警戒联络组：**x
后勤保障组：**x
(二) **x年x月**日上午**x时整，现场总指挥**x宣布演练开始。
（三）演练具体实施步骤
、**x在演练前安排打夯机摆放在拌合场，x：01分XXX鸣哨代表事故发生，维修人员**倒地，有伤情。
②、x：02分**x跑步来到副总指挥**面前简单报告机械伤害事故地点、机械、人员具体情况。随即**向总指挥**报告，**指示“尽快抢救伤员，立即启动机械伤害应急预案”。
③、x：02分警戒联络组组长**率警戒联络组迅速拉起警戒线，引导周围职工撤离到安全区并疏散围观人员，为现场救护提供了足够的场地。**负责与当地医院的沟通与协调，并安排人员保证演练救护便道的畅通，并用摄像机记录演练全过程，**用照相机拍摄演练情况。
④、x：02分事故处理组在**的带领下赶到现场，并组织人员将皮带机停止工作。
⑤、x：03分医疗救护组组长谢宇带领该组成员**、**对受伤人员进行消毒、止血、包扎等简单处理，并初步查看其受伤程度，以便进行下一步的救护工组。
⑥、x：07分医院急救车到达现场，救护组长**立即派杂工队两人将伤员用担架抬至医院救护车上，救护组**、**随车出发护理伤员。
⑦、x：10分警戒联络组组长**带领该组成员**、**收起警戒带并对现场进行善后处理。
⑥、x：15副总指挥**向总指挥**报告演练完毕，由总指挥**作简单的演练总结。
六、救援设备及物质
项目救护用车一辆、担架一床、医药箱一只（内放消毒药水、医用止血绷带等急救药品、棉签等）。
七、注意事项
1、警戒联络组要认真详细记录演习的时间、汇报时间、人员伤情、现场人员情况等。
2、后勤保障组在演练的当天必须保证在x点之前把所有演习人员及物质运送到现场，应急资金和后勤相关物质安排到位。
3、施救人员要在最短的时间内到达现场，施救人员到达事故现场后，听从指挥部的命令，开展急救工作。施救结束后将所有人员带出事故现场撤到安全区域。
4、总指挥**作完演练总结宣布演练结束后，所有演习人员撤出演习地点，恢复施工秩序。
八、演练总结
演练结束后，应急演练领导小组、应急指挥部成员、各应急小组组长及各部门(车间)负责人立即集中到现场参加演练总结。
项目安全生产领导小组主要成员的联系电话
应急救援器材、设备目录
【篇二】物体打击伤害事故应急处置演练方案-纳新
物体打击事故应急演练方案一、演练目的
为了保障XXX项目部安全生产、保证工人生产过程中的安全与健康，避免或减少因事故和生产过程中发生的人员物体打击和财产损失，切实保障作业人员及员工生命财产安全。通过对设定事故的应急演练，检验项目部物体打击事故应急救援预案的可行性和可操作性，提高应急队伍避险、抢险、救灾实战能力，不断提高项目部应急救援工作总体水平，特举行本次演练。
二、演练内容
XXX项目部物体打击事故应急演练。
三、演练时间
四、演练地点
五、场景设计
XXX年X月X日上午X时，XXX项目部一名作业人员在作业时，被下落的模板砸中头部，造成物体打击伤害，倒地昏迷。
六、现场演练领导小组
总指挥：(项目经理)
副总指挥：(安全总监)
解说员：XXX
七、演练人员分组及演练任务
1、演练组
成员：（伤者） （脚手架工） （工友）
（安全员）
负责演练物体打击伤者及现场安全员。
2、现场抢险组
组 长：
成 员：
职 责：负责现场应急突击抢险，营救伤员；
负责伤员紧急救护、保护、转移。
3、技术保障组
组 长：
成 员：
职 责：负责针对事故发生情况、级别、发展趋势制定现场救援方案，指导现场抢险组开展现场救援工作。
4、后勤保障组
组 长：
成 员：
职 责：负责应急抢险所需物资、设备、车辆以及食品的供应；
负责应急用电、通讯、供水的抢修工作；
提供应急救援所需的资金。
5、宣传报道组
成 员：
职 责：负责现场照相和后期宣传报道。要求拍摄各应急小组演练过程。人员到场签到指引入场工作。
活动流程
1、由副总指挥组织入场引导各抢险队人员到指定地点列队。项目部（20人）、综合队(9人)、作业一队(10人)后勤保障组、作业二队(10人）现场抢险组、作业三队(10人)技术保障组（9:30-9:45）
2、主持人介绍与会领导、嘉宾及各演练组人员（9：45-9：50）
3、项目经理进行演练前动员讲话9：50-9：55
4、副总指挥宣布演练开始9：55
5、应急演练活动9：55-10：15左右（按照演练步骤附件1）
6、全体人员集合；
10：15—10:20
7、演练总结讲话（项目经理）10：20-10：30
九、演练步骤
附件1
十、演练需准备的物资
1、照相机；
2、对讲机；
3、线手套；
4、三级配电箱；
5、车辆；
6、急救箱；
7、扩音喇叭；
8、桌椅；
9、演练横幅
十一、演练过程中需注意事项
1、各演练小组根据演练方案要求认真安排部署演练内容，熟悉演练脚本，并准备好所用物资及工具。
2、演练过程中所有人员应严肃认真，不得慌乱，应按照演练步骤严格进行。
3、对演练过程中存在的突发事件，现场指挥可具体安排处理。
4、演练最终形成评估报告，经项目部经理审批后作为修改应急预案和规范完善提高应急响应能力的依据。
5、拨打120救援电话请求急救中心支援。报告内容：单位名称、地址、受伤程度、受伤人数、联系电话。
附件1：
演练过程：
一、应急预案启动
解说员：项目部工人（伤员）在（事故地点）现场作业期间，（脚手架工）在抬模板时，突然腿抽筋，模板从手中滑落掉下，砸中下方工人（伤员）的头部，造成物体打击伤害，倒地昏迷。
解说员：发生事故后，工友大声呼救，（安全员）立即赶到现场，跑向（伤员），将模板掀开一旁，拍打（伤员），同时向周围人员大声呼救。
周围工友闻讯，也立即赶来了事故现场，第一时间投入到了伤员抢救中。
（安全员）：“有人被砸中啦，快来救人！快来救人啊！”
解说员：项目安全总监（副总指挥）听到呼救声也立即赶到了现场，简单了解情况后，通过对讲机将事故现场情况报告给了应急救援总指挥（项目经理）。（总指挥）接到通知后立即启动了应急救援预案，并赶赴现场。
（副总指挥）：“(项目经理)，工地现场有人被模板砸中，受伤昏迷，伤势较重。”
（总指挥）：“(项目经理)！立即对伤员进行急救，迅速启动咱项目部物体打击事故应急救援预案！我马上往现场赶”
解说员：按照项目部《物体打击事故应急预案》内容，（副总指挥）通过对讲机向项目部各应急救援小组告知了事故发生情况，并请求救援。
二、现场处置
解说员：各小组陆续到达了现场。
（副总指挥）：“（现场救援组组长），请立即组织对伤员进行现场急救，保证伤员生命安全。”
解说员：现场救援组组长，带领人员赶赴了现场，并及时开展了急救！
（副总指挥）：“（技术保障组组长），请检查周边环境，发现隐患，及时排除”。
解说员：技术保障组组长带领人员赶到现场后，立即对事故现场周边环境进行隐患排查，结合实际，制定了救援方案。
（副总指挥）：“（后勤保障组组长），立即对现场进行警戒，无关人员车辆不得进入，疏导交通，确保救援车辆通行无阻。”
解说员：后勤保障组成员赶到现场后，对现场进行了警戒、维持秩序、疏导交通。在各个位置拉起了警戒线，并形成一个救援通道。
同时，（副总指挥）安排人员及时联系120急救车辆。
（副总指挥）：“（宣传报道组成员），马上拨打120，去路口接应应急救护车，带领急救车辆进入现场。”
（宣传报道组成员）：“喂，120吗。XXX工地，有一人发生物体打击事故，伤员情况不明，地址在XXX，联系电话：XXX,请马上来救援!”
解说员：经检查发现，伤员心跳呼吸都非常微弱，现场抢险组立即对伤员进行了固定，对伤者的伤势进行检查，采取紧急止血措施。
解说员：经过几分钟的救助，伤口的血流基本被止住了，伤员逐步恢复了意识，但意识较模糊，随时再次昏迷的危险，抢救人员保持对伤员的看护，都在焦急等待着应急救护车的到来。
（2分钟后）救护车到来，对伤员实行紧急救助。
（副总指挥）：（项目经理），通过紧急救治伤员暂无生命危险。
（总指挥）：收到，继续观察伤者情况对伤者进行看护！
解说员：这时后勤保障组带领应急救护车到达现场，众人帮忙将伤员抬上救护车。救护车离开将伤员送往医院。至此，本次应急演练现场救援结束。（副总指挥）向项目经理（总指挥）做了汇报。
（副总指挥）：“报告(项目经理)，项目部按照既定演练计划完成演练，受伤人员通过现场急救，无生命危险。已运送至医院，继续救治观察，并安排了人员全程陪同。演练是否可以结束，请领导指示。”
（总指挥）：演练结束。
（副总指挥）：请项目经理做演练总结讲话。
（总指挥）：“通过本次演练活动，使广大员工对物体打击安全常识有了进一步的了解，普遍掌握了一些物体打击应急的知识和技巧，增强了大家的安全防范意识，对抗突发事件的应变能力有所提高，强化应对物体打击安全事故的自救和抢险技能，提高了快速反应能力、应急救援能力以及协同作战能力，提升了项目应对物体打击安全事故的能力。”
至此，演练全部结束。
【篇三】物体打击伤害事故应急处置演练方案-纳新
物体打击事故应急演练方案（HSE）健康安全环境
一、演练目的为了保障X项目部安全生产、保证工人生产过程中的安全与健康，避免或减少因事故和生产过程中发生的人员物体打击和财产损失，切实保障作业人员及员工生命财产安全。通过对设定事故的应急演练，检验项目部物体打击事故应急救援预案的可行性和可操作性，提高应急队伍避险、抢险、救灾实战能力，不断提高项目部应急救援工作总体水平，特举行本次演练。
二、演练内容某某项目部物体打击事故应急演练。
三、演练时间四、演练地点五、场景设计2020年 月 日上午 时，某某项目部一名作业人员在作业时，被下落的模板砸中头部，造成物体打击伤害，倒地昏迷。
六、现场演练领导小组总指挥：
副总指挥：
解说员：
七、演练人员分组及演练任务1、演练组
成员：（伤者） （脚手架工） （工友）
（安全员）
负责演练物体打击伤者及现场安全员。
2、现场抢险组
组 长：
成 员：
职 责：负责现场应急突击抢险，营救伤员；
负责伤员紧急救护、保护、转移。
3、技术保障组
组 长：
成 员：
职 责：负责针对事故发生情况、级别、发展趋势制定现场救援方案，指导现场抢险组开展现场救援工作。
4、后勤保障组
组 长：
成 员：
职 责：负责应急抢险所需物资、设备、车辆以及食品的供应；
负责应急用电、通讯、供水的抢修工作；
提供应急救援所需的资金。
5、宣传报道组
成 员：
职 责：负责现场照相和后期宣传报道。要求拍摄各应急小组演练过程。人员到场签到指引入场工作。
八 演练步骤1、由副总指挥组织入场引导各抢险队人员到指定地点列队。项目部（20人）、综合队(9人)、作业一队(10人)后勤保障组、作业二队(10人）现场抢险组、作业三队(10人)技术保障组（9:30-9:45）
2、主持人介绍与会领导、嘉宾及各演练组人员（9：45-9：50）
3、项目经理进行演练前动员讲话9：50-9：55
4、副总指挥宣布演练开始9：55
5、应急演练活动9：55-10：15左右（按照演练步骤附件1）
6、全体人员集合；
10：15—10:20
7、演练总结讲话（项目经理）10：20-10：30
九、演练需准备的物资1、照相机；
2、对讲机；
3、线手套；
4、三级配电箱；
5、车辆；
6、急救箱；
7、扩音喇叭；
8、桌椅；
9、演练横幅
十、演练过程中需注意事项1、各演练小组根据演练方案要求认真安排部署演练内容，熟悉演练脚本，并准备好所用物资及工具。
2、演练过程中所有人员应严肃认真，不得慌乱，应按照演练步骤严格进行。
3、对演练过程中存在的突发事件，现场指挥可具体安排处理。
4、演练最终形成评估报告，经项目部经理审批后作为修改应急预案和规范完善提高应急响应能力的依据。
5、拨打120救援电话请求急救中心支援。报告内容：单位名称、地址、受伤程度、受伤人数、联系电话。
附件1：演练过程：一、应急预案启动解说员：项目部工人（伤员）在（事故地点）现场作业期间，（脚手架工）在抬模板时，突然腿抽筋，模板从手中滑落掉下，砸中下方工人（伤员）的头部，造成物体打击伤害，倒地昏迷。
解说员：发生事故后，工友大声呼救，（安全员）立即赶到现场，跑向（伤员），将模板掀开一旁，拍打（伤员），同时向周围人员大声呼救。
周围工友闻讯，也立即赶来了事故现场，第一时间投入到了伤员抢救中。
（安全员）：“有人被砸中啦，快来救人！快来救人啊！”
解说员：项目安全总监（副总指挥）听到呼救声也立即赶到了现场，简单了解情况后，通过对讲机将事故现场情况报告给了应急救援总指挥（项目经理）。（总指挥）接到通知后立即启动了应急救援预案，并赶赴现场。
（副总指挥）：“(项目经理)，工地现场有人被模板砸中，受伤昏迷，伤势较重。”
（总指挥）：“(项目经理)！立即对伤员进行急救，迅速启动咱项目部物体打击事故应急救援预案！我马上往现场赶”
解说员：按照项目部《物体打击事故应急预案》内容，（副总指挥）通过对讲机向项目部各应急救援小组告知了事故发生情况，并请求救援。
二、现场处置解说员：各小组陆续到达了现场。
（副总指挥）：“（现场救援组组长），请立即组织对伤员进行现场急救，保证伤员生命安全。”
解说员：现场救援组组长，带领人员赶赴了现场，并及时开展了急救！
（副总指挥）：“（技术保障组组长），请检查周边环境，发现隐患，及时排除”。
解说员：技术保障组组长带领人员赶到现场后，立即对事故现场周边环境进行隐患排查，结合实际，制定了救援方案。
（副总指挥）：“（后勤保障组组长），立即对现场进行警戒，无关人员车辆不得进入，疏导交通，确保救援车辆通行无阻。”
解说员：后勤保障组成员赶到现场后，对现场进行了警戒、维持秩序、疏导交通。在各个位置拉起了警戒线，并形成一个救援通道。
同时，（副总指挥）安排人员及时联系120急救车辆。
（副总指挥）：“（宣传报道组成员），马上拨打120，去路口接应应急救护车，带领急救车辆进入现场。”
（宣传报道组成员）：“喂，120吗。XXX工地，有一人发生物体打击事故，伤员情况不明，地址在XXX，联系电话：XXX,请马上来救援!”
解说员：经检查发现，伤员心跳呼吸都非常微弱，现场抢险组立即对伤员进行了固定，对伤者的伤势进行检查，采取紧急止血措施。
解说员：经过几分钟的救助，伤口的血流基本被止住了，伤员逐步恢复了意识，但意识较模糊，随时再次昏迷的危险，抢救人员保持对伤员的看护，都在焦急等待着应急救护车的到来。
（2分钟后）救护车到来，对伤员实行紧急救助。
（副总指挥）：（项目经理），通过紧急救治伤员暂无生命危险。
（总指挥）：收到，继续观察伤者情况对伤者进行看护！
解说员：这时后勤保障组带领应急救护车到达现场，众人帮忙将伤员抬上救护车。救护车离开将伤员送往医院。至此，本次应急演练现场救援结束。（副总指挥）向项目经理（总指挥）做了汇报。
（副总指挥）：“报告(项目经理)，项目部按照既定演练计划完成演练，受伤人员通过现场急救，无生命危险。已运送至医院，继续救治观察，并安排了人员全程陪同。演练是否可以结束，请领导指示。”
（总指挥）：演练结束。
（副总指挥）：请项目经理做演练总结讲话。
（总指挥）：“通过本次演练活动，使广大员工对物体打击安全常识有了进一步的了解，普遍掌握了一些物体打击应急的知识和技巧，增强了大家的安全防范意识，对抗突发事件的应变能力有所提高，强化应对物体打击安全事故的自救和抢险技能，提高了快速反应能力、应急救援能力以及协同作战能力，提升了项目应对物体打击安全事故的能力。”
至此，演练全部结束。
【篇四】物体打击伤害事故应急处置演练方案-纳新
机械伤害事故应急处置桌面演练
编 制：段洁
审 核：郭如图
批 准：冬
二O一八年四月二十二日
机械伤害事故应急处置桌面演练
第一部分 演练情况简介
（一）演练时间：二O一八年四月二十三日
（二）演练地点：检修四班休息室
（三）演练主持：段洁
（四）演练记录：侯大公 有洁
（五）演练控制：
主持人：
1、介绍参加本次演练的人员组成及观摩演练的领导。
2、宣布演练会场纪律。
3、介绍演练基本情况。
基本情况介绍：为了提高生产安全突发事件应急管理水平，提升车间员工应急处理能力和安全事故防能力，增强员工安全意识与责任感，保障员工的生命和企业财产安全，进一步推动安全生产标准化管理的主体责任落实，特制定本次演练活动。
一、演练目的：
1、检验预案。发现应急预案中存在的问题，提高应急预案的科学性、实用性和可操作性。2、锻炼队伍。熟悉应急预案，提高应急人员在紧急情况下妥善处置事故的能力。3、磨合机制。完善应急管理人员的工作职责，提高协调配合能力。4、宣传教育。普及应急管理知识，提高参演和观摩人员风险防意识和自救互救能力。5、完善准备。完善应急管理和应急处置技术，补充应急装备和物资，提高其适用性和可靠性。
二、演练类型 桌面演练
三、情景设置 本次演练模拟检修工三文检修设备时夹手受伤。
四、应急组织及职责：
1、应急小组：组长：冬
组员：段洁、郭如图、付丹丹、建设、董剑客、阚光明
2、职责：
（1）组长：主要负责应急全面工作。
（2）段洁：指挥现场救援。
（3）郭如图、建设：负责现场疏散、警戒工作。
（4）付丹丹、董剑客：负责现场救援工作。
（5）阚光明：负责后勤保障工作。
五、演练式 本次演练为桌面演练，演练采取问答形式。演练过程中主持人可随机提问。
六、答题式 答题人根据情景设置事件和主持人所提问题做口头回答。
七、答题效果 答题人所答问题由演练记录人员进行记录并判断是否有效。
八、演练程序
1、事件发生后，现场作业人员向车间领导汇报具体情况。
2、车间领导向上级汇报具体情况。
3、车间组织人员进行现场救援。
4、救援结束后，进行现场清理，恢复正常状态。
九、演练评价
第二部分 演练
主持人宣布：机械伤害事故应急处置桌面演练现在开始。
1、付丹丹与三文正在10#台位检修车辆，突然听到三文呼救手被夹了，付丹丹马上赶到三文身边进行救援。同时向应急小组组长冬汇报事故情况。
请付丹丹回答问题：
问题一 ：在发现该突发事件时应怎样向应急小组组长报告？
2、组长冬接到汇报后马上通知段洁到达现场指挥救援，通知郭如图、建设立即赶赴现场进行疏散、警戒工作，并向上级汇报事故。
请组长冬回答问题：
问题二：应向谁汇报事故，是多少？
3、段洁接到指令后携急救药箱并通知董剑客一起到现场进行救援。
请董剑客回答问题：
问题三：三文手指流血，有骨折的可能，应该先采取哪些措施？
4、郭如图、建设接到指令后立即赶赴现场进行人员疏散、并对现场实施警戒。
请郭如图回答问题：
问题四：疏散、警戒应该注意哪些问题？
5、组长到达现场之后根据情况下达下一步指令。
6、组长冬宣布桌面演练结束。
第三部分 演练评价
主持人：现在进行演练评价。
1、请侯大公报告演练记录汇总结果。
2、请观摩人员发表意见或建议。
3、请现场观摩领导对本次演练进行点评并对不足之处提出整改要求。
4、请应急小组组长冬总结发言。
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单纯的课本容，并不能满足学生的需要，通过补充，达到容的完善
教育之通病是教用脑的人不用手，不教用手的人用脑，所以一无所能。教育革命的对策是手脑联盟，结果是手与脑的力量都可以大到不可思议。
【篇五】物体打击伤害事故应急处置演练方案-纳新
机械伤害事故应急处置桌面演练
编 制：段洁
审 核：郭如图
批 准：王冬
二O一八年四月二十二日
机械伤害事故应急处置桌面演练
第一部分 演练情况简介
（一）演练时间：二O一八年四月二十三日
（二）演练地点：检修四班休息室
（三）演练主持：段洁
（四）演练记录：侯大公 曹有洁
（五）演练控制：
主持人：
1、介绍参加本次演练的人员组成及观摩演练的领导。
2、宣布演练会场纪律。
3、介绍演练基本情况。
基本情况介绍：为了提高生产安全突发事件应急管理水平，提升车间员工应急处理能力和安全事故防范能力，增强员工安全意识与责任感，保障员工的生命和企业财产安全，进一步推动安全生产标准化管理的主体责任落实，特制定本次演练活动。
一、演练目的：
1、检验预案。发现应急预案中存在的问题，提高应急预案的科学性、实用性和可操作性。2、锻炼队伍。熟悉应急预案，提高应急人员在紧急情况下妥善处置事故的能力。3、磨合机制。完善应急管理人员的工作职责，提高协调配合能力。4、宣传教育。普及应急管理知识，提高参演和观摩人员风险防范意识和自救互救能力。5、完善准备。完善应急管理和应急处置技术，补充应急装备和物资，提高其适用性和可靠性。
二、演练类型 桌面演练
三、情景设置 本次演练模拟检修工张三文检修设备时夹手受伤。
四、应急组织及职责：
1、应急小组：组长：王冬
组员：段洁、郭如图、付丹丹、陈建设、董剑客、阚光明
2、职责：
（1）组长：主要负责应急全面工作。
（2）段洁：指挥现场救援。
（3）郭如图、陈建设：负责现场疏散、警戒工作。
（4）付丹丹、董剑客：负责现场救援工作。
（5）阚光明：负责后勤保障工作。
五、演练方式 本次演练为桌面演练，演练采取问答形式。演练过程中主持人可随机提问。
六、答题方式 答题人根据情景设置事件和主持人所提问题做口头回答。
七、答题效果 答题人所答问题由演练记录人员进行记录并判断是否有效。
八、演练程序
1、事件发生后，现场作业人员向车间领导汇报具体情况。
2、车间领导向上级汇报具体情况。
3、车间组织人员进行现场救援。
4、救援结束后，进行现场清理，恢复正常状态。
九、演练评价
第二部分 演练
主持人宣布：机械伤害事故应急处置桌面演练现在开始。
1、付丹丹与张三文正在10#台位检修车辆，突然听到张三文呼救手被夹了，付丹丹马上赶到张三文身边进行救援。同时向应急小组组长王冬汇报事故情况。
请付丹丹回答问题：
问题一 ：在发现该突发事件时应怎样向应急小组组长报告？
2、组长王冬接到汇报后马上通知段洁到达现场指挥救援，通知郭如图、陈建设立即赶赴现场进行疏散、警戒工作，并向上级汇报事故。
请组长王冬回答问题：
问题二：应向谁汇报事故，电话是多少？
3、段洁接到指令后携急救药箱并通知董剑客一起到现场进行救援。
请董剑客回答问题：
问题三：张三文手指流血，有骨折的可能，应该先采取哪些措施？
4、郭如图、陈建设接到指令后立即赶赴现场进行人员疏散、并对现场实施警戒。
请郭如图回答问题：
问题四：疏散、警戒应该注意哪些问题？
5、组长到达现场之后根据情况下达下一步指令。
6、组长王冬宣布桌面演练结束。
第三部分 演练评价
主持人：现在进行演练评价。
1、请侯大公报告演练记录汇总结果。
2、请观摩人员发表意见或建议。
3、请现场观摩领导对本次演练进行点评并对不足之处提出整改要求。
4、请应急小组组长王冬总结发言。
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