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2022年度信访稳定工作督查情况汇报

发布时间: 2022-06-11 14:35:10 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的2022年度信访稳定工作督查情况汇报,供大家参考。希望对大家写作有帮助!

2022年度信访稳定工作督查情况汇报

信访稳定工作督查情况汇报4篇

【篇1】信访稳定工作督查情况汇报

信访稳定工作会议落实情况汇报

7月9日,全县信访稳定工作会议之后,我乡为了认真贯彻落实会议精神,确保全乡稳定、社会和谐,乡党委、政府高度重视,针对全县会议精神进行了认真、全面、细致的传达、贯彻和布置。现将会议精神贯彻落实情况汇报如下:

一、全面传达会议精神

当日晚上,召开了由派出所、司法所等有关职能部门负责人列席的信访、稳定工作专题党政联席会议。会上,乡长熊辉、书记夏云峰同志传达了县有关会议精神,对当前形势、矛盾纠纷进行了分析、疏理。

二、认真排查各类矛盾纠纷,并全面安排布署

会上,首先各党政领导就分管线上以及挂片点上的工作进行了汇报,特别是对信访、稳定方面存在的问题、隐患、矛盾纠纷进行了深入、细致的排查。对重点人群,群体性影响面大的不稳定因素进行了全面的安排布署。落实了责任领导、具体责任人、完成时限,要求党政领导、乡机关干部深入一线进行调处。对有信访苗头、涉及面大、影响稳定的事件要立即进行专人稳控。要求全体干部要进一步振奋精神、高度警惕、继续保持良好的工作状态,把当前信访稳定及责任追究上升到“十七大”、“奥运会”期间的高度。思想认识、组织领导、责任落实、排查化解、稳控措施五个不能放松,确保我乡矛盾纠纷处理在萌芽状态,做到“小事不出村、大事不出乡、矛盾不上交”。

会上对“岗背事件”也进行全面分析、研究,要求“岗背事件”的四个工作组加大协调、处理、稳控力度,进一步安排布署落实到位。

三、强化措施、落实责任

1、思想认识到位。时刻绷紧稳定这根弦。各责任领导,责任人一线工作,限时完成,积极协调处理,严格执行责任追究。

2、工作措施到位。对排查出来的不稳定因素,加大协调处理力度,讲究协调处理方法,能协调解决的问题必须立即解决,一时不能解决的问题,做好正确引导、劝说、稳控工作,想办法帮其解决。与政策法律相违背解决不了的问题,做好法律、政策宣传,化解大多数人的矛盾,稳控少数人的动态,对重点人群,涉及面大的不稳定因素,必须到岗到位,坚持24小时稳控和随时报告。

3、提前预防到位。科学分析、预测在前、防范在前、介入在前、善于从小事抓起,从源头上加以防范。

4、反映迅速到位。突发事件发生后,乡、村两级干部必须第一时间赶到现场开展工作,坚决防止矛盾激化,控制事态。

5、责任追究到位。加强双休日值班制度,严格追究离岗责任。加强重点稳控,严格追究脱岗责任。加强限时协调处理,严格追究不作为责任。加强全案处理,严格追究推卸责任。加强宣传,严格追究渎职责任。

【篇2】信访稳定工作督查情况汇报

九建办信访稳定工作情况汇报

按照县委的安排部署,为了切实做好单位信访维稳工作,确保奥运会和改革开放30周年庆典等重大活动期间的社会政治稳定,九建办主要采取了以下几项工作措施:

一、信访稳定工作采取的主要措施

一是认真落实了文件精神。召开领导班子会议进行专题研究,学习传达县委办发[2008]89号文件精神,分析研究了信访形势,对存在的问题进行了认真梳理,把解决拖欠民工工资作为我办当前维稳工作的重点,研究制定应对措施,对信访维稳工作做了安排部署。

二是讨论制订了工作方案。坚持“谁主管、谁负责”的原则。对属于九建办职责范围的信访事项,立即接访受理,按照《九建办信访接待工作方案》,由分管领导和责任股室负责,对所有拖欠民工工资的问题进行了清查,敦促施工单位尽快支付民工工资,对拒不配合者,采取了向有关单位致函吊销资质进入黑名单,银行履约保函不予解除;
合同外工程量不予结算;
5%工程保修金不予返还的措施。努力把问题解决在工地、解决在单位、解决在萌芽状态。

三是制定了领导接访制度。九建办领导信访接待日每周安排1次,接待地点在三楼会议室,每日有一名班子成员挂牌接待上访群众,对初访工作高度重视,对口联系上访人员,及时掌握上访人员的思想动态,发生不稳定因素,及时采取有效措施,把矛盾化解在基层,确保不出现赴省、赴京上访案件的发生。

四是开展了排查调处工作。组织人力,对所有施工单位存在的矛盾纠纷和拖欠民工工资的问题进行了排查,据调查,各施工企业程度不同存在拖欠民工工资的问题,尤其田间配套工程八个标段问题比较突出。一标段拖欠30万元,二标段拖欠25万元,三标段拖欠12万元,四标段拖欠17万元,七标段拖欠12万元,八标段拖欠59万元,合计拖欠155万元。田间配套工程八个标段合同内工程款剩余52.6769元(含水费46.6983万元),且税金尚未完全扣除。

二、田间配套工程第八标段拖欠民工工资问题的处理情况。

2007年3月27日,甘肃省地方水电工程公司,法人代表赵本人(总经理),中标田间配套工程第八标段,合同金额305.3823万元,合同期限为2007年10月30日。赵本人授权该公司副经理白纪来为正式合法代理人。

2007年12月,根据实际完成工程量,九建办对合同约定的工程量进行了核减,核减合同内工程量28.4081万元,认定合同最终结算金额为276.9742万元。合同履行期间,甲方分5次支付乙方工程款276.9742万元,(按合同约定扣留10%的质量保证金27.6974万元,),到目前为止,合同正常进度结算支付已全部结清。

从2008年5月中旬起,陆续有民工反映施工方拖欠民工工资和机械费的问题,民工多次聚众到县政府和九建办上访,问题发生后,我办高度重视,深入调查了解情况,积极协调解决问题,经多方调解,在工程无验收交付前扣留质量保证金后将工程款全部支付完毕,5月27日,兑付拖欠的部分民工工资37万元,但问题没有得到彻底解决。从7月份开始,37名民工多次聚众到县政府上访,要求解决施工单位拖欠的59万元工资和机械费用。之后,我办积极与施工方协商解决办法,施工方口头给民工承诺8月15日予以解决。

从目前情况看,施工单位以工程亏本,无力解决民工工资为由,唆使民工上访,要求追加工程费用54.03万元,给政府施压,给九建办施压,大有借题发挥,不达目的誓不罢休的架势。扣留质量保证金已无法全部兑现乙方拖欠的民工工资,解决这一问题只有进入司法程序,任何一项措施都会引起连锁反应。

二○○九年九月二十五

【篇3】信访稳定工作督查情况汇报

乡镇信访社会稳定工作情况汇报

  按照县委、县政府的要求,为进一步做好信访稳定工作,我乡通过加强领导、落实措施、强化责任,确保全乡社会稳定,现将情况报告如下:
  一、  加强领导、强化责任落实
  我乡利用每周一机关干部例会学习的机会,组织机关干部学习相关信访稳定会议和文件精神。要求各驻村干部定期和不定期对所驻村的安全稳定情况进行排查,对排查的隐患问题及时向分管领导和联片领导汇报,及时化解。为确保大局稳定,在党委扩大会上,对排查的问题逐个进行分析、梳理,将化解的责任落实到具体的责任人,并适时对事态的进展情况进行跟踪了解,确保小事不出村,大事不出乡。
  二、细化措施,确保辖区稳定
  (一)认真排查,落实包案领导和责任人
  近期,针对全乡的不稳因素进行了一次拉网式的排查,制定了工作预案,确保工作落实。
  1、和睦村黄玉萍反映修公路占地问题。属缠访。就此问题,乡、村两级已多次现场进行了协调,她也曾就此事诉诸法律。市中院对此案进行了终审判决,但她不服判决反复就此事到市、县有关单位上访。此案子由联片领导、乡党委副书记唐拥军同志包案,乡调委会专职副主任张以峰具体负责,驻村干部陈安平协助处理,相关村干部全力配合做好相关的情绪疏导和矛盾化解工作。
  2、盘山村耕牛被盗案件。属市公安局挂牌整治案件。此案由联片领导、副乡长况正友同志包案。由乡派出所、党委副书记唐拥军同志协调,县公安局专案组、乡派出所等单位处理。乡政府采取不定期组织干部到发案区进行巡逻;
派出所安排每晚巡逻;
村支部、村委全力配合,一方面落实防患措施,加强治安联防,进一步扩大防盗报警器的使用范围,讲解正确的使用方法;
另一方面做好群众的思想工作,提高个人防范和群防群治的意识,力争早日破案,确保人民财产安全、社会稳定。
  3、劲松村村民胡和平反映原村办公室建设占用他家土地的问题。属历史遗留问题。由副乡长陈学根包案,乡调委会专职副主任、驻村干部张以峰同志负责解释和处理,确保稳定。
  (二)严格领导带班,干部值班制度
  按照《中共XX县委办公室、XX县人民政府办公室〈关于进一步规范有关工作纪律的通知〉》(江委办12号)精神,严格坚持领导带班,副科级及以上领导干部保持24小时通讯畅通等制度,进一步严格值班纪律,做好信息收集和报送,及时处理各类突发事件。
  (三)切实做好信息的报送工作
  要求各村每天向乡党政办报告情况。有事报事,无事报平安,并及时掌握信访动态,一旦发现上访苗头,各村要及时赶赴现场,做好劝阻工作,并及时上报乡主要领导。
  (四)严格问责
  要求各村要认真落实“一把手”负总责,信访稳定工作“一岗双责”、“属地管理”等制度,对因责任不落实、工作不到位,造成严重影响的有关规定,严肃追究有关人员的责任。

【篇4】信访稳定工作督查情况汇报


九建办信访稳定工作情况汇报
按照县委的安排部署,为了切实做好单位信访维稳工作,确保奥运会和改革开放30周年庆典等重大活动期间的社会政治稳定,九建办主要采取了以下几项工作措施:
一、信访稳定工作采取的主要措施
一是认真落实了文件精神。召开领导班子会议进行专题研究,学习传达县委办发[2008]89号文件精神,分析研究了信访形势,对存在的问题进行了认真梳理,把解决拖欠民工工资作为我办当前维稳工作的重点,研究制定应对措施,对信访维稳工作做了安排部署。二是讨论制订了工作方案。坚持“谁主管、谁负责”的原则。对属于九建办职责范围的信访事项,立即接访受理,按照《九建办信访接待工作方案》,由分管领导和责任股室负责,对所有拖欠民工工资的问题进行了清查,敦促施工单位尽快支付民工工资,对拒不配合者,采取了向有关单位致函吊销资质进入黑名单,银行履约保函不予解除;合同外工程量不予结算;5%工程保修金不予返还的措施。努力把问题解决在工地、解决在单位、解决在萌芽状态。
三是制定了领导接访制度。九建办领导信访接待日每周安排1次,接待地点在三楼会议室,每日有一名班子成员挂牌接待上访群众,对初访工作高度重视,对口联系上访人员,及时掌握上访人员的思想动态,发生不稳定因素,及时采取有效措施,把矛盾化解在基层,确保不出现赴省、赴京上访案件的发生。
四是开展了排查调处工作。组织人力,对所有施工单位存在的矛盾纠纷和拖欠民工工资的问题进行了排查,据调查,各施工企业程度不同存在拖欠民工工资的问题,尤其田间配套工程八个标段问题比较突出。一标段拖欠30万元,二标段拖欠25万元,三标段拖欠12万元,四标段拖欠17万元,七标段拖欠12万元,八标段拖欠59万元,
合计拖欠155万元。田间配套工程八个标段合同内工程款剩余52.6769元(含水费46.6983万元,且税金尚未完全扣除。



二、田间配套工程第八标段拖欠民工工资问题的处理情况。2007年3月27日,甘肃省地方水电工程公司,法人代表赵本人(总经理,中标田间配套工程第八标段,合同金额305.3823万元,合同期限为2007年10月30日。赵本人授权该公司副经理白纪来为正式合法代理人。
2007年12月,根据实际完成工程量,九建办对合同约定的工程量进行了核减,核减合同内工程量28.4081万元,认定合同最终结算金额为276.9742万元。合同履行期间,甲方分5次支付乙方工程款276.9742万元,(按合同约定扣留10%的质量保证金27.6974万元,,到目前为止,合同正常进度结算支付已全部结清。
从2008年5月中旬起,陆续有民工反映施工方拖欠民工工资和机械费的问题,民工多次聚众到县政府和九建办上访,问题发生后,我办高度重视,深入调查了解情况,积极协调解决问题,经多方调解,在工程无验收交付前扣留质量保证金后将工程款全部支付完毕,5月27日,兑付拖欠的部分民工工资37万元,但问题没有得到彻底解决。从7月份开始,37名民工多次聚众到县政府上访,要求解决施工单位拖欠的59万元工资和机械费用。之后,我办积极与施工方协商解决办法,施工方口头给民工承诺8月15日予以解决。
从目前情况看,施工单位以工程亏本,无力解决民工工资为由,唆使民工上访,要求追加工程费用54.03万元,给政府施压,给九建办施压,大有借题发挥,不达目的誓不罢休的架势。扣留质量保证金已无法全部兑现乙方拖欠的民工工资,解决这一问题只有进入司法程序,任何一项措施都会引起连锁反应。
二○○九年九月二十五



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